Не может костюм на Хеллоуин меня напугать
Костюм на Хеллоуин:
Костюм на Хеллоуин:
Открытый канал
ID 68722048625271
Финансовый директор
Канал для финансовых директоров и сотрудников ФЭС. Управление финансами, экономика, бухучет, налоги. Рассказываем об управлении финансами компаний на реальных кейсах.
Мы в телеграм @financ_director
Реклама https://max.ru/u/f9LHodD0cOJFE8aIqBn_RDM6McfFAneqbsoKMKOv19gndBeP8Ktnr_9_NVQ
- Каналов в рубрике
- 5 224
- Место этого канала
- № 205
Россия
Раздел не загрузился.
Данные не обновились — на экране прежний период.
Аналитика канала
Дашборд
26 октября — 1 ноября 2026
Загрузка…
ПодписчикиСколько подписчиков у канала сейчас. Волна — число подписчиков в каждой точке периода. Изменение — к началу периода.
3 870
1,5 %
+59 за период
ПросмотрыСколько сейчас просмотров у постов, вышедших за период. Это не просмотры за день: сколько посмотрели вчера, MAX не сообщает. Процент — изменение в среднем за день: нынешний период ещё идёт (сегодня — неполный день), поэтому его сравниваем с прошлым по темпу, а не по сумме. «Было» — прошлый такой же период целиком.
16 792
8,2 %
было 21 348
РеакцииСколько реакций у постов, вышедших за период. Процент — изменение в среднем за день: нынешний период ещё идёт (сегодня — неполный день), поэтому его сравниваем с прошлым по темпу, а не по сумме. «Было» — прошлый такой же период целиком.
171
22,1 %
было 256
УпоминанияСколько раз канал упомянули другие каналы: ссылки и репосты, без рекламных постов. Чем крупнее круг, тем больше упоминаний в этой точке периода. Процент — изменение в среднем за день: нынешний период ещё идёт (сегодня — неполный день), поэтому его сравниваем с прошлым по темпу, а не по сумме. «Было» — прошлый такой же период целиком.
по подписке
РепостыСколько раз другие каналы сделали репост постов этого канала (без рекламных постов). Репосты входят и в число упоминаний. Процент — изменение в среднем за день: нынешний период ещё идёт (сегодня — неполный день), поэтому его сравниваем с прошлым по темпу, а не по сумме. «Было» — прошлый такой же период целиком.
после входа
Средний охват постаСколько просмотров в среднем набирает один пост. Считаем по постам старше двух суток: у свежих просмотры ещё растут. Точки, где есть свежие посты, — пунктиром и полыми кружками: охват всех постов на сейчас, он ещё вырастет.
после входа
ERRКакая доля подписчиков видит средний пост: средний охват ÷ подписчики × 100 %. Линия — ERR в каждой точке периода, пунктир — ERR прошлого такого же периода. Точки с постами моложе двух суток — полые кружки на пунктирном конце линии.
после входа
Вовлечённость ERКак часто читатели реагируют на посты: реакции ÷ просмотры × 100 %. Засечка на полосе — прошлый период.
после входа
Постов в деньСколько публикаций в среднем выходит за день. Клетка — точка периода: чем темнее, тем больше постов в день. Процент — изменение в среднем за день: нынешний период ещё идёт (сегодня — неполный день), поэтому его сравниваем с прошлым по темпу, а не по сумме. «Было» — прошлый такой же период целиком.
после входа
Доля рекламыКакая доля публикаций за период похожа на рекламу: маркировка erid, рекламные ссылки и другие признаки. Шкала — рекламная нагрузка по порогам индекса качества: до 10 % — низкая, до 25 % — умеренная, до 50 % — высокая, дальше — очень высокая. Рост доли отмечается красным.
по подписке
ДинамикаСверху — число подписчиков на конец каждой точки периода, снизу — прирост за точку: зелёный — подписчиков стало больше, красный — меньше. Над графиком прироста — самый большой прирост и самая большая убыль. Сколько подписалось и отписалось по отдельности, MAX не сообщает.
Рост аудитории
+58подписчиков за период
+22 самый большой прирост · 30 окт 2026
Оценка каналаОценка канала от 0 до 100 из пяти частей: аудитория, честность роста, рекламная нагрузка, доверие и достоверность расчёта. Полоса — сколько баллов часть набрала из своего максимума. Индекс пересчитывается каждую ночь; каналы сравниваются с похожими — той же категории и размера.
