ПодписчикиСколько подписчиков у канала сейчас. Волна — число подписчиков в каждой точке периода. Изменение — к началу периода.10▼ 9,1 %−1 за период
ПросмотрыСколько сейчас просмотров у постов, вышедших за период. Это не просмотры за день: сколько посмотрели вчера, MAX не сообщает. Процент — изменение в среднем за день: нынешний период ещё идёт (сегодня — неполный день), поэтому его сравниваем с прошлым по темпу, а не по сумме. «Было» — прошлый такой же период целиком.0было 0
РеакцииСколько реакций у постов, вышедших за период. Процент — изменение в среднем за день: нынешний период ещё идёт (сегодня — неполный день), поэтому его сравниваем с прошлым по темпу, а не по сумме. «Было» — прошлый такой же период целиком.0было 0
УпоминанияСколько раз канал упомянули другие каналы: ссылки и репосты, без рекламных постов. Чем крупнее круг, тем больше упоминаний в этой точке периода. Процент — изменение в среднем за день: нынешний период ещё идёт (сегодня — неполный день), поэтому его сравниваем с прошлым по темпу, а не по сумме. «Было» — прошлый такой же период целиком.61▼ 19,5 %было 76по подписке
РепостыСколько раз другие каналы сделали репост постов этого канала (без рекламных постов). Репосты входят и в число упоминаний. Процент — изменение в среднем за день: нынешний период ещё идёт (сегодня — неполный день), поэтому его сравниваем с прошлым по темпу, а не по сумме. «Было» — прошлый такой же период целиком.28▲ 12,3 %было 25после входа
Средний охват постаСколько просмотров в среднем набирает один пост. Считаем по постам старше двух суток: у свежих просмотры ещё растут. Точки, где есть свежие посты, — пунктиром и полыми кружками: охват всех постов на сейчас, он ещё вырастет.5 478▲ 1,0 %было 5 421после входа
ERRКакая доля подписчиков видит средний пост: средний охват ÷ подписчики × 100 %. Линия — ERR в каждой точке периода, пунктир — ERR прошлого такого же периода. Точки с постами моложе двух суток — полые кружки на пунктирном конце линии.28,9 %▼ 0,2 п. п.пунктир — было 29,0 %после входа
Вовлечённость ERКак часто читатели реагируют на посты: реакции ÷ просмотры × 100 %. Засечка на полосе — прошлый период.2,84 %▼ 0,2 п. п.
Постов в деньСколько публикаций в среднем выходит за день. Клетка — точка периода: чем темнее, тем больше постов в день. Процент — изменение в среднем за день: нынешний период ещё идёт (сегодня — неполный день), поэтому его сравниваем с прошлым по темпу, а не по сумме. «Было» — прошлый такой же период целиком.4,3▼ 10,8 %было 4,8после входа
Доля рекламыКакая доля публикаций за период похожа на рекламу: маркировка erid, рекламные ссылки и другие признаки. Шкала — рекламная нагрузка по порогам индекса качества: до 10 % — низкая, до 25 % — умеренная, до 50 % — высокая, дальше — очень высокая. Рост доли отмечается красным.3,1 %▲ 0,3 п. п.
ДинамикаСверху — число подписчиков на конец каждой точки периода, снизу — прирост за точку: зелёный — подписчиков стало больше, красный — меньше. Над графиком прироста — самый большой прирост и самая большая убыль. Сколько подписалось и отписалось по отдельности, MAX не сообщает.
Рост аудитории
−1подписчиков за период
+1 самый большой прирост · 29 окт 2026−1 самая большая убыль · 24 окт 2026
Оценка каналаОценка канала от 0 до 100 из пяти частей: аудитория, честность роста, рекламная нагрузка, доверие и достоверность расчёта. Полоса — сколько баллов часть набрала из своего максимума. Индекс пересчитывается каждую ночь; каналы сравниваются с похожими — той же категории и размера.
ОхватыСколько сейчас просмотров у постов, вышедших в каждой точке периода (а не просмотры за день). Подписан рекорд; точка с сегодняшним днём бледнее — день ещё идёт. Средний охват поста — по постам старше двух суток.
Просмотры и охват
702 763просмотров за период▼ 10,4 %
Средний охват поста — 5 478 просмотров (посты старше двух суток).
ВовлечённостьER — реакции, делённые на просмотры, в процентах — у постов каждой точки периода. Пунктир — ER за весь период. Изменение — в процентных пунктах к прошлому такому же периоду.
ЦитируемостьИндекс цитируемости (ИЦ) — насколько часто и какими каналами упоминают этот канал за последние 30 дней, без рекламных постов. Уровень — место среди похожих каналов. Линия — ИЦ в каждой точке периода (в неделе и месяце — средний за её дни).
Индекс цитируемости пока не рассчитан: он появится после ночного расчёта, когда канал упомянут другие каналы.
РитмСколько постов в среднем выходит в каждый час каждого дня недели, время московское: чем темнее клетка, тем больше публикаций. «Лучшее время» — часы, в которые у постов старше двух суток самый высокий средний охват.
Когда и сколько публикует
ПнВтСрЧтПтСбВс
036912151821
Лучшее время:09:0018:00часы, в которые у постов самый высокий средний охват
ФорматыИз чего состоит лента. У каждого поста один формат — по старшинству: репост, видео, фото, ссылка, текст. Полоса и проценты — доля постов формата; справа — средний охват одного поста формата (по постам старше двух суток), полоска — сравнение с самым просматриваемым форматом.
ПубликацииКаждая точка — пост за период: по горизонтали — дата выхода, по вертикали — просмотры, размер точки — реакции, цвет — формат. Так видно хиты, провалы и то, как меняется охват. У крупных каналов показаны 100 самых просматриваемых постов и равномерная выборка остальных — не больше 1 500 точек.
Каждый пост — точка
Выше — больше просмотров, крупнее — больше реакций. Нажмите на точку, чтобы открыть пост.
ВидеоФотоДругоеразмер — реакцииПриближение — кнопками «+» и «−», щипком или Ctrl + колесо мыши; приближенный график сдвигается перетаскиванием
СводкаИтоги выбранного периода: сколько вышло публикаций, сколько у них сейчас просмотров и реакций и средний охват поста. Просмотры — текущие у постов, вышедших в эти дни, а не просмотры за день. Изменение — к такому же отрезку перед периодом, если за него есть статистика.
Итоги периода
Нажмите на показатель — ниже он появится по точкам периода
Просмотрысегодня — день ещё идётТочки с постами моложе двух суток — бледные с пунктиром: их просмотры ещё растут.
РекламаКакая доля публикаций за период похожа на рекламу: маркировка erid, рекламные ссылки и другие признаки. Детектор осторожный, поэтому настоящая доля обычно выше. Шкала — рекламная нагрузка по порогам индекса качества. Ниже — средний охват рекламного и обычного поста и кого рекламирует канал (сайты, на которые ведут ссылки из рекламы).
Что работаетПосты периода с наибольшим числом просмотров. Полоса — просмотры относительно первого места. Превью — картинка поста, у поста без картинки — аватар канала. Просмотры — сколько у поста сейчас.
РитмСколько постов вышло в каждый день периода (бледные столбики) и среднее за 7 дней (линия): видно, разгоняется канал или затихает. Сегодняшний день ещё идёт, поэтому среднее для него считается по вчерашний день.
Публикации по дням
Бледные столбики — дни, линия — среднее за 7 дней: видно, разгоняется канал или затихает
Публикации за деньСреднее за 7 дней
Данные обновлены в 22:02 по Москве. Просмотры — текущие у постов, вышедших в эти дни; средний охват — по постам старше двух суток.
Как считается индекс качества
📦 Весь товар на складах ВБ? Уже вряд ли... Почему я выбрал FBO осенью 2026
После летних пожаров продавцы массово ушли в FBS: в июне со своего склада работали 55% селлеров WB, к концу августа — 97%. Через склады WB — было 95%, стало 63%.
А я сделал наоборот. Весь товар — сезонную одежду, куртки и пуховики — держу на складах WB по FBO. От FBS и своего склада отказался. Главная причина — скорость доставки до покупателя.
Что даёт FBO осенью 2026: — заказ приезжает в среднем на 2 дня быстрее; — нет своей сборки и нет штрафов за заказ, не сданный за 48 часов.
Честно о рисках: склад WB — чужой склад, пожары это показали. Поэтому я распределяю товар по складам WB равномерно: вожу меньшими партиями, не захламляю склады и планирую поставки заранее. Чек-лист на осень 2026 — в карточках.
Сохраните в Избранное и перешлите тому, кто сейчас решает, куда везти товар.
Наняли человека, думали, он закроет задачу, а потом выяснилось, что вы доделываете за ним, объясняете по десять раз, проверяете каждую мелочь. И по факту работаете за двоих, а он просто «присутствует».
Знакомо?
Дело в том, что вы не передали ему ответственность. Ниже конкретные шаги, как это сделать.
⚡️Шаг первый: перестать делать работу за них
Это звучит банально, но это самое сложное. Когда вы видите, что задача сделана не так, как надо, вы не хватаетесь её переделывать. Вы останавливаетесь и говорите: «Здесь не так. Исправь. Покажи, как сделал». Да, это дольше, но это работает.
