Ведущий, который не заставляет гостей танцевать по команде. Здесь — идеи для свадеб и событий, реальные кейсы и решения, которые делают праздник живым.
ПодписчикиСколько подписчиков у канала сейчас. Волна — число подписчиков в каждой точке периода. Изменение — к началу периода.700,0 %+0 за период
ПросмотрыСколько сейчас просмотров у постов, вышедших за период. Это не просмотры за день: сколько посмотрели вчера, MAX не сообщает. Процент — изменение в среднем за день: нынешний период ещё идёт (сегодня — неполный день), поэтому его сравниваем с прошлым по темпу, а не по сумме. «Было» — прошлый такой же период целиком.38▼ 69,5 %было 127
РеакцииСколько реакций у постов, вышедших за период. Процент — изменение в среднем за день: нынешний период ещё идёт (сегодня — неполный день), поэтому его сравниваем с прошлым по темпу, а не по сумме. «Было» — прошлый такой же период целиком.2▼ 84,3 %было 13
УпоминанияСколько раз канал упомянули другие каналы: ссылки и репосты, без рекламных постов. Чем крупнее круг, тем больше упоминаний в этой точке периода. Процент — изменение в среднем за день: нынешний период ещё идёт (сегодня — неполный день), поэтому его сравниваем с прошлым по темпу, а не по сумме. «Было» — прошлый такой же период целиком.61▼ 19,4 %было 76по подписке
РепостыСколько раз другие каналы сделали репост постов этого канала (без рекламных постов). Репосты входят и в число упоминаний. Процент — изменение в среднем за день: нынешний период ещё идёт (сегодня — неполный день), поэтому его сравниваем с прошлым по темпу, а не по сумме. «Было» — прошлый такой же период целиком.28▲ 12,5 %было 25после входа
Средний охват постаСколько просмотров в среднем набирает один пост. Считаем по постам старше двух суток: у свежих просмотры ещё растут. Точки, где есть свежие посты, — пунктиром и полыми кружками: охват всех постов на сейчас, он ещё вырастет.5 497▲ 4,2 %было 5 274после входа
ERRКакая доля подписчиков видит средний пост: средний охват ÷ подписчики × 100 %. Линия — ERR в каждой точке периода, пунктир — ERR прошлого такого же периода. Точки с постами моложе двух суток — полые кружки на пунктирном конце линии.28,6 %▲ 0,7 п. п.пунктир — было 27,9 %после входа
Вовлечённость ERКак часто читатели реагируют на посты: реакции ÷ просмотры × 100 %. Засечка на полосе — прошлый период.2,87 %▼ 0,2 п. п.
Постов в деньСколько публикаций в среднем выходит за день. Клетка — точка периода: чем темнее, тем больше постов в день. Процент — изменение в среднем за день: нынешний период ещё идёт (сегодня — неполный день), поэтому его сравниваем с прошлым по темпу, а не по сумме. «Было» — прошлый такой же период целиком.4,1▼ 15,4 %было 4,9после входа
Доля рекламыКакая доля публикаций за период похожа на рекламу: маркировка erid, рекламные ссылки и другие признаки. Шкала — рекламная нагрузка по порогам индекса качества: до 10 % — низкая, до 25 % — умеренная, до 50 % — высокая, дальше — очень высокая. Рост доли отмечается красным.2,4 %▼ 2,4 п. п.
ДинамикаСверху — число подписчиков на конец каждой точки периода, снизу — прирост за точку: зелёный — подписчиков стало больше, красный — меньше. Над графиком прироста — самый большой прирост и самая большая убыль. Сколько подписалось и отписалось по отдельности, MAX не сообщает.
Рост аудитории
0подписчиков за период
Число подписчиков за период не менялось
Оценка каналаОценка канала от 0 до 100 из пяти частей: аудитория, честность роста, рекламная нагрузка, доверие и достоверность расчёта. Полоса — сколько баллов часть набрала из своего максимума. Индекс пересчитывается каждую ночь; каналы сравниваются с похожими — той же категории и размера.
ОхватыСколько сейчас просмотров у постов, вышедших в каждой точке периода (а не просмотры за день). Подписан рекорд; точка с сегодняшним днём бледнее — день ещё идёт. Средний охват поста — по постам старше двух суток.
Просмотры и охват
678 845просмотров за период▼ 11,4 %
Средний охват поста — 5 497 просмотров (посты старше двух суток).
ВовлечённостьER — реакции, делённые на просмотры, в процентах — у постов каждой точки периода. Пунктир — ER за весь период. Изменение — в процентных пунктах к прошлому такому же периоду.
ЦитируемостьИндекс цитируемости (ИЦ) — насколько часто и какими каналами упоминают этот канал за последние 30 дней, без рекламных постов. Уровень — место среди похожих каналов. Линия — ИЦ в каждой точке периода (в неделе и месяце — средний за её дни).
Индекс цитируемости пока не рассчитан: он появится после ночного расчёта, когда канал упомянут другие каналы.
РитмСколько постов в среднем выходит в каждый час каждого дня недели, время московское: чем темнее клетка, тем больше публикаций. «Лучшее время» — часы, в которые у постов старше двух суток самый высокий средний охват.
Когда и сколько публикует
ПнВтСрЧтПтСбВс
036912151821
Лучшее время:09:0018:00часы, в которые у постов самый высокий средний охват
ФорматыИз чего состоит лента. У каждого поста один формат — по старшинству: репост, видео, фото, ссылка, текст. Полоса и проценты — доля постов формата; справа — средний охват одного поста формата (по постам старше двух суток), полоска — сравнение с самым просматриваемым форматом.
ПубликацииКаждая точка — пост за период: по горизонтали — дата выхода, по вертикали — просмотры, размер точки — реакции, цвет — формат. Так видно хиты, провалы и то, как меняется охват. У крупных каналов показаны 100 самых просматриваемых постов и равномерная выборка остальных — не больше 1 500 точек.
Каждый пост — точка
Выше — больше просмотров, крупнее — больше реакций. Нажмите на точку, чтобы открыть пост.
ВидеоФотоДругоеразмер — реакцииПриближение — кнопками «+» и «−», щипком или Ctrl + колесо мыши; приближенный график сдвигается перетаскиванием
СводкаИтоги выбранного периода: сколько вышло публикаций, сколько у них сейчас просмотров и реакций и средний охват поста. Просмотры — текущие у постов, вышедших в эти дни, а не просмотры за день. Изменение — к такому же отрезку перед периодом, если за него есть статистика.
Итоги периода
Нажмите на показатель — ниже он появится по точкам периода
Просмотрысегодня — день ещё идётТочки с постами моложе двух суток — бледные с пунктиром: их просмотры ещё растут.
РекламаКакая доля публикаций за период похожа на рