Эйчаргейт| Вакансии госсектор

Сегодня на подведении итогов главного управленческого конкурса страны!

👏👏👏

АГРОНОМЫ АТАКУЮТ

рынок труда. IT-специалисты больше не самые ценные.

По данным сентябрьского мониторинга Headhunter, самую высокую среднюю зарплату (164 тыс. руб.) теперь предлагают в сельском хозяйстве. Рекордные суммы касаются не линейного персонала, а профильных экспертов: агрономов, ветеринаров и инженеров умных агросистем.

А на канале Вакансии госсектор еще и написала, куда можно за вакансиями в АПК! Покажите детям и посмотрите сами 👇👇

ПОДБОРКИ ПО КАРЬЕРЕ

Решила радовать вас изредка подборками выдержанных, как отличное вино 🍷, своих материалов. Наслаждайтесь!

Про портфельную карьеру и новые профессиональные возможности
Геракл и портфельная карьера. А что, если бы Геракл строил карьеру не вокруг одного работодателя, а комбинировал разные профессиональные роли? Разбираем портфельный подход на примере античного героя.

Безопасно прожить кризис среднего возраста можно. Почему даже руководителям с миллионными доходами бывает тесно в собственной карьере — и какие новые роли помогают найти следующий вызов, не начиная жизнь с нуля.

Про рынок труда и карьерные решения
25 хайпов в HR и управлении персоналом: от 2000 до 2025 года. Четверть века в профессии: какие управленческие идеи приходили и уходили, что действительно работало и почему сегодня я выбираю портфельную карьеру вместо противопоставления найма и предпринимательства.

Фейковые вакансии. Почему даже среди опубликованных вакансий не всё так очевидно и что важно понимать соискателю на рынке, где конкуренция за рабочие места меняется.

Про развитие и новые источники профессионального дохода
Как развиваться в портфельной карьере. В компании за наше развитие часто отвечает целая система: HR, наставники, индивидуальные планы развития. А кто отвечает за него, когда вы строите собственную профессиональную траекторию? Разбираем, как перенести проверенные инструменты развития в свою карьеру.

Заготовки для карьеры. Почему одного экспертного канала или хорошей репутации недостаточно и как превратить свой опыт в линейку продуктов: от гайдов и консультаций до книг, обучения и авторских деловых игр.

В канале «Эйчаргейт | Перезагрузка» я пишу о рынке труда, карьере, управлении человеческим капиталом и инструментах, которые помогают профессионалам находить новые возможности.
Мой принцип прост: карьера — это не только должность, которую вы занимаете, но и все способы, которыми вы можете реализовать свой опыт, знания и влияние.
Подписывайтесь, если хотите не просто следить за изменениями рынка труда, а понимать, что с ними делать.

Участники сообщества клуба лидеров России «Эльбрус» не только развиваются сами, но и помогают другим осваивать новые инструменты, находить профессиональные ориентиры и решать практические задачи

Рассказываем, где недавно выступали наши коллеги и какими знаниями делились:

🔹Алена Гейдт, победитель конкурса «Лидеры России», руководитель кадрового комитета клуба «Эльбрус», основатель HRGATE, лектор Российского общества «Знание», провела практикум на Всероссийском совещании ФАС России в Нижнем Новгороде.

Вместе с молодыми сотрудниками ведомства Алёна разбиралась, как выстраивать гибкую и персонализированную карьеру на государственной службе. Говорили не только о профессиональном росте, но и о том, как совмещать работу с семьёй, личными интересами и желанием приносить пользу обществу. Отдельное внимание уделили возможностям для самореализации, которые сегодня существуют в России.

🔹Мария Вьюгина, финалист конкурса «Лидеры России», главный советник аналитического отдела Секретариата Председателя Государственного Совета Республики Татарстан, выступила на Всероссийской конференции «Траектория таланта» в Казани.

В рамках секции «Практики создания и управления сообществами» Мария говорила о работе с выпускниками образовательных программ. Обсуждали, как сохранять связь с участниками после завершения обучения, формировать устойчивые сообщества и создавать условия, при которых выпускники продолжают взаимодействовать, получают новые возможности и возвращаются в проекты уже в качестве наставников, экспертов и партнёров, передавая свой опыт следующим поколениям.