⚡️ Шаг второй: задачи должны быть с чёткими результатами
Не «сделай карточку», а «вот карточка, вот срок, вот критерии готовности». И зафиксируйте это письменно. Когда сотрудник знает, что от него ждут, он не может сказать «я не понял».
⚡️ Шаг третий: давайте обратную связь сразу
Не копите ошибки неделями, чтобы потом вылить всё на человека. Если он сделал не так, скажите сразу. Спокойно объясните, что и как поправить.
⚡️ Шаг четвёртый: позвольте им ошибаться
Ошибки — это опыт. Если вы исправляете всё за сотрудника, он не учится. Если он ошибся сам и разобрался, он запомнит.
Если вы продолжаете делать работу за команду, вы не строите бизнес, а просто наняли себе помощников, чтобы делать ту же работу, но с большей головной болью. Дайте шанс своим сотрудникам, и вы увидите, что они могут работать.
Ставьте: 👍 — умею передавать ответственность 👌 — иногда доделываю
📌 Как легальные документы из Китая снижают ваши налоги
Белый ввоз даёт нам легальную возможность уменьшить налоги. И этим нужно пользоваться, ниже рассказываю как это работает:
❇️ для тех, кто на УСН «доходы минус расходы»
Вы привозите товар, платите таможенные пошлины и НДС на границе. У вас есть контракт, инвойс, декларация. Всё официально.
И эти суммы вы можете включить в расходы. Налоговая база уменьшается. Налог становится меньше. Причём таможенные платежи списываются по мере реализации товара. То есть вы не платите налог с тех денег, которые уже ушли на таможню и пошлины.
❇️ для тех, кто на ОСНО
Вы не просто уменьшаете налоговую базу, вы можете принять уплаченный на таможне НДС к вычету. По сути, 22%, которые вы заплатили на границе, возвращаются вам обратно. Это как «беспроцентный кредит» от государства.
А теперь представьте, что было бы, если бы вы везли серое. Вы заплатили бы 22% НДС на таможне? Нет. Вы бы просто отдали эти деньги государству, не имея права их вернуть или учесть в расходах.
Когда у вас есть документы, вы можете легально уменьшать налоговую нагрузку. Но это требует дисциплины. Нужно собрать пакет документов, провести платежи, оформить всё по правилам. Но разница в налогах перекрывает эти усилия с лихвой.
Есть несколько признаков, по которым сразу видно: перед вами не производитель, а перекупщик.
▪️Первый — не знает цен и сроков. На вопрос о стоимости или количестве отвечает: «Надо уточнить, дайте пару дней». Настоящий производитель держит эти цифры в голове. Если не знает, то это не его производство.
▪️Второй — не готов работать с «Честным знаком». Если человек не знает, как работать с маркировкой, или говорит, что «пока не нужно», то это не ваш вариант. В 2026 году без этого никто не работает.
▪️Третий — нет производственного плана. Без плана он не сможет контролировать сроки. Будет брать заказы, копить их, а потом не вывозить.
▪️Четвёртый — не может показать CMR-документы. Это значит, что он везёт серое.
И главное — 90% посредников выдают себя за производителей. Они рассказывают про «брата» или «сестру», у которых якобы фабрика. Не верьте. Задавайте много вопросов. Просите показать планы за прошлый год, проверяйте лично.
Сейчас многих «штормит». Кто-то теряет миллионы из-за атак на склады, кто-то вязнет в убытках, не понимая, как выгребать. В такие моменты хочется просто закрыть ноутбук и выйти из этой игры.
Да, в бизнесе бывает больно. Но выживает не тот, кто никогда не падал, а тот, кто научился танцевать в эпицентре шторма.
Ваш главный актив сейчас — это адаптивность. Это новая валюта 2026 года.
👉 Адаптивность — это, когда проблема становится просто условием задачи, жёстким и несправедливым, но решаемым.
Держитесь. Всё, что нас не ломает, то масштабирует наш бизнес. Давайте поддержим друг друга 🔥на этот пост.
Друзья, с 31 августа Wildberries меняет правила игры по FBS.
Раньше за медленную отгрузку просто повышали комиссию. Теперь штрафы. И они считаются по каждому заказу, даже если покупатель потом отказался. Раньше некоторые продавцы тянули время в надежде, что заказ отменят, теперь этот номер не пройдёт.