Как считается
Индекс качества
ОхватыСколько сейчас просмотров у постов, вышедших в каждой точке периода (а не просмотры за день). Подписан рекорд; точка с сегодняшним днём бледнее — день ещё идёт. Средний охват поста — по постам старше двух суток.
Просмотры и охват
ВовлечённостьER — реакции, делённые на просмотры, в процентах — у постов каждой точки периода. Пунктир — ER за весь период. Изменение — в процентных пунктах к прошлому такому же периоду.
Вовлечённость подписчиков
ЦитируемостьИндекс цитируемости (ИЦ) — насколько часто и какими каналами упоминают этот канал за последние 30 дней, без рекламных постов. Уровень — место среди похожих каналов. Линия — ИЦ в каждой точке периода (в неделе и месяце — средний за её дни).
Как считается
Индекс цитируемости
Индекс цитируемости пока не рассчитан: он появится после ночного расчёта, когда канал упомянут другие каналы.
РитмСколько постов в среднем выходит в каждый час каждого дня недели, время московское: чем темнее клетка, тем больше публикаций. «Лучшее время» — часы, в которые у постов старше двух суток самый высокий средний охват.
Когда и сколько публикует
ФорматыИз чего состоит лента. У каждого поста один формат — по старшинству: репост, видео, фото, ссылка, текст. Полоса и проценты — доля постов формата; справа — средний охват одного поста формата (по постам старше двух суток), полоска — сравнение с самым просматриваемым форматом.
Форматы публикаций
ПубликацииКаждая точка — пост за период: по горизонтали — дата выхода, по вертикали — просмотры, размер точки — реакции, цвет — формат. Так видно хиты, провалы и то, как меняется охват. У крупных каналов показаны 100 самых просматриваемых постов и равномерная выборка остальных — не больше 1 500 точек.
Каждый пост — точка
Выше — больше просмотров, крупнее — больше реакций. Нажмите на точку, чтобы открыть пост.
СводкаИтоги выбранного периода: сколько вышло публикаций, сколько у них сейчас просмотров и реакций и средний охват поста. Просмотры — текущие у постов, вышедших в эти дни, а не просмотры за день. Изменение — к такому же отрезку перед периодом, если за него есть статистика.
Итоги периода
Нажмите на показатель — ниже он появится по точкам периода
РекламаКакая доля публикаций за период похожа на рекламу: маркировка erid, рекламные ссылки и другие признаки. Детектор осторожный, поэтому настоящая доля обычно выше. Шкала — рекламная нагрузка по порогам индекса качества. Ниже — средний охват рекламного и обычного поста и кого рекламирует канал (сайты, на которые ведут ссылки из рекламы).
Подробнее
Реклама в канале
Что работаетПосты периода с наибольшим числом просмотров. Полоса — просмотры относительно первого места. Превью — картинка поста, у поста без картинки — аватар канала. Просмотры — сколько у поста сейчас.
Все сообщения
Лучшие публикации
По просмотрам за период
РитмСколько постов вышло в каждый день периода (бледные столбики) и среднее за 7 дней (линия): видно, разгоняется канал или затихает. Сегодняшний день ещё идёт, поэтому среднее для него считается по вчерашний день.
Публикации по дням
Бледные столбики — дни, линия — среднее за 7 дней: видно, разгоняется канал или затихает
Публикации за день
Среднее за 7 дней
Данные обновлены в 00:01 по Москве. Просмотры — текущие у постов, вышедших в эти дни; средний охват — по постам старше двух суток. Как считается индекс качества
Публикации за период
Загрузка…
🔴Сколько раз вам приходилось объяснять цифры словами, потому что отчеты не давали цельной картины?
Когда ОДДС — отдельно, ОФР — отдельно, баланс — сам по себе, а управленческих выводов из этого не получается.
Обычно системный подход к управленческой отчетности CFO разбирают только в платных программах Высшей школы финансового директора.
Сегодня для подписчиков канала открыт бесплатный доступ к онлайн-курсу «Семь отчетов, которые закроют потребности управленческого учета».
В уроке на реальных примерах показывают, как грамотно составлять:
— отчет о финансовых результатах;
— отчет о движении денежных средств;
— управленческий баланс;
— отчет о продажах;
— отчет по дебиторской задолженности;
— отчет по кредиторской задолженности;
— отчет по затратам.