🔹Евгения Черницкая, победитель конкурса «Лидеры России», журналист, телеведущая Первого канала, исполнительный директор и председатель Совета Ассоциации участников рынка электронной коммерции (АУРЭК), стала спикером интенсива «Время действовать. Донбасс и Новороссия» в Мастерской управления «Сенеж».

Участниками программы стали 117 лидеров общественного мнения из ЛНР, ДНР, Запорожской и Херсонской областей – сильнейших участников программы «Территория новых возможностей».

Евгения подняла важную тему ответственности лидеров мнений перед обществом и бизнесом. На конкретных примерах обсуждали, как публикации региональных блогеров могут влиять на судьбу местных предприятий: помогать им развиваться или, напротив, наносить серьёзный репутационный ущерб. Затронули и проблему цифрового шантажа. Главный акцент сделали на том, как использовать влияние в информационном пространстве для поддержки местных производителей и развития региональной экономики.

🔹Дмитрий Афиногенов, победитель конкурса «Лидеры России. Политика», генеральный директор медиагруппы «Регион-Медиа», также принял участие в интенсиве «Время действовать. Донбасс и Новороссия».

Дмитрий выступил модератором панельной сессии «Лидер мнений в информационной среде: вызовы, возможности, ответственность». Участники обсуждали влияние медиасреды на общественные настроения, возможности публичной коммуникации и ответственность тех, к чьему мнению прислушиваются люди.

🔹Евгения Вырвич, участница регсообщества Кузбасса, бизнес-тренер, ведущая командных сессий, лектор Российского общества «Знание», лектор «Академии лидерства», выступила на XV ежегодном фестивале «ПиР. Практики Развития» в Москве.

На мастер-классе «Стратегия мастерства как ресурс» Евгения рассказала, как осознавать собственные сильные стороны и использовать их для преодоления профессиональных трудностей и достижения результатов. Фестиваль объединил более полутора тысяч специалистов в области управления, обучения и развития.

Разные города, аудитории и направления работы, но всех наших участников объединяет готовность делиться накопленным опытом. Для сообщества клуба лидеров России «Эльбрус» это важная часть ответственного лидерства: помогать другим развиваться, передавать знания и применять профессиональную экспертизу там, где она востребована.

Благодарим коллег за активность и желание делиться своими знаниями! 🩵

#КлубЭльбрус
#РоссияСтранаВозможностей

НОВЫЙ ТЕРМИН НА РЫНКЕ ТРУДА - мясной прокси

Увидела на канале у Даши . Так называют человека, который задаёт вопрос нейросети и пересылает ответ целиком, даже не прочитав. Все же видели таких коллег, которых выдает конечно же оформление: жирные выделения в тексте, буллиты, иногда даже куски переговоров с нейросетью попадаются не вычищенные. А может вы и сами такой коллега.

Ну и там пишут, что это главный карьерный риск 2026 года. А вот с этой оценкой я не соглашусь.
Мясные прокси были и до ИИ. Помните студентов, которые на заре интернета в эпоху до антиплагиата (Боже, я это помню! Ужас) копировали куски из интернета в дипломы? Или руководителей-«передастов», которые пересылают подчинённым чужие поручения, а начальству чужие отчёты, не добавляя ничего от себя? Было, было. Есть сейчас и дети, которые списывают ДЗ готовые из решебника, и те, которые учатся сами.

Технологии поменялись, а принципиально ничего не изменилось. Критическое мышление и раньше отделяло тех, кто действительно учится и развивается, от тех, кто просто ищет короткий путь.

Сразу скажу: я сама постоянно пользуюсь нейросетями и не вижу в этом проблемы. И в оформлении как таковом проблемы не вижу тоже. Но

как оценщик скажу вам: сразу видно, кто использует ИИ именно как инструмент и кто подменяет им свое мышление. Ключ к этому – язык (тоже мясной термин, хаха).

Насколько человек в тексте и живой человек синхронны. Потому что это бывают 2 разных человека. Не буду говорить, где это было, но однажды на совещании участник, присылавший в чат длинные тексты с запросами на 120 пунктов, оказался в ситуации, когда перед началом встречи всех попросили сдать телефоны. И тут выяснилось, что человек двух слов связать не может по теме, которую сам же готовил.

‼️Если вы привыкли вдумываться, проверять факты, задавать вопросы и формировать собственное мнение, ИИ сделает вас эффективнее. А если вы и раньше предпочитали срезать углы, нейросеть просто позволит делать это быстрее и убедительнее.

