HeadTimes

🌟 За четыре года бизнес Хэдхантера в СНГ вырос втрое

Продолжаем отвечать на вопросы инвесторов. Частный инвестор Евгений спросил, будет ли компания усиливать присутствие в СНГ, смотрит ли на Азию, Ближний Восток и Африку и какие видит драйверы роста.

Тельман Шаганц, руководитель по работе с инвесторами:

В СНГ мы первые по трафику в Беларуси, Казахстане и Узбекистане. Бизнес там не только быстро растёт, но и остаётся высокорентабельным. В дальнем зарубежье свои сильные локальные лидеры, поэтому в ближайшие годы эти рынки не в приоритете.

Основной рынок компании по-прежнему Россия. Её драйверы роста — расширение аудитории hh․ru, экосистема HR-сервисов вокруг джоб-борда и ИИ-инструменты, о них мы подробно рассказывали в другом посте. Во втором квартале выручка от крупных клиентов выросла на 6%, от дополнительных услуг — на 19%. Малый и средний бизнес вернётся к найму по мере снижения ставки, и это даст компании дополнительный рост. А структурный дефицит кадров усложняет наём, поэтому спрос на инструменты подбора сохранится.

Как и Евгений, вы можете задать вопрос о бизнесе и стратегии Хэдхантера в личные сообщения каналу. Самые интересные разберём в следующих постах.

🥰 HEAD Times

🌟 ИИ повышает значимость навыков при найме и поиске работы

McKinsey Global Institute прогнозирует масштабную перестройку рынка труда к 2035 году. Около 11 млн работников может может понадобиться сменить профессию, а у более чем 70% заметно изменится набор рабочих задач: часть задач возьмёт на себя ИИ, другие изменятся или появятся впервые. На этом фоне меняются подходы к поиску специалистов, оценке навыков и планированию персонала, а вместе с ними и задачи HRTech-платформ.

Какие факторы будут влиять на развитие HRTech-платформ:

1️⃣ Структура рабочих мест меняется не только из-за ИИ. Автоматизация снижает спрос на часть специалистов, но рост уровня жизни и старение населения увеличивают спрос на другие профессии. McKinsey прогнозирует, что к 2035 году автоматизация сократит спрос на эквивалент 36 млн рабочих мест, а экономика создаст 41 млн новых. В итоге рабочих мест станет на 5 млн больше.

2️⃣ Навыки становятся универсальной единицей на рынке труда. Один и тот же набор навыков востребован в разных профессиях, даже если опыт работы или образование не совпадают с должностью напрямую. Это позволяет компаниям искать кандидатов за пределами привычного пула и перемещать действующих сотрудников между ролями.

3️⃣ Растёт спрос на навыки, которые помогают адаптироваться. С 2022 года спрос на владение ИИ-инструментами вырос в 11 раз, на адаптивность — в пять раз, на любопытство и готовность учиться — в три раза.

4️⃣ Переходов между профессиями станет почти в 4 раза больше. Чтобы рынок перестроился, ежегодно менять сферу работы должны будут около 770 тыс. человек, это в 3,6 раза больше исторического среднего. Компаниям и HRTech-платформам предстоит сопоставлять навыки сотрудников с новыми вакансиями, развивать недостающие компетенции и переосмыслять роли внутри команд.

🥰 HEAD Times

Хэдхантер предложил создать в России экосистему фондов роста

Длинный капитал нужно направить в развитие частного бизнеса — это поможет запустить новый инвестиционный цикл в экономике. Об этом заместитель гендиректора Хэдхантера Мария Комарова заявила на встрече Владимира Путина с «Деловой Россией».

По словам Марии, деньги в экономике есть: резервы страховщиков жизни, растущие активы домохозяйств, капитал банков. Но до компаний на стадии роста они не доходят. Тысячи частных компаний с проверенной бизнес-моделью упираются в потолок: кредит слишком дорог, а на биржу выходить рано.

Комарова предложила разработать концепцию отечественной экосистемы фондов роста. Такие фонды будут давать компаниям капитал и готовить их к IPO. Это сформирует воронку новых размещений и приблизит цель по капитализации фондового рынка в 66% ВВП к 2030 году.