🎁 В подарок — 7 готовых шаблонов управленческих отчетов, чтобы сразу потренироваться и внедрить их в работу.
🧠 А если вы считаете себя гуру управленческой отчетности — пройдите тест. Наберете 8 из 9 баллов или пройдете без ошибок — заберите подарок и проверьте себя на практике.
👉 Закажите доступ к онлайн-курсу>>>
Когда ОДДС — отдельно, ОФР — отдельно, баланс — сам по себе, а управленческих выводов из этого не получается.
Обычно системный подход к управленческой отчетности CFO разбирают только в платных программах Высшей школы финансового директора.
Сегодня для подписчиков канала открыт бесплатный доступ к онлайн-курсу «Семь отчетов, которые закроют потребности управленческого учета».
В уроке на реальных примерах показывают, как грамотно составлять:
— отчет о финансовых результатах;
— отчет о движении денежных средств;
— управленческий баланс;
— отчет о продажах;
— отчет по дебиторской задолженности;
— отчет по кредиторской задолженности;
— отчет по затратам.
🎁 В подарок — 7 готовых шаблонов управленческих отчетов, чтобы сразу потренироваться и внедрить их в работу.
🧠 А если вы считаете себя гуру управленческой отчетности — пройдите тест. Наберете 8 из 9 баллов или пройдете без ошибок — заберите подарок и проверьте себя на практике.
👉 Закажите доступ к онлайн-курсу>>>
Рекламный пост
⚡️Вебинар 30.10: Как не допустить кассовый разрыв из-за контрагента
Коллеги, подготовили для скачивания презентацию сегодняшнего вебинара!
Ставьте ❤️ Нажимайте на кнопку и забирайте файл в работу
#ФД_презентации
Коллеги, подготовили для скачивания презентацию сегодняшнего вебинара!
Ставьте ❤️ Нажимайте на кнопку и забирайте файл в работу
#ФД_презентации
🛑Начинаем вебинар, подключайтесь! Как не допустить кассовый разрыв из-за контрагента
Сегодня в 12:00 ждем вас на бесплатном вебинаре «Предотвращаем кассовые разрывы из-за контрагентов: диагностика рисков и точки контроля для финдиректора».
Вас ждут прикладные инструменты, которые можно начать использовать уже на этой неделе:
• Экспресс-скоринг контрагентов: коэффициенты, стоп-факторы, проверка по реестрам.
• Договорные точки контроля: лимиты, отсрочки, санкции, подтверждение исполнения — готовые формулировки.
• Регламенты по дебиторке: сегментация, SLA, KPI, скрипты.
• Платежный календарь и сценарии «что, если»: прогноз поступлений и план действий при отклонении.
• Автоматизация: чек-листы, триггеры, отчеты — варианты быстрого внедрения без доработки ИТ.
Присоединяйтесь к бесплатной трансляции - и задавайте вопросы спикерам в чате.
Сегодня в 12:00 ждем вас на бесплатном вебинаре «Предотвращаем кассовые разрывы из-за контрагентов: диагностика рисков и точки контроля для финдиректора».
Вас ждут прикладные инструменты, которые можно начать использовать уже на этой неделе:
• Экспресс-скоринг контрагентов: коэффициенты, стоп-факторы, проверка по реестрам.
• Договорные точки контроля: лимиты, отсрочки, санкции, подтверждение исполнения — готовые формулировки.
• Регламенты по дебиторке: сегментация, SLA, KPI, скрипты.
• Платежный календарь и сценарии «что, если»: прогноз поступлений и план действий при отклонении.
• Автоматизация: чек-листы, триггеры, отчеты — варианты быстрого внедрения без доработки ИТ.
Спикеры: Жмыхов Александр, финансовый директор промышленной группы компаний, эксперт по управленческому учету и финансовой архитектуре и Киселева Анастасия, независимый финансовый директор.
Присоединяйтесь к бесплатной трансляции - и задавайте вопросы спикерам в чате.
Просмотры: 751
▶ видео
✋Как в Excel найти формулу, которая отличается от остальных
Смотрите скринкаст, как в Excel найти формулу, которая отличается от остальных, и исправить ошибку в финансовом отчете.
Было полезно? - ставьте ❤️
Больше приемов в Excel для финансиста>>
#ФД_Excel
Смотрите скринкаст, как в Excel найти формулу, которая отличается от остальных, и исправить ошибку в финансовом отчете.