👉 Вот как выглядит новая шкала:
— до 13 часов — скидка на комиссию 5% — 13–42 часа — скидка 3,5% — 42–48 часов — базовая комиссия — 48–54 часа — штраф +0,3% за каждый час — 54–60 часов — +0,35% в час — от 60 часов — +0,45% в час
Что важно: отгружать можно в любой сортировочный центр по России — штраф за отгрузку не в свой СЦ отменили. Если СЦ перегружен и вы не успеваете, то WB обещает автоматически продлить время. Ошибочный штраф можно оспорить через поддержку.
По сути ВБ говорит: «Отгружайте быстрее, и мы вас поощрим. Тянете — платите». Льготы на быструю отгрузку продлили до января 2027 года.
Как не пропустить человека, который разрушит команду
Мы уже не раз говорили об этом. Но тема настолько важная, что хочу вернуться к ней. Потому что один человек, пришедший в отличную команду, способен развалить всё за пару недель. И вы даже не сразу поймёте, что случилось.
Признаки того, что один человек создаёт проблемы:
⚡️ Команда перестаёт задавать вопросы. Раньше обсуждали идеи, спорили, предлагали. А теперь просто молчат. Это первый и самый точный звоночек.
⚡️ Начинаются жалобы «на других» за спиной. Не конструктивная критика, а регулярные разговоры о том, что коллеги всё делают не так, но сам человек не говорит им об этом в глаза.
⚡️ Исчезает лёгкость. В переписке, в общении, в офисе становится тяжело дышать. Это сложно описать словами, но вы это чувствуете.
Что делаю я в таких случаях: сначала проверяю, не создаю ли я сам условия для конфликта. Если нет, то разговор с этим сотрудником. Просто спрашиваю: «Как ты видишь взаимодействие с командой?».
Иногда человек меняется. А иногда нет, тогда я выбираю команду. Потому что один человек с негативом может разрушить всё, что строилось месяцами.
👉 Без этого документа вы не заведёте ни одну новинку на WB
С 1 сентября в силу вступает ещё одно изменение → маркетплейсы вводят тотальную проверку ГТД (деклараций) уже на этапе создания карточки.
Раньше вы могли загрузить товар, а документы доделать потом, а с 1 сентября каждая карточка должна содержать активную ссылку на запись в реестре Росаккредитации или едином реестре ЕАЭС. Не скан, не PDF, а живую ссылку, которая проверяется автоматически, без неё карточку не пропустят ☝️
Продавцы без номера ГТД автоматически попадают в «серую зону» с ограничением вывода средств и риском блокировки кабинета. То есть вы не просто не сможете завести новинку, вы рискуете потерять доступ к своим деньгам.
Как это работает технически? Вы вносите в личный кабинет регистрационный номер сертификата или декларации. Система автоматически сверяет его с реестром в реальном времени: действует ли документ, не приостановлен ли, соответствует ли код ТН ВЭД.
💡Если статус документа меняется, карточка теряет привязку автоматически.
Что сейчас лучше сделать → сесть, проверить каждый SKU, убедиться, что документы действуют, и внести номера в личный кабинет. Иначе карточки просто начнут блокировать.
Чтобы не было проблем, проверьте свои документы прямо сейчас. А этот пост перешлите знакомым селлерам, чтобы они тоже проверили свои карточки 😎
А сколько раз вы не решались на что‑то важное: не нанимали сильного менеджера, не заходили в новую категорию, не перестраивали модель, хотя чувствовали, что старая уже не работает?
Потому что боялись ошибиться ☝️
Этот страх сидит глубоко. Он убеждает вас, что лучше сделать поменьше, чем ошибиться побольше. Он продаёт вам комфортную иллюзию безопасности.
Но вот что я заметил за эти годы. Самые большие деньги я заработал не тогда, когда всё было понятно и предсказуемо, а когда было страшно и непонятно.
И наоборот, мои самые крупные потери случились там, где я испугался ошибиться. Где я остановился, где отказался от очевидного шага, потому что решил переждать.
⚡️ Ошибка — это не провал, а данные. И на основе этих данных вы строите следующий шаг. А вот отсутствие ошибок — это признак того, что вы не двигаетесь. Не пробуете новое, не рискуете, а просто топчетесь на месте.
Мы не можем научиться плавать, не зайдя в воду. Да, мы наделаем море ошибок. Но каждая сделает нас сильнее. Согласны? 😎
Необходимые cookie нужны для работы и безопасности сайта: вход, защита форм, язык, тема и другие. Аналитические cookie Яндекс Метрики и рекламные cookie Рекламной сети Яндекса включаются только с вашего согласия. Нажимая «Принять все», вы даёте согласие на обработку данных cookie-файлов; подробнее — в Политике обработки персональных данных.