В пример Мария привела опыт Хэдхантера: 10 лет назад в капитал компании вошли фонды прямых инвестиций, в 2019 году она провела IPO и выросла в 10 раз. Теперь компания заинтересована в том, чтобы этот путь прошли и другие. Рост частного бизнеса означает больше найма на платформе Хэдхантера, а более глубокий фондовый рынок означает поддержку капитализации.

Обсудили с CEO Северстали, Магнита, Циана и EMC тенденции в развитии бизнеса

На Headconf 2026 Дмитрий Сергиенков провёл панельную дискуссию с гендиректорами одних из крупнейших компаний страны. Руководители обсудили, как технологии меняют бизнес и управление людьми. 

Собрали пять инсайтов дискуссии: 

В квалифицированных профессиях сохраняется дефицит кадров 
CEO Северстали, Магнита и EMC оценили нехватку сотрудников в своей отрасли в 5 баллов из 10. При этом сильных инженеров и врачей по-прежнему не хватает, а по данным hh․ru половина наиболее дефицитных профессий — в продуктовой рознице. 

Команда становится резервом для роста бизнеса 
Когда рентабельность под давлением, Северсталь ищет резервы в производительности команд. В EMC оплата врачей привязана к качеству работы, поэтому их текучесть всего 1%. Магнит меняет корпоративную культуру через HR-процессы: найм, продвижение и оценку сотрудников. 

ИИ меняет навыки внутри ролей, а не отменяет найм 
В промышленности сотрудники работают на стыке инженерии, данных и робототехники, а в ИТ используют ИИ-инструменты для работы с данными без помощи аналитиков. В ближайшие годы появится больше гибридных ролей, а многих профессий, которые будут ключевыми через три года, ещё не существует. 

ИИ уже помогает компаниям экономить
ИИ повышает эффективность производства и бэк-офиса, а за человеком остаётся экспертная оценка и принятие решений в нестандартных ситуациях. Северсталь применяет ИИ уже десять лет и использует машинное обучение практически во всех ключевых процессах, а в Циане около 70% инженеров ежедневно используют ИИ-агентов для написания кода. 

Чем больше автоматизации, тем важнее управление людьми

На первый план выходит то, что нельзя автоматизировать: человекоцентричность, доверие, личное общение и встречи с сотрудниками. Например, в Северстали от руководителей ждут коучинговый подход, прозрачные требования и качественную обратную связь. Так управление людьми становится одним из источников высокой производительности и финансовых результатов бизнеса. 

HEAD Times

LinkedIn представил второе поколение ассистента рекрутера 

🌟 Ассистент снимает рутину с рекрутеров  
Он составляет стратегию найма, ищет и оценивает кандидатов, задаёт уточняющие вопросы и анализирует результаты. LinkedIn позиционирует ассистента как умного помощника, который сопровождает рекрутера на всех этапах найма, но не принимает решения за него. Рекрутер сам выбирает, какие задачи делегировать ассистенту, остаётся вовлечённым в процесс и даёт обратную связь на любой из ответов ассистента.  

🌟 Второе поколение стало более персонализированным 
Новая версия точнее понимает запросы рекрутера, помнит контекст предыдущих поисков и взаимодействия с кандидатами. Также ассистент верифицирует биографию кандидатов и автоматизирует больше рутинных задач, например, расписание и синхронизацию данных с ATS, чтобы высвободить больше времени рекрутера на коммуникацию и стратегические задачи. 

🌟 Эффективность ИИ-ассистентов растёт 
Рекрутеры в четыре раза чаще связываются с кандидатами, которых рекомендует ИИ-помощник от LinkedIn, чем с теми, кого находят через традиционные каналы найма. Также за последние полгода рекрутеры стали на 27% чаще связываться с кандидатами от ассистента.

ИИ-скрининг становится одним из ключевых направлений конкуренции между HRTech-платформами: выиграет тот, кто поможет рекрутерам быстрее найти подходящего кандидата. Это подтверждает потенциал стратегии Хэдхантера по развитию ИИ-ассистента и повышению ценности платформы для работодателя.