Было полезно? - ставьте ❤️
Больше приемов в Excel для финансиста>>
#ФД_Excel
🔥 Открываем бесплатный доступ к Нейро Фину!
Нейро Фин — ИИ-помощник в Системе Финансовый директор Нейро. Он обучен на кейсах финдиректоров, проверенных решениях и актуальных законах. Поэтому за 3 минуты отвечает как опытный финдир: не выдумывает и считает на ваших цифрах.
Например, бюджет на 2027 год: постоянные расходы — 2,4 млн ₽ в месяц, маржинальный доход — 30%, план — 10 млн ₽ выручки.
Нейро Фин:
📍 посчитает точку безубыточности — 8 млн ₽ и запас прочности — 20%
⚠️ предупредит: продажи могут просесть максимум на пятую часть, дальше — убыток. Оптимально — запас выше 50%
✅ подскажет, где резать расходы и как поднять маржу
Попробовать Нейро Фина на своей задаче>>
Что еще можно поручить:
💬 «Подготовь отчет для собственника» → соберет ключевые показатели на одну страницу: устойчивость бизнеса, прибыль и дивиденды, риски — простыми словами для нефинансиста
💬 «Как составить ОДДС?» → даст форму и подскажет, как разнести платежи
💬 «Как рассчитать упущенную выгоду от простоя?» → даст методику, шаблон и подскажет, что доказать в суде
💬 «Сделай справочник статей затрат» → готовый документ с привязкой к ЦФО
📲 Оставьте заявку — перезвоним и откроем доступ.
Нейро Фин — ИИ-помощник в Системе Финансовый директор Нейро. Он обучен на кейсах финдиректоров, проверенных решениях и актуальных законах. Поэтому за 3 минуты отвечает как опытный финдир: не выдумывает и считает на ваших цифрах.
Например, бюджет на 2027 год: постоянные расходы — 2,4 млн ₽ в месяц, маржинальный доход — 30%, план — 10 млн ₽ выручки.
Нейро Фин:
📍 посчитает точку безубыточности — 8 млн ₽ и запас прочности — 20%
⚠️ предупредит: продажи могут просесть максимум на пятую часть, дальше — убыток. Оптимально — запас выше 50%
✅ подскажет, где резать расходы и как поднять маржу
Попробовать Нейро Фина на своей задаче>>
Что еще можно поручить:
💬 «Подготовь отчет для собственника» → соберет ключевые показатели на одну страницу: устойчивость бизнеса, прибыль и дивиденды, риски — простыми словами для нефинансиста
💬 «Как составить ОДДС?» → даст форму и подскажет, как разнести платежи
💬 «Как рассчитать упущенную выгоду от простоя?» → даст методику, шаблон и подскажет, что доказать в суде
💬 «Сделай справочник статей затрат» → готовый документ с привязкой к ЦФО
📲 Оставьте заявку — перезвоним и откроем доступ.
Просмотры: 886
💸Калькулятор сделки
Скачайте калькулятор, чтобы оценить экономику сделки при изменении цены, объема продаж, отсрочки платежа и затрат на сервис. Инструмент сравнит варианты по прибыли с учетом стоимости финансирования и рассчитает точки безубыточности для разных сценариев
Чтобы скачать Калькулятор бесплатно — ставьте ❤️ и забирайте файл в работу!
Полный комплект полезных инструментов ищите в Журнале «Финансовый директор»
#Журнал_ФинансовыйДиректор
Скачайте калькулятор, чтобы оценить экономику сделки при изменении цены, объема продаж, отсрочки платежа и затрат на сервис. Инструмент сравнит варианты по прибыли с учетом стоимости финансирования и рассчитает точки безубыточности для разных сценариев
Чтобы скачать Калькулятор бесплатно — ставьте ❤️ и забирайте файл в работу!
Полный комплект полезных инструментов ищите в Журнале «Финансовый директор»
#Журнал_ФинансовыйДиректор
⚖️ «Решение принимал не я». Пять заблуждений CFO о субсидиарке, которые стоят личных денег
В одном из дел финдиректору пришлось заплатить 55 млн ₽ по налоговым долгам компании. Суд смотрит не на должность, а на фактическую роль.
Проверьте себя:
❌ «Я не первое лицо — меня не привлекут». Гендиректор не спасет, если решения фактически принимал CFO. В одном из дел — 2,5 млрд ₽ солидарно.
