HeadTimes

🌟 За четыре года бизнес Хэдхантера в СНГ вырос втрое

Продолжаем отвечать на вопросы инвесторов. Частный инвестор Евгений спросил, будет ли компания усиливать присутствие в СНГ, смотрит ли на Азию, Ближний Восток и Африку и какие видит драйверы роста.

Тельман Шаганц, руководитель по работе с инвесторами:

В СНГ мы первые по трафику в Беларуси, Казахстане и Узбекистане. Бизнес там не только быстро растёт, но и остаётся высокорентабельным. В дальнем зарубежье свои сильные локальные лидеры, поэтому в ближайшие годы эти рынки не в приоритете.

Основной рынок компании по-прежнему Россия. Её драйверы роста — расширение аудитории hh․ru, экосистема HR-сервисов вокруг джоб-борда и ИИ-инструменты, о них мы подробно рассказывали в другом посте. Во втором квартале выручка от крупных клиентов выросла на 6%, от дополнительных услуг — на 19%. Малый и средний бизнес вернётся к найму по мере снижения ставки, и это даст компании дополнительный рост. А структурный дефицит кадров усложняет наём, поэтому спрос на инструменты подбора сохранится.

Как и Евгений, вы можете задать вопрос о бизнесе и стратегии Хэдхантера в личные сообщения каналу. Самые интересные разберём в следующих постах.

🥰 HEAD Times

🌟 ИИ повышает значимость навыков при найме и поиске работы

McKinsey Global Institute прогнозирует масштабную перестройку рынка труда к 2035 году. Около 11 млн работников может может понадобиться сменить профессию, а у более чем 70% заметно изменится набор рабочих задач: часть задач возьмёт на себя ИИ, другие изменятся или появятся впервые. На этом фоне меняются подходы к поиску специалистов, оценке навыков и планированию персонала, а вместе с ними и задачи HRTech-платформ.

Какие факторы будут влиять на развитие HRTech-платформ:

1️⃣ Структура рабочих мест меняется не только из-за ИИ. Автоматизация снижает спрос на часть специалистов, но рост уровня жизни и старение населения увеличивают спрос на другие профессии. McKinsey прогнозирует, что к 2035 году автоматизация сократит спрос на эквивалент 36 млн рабочих мест, а экономика создаст 41 млн новых. В итоге рабочих мест станет на 5 млн больше.

2️⃣ Навыки становятся универсальной единицей на рынке труда. Один и тот же набор навыков востребован в разных профессиях, даже если опыт работы или образование не совпадают с должностью напрямую. Это позволяет компаниям искать кандидатов за пределами привычного пула и перемещать действующих сотрудников между ролями.

3️⃣ Растёт спрос на навыки, которые помогают адаптироваться. С 2022 года спрос на владение ИИ-инструментами вырос в 11 раз, на адаптивность — в пять раз, на любопытство и готовность учиться — в три раза.

4️⃣ Переходов между профессиями станет почти в 4 раза больше. Чтобы рынок перестроился, ежегодно менять сферу работы должны будут около 770 тыс. человек, это в 3,6 раза больше исторического среднего. Компаниям и HRTech-платформам предстоит сопоставлять навыки сотрудников с новыми вакансиями, развивать недостающие компетенции и переосмыслять роли внутри команд.

🥰 HEAD Times

Хэдхантер предложил создать в России экосистему фондов роста

Длинный капитал нужно направить в развитие частного бизнеса — это поможет запустить новый инвестиционный цикл в экономике. Об этом заместитель гендиректора Хэдхантера Мария Комарова заявила на встрече Владимира Путина с «Деловой Россией».

По словам Марии, деньги в экономике есть: резервы страховщиков жизни, растущие активы домохозяйств, капитал банков. Но до компаний на стадии роста они не доходят. Тысячи частных компаний с проверенной бизнес-моделью упираются в потолок: кредит слишком дорог, а на биржу выходить рано.

Комарова предложила разработать концепцию отечественной экосистемы фондов роста. Такие фонды будут давать компаниям капитал и готовить их к IPO. Это сформирует воронку новых размещений и приблизит цель по капитализации фондового рынка в 66% ВВП к 2030 году.

В пример Мария привела опыт Хэдхантера: 10 лет назад в капитал компании вошли фонды прямых инвестиций, в 2019 году она провела IPO и выросла в 10 раз. Теперь компания заинтересована в том, чтобы этот путь прошли и другие. Рост частного бизнеса означает больше найма на платформе Хэдхантера, а более глубокий фондовый рынок означает поддержку капитализации.

Обсудили с CEO Северстали, Магнита, Циана и EMC тенденции в развитии бизнеса

На Headconf 2026 Дмитрий Сергиенков провёл панельную дискуссию с гендиректорами одних из крупнейших компаний страны. Руководители обсудили, как технологии меняют бизнес и управление людьми. 

