Просто Мария

Угадайте, чья это цитата (не гуглим!). 2010 год. Подсказка: литература.

«Длинная челка, мушкетерская бородка и подкрученные вверх усы делали его похожим на представителя творческой, но немного двусмысленной профессии – так мог бы выглядеть элитный сутенер, карточный шулер или преподаватель Высшей школы экономики»

О чём говорят университеты и о чём молчат

28 октября в 13:00 с коллегами собираемся за круглым столом про коммуникации вузов. Поговорим о силе неформальных коммуникаций университетов и немного о том, где будущее коммуникаций высшей школы. Стол входит в программу XVII конференции исследователей высшего образования в ВШЭ.

С кем говорим:

➡️Андрей Лавров, руководитель коммуникаций НИУ ВШЭ. Слушать его приятно, а услышать вживую удаётся редко
➡️Алексей Егоров и Владимир Кислов, создатели «Кипящего МИФИ» - самого сильного коммуникационного проекта среди российских университетов, влияние которого давно распространяется сильно дальше одного родного ядерного университета
➡️«Вузы лёгкого поведения», самый острый, неудобный и вместе с тем самый читаемый канал про науку, образование и технологии в России
➡️Райфа Биткова, основатель канала «Университеты РФ», эксперт в области GR в части науки и образования, все коммуникаторы-мастодонты в российских вузах хорошо знают, помнят, ценят за помощь тогда, когда все только начиналось (а многие еще и скучают)
➡️я, «Просто Мария».

Модерирует Нияз Габдрахманов, руководитель лаборатории «Развитие университетов» @universitydevelopment (его команда исследует вузы не только по книжкам, но и по тому, как эти вузы на самом деле работают, когда на них никто не смотрит).

Про что поговорим: кто в вузе решает, что выходит наружу, и где граница открытости, что читают на самом деле - байка про вуз расходится мгновенно, важная новость проходит без отклика, зачем университету вообще вести этот разговор, если он сложный и дорогой, где граница неформальности в коммуникациях и как часто мы эти самые неформальные каналы не замечаем, хотя пользуемся каждый день. Тема этих самых неформальных коммуникаций мне кажется крайне важной именно сейчас. Летом в моей голове случилась глобальная перепрошивка отношения к пиару, бренду, результату коммуникаций. Про это и буду говорить с вами и коллегами.

Отдельное спасибо ВЛП @vuz_arbuz. Он уже анонсировал стол у себя, назвал себя неквалифицированным спикером и злостным распространителем непрошеных мнений. Пост вышел с пометкой «ERID: нет, это не реклама», а мы за такую рекламу даже не платили!

Регистрация очно или онлайн.

Если можете - не орите.

Из вечных ценностей.

Инженер, которого сыграл Юра Борисов, учился в Томском политехе

Посмотрела «Битву моторов», и это отличное кино. Снято так, что хочется срочно сделать что-нибудь великое и большое. Немедленно. А Юра Борисов в роли инженера Дмитрия Бондарева – вообще до мурашек.

Факт, которым я горжусь:) В 1902 году Бондарев поступил на механическое отделение Томского технологического института, нынешнего ТПУ. Правда, из Томского политеха был отчислен и формально выпускником не стал, вернулся в Харьковский технологический институт, где получил диплом инженера-механика при содействии своих влиятельных томских профессоров — Владимира Обручева и Ивана Бобарыкова.

Все-таки слоган миссия «инженер» очень подходит Политеху, это его ген.

👆Про Дмитрия Бондарева на Дзене ТПУ

А тут описали кейс: как это было, придумывалось, изобреталось и воплощалось. Идея, съемки, графика с 9 часовой разницей - это всегда инженерная задача. Получаем отзывы от команды университета (сотрудники и студенты), все получилось, подождем как все это сыграет в течение следующего года.

По пути за эти пять дней команда товарищества Апрель кроме промо сняла для КамГУ им. Витуса Беринга рилсы, фотобанк и провели мастер-класс для студентов, кто увлечен медиа.

ps выглядят, конечно, как будто не было 9часового перелета и сразу же съемок с колес

🌋 Есть места, которые вдохновляют мечтать о большем. Камчатка – одно из них.

В КамГУ им. Витуса Беринга учёба становится возможностью увидеть мир с другой стороны. Здесь можно прикоснуться к тайнам вулканов, исследовать океан, изучать природу полуострова, открывать новые горизонты в науке и туризме.