Как проверить, перед вами специалист или мясной прокси? Попросите объяснить своими словами, что он предлагает (вот особенно на собеседованиях), почему и к каким выводам пришёл. Можно даже предложить убрать телефон и шпаргалку. Задайте пару неожиданных вопросов по теме.

В общем, сдавать телефоны перед входом скоро станут не только в школах и на закрытых совещаниях топ-менеджеров, но возможно и на всех не технических встречах. Сразу станет понятнее, человек разобрался в материале или просто переслал чужие мысли – неважно, мысли ли это нейросетей или подчиненных.

Названы сферы с наибольшим числом вакансий на удаленке

Удаленная занятость остается устойчивым сегментом российского рынка труда, особенно в IT, колл-центрах и финансовой отрасли.

В сфере B2B-продаж, банковского дела и финансов много вакансий на удаленной работе, включая операторов, менеджеров и специалистов по взысканию задолженности. В науке, образовании, бухгалтерии и строительстве также активно ищут сотрудников на удаленку, в том числе преподавателей, инженеров и архитекторов.

Вчера работала на Калининградском интенсиве для рабочей молодёжи. Зал на 80+ человек, представители всех крупных компаний Калининграда: «Росатом», «РЖД», «Россети» и «Янтарный», задал планку прямоты!
Главные вопросы, которые звучали из зала, были не про абстрактную карьеру , а про реальные ситуации :

1. Что делать прямо сейчас, если работа не вдохновляет.
Сначала убираем демотивацию в зоне своего влияния, и только потом разрешаем себе мечтать о больших целях. Делаем себе комфорт малыми усилиями (рутины, приятности, вот даже обустройство рабочего места), наводим порядок в операционке (хвосты сильно бьют по энергии), закрываем мелкие долги перед собой (здоровье, общение с близкими), выравниваем свое эмоциональное состояние и только потом идем к супер-целям.

2. «Я очень молодой, хочу быть руководителем, но не дают». Внутри компании плоская структура, расти некуда. Во внешний мир не берут. Вчерашний разбор дал несколько неочевидных карьерных ходов: стать руководителем проекта (взять сложную задачу и собрать под нее кросс-функциональную группу), стать теневым лидером (обучать новичков и оптимизировать процессы, фиксируя цифры) и под это получить назначение не штатным руководителем (хотя и это может случиться), а по приказу руководителем соответствующей группы, с доплатой за расширенную зону обслуживания. И предприятию помогаете, и верифицированный опыт руководства для внешнего рынка получаете, растете в стоимости своей. А еще стать лидером сообщества : молодежного внутри компании или даже экспертного по своей теме внутри региона - и уже не вы ищете возможности, а возможности ищут вас.

3. Наставничество и проектирование карьеры. самый большой блок обсуждения вчера был посвящен наставничеству. И про то, что наставник это часто карьерный спонсор и очень крутой актив на работе. А еще про то, что кто, как не сама молодежь, может спроектировать систему, которая будет им по-настоящему интересна? Это и проект, и методологий полно (у меня вот авторская есть Пятый элемент), и геймификация-рейтинги прикручиваются, и можно оценить результаты по текучести новичков, выходу новичков же на производительность и удовлетворенностью адаптации.
Опять же закрепление не просто «старшего товарища», а равного партнера из соседнего отдела, который поможет с адаптацией в первые 100 дней.

И порадовала обратная связь, что такой практикум по карьерам: гибким и долгосрочным - это именно то, что было нужно ребятам. Не просто лекция о том, как «надо» строить карьеру, а живой инструмент, который позволяет спроектировать свой путь здесь и сейчас.
Спасибо, Калининград, вы крутые. Когда молодежь задает такие точные вопросы и сама предлагает работающие решения, понимаешь: у нашей промышленности точно есть будущее.

В Москве прошла рабочая встреча представителей Департамента территориальных органов исполнительной власти Москвы, Росстата и Кадрового комитета клуба лидеров России «Эльбрус»

Участники обсудили, как можно объединить опыт сообщества лидеров России и городские проекты, которые помогают москвичам развиваться, участвовать в жизни столицы и строить карьерные треки.