Собрали пять инсайтов дискуссии: 

В квалифицированных профессиях сохраняется дефицит кадров 
CEO Северстали, Магнита и EMC оценили нехватку сотрудников в своей отрасли в 5 баллов из 10. При этом сильных инженеров и врачей по-прежнему не хватает, а по данным hh․ru половина наиболее дефицитных профессий — в продуктовой рознице. 

Команда становится резервом для роста бизнеса 
Когда рентабельность под давлением, Северсталь ищет резервы в производительности команд. В EMC оплата врачей привязана к качеству работы, поэтому их текучесть всего 1%. Магнит меняет корпоративную культуру через HR-процессы: найм, продвижение и оценку сотрудников. 

ИИ меняет навыки внутри ролей, а не отменяет найм 
В промышленности сотрудники работают на стыке инженерии, данных и робототехники, а в ИТ используют ИИ-инструменты для работы с данными без помощи аналитиков. В ближайшие годы появится больше гибридных ролей, а многих профессий, которые будут ключевыми через три года, ещё не существует. 

ИИ уже помогает компаниям экономить
ИИ повышает эффективность производства и бэк-офиса, а за человеком остаётся экспертная оценка и принятие решений в нестандартных ситуациях. Северсталь применяет ИИ уже десять лет и использует машинное обучение практически во всех ключевых процессах, а в Циане около 70% инженеров ежедневно используют ИИ-агентов для написания кода. 

Чем больше автоматизации, тем важнее управление людьми

На первый план выходит то, что нельзя автоматизировать: человекоцентричность, доверие, личное общение и встречи с сотрудниками. Например, в Северстали от руководителей ждут коучинговый подход, прозрачные требования и качественную обратную связь. Так управление людьми становится одним из источников высокой производительности и финансовых результатов бизнеса. 

HEAD Times

LinkedIn представил второе поколение ассистента рекрутера 

🌟 Ассистент снимает рутину с рекрутеров  
Он составляет стратегию найма, ищет и оценивает кандидатов, задаёт уточняющие вопросы и анализирует результаты. LinkedIn позиционирует ассистента как умного помощника, который сопровождает рекрутера на всех этапах найма, но не принимает решения за него. Рекрутер сам выбирает, какие задачи делегировать ассистенту, остаётся вовлечённым в процесс и даёт обратную связь на любой из ответов ассистента.  

🌟 Второе поколение стало более персонализированным 
Новая версия точнее понимает запросы рекрутера, помнит контекст предыдущих поисков и взаимодействия с кандидатами. Также ассистент верифицирует биографию кандидатов и автоматизирует больше рутинных задач, например, расписание и синхронизацию данных с ATS, чтобы высвободить больше времени рекрутера на коммуникацию и стратегические задачи. 

🌟 Эффективность ИИ-ассистентов растёт 
Рекрутеры в четыре раза чаще связываются с кандидатами, которых рекомендует ИИ-помощник от LinkedIn, чем с теми, кого находят через традиционные каналы найма. Также за последние полгода рекрутеры стали на 27% чаще связываться с кандидатами от ассистента.

ИИ-скрининг становится одним из ключевых направлений конкуренции между HRTech-платформами: выиграет тот, кто поможет рекрутерам быстрее найти подходящего кандидата. Это подтверждает потенциал стратегии Хэдхантера по развитию ИИ-ассистента и повышению ценности платформы для работодателя.

Хэдхантер будет измерять взаимный интерес соискателей и работодателей

CEO Хэдхантера Дмитрий Сергиенков открыл Headconf 2026 и рассказал про влияние ИИ на опыт взаимодействия участников рынка труда. Соискатели автоматизируют отклики, работодатели усиливают автофильтры, и в некотором смысле стороны используют технологии друг против друга. В результате может расти объём действий, но не качество найма.

В этой ситуации Хэдхантер старается максимально эффективно использовать технологии, а главное — сохранять в них человеческий смысл. Автоматизация может быть успешной только при соблюдении двух условий: понимание глубокого человеческого контекста и создание среды абсолютного доверия и безопасности. Поэтому Хэдхантер планирует развивать алгоритмы в более тесной связке с экспертизой HR и клиентов.

Следующий важный этап для компании — нарастить взаимодействие внутри платформы, чтобы собирать больше контекста и повышать доверие в цифровой среде. Для этого вводится новая метрика — взаимный интерес, или содержательное взаимодействие между соискателем и работодателем. Такой подход смещает фокус с количества откликов и контактов на качество связи между двумя сторонами рынка.

✅ Хэдхантер соберёт CEO Циана, Магнита, Северстали и EMC на Headconf 2026 

Рынок труда меняется быстрее, чем перестраиваются компании: ИИ меняет принципы работы, а кадровый дефицит заставляет искать новые источники производительности. В этих условиях человекоцентричный подход и эффективность команд становятся главным приоритетом бизнеса. 

