ПодписчикиСколько подписчиков у канала сейчас. Волна — число подписчиков в каждой точке периода. Изменение — к началу периода.1320,0 %+0 за период
ПросмотрыСколько сейчас просмотров у постов, вышедших за период. Это не просмотры за день: сколько посмотрели вчера, MAX не сообщает.142▼ 35,9 %было 241
РеакцииСколько реакций у постов, вышедших за период.1▼ 86,4 %было 8
УпоминанияСколько раз канал упомянули другие каналы: ссылки и репосты, без рекламных постов. Чем крупнее круг, тем больше упоминаний в этой точке периода.58▼ 17,9 %было 72по подписке
РепостыСколько раз другие каналы сделали репост постов этого канала (без рекламных постов). Репосты входят и в число упоминаний.26▼ 1,9 %было 27после входа
Средний охват постаСколько просмотров в среднем набирает один пост. Считаем по постам старше двух суток: у свежих просмотры ещё растут. Точки, где есть свежие посты, — пунктиром и полыми кружками: охват всех постов на сейчас, он ещё вырастет.60▼ 25,3 %было 80
ERRКакая доля подписчиков видит средний пост: средний охват ÷ подписчики × 100 %. Линия — ERR в каждой точке периода, пунктир — ERR прошлого такого же периода. Точки с постами моложе двух суток — полые кружки на пунктирном конце линии.45,5 %▼ 15,4 п. п.пунктир — было 60,9 %
Вовлечённость ERКак часто читатели реагируют на посты: реакции ÷ просмотры × 100 %. Засечка на полосе — прошлый период.0,70 %▼ 2,6 п. п.
было 3,32 %
Постов в деньСколько публикаций в среднем выходит за день. Клетка — точка периода: чем темнее, тем больше постов в день.0,4▲ 8,8 %было 0,4
Доля рекламыКакая доля публикаций за период похожа на рекламу: маркировка erid, рекламные ссылки и другие признаки. Шкала — рекламная нагрузка по порогам индекса качества: до 10 % — низкая, до 25 % — умеренная, до 50 % — высокая, дальше — очень высокая. Рост доли отмечается красным.2,5 %▼ 1,8 п. п.
ДинамикаСверху — число подписчиков на конец каждой точки периода, снизу — прирост за точку: зелёный — подписчиков стало больше, красный — меньше. Над графиком прироста — самый большой прирост и самая большая убыль. Сколько подписалось и отписалось по отдельности, MAX не сообщает.
Рост аудитории
0подписчиков за период
+1 самый большой прирост · 23 окт 2026−1 самая большая убыль · 21 окт 2026
Оценка каналаОценка канала от 0 до 100 из пяти частей: аудитория, честность роста, рекламная нагрузка, доверие и достоверность расчёта. Полоса — сколько баллов часть набрала из своего максимума. Индекс пересчитывается каждую ночь; каналы сравниваются с похожими — той же категории и размера.
Индекс качества пока не рассчитан. Он появляется у каналов от 500 подписчиков, которые публикуют посты хотя бы раз в неделю, после недели наблюдения.
ОхватыСколько сейчас просмотров у постов, вышедших в каждой точке периода (а не просмотры за день). Подписан рекорд; точка с сегодняшним днём бледнее — день ещё идёт. Средний охват поста — по постам старше двух суток.
Просмотры и охват
142просмотров за период▼ 35,9 %
Средний охват поста — 60 просмотров (посты старше двух суток).
ВовлечённостьER — реакции, делённые на просмотры, в процентах — у постов каждой точки периода. Пунктир — ER за весь период. Изменение — в процентных пунктах к прошлому такому же периоду.
Вовлечённость подписчиков
0,70 %ER = реакции ÷ просмотры▼ 2,6 п. п.
ER каналав среднем за период
ЦитируемостьИндекс цитируемости (ИЦ) — насколько часто и какими каналами упоминают этот канал за последние 30 дней, без рекламных постов. Уровень — место среди похожих каналов. Линия — ИЦ в каждой точке периода (в неделе и месяце — средний за её дни).
