OZMAN

Муд

OZMAN

Почему нарциссам в вашем офисе красивая должность важнее большой зарплаты

Серия онлайн-опросов более чем тысячи сотрудников показала, что люди с высоким уровнем нарциссизма гораздо сильнее мотивированы публичными поощрениями по сравнению с остальными коллегами.

В то время как большинство людей в целом предпочитают «тихие» заслуги, вроде конфиденциального повышения оклада или закрытого отзыва руководства, нарциссы испытывают острую потребность в триумфе на глазах у всех. Ради этого они даже готовы согласиться на работу с более престижной должностью вместо вакансии с более высокой оплатой.

Причина такого поведения кроется в их отношении к чужим эмоциям: обычные сотрудники часто избегают излишнего пафоса из-за страха испортить отношения или вызвать зависть в коллективе, тогда как нарциссы видят в зависти лишь подтверждение своей исключительности и превосходства.

Ученые предупреждают работодателей, что популярная практика искусственного раздувания должностей ради удержания штата работает только на нарциссических сотрудников, но подрывает доверие всех остальных, а чрезмерный фокус компании на публичных похвалах рискует превратить ее в магнит для токсичных кадров.

OZMAN

Как перепрошить мозг и наконец-то полюбить спорт

Большинство бросает тренировки не из-за слабой силы воли, а из-за когнитивной ошибки: мы относимся к спорту как к тяжелой повинности или наказанию за съеденное. Чтобы фитнес стал частью жизни, нужно полностью поменять фрейминг — то, как вы воспринимаете процесс. Ситуация вокруг вас не изменится, но изменится ваше отношение к ней.

Начните с простого лингвистического сдвига: вместо «я обязан пойти на тренировку после тяжелого рабочего дня» скажите себе «я наконец-то могу встать из-за стола и размять затекшее тело». Это мгновенно снижает сопротивление нервной системы. Забудьте про максимализм и жесткое правило «всё или ничего».

Из-за этого перфекционизма включается так называемый эффект «какого черта»: стоит пропустить одно занятие или съесть лишнее, как человек бросает вообще всё. Фитнес-мышление в первую очередт строится на сострадании к себе и понимании, что 15 минут легкой растяжки или прогулки в плохой день — это гигантская победа, сохраняющая привычку.

Перестаньте зацикливаться на цифрах на весах и сместите фокус с краткосрочного результата на идентичность. Вы тренируетесь не ради абстрактного кубика пресса к лету, а потому что вы — человек, который заботится о своем теле и уважает его. Учитесь отличать полезный мышечный дискомфорт, который сигнализирует о росте и адаптации, от опасной боли в суставах, требующей немедленной остановки.

Привязывайте тренировки к уже существующим привычкам и давайте себе право быть новичком. Дисциплина рождается там, где заканчиваются завышенные ожидания и начинается простое и регулярное действие.

OZMAN

В соцсетях накануне завирусился ролик: французские мародеры безуспешно пытаются разнести витрину бутика LV, но стекло им не даётся.

Позже интернет начал восхищаться китайским заводом «Хэнсинфэн», который якобы просто взял готовое видео, прилепил логотип и получил гениальное бесплатное промо своей продукции.

На самом деле лого завода добавил китайский блогер, пишущий про международную политику — в конце ролика есть QR-код, который ведёт прямиком на его личный канал для нагонки аудитории.

Имя реального поставщика остекления для бутика так и остаётся неизвестным. Однако он определенно не зря ест свой хлеб.

OZMAN

Как управлять командой при дефиците бюджета и кадров

В этом году отечественный бизнес в полной мере столкнулся с жестким парадоксом: бюджеты на персонал заморожены, KPI растут, при этом дефицит квалифицированных кадров в стране достиг 3–4 млн человек. В таких реалиях нанимать дорогих специалистов в штат на годы вперед — слишком высокий риск. Выходом становится расширение границ команды — географическое и организационное.

Географическое расширение подразумевает поиск редких компетенций на рынках СНГ и БРИКС (особенно в Индии и Китае). Это позволяет не только обойти санкционные ограничения на экспертизу, но и сильно сэкономить: например, ставки айтишников из Индии заметно ниже российских. Главное здесь — адаптировать процессы под местный культурный код, темп работы и правильно определить длину «управленческого поводка».

Организационное расширение — это создание гибридных команд, где постоянное штатное ядро удерживает контекст бизнеса, а под конкретные и предсказуемые задачи привлекаются внешние эксперты и фрилансеры. Внешние профи не просто разгружают команду от рутины, но и приносят свежие решения, которые штатные сотрудники из-за выгорания и замыленного глаза часто не замечают.

Однако распределенные и интернациональные команды требуют принципиально иного менеджмента, так как классический прямой контроль в онлайне не работает, и ключевым фактором становится доверие. Чем больше рутины и процессов забирают на себя технологии, тем выше становится роль «живого» руководителя, которому нужно вкладывать дефицитное время не в проверку статусов в таск-трекерах, а в выстраивание смыслов, адаптацию людей и гашение скрытых конфликтов из-за разницы в контрактах.

Для эффективного управления такой разнородной командой эксперты рекомендуют внедрить пять простых практик.

Во-первых, установить правило «двух часов пересечения», когда все сотрудники из разных часовых поясов одновременно доступны для связи, строя остальную работу асинхронно.

Во-вторых, составить «правила взаимодействия на одной странице» с четкими бытовыми регламентами: где ставить задачи, в какое время можно звонить и сколько есть времени на ответ.

В-третьих, всегда проверять не то, «понял ли» сотрудник задачу, а «что именно он понял», прося пересказать критерии готовности своими словами.