Чтобы понять, как компаниям адаптироваться к изменениям, на Headconf мы соберём панельную дискуссию с первыми лицами компаний. Обсуждать вопросы управления людьми будут CEO Циана, ГК Магнит, Европейского медицинского центра и Северстали. CEO Хэдхантера Дмитрий Сергиенков будет модератором. Эксперты обсудят: 

➡️ Как изменится роль руководителя и HR в бизнесе
➡️ Как дефицит сотрудников толкает бизнес на изменения
➡️ Как меняются роли и границы профессий под влиянием ИИ  
➡️ Как руководителю вдохновлять команды и сохранять доверие 

В прошлом году Headconf объединил более 600 участников, которые принимают решения и отвечают за развитие в крупнейших компаниях страны. Также на конференции мы объявили о запуске ИИ-помощника для рекрутеров, а в панельной дискуссии участвовали руководители Авиасейлс, СИБУРа и ПАО «Распадская».

📅 В этом году встречаемся 8 октября в Москве, на площадке TAU. Итоги конференции опубликуем в этом канале. 

Программа и билеты → 

🥰 HEAD Times

✅ Синие воротнички — самый быстрорастущий сегмент аудитории на hh․ru

Продолжаем собирать вопросы инвесторов. Один из них — о сегменте синих воротничков, который занимает почти треть вакансий на платформе, и потенциале роста компании в этом направлении.

На вопрос ответил IR-директор Тельман Шаганц. Хэдхантер активно развивается в сегменте рабочих специальностей и массового подбора: в прошлом году компания купила долю в сервисе подработок «Моя смена» и недавно добавила предложения о подработке в отдельный раздел на hh․ru. 

Почему мы видим потенциал в сегменте рабочих профессий: 

🌟 Высокий спрос на рабочие специальности. В этом сегменте мы видим структурный дефицит кадров: кандидатов много, но их навыки или местоположение не соответствуют вакансиям. При этом спрос на специалистов в этих профобластях — самый высокий на джоб-борде. 

🌟 Большой потенциал роста в малых городах. Больше трети всех синих воротничков живёт в городах с населением до 100 тысяч человек. При этом проникновение hh․ru в них около 12%, тогда как в городах-миллионниках — около 73%. Чем меньше город, тем больше потенциал роста, так как соискатели ищут работу рядом с домом.

🌟 Подработка расширяет рынок массового найма. 8 из 10 работающих россиян готовы рассмотреть подработку, что также формирует спрос на рабочие профессии.

🌟 Сегмент уже занимает значительную долю на hh․ru. По итогам 2025 года работодатели опубликовали 2,3 млн таких вакансий, или 24% от всех вакансий на платформе. 

Спросите нас о компании, стратегии или технологиях в личные сообщения каналу. В следующих постах ответим на самые интересные вопросы. 

Все статистические показатели в посте — данные hh․ru.

🥰 HEAD Times

28 сентября закроем реестр для выплаты дивидендов за первое полугодие 2026 

Что это значит 
Хэдхантер выплатит дивиденд всем, кто владеет акциями на момент отсечки или приобрёл их до 25 сентября включительно. Акционеры утвердили выплату на общем собрании 17 сентября, а сама выплата запланирована на октябрь.

Размер дивидендов
₽200 на акцию. Компания выплатит около 116% скорректированной чистой прибыли или около ₽9 млрд. Дивидендная доходность за первое полугодие к котировке HEAD на 18 сентября составит около 7,1%. 

Программа байбэка 
Проходит в дополнение к дивидендам. С начала программы в мае 2026 года


компания уже выкупила 1,9 млн акций на ~₽5 млрд. В пересчёте на все акции компании прибавка составила около ₽100 на акцию, а общая доходность по итогам года может составить более 15% годовых.  

Напомним 
Последние пять лет Хэдхантер направляет на дивиденды не менее 100% скорректированной чистой прибыли. После редомициляции в Россию компания распределила всю скорр. чистую прибыль за 2022–2024 годы в виде спецдивиденда по ₽907 на акцию, а затем перешла на регулярные выплаты два раза в год. 

По итогам 2025 года Хэдхантер направил на дивиденды ~116% скорр. чистой прибыли, или по ₽466 на акцию с дивидендной доходностью около 16% годовых. При этом компания продолжает создавать новые инструменты и инвестировать в развитие бизнеса.

HEAD Times

Команда Хэдхантера в рейтинге лучших управленческих команд

Сегодня Ассоциация менеджеров и Коммерсантъ опубликовали ежегодный рейтинг «Топ-1000 российских менеджеров». В этом году ассоциация впервые оценила управленцев по командной системе и выделила ТОП-50 компаний из разных индустрий. Рейтинг показывает совокупное профессиональное признание руководителей и общий управленческий потенциал компаний. 

Хэдхантер вошёл в четвёрку лучших управленческих команд в ИТ-сфере. Гендиректор Хэдхантера Дмитрий Сергиенков попал в пятерку сильнейших высших руководителей в отрасли, и ещё пять директоров заняли лидирующие места в своих категориях. 

HEAD Times