Индекс цитируемости пока не рассчитан: он появится после ночного расчёта, когда канал упомянут другие каналы.
РитмСколько постов в среднем выходит в каждый час каждого дня недели, время московское: чем темнее клетка, тем больше публикаций. «Лучшее время» — часы, в которые у постов старше двух суток самый высокий средний охват.
Когда и сколько публикует
ПнВтСрЧтПтСбВс
036912151821
Лучшее время:09:0018:00часы, в которые у постов самый высокий средний охват
ФорматыИз чего состоит лента. У каждого поста один формат — по старшинству: репост, видео, фото, ссылка, текст. Полоса и проценты — доля постов формата; справа — средний охват одного поста формата (по постам старше двух суток), полоска — сравнение с самым просматриваемым форматом.
ПубликацииКаждая точка — пост за период: по горизонтали — дата выхода, по вертикали — просмотры, размер точки — реакции, цвет — формат. Так видно хиты, провалы и то, как меняется охват. У крупных каналов показаны 100 самых просматриваемых постов и равномерная выборка остальных — не больше 1 500 точек.
Каждый пост — точка
Выше — больше просмотров, крупнее — больше реакций. Нажмите на точку, чтобы открыть пост.
ВидеоФотоДругоеразмер — реакцииПриближение — кнопками «+» и «−», щипком или Ctrl + колесо мыши; приближенный график сдвигается перетаскиванием
СводкаИтоги выбранного периода: сколько вышло публикаций, сколько у них сейчас просмотров и реакций и средний охват поста. Просмотры — текущие у постов, вышедших в эти дни, а не просмотры за день. Изменение — к такому же отрезку перед периодом, если за него есть статистика.
Итоги периода
Нажмите на показатель — ниже он появится по точкам периода
Просмотрысегодня — день ещё идётТочки с постами моложе двух суток — бледные с пунктиром: их просмотры ещё растут.
РекламаКакая доля публикаций за период похожа на рекламу: маркировка erid, рекламные ссылки и другие признаки. Детектор осторожный, поэтому настоящая доля обычно выше. Шкала — рекламная нагрузка по порогам индекса качества. Ниже — средний охват рекламного и обычного поста и кого рекламирует канал (сайты, на которые ведут ссылки из рекламы).
Что работаетПосты периода с наибольшим числом просмотров. Полоса — просмотры относительно первого места. Превью — картинка поста, у поста без картинки — аватар канала. Просмотры — сколько у поста сейчас.
РитмСколько постов вышло в каждый день периода (бледные столбики) и среднее за 7 дней (линия): видно, разгоняется канал или затихает. Сегодняшний день ещё идёт, поэтому среднее для него считается по вчерашний день.
Публикации по дням
Бледные столбики — дни, линия — среднее за 7 дней: видно, разгоняется канал или затихает
Публикации за деньСреднее за 7 дней
Данные обновлены в 10:27 по Москве. Просмотры — текущие у постов, вышедших в эти дни; средний охват — по постам старше двух суток.
Как считается индекс качества
Хочешь больше зарабатывать — сначала пробуешь сам. И теряешь год. Три ловушки, из-за которых предприниматели не зарабатывают
«Я сам разберусь» Месяцы на локацию, ремонт, найм и кассу. Открываешь то, что уже не работает у сотен других.
«Сначала попробую дешевле» Дешёвое помещение, дешёвая мебель, дешёвые мастера. Потом чинишь это дороже, чем стоила бы система.
«Потом масштабирую» Одна точка съедает всё время. Вторая либо не открывается, либо с теми же ошибками. Пока пробуешь всё подряд — бизнес не встаёт. Он просто требует тебя всё сильнее.
Рисков меньше не у тех, кто «сам». Рисков меньше у тех, кто не тратит год на чужие ошибки.
Большинство франшиз заканчиваются на открытии. Ключи, фото, «удачи» — и вы один на один со всеми проблемами. В Чио Чио иначе. С франчайзи работают три отдела. На каждом этапе свои точки роста.