❌ «Я всего лишь переводил деньги». Не спасло: тот самый случай с 55 млн ₽.
❓ «Раз я финдиректор, меня автоматически признают контролирующим лицом?» Как суд проверял полномочия финдира — в разборе дела 2026 года.
❓ «Даже если все оформлено правильно, все равно привлекут?» Ответ — в разборе дела на 88 млн ₽.
❓ «Проводил спорные платежи — значит, привлекут?» Что решило исход дела финдира, который был еще и главбухом, — в статье.
📌 Часто под удар попадают не из-за подписи на платежке, а из-за собственной переписки. Юристы назвали три правила, которые стоит закрепить в компании уже сейчас, чтобы не оказаться в следующем деле.
🎯 Оставьте заявку и получите разбор пяти дел и правила защиты
📚 Читайте также в журнале “Финансовый директор”
💰 Метод корзин: на счету 5 млн ₽, а заявок на 15 млн ₽. Как распределить деньги и снять споры подразделений.
👉 Оставить заявку и получить метод>>
📄 Три образца пояснений в налоговую: низкая нагрузка, низкая рентабельность, убыток. Готовые файлы Word.
👉 Оставить заявку и получить образцы>>
В одном из дел финдиректору пришлось заплатить 55 млн ₽ по налоговым долгам компании. Суд смотрит не на должность, а на фактическую роль.
Проверьте себя:
❌ «Я не первое лицо — меня не привлекут». Гендиректор не спасет, если решения фактически принимал CFO. В одном из дел — 2,5 млрд ₽ солидарно.
❌ «Я всего лишь переводил деньги». Не спасло: тот самый случай с 55 млн ₽.
❓ «Раз я финдиректор, меня автоматически признают контролирующим лицом?» Как суд проверял полномочия финдира — в разборе дела 2026 года.
❓ «Даже если все оформлено правильно, все равно привлекут?» Ответ — в разборе дела на 88 млн ₽.
❓ «Проводил спорные платежи — значит, привлекут?» Что решило исход дела финдира, который был еще и главбухом, — в статье.
📌 Часто под удар попадают не из-за подписи на платежке, а из-за собственной переписки. Юристы назвали три правила, которые стоит закрепить в компании уже сейчас, чтобы не оказаться в следующем деле.
🎯 Оставьте заявку и получите разбор пяти дел и правила защиты
📚 Читайте также в журнале “Финансовый директор”
💰 Метод корзин: на счету 5 млн ₽, а заявок на 15 млн ₽. Как распределить деньги и снять споры подразделений.
👉 Оставить заявку и получить метод>>
📄 Три образца пояснений в налоговую: низкая нагрузка, низкая рентабельность, убыток. Готовые файлы Word.
👉 Оставить заявку и получить образцы>>
Просмотры: 894
▶️ ОНЛАЙН-ТРАНСЛЯЦИЯ
ИТ-Конференции Национальной Ассоциации Финансовых Директоров
"Digital-трансформация бизнеса: цифровизация и роботизация процессов"
📍 29 октября
📍 онлайн
ℹ️ Связаться с организатором или перейти на сайт >>>
ИТ-Конференции Национальной Ассоциации Финансовых Директоров
"Digital-трансформация бизнеса: цифровизация и роботизация процессов"
Разбираем реальные кейсы автоматизации, внедрение ИИ без иллюзий, защиту данных и оптимизацию ИТ-бюджетов. Только практический опыт лидеров рынка, цифры и готовые ориентиры.
Смотрите из любой точки и задавайте вопросы экспертам онлайн.
📍 29 октября
📍 онлайн
ℹ️ Связаться с организатором или перейти на сайт >>>
Просмотры: 843
⚡️Вебинар 28.10: Финдир и Главбух: партнеры или конкуренты. Как грамотно выстроить взаимодействие
Коллеги, подготовили для скачивания презентацию сегодняшнего вебинара!
Ставьте ❤️ Нажимайте на кнопку и забирайте файл в работу
#ФД_презентации
Коллеги, подготовили для скачивания презентацию сегодняшнего вебинара!
Ставьте ❤️ Нажимайте на кнопку и забирайте файл в работу
#ФД_презентации
Загрузка…
Загрузка…
Загрузка…
Загрузка…
Загрузка…
Загрузка…
Загрузка…
Загрузка…