⚖️
«Решение принимал не я». Пять заблуждений CFO о субсидиарке, которые стоят личных денегВ одном из дел финдиректору пришлось заплатить 55 млн ₽ по налоговым долгам компании. Суд смотрит не на должность, а на фактическую роль.
Проверьте себя:❌ «Я не первое лицо — меня не привлекут». Гендиректор не спасет, если решения фактически принимал CFO. В одном из дел — 2,5 млрд ₽ солидарно.
❌ «Я всего лишь переводил деньги». Не спасло: тот самый случай с 55 млн ₽.
❓ «Раз я финдиректор, меня автоматически признают контролирующим лицом?» Как суд проверял полномочия финдира —
в разборе дела 2026 года.❓ «Даже если все оформлено правильно, все равно привлекут?» Ответ —
в разборе дела на 88 млн ₽.❓ «Проводил спорные платежи — значит, привлекут?» Что решило исход дела финдира, который был еще и главбухом,
— в статье.
📌 Часто под удар попадают не из-за подписи на платежке, а из-за собственной переписки. Юристы назвали три правила, которые стоит закрепить в компании уже сейчас, чтобы не оказаться в следующем деле.
🎯 Оставьте заявку и получите разбор пяти дел и правила защиты📚 Читайте также в журнале “Финансовый директор” 💰 Метод корзин: на счету 5 млн ₽, а заявок на 15 млн ₽. Как распределить деньги и снять споры подразделений.
👉 Оставить заявку и получить метод>>📄 Три образца пояснений в налоговую: низкая нагрузка, низкая рентабельность, убыток. Готовые файлы Word.
👉 Оставить заявку и получить образцы>>