Запуск Помещение, ремонт, мебель, команда, первые клиенты. Задача — чтобы салон открылся не «как получится», а по чек-листу. Региональный менеджер и отдел запуска ведут точку до первого рабочего дня.
Адаптация Первые недели и месяцы. Загрузка, средний чек, возврат клиентов, процессы. Здесь видно, где точка проседает и что поправить. Отдел адаптации смотрит цифры вместе с вами.
Масштабирование Когда первая точка встала на ноги. Вторая, третья, закуп оптом, работа мастеров сразу на несколько салонов. Отдел масштабирования помогает расти не хаотично, а по цифрам. Растёте вы — растёт сеть.
Не «открыли и удачи». А поэтапный план, который не заканчивается в день открытия.
Большинство смотрят на витрину с розами и думают: «Чек высокий, тут точно деньги». Посчитаем?
Юнит-экономика типичного цветочного магазина:
☑️ Средний чек: 1 500–3 700 ₽ ☑️ Выручка: 500 тыс. – 1,4 млн ₽ в обычный месяц ☑️ Себестоимость цветов и упаковки: 30–42% ☑️ Списания: ещё 8–20% от закупки ☑️ Аренда + флористы + доставка: часто половина того, что осталось Владельцу часто остаётся 10–18%. То есть 90–180 тыс. чистыми — и то в ровный месяц, не в марте.
Главный риск цветочного — не в отсутствии клиентов. А в товаре, который умирает: списания, сезон, зависимость от флориста. Плюс лето проседает, а 8 Марта не кормит весь год.
Для сравнения: ✅ в Чио Чио средний чек около 750 ₽, ✅ патентная система налогообложения, ✅ нет портящегося товара и сезонного пика, без которого месяц не сходится, ✅ администратора нет, мастер на проценте, нагрузка на ФОТ ниже, ✅ при высоком потоке модель часто выглядит устойчивее — особенно когда точек становится несколько.
Хотите разобрать, как выглядит план выхода на 1 млн с Чио Чио?
Первопричина того, что в салоне пусто - отсутствие срм системы. Если же она все-таки есть, а клиентов при этом нет, значит, вы не работаете с базой.
Все это знают, но никто не делает:  Напоминание о визитах,  Уведомления об акциях и скидках,  Бонусная система лояльности .
И это только маркетинговая часть: А как же подсчет выручки и управление салоном?
Что есть у Чио Чио? ✅ Продуманная система лояльности, ✅ Собственное приложение с накопительной системой, уведомлениями и оплатой через Яндекс пей. ✅ Отдельное приложение для франчайзи с реальной и прогнозируемой выручкой, с графиком мастеров. Все управление в одном приложении. ✅ Отдельное приложение для мастеров парикмахеров
Франчайзи из Краснодара Егор поделился, что в доме салона Чио Чио открылось еще 4 салона красоты и парикмахерских.
Во-первых, узнаваемый бренд "Чио Чио". Открыто более 800 салонов, лидер в категории парикмахерских, по мнению РБК. Вывеска Чио Чио привлекает уже 50 % трафика.
Во-вторых, бюджетные цены создают большую очередь. Чио Чио славится потоком клиентов, есть и онлайн запись, и живая очередь. Когда полностью будут заняты 4 кресла, то салон рядом примет часть очереди.
Так открываются «на всякий случай». Если мастера не примут сразу, часть очереди достанется им.
Это проверка адреса. Вывеска Чио Чио собирает трафик, очередь показывает, что он живой.
Лишние метры не делают салон дороже. Они делают окупаемость дольше
Салоны красоты любят пространство, из-за этого у них большой чек и лишние миллионы на дизайн, который устареет через 2 года.
1️⃣Чио Чио выбирает не больше 70 метров на 1 точку. В среднем, для такого салона эконом сегмента нужно 35 метров. На них умещаются 4 кресла. Поэтому цена доступная, что создает очередь.
2️⃣Собственное мебельное производство: компактность и простота. Есть даже ножная кнопка с пылесоса для парикмахера. И встроенный пылесос для воздушной мойки головы при мужских стрижках.