Но университет – это не только знания и будущая профессия. Это люди, которые вдохновляют, идеи, которые хочется воплощать, и моменты, из которых складываются самые тёплые воспоминания о студенчестве.

Всё большое когда-то начинается с первого шага. И, возможно, твой путь к открытиям начнётся именно здесь – среди вулканов, у Тихого океана, в КамГУ им. Витуса Беринга.

КамГУ – открывай мир. Открывай Камчатку. Открывай себя. 🧡


#КамГУ #ВитусБеринг #Камчатка

Та-дам, промо для Университета первооткрывателей - КамГУ им. Витуса Беринга. За последние два года мы с университетом прожили и живем дальше большую жизнь: от перепрошивки приемной кампании до настройки совместной работы с правительством края и производства самых разных артефактов коммуникаций. Это промо теперь мое самое любимое.

Смотреть тут

Бренд ИТМО

Подходят к концу серии выпусков проекта «Высший пилотаж» (остался еще один). Одна из героинь, которую было честью получить в эфир - Дарья Козлова, директор ИТМО по стратегическому развитию. Изначально в моей голове этот подкаст про ИТМО должен был называться: ИТМО. 20 лет спустя. О том, что получилось и не получилось у университета, который радикально себя изменил. В подкасте много разного, я про свое любимое: бренды и коммуникации.

«Обычно в университетах говорят: ну, у нас же образование, наука, воспитательная работа. Какой бренд, какие коммуникации, какая коммуникационная политика? Это всё считается на сдачу».
Что по теме у ИТМО:

1️⃣Коммуникации как выделенная функция

«Это должна быть выделенная функция, а не десятая задача у проректора по учебной деятельности. И понимание, что эта команда потребует ресурсов: временных, финансовых, организационных».

2️⃣Неакадемическая команда

«Сильная выделенная команда с неакадемическим подходом, лучше с бизнесовым». Сначала это всех раздражало: «Другой лексикон. Почему-то нужно тратить деньги на какой-то мерч, печатать буклеты. Зачем? Кому это надо? Нормально же жили».

3️⃣Коммуникаторы внутри развития

«Это не сервис в университете, а часть развития университета. Нельзя сказать: мы вот это всё придумали, теперь иди продвигай. Это совместная работа с самого начала».

Третий пункт может внедрить любой вуз хоть завтра, и это почти бесплатно. Что сложно: первые два пункта упираются в решение ректора/руководителя. В ИТМО строить бренд решили еще в бытность проекта 5-100, с тех пор и не бросали. На наших образовательных программах в МИФИ Кирилл Александров часто рассказывает: нам дали волю, ресурсы, свободу и нас активно защищали от внутреннего контура вуза в том числе.

Что еще можно взять у ИТМО, не важно университет ты или любая другая организация:

– Умение объяснять. «Неважно, ты технарь, химик или биолог. Ты должен уметь донести свою мысль до разного спектра людей».

– Юмор. «Мы очень любим посмеяться. Смеёмся над собой, над всем происходящим». Университет, который умеет так делать, всегда живой.

И на вопрос, в чём секрет успеха ИТМО, Дарья Козлова процитировала ректора Васильева: «Работать не пробовали?». Узнать, получится ли трансформация можно единственным способом: поделать это дело руками, долго и въедливо. Долго и въедливо, несмотря на все регуляторные рамки и исторические возможности.

Смотреть выпуск.

согласились бы вы жить там, где не всегда хватает бытового комфорта, но зато своими глазами можно видеть вот такое?

Почти двухчасовой фильм
от выпускника Бауманки про МГТУ им. Баумана. Проект заявлен как независимый.

Этот фильм - попытка посмотреть на современное техническое образование через призму МГТУ им. Н.Э. Баумана и людей, которые видят университет с разных сторон. Мы поговорили об уходе от Болонской системы, фундаментальном инженерном образовании, работе во время учёбы, искусственном интеллекте, проблемах университетской среды и о том, каким может стать высшее образование в будущем.
Досмотрела пока до ректора, который рассказывает спокойно всякие личные вещи, кроме профессиональной позиции: как в метро торговал украшениями, как отчислялся, чтобы восстановиться туда, куда хотел и прочее.

Кажется, что можно было быть смелее в вопросах с героями, но как опыт и формат почему бы и нет.