В-четвертых, жестко разделить контроль на три уровня (зеленый, желтый, красный), чтобы делегировать часть решений и четко очертить автономность специалиста.

Наконец, на старте проводить короткий 30-минутный диалог о командной культуре, выясняя напрямую, как человеку комфортно получать обратную связь и что для него значит слово «срочно».

OZMAN

Revolut Николая Сторонского запускает Revolut Ventures — платформу, которая откроет инвесторам доступ к частным технологическим компаниям на стадии перед IPO. Это важный шаг, так как современные стартапы остаются непубличными гораздо дольше: если в 2014 году медианный возраст компании при выходе на биржу составлял около 7 лет, то к 2025 году он вырос до 11 лет, из-за чего основной рост стоимости происходит до IPO.

Новое решение будет реализовано в формате Европейского фонда долгосрочных инвестиций (ELTIF) и появится прямо в мобильном приложении Revolut в 2027 году. В качестве партнеров проекта привлечены Carne Group как управляющий фондом, Alter Domus как администратор и американский банк BNY в роли кастодиана.

Сама Revolut выступит делегированным инвестиционным менеджером, а новый инструмент встанет в один ряд с акциями, ETF и облигациями. При этом инвесторам стоит помнить, что вложения в частный сектор несут повышенные риски, обладают низкой ликвидностью и могут привести к потере капитала.

OZMAN

#мудростьдня
OZMAN

Кругосветка мечты официально всё: пассажиров «вечного» лайнера Villa Vie Odyssey экстренно высадили на берег в Камбодже

Из-за конфликта на Ближнем Востоке цены на топливо взлетели более чем на 300%, и круизный бизнес просто пошел ко дну. В некоторых регионах Азии ежемесячные расходы на заправку одной каюты подскочили с привычных $1,8 тысяч до $6–8 тысяч.

Компания пыталась спасти ситуацию — снижала скорость судна и дольше стояла в портах, но это не помогло. Пассажирам предложили добровольно докидывать по $500 в месяц сверху, но люди платить отказались. В итоге операционные расходы оператора выросли до $3 млн в месяц, сделав рейс абсолютно нерентабельным.

Сейчас лайнер пришвартован в порту Сиануквиля. Владельцы судна объявили 60-дневную паузу на «реструктуризацию» и поиск денег, пообещав помочь застрявшим туристам с жильем на суше.

Отдельно обидно за тех, кто выкупил каюты для постоянного проживания: недвижимость на борту стоила от $130 тыс до $440 тыс, и многие ради этого продали все имущество в своих странах, а теперь остались буквально ни с чем посреди Камбоджи.

Изначально планировалось, что круиз, стартовавший в Белфасте осенью 2024 года, обогнет 147 стран и продлится минимум до конца 2027 года.

OZMAN

Где сложнее всего найти работу

МВФ представил прогнозы по мировому рынку труда. И пока в одних странах работодатели жалуются на дефицит кадров, в других найти работу становится настоящим испытанием.

Хуже всего ситуация в Судане, где безработица достигает 59,5%. Следом ЮАР — 33,2%. В Европе тоже не всё благополучно: Финляндия — 10,2%, Испания — 9,8%, Франция — 8,4%.

Для сравнения: в Канаде безработица составляет 6,5%, в Великобритании — 5,3%, в США — 4,2%.

Отдельная история — Азия. В Китае и Индии официальные показатели держатся около 5%, но молодежи от этого не легче. В КНР на рынок труда выходят рекордные 12,7 млн выпускников вузов, а в Индии безработица среди молодых людей достигает 16%.

Россия, наряду с Японией, Вьетнамом и Таиландом, оказалась среди стран с самой низкой безработицей. Правда, низкая безработица не всегда означает благополучие: иногда это еще и признак серьезного дефицита рабочих рук.

Эксперты отмечают, что хотя в 2027 году ожидается ускорение глобального экономического роста за счет ИИ-бума, на количестве рабочих мест это вряд ли скажется позитивно — нейросети продолжат активно наступать на позиции начального уровня.

OZMAN

Мат как легальный допинг

Представьте, что вы случайно ударились мизинцем о тумбочку. Первая естественная реакция — выдать крепкое словцо на всю квартиру. И, как ни странно, после этого сразу легчает, да и в теле появляется резкий прилив сил. Ученые уже давно доказали, что ругань работает как классное обезболивающее, но в недавнем исследовании нейробиологи решили пойти дальше и выяснить, что творится внутри нашей головы, когда мы включаем режим «сапожника».

В ходе эксперимента добровольцев попросили со всей силы сжимать ручной тренажер-динамометр. В процессе они должны были либо выкрикивать обычные слова, либо отборно материться. Параллельно к их головам подключили ЭЭГ — специальную шапочку с кучей датчиков, которая улавливает и записывает тончайшие электрические сигналы мозга, превращая их в графики.

Результаты физического теста подтвердили старую теорию. Крепкое словцо реально работает как легальный допинг: показатели силы мгновенно взлетали вверх, плюс сами участники получали мощный заряд позитивных эмоций. Физическое усилие давалось организму в разы легче.

А вот с мозгом случился отдельный сюрприз. Ученые ожидали увидеть на графиках ЭЭГ, как брань буквально «отключает» тормозные механизмы в лобных долях. Ведь когда мы материмся, мы переступаем через социальные нормы, а значит, контроль должен ослабевать. Но датчики показали поразительную вещь: зоны когнитивного контроля работали абсолютно стабильно. Никаких сбоев или отключений фильтров в мозге не произошло.

Получается, материться можно с пользой для дела и без потери контроля над собой. Так что я примерно понимаю, почему на некоторых совещаниях производительность резко возрастает.

OZMAN