Департамент представил экосистему «Территория возможностей». Сегодня она работает в каждом районе Москвы и объединяет более 50 тысяч жителей, 132 молодежные палаты и свыше 80 партнеров, среди которых вузы и колледжи.

Кадровый комитет клуба лидеров России «Эльбрус» рассказал о своих проектах: акселераторах по карьерным трекам, профессиональных сообществах, подборе экспертов под задачи партнеров и разработке методологии для новых карьерных форматов.

«Наши сообщества объединяет то, что мы работаем над тем, чтобы невозможные задачи сделать возможными. Участники клуба — победители конкурсов, и жители столицы — это неравнодушные граждане, которые хотят вместе, не для галочки, сделать свой регион и свою страну ещё лучше и дать людям больше возможностей»,

— отметила Алёна Гейдт, руководитель Кадрового комитета клуба лидеров России «Эльбрус».

По итогам встречи стороны договорились продолжить совместную работу и перейти к подготовке конкретных форматов взаимодействия.

#КлубЭльбрус
#РоссияСтранаВозможностей

Друзья, знакомим вас с обновлённым составом кадрового комитета клуба лидеров России «Эльбрус» 🔥

Кадровый комитет помогает участникам сообщества развивать портфельную карьеру: проходить профильные акселераторы, находить новые профессиональные возможности, запускать экспертные проекты и делиться практиками с партнёрами.

В новом составе комитета — управленцы, HR-эксперты, предприниматели, представители органов власти, образования, бизнеса и общественного сектора:

🔹 Алёна Гейдт — победитель конкурса «Лидеры России», руководитель кадрового комитета клуба «Эльбрус», основатель HRGATE, эксперт РАНХиГС

🔹 Татьяна Дьяконова — победитель конкурса «Лидеры России», председатель клуба лидеров России «Эльбрус», депутат Государственной Думы

🔹 Алиса Шабаева — финалист конкурса «Лидеры России», заместитель руководителя кадрового комитета по работе с сообществами, исполнительный директор Российского общества по неразрушающему контролю и технической диагностике

🔹 Юлия Аблец — победитель конкурса «Лидеры России», заместитель генерального директора АНО «Диалог Регионы», основатель «Мастерской новых медиа»

🔹 Светлана Матвеева — победитель конкурса «Лидеры России», первый вице-президент Cosmos Hotel Group

🔹 Мария Гладышева — суперфиналист конкурса «Лидеры России», заместитель начальника Управления профессионального развития ФНС России

🔹 Ильгиз Баймуратов — победитель конкурса «Лидеры России», CEO консалтингового агентства

🔹 Татьяна Молостова — победитель конкурса «Лидеры России», депутат Законодательного собрания Иркутской области, директор Усть-Кутского газоперерабатывающего завода

🔹 Альбина Ахметова — суперфиналист конкурса «Лидеры России», эксперт по управлению персоналом в госсекторе

🔹 Евгения Дмитриева — победитель конкурса «Лидеры России», член Общественной палаты РФ, генеральный директор ООО «Лаборатория Импакта», основатель компании Impact Lab

🔹 Дарья Семенова — победитель конкурса «Лидеры России», директор по развитию бренда работодателя
АНО «Корпоративная академия Росатома»

🔹 Татьяна Верина — победитель конкурса «Лидеры России. Команда», начальник Управления правовой работы, государственной службы и кадров Рособрнадзора

🔹 Вячеслав Шоптенко — суперфиналист конкурса «Лидеры России», заместитель директора ИГСУ Президентской академии, руководитель проекта Global Management Challenge в России

🔹 Кира Доросева — суперфиналист конкурса «Лидеры России», член Общественного Совета при Минтрансе России

🔹 Владислав Острик — суперфиналист конкурса «Лидеры России», директор Центрального филиала ООО «Газпром Энерго»

🔹 Александр Квак — победитель конкурса «Лидеры России», исполнительный директор Клуба независимых директоров СКОЛКОВО

🔹 Анна Карташева — суперфиналист 5 сезона конкурса «Лидеры России», директор издательства «Деловая книга»

🔹 Андрей Батрименко — суперфиналист конкурса «Лидеры России», директор Центра развития новых продуктов Академии Ростеха

Желаем команде кадрового комитета продуктивной работы, сильных проектов и новых возможностей для участников сообщества «Эльбрус»!

#КлубЭльбрус #РоссияСтранаВозможностей