Хэдхантер будет измерять взаимный интерес соискателей и работодателей

CEO Хэдхантера Дмитрий Сергиенков открыл Headconf 2026 и рассказал про влияние ИИ на опыт взаимодействия участников рынка труда. Соискатели автоматизируют отклики, работодатели усиливают автофильтры, и в некотором смысле стороны используют технологии друг против друга. В результате может расти объём действий, но не качество найма.

В этой ситуации Хэдхантер старается максимально эффективно использовать технологии, а главное — сохранять в них человеческий смысл. Автоматизация может быть успешной только при соблюдении двух условий: понимание глубокого человеческого контекста и создание среды абсолютного доверия и безопасности. Поэтому Хэдхантер планирует развивать алгоритмы в более тесной связке с экспертизой HR и клиентов.

Следующий важный этап для компании — нарастить взаимодействие внутри платформы, чтобы собирать больше контекста и повышать доверие в цифровой среде. Для этого вводится новая метрика — взаимный интерес, или содержательное взаимодействие между соискателем и работодателем. Такой подход смещает фокус с количества откликов и контактов на качество связи между двумя сторонами рынка.

✅ Хэдхантер соберёт CEO Циана, Магнита, Северстали и EMC на Headconf 2026 

Рынок труда меняется быстрее, чем перестраиваются компании: ИИ меняет принципы работы, а кадровый дефицит заставляет искать новые источники производительности. В этих условиях человекоцентричный подход и эффективность команд становятся главным приоритетом бизнеса. 

Чтобы понять, как компаниям адаптироваться к изменениям, на Headconf мы соберём панельную дискуссию с первыми лицами компаний. Обсуждать вопросы управления людьми будут CEO Циана, ГК Магнит, Европейского медицинского центра и Северстали. CEO Хэдхантера Дмитрий Сергиенков будет модератором. Эксперты обсудят: 

➡️ Как изменится роль руководителя и HR в бизнесе
➡️ Как дефицит сотрудников толкает бизнес на изменения
➡️ Как меняются роли и границы профессий под влиянием ИИ  
➡️ Как руководителю вдохновлять команды и сохранять доверие 

В прошлом году Headconf объединил более 600 участников, которые принимают решения и отвечают за развитие в крупнейших компаниях страны. Также на конференции мы объявили о запуске ИИ-помощника для рекрутеров, а в панельной дискуссии участвовали руководители Авиасейлс, СИБУРа и ПАО «Распадская».

📅 В этом году встречаемся 8 октября в Москве, на площадке TAU. Итоги конференции опубликуем в этом канале. 

Программа и билеты → 

🥰 HEAD Times

✅ Синие воротнички — самый быстрорастущий сегмент аудитории на hh․ru

Продолжаем собирать вопросы инвесторов. Один из них — о сегменте синих воротничков, который занимает почти треть вакансий на платформе, и потенциале роста компании в этом направлении.

На вопрос ответил IR-директор Тельман Шаганц. Хэдхантер активно развивается в сегменте рабочих специальностей и массового подбора: в прошлом году компания купила долю в сервисе подработок «Моя смена» и недавно добавила предложения о подработке в отдельный раздел на hh․ru. 

Почему мы видим потенциал в сегменте рабочих профессий: 

🌟 Высокий спрос на рабочие специальности. В этом сегменте мы видим структурный дефицит кадров: кандидатов много, но их навыки или местоположение не соответствуют вакансиям. При этом спрос на специалистов в этих профобластях — самый высокий на джоб-борде. 

🌟 Большой потенциал роста в малых городах. Больше трети всех синих воротничков живёт в городах с населением до 100 тысяч человек. При этом проникновение hh․ru в них около 12%, тогда как в городах-миллионниках — около 73%. Чем меньше город, тем больше потенциал роста, так как соискатели ищут работу рядом с домом.

🌟 Подработка расширяет рынок массового найма. 8 из 10 работающих россиян готовы рассмотреть подработку, что также формирует спрос на рабочие профессии.

🌟 Сегмент уже занимает значительную долю на hh․ru. По итогам 2025 года работодатели опубликовали 2,3 млн таких вакансий, или 24% от всех вакансий на платформе. 

Спросите нас о компании, стратегии или технологиях в личные сообщения каналу. В следующих постах ответим на самые интересные вопросы. 

Все статистические показатели в посте — данные hh․ru.

🥰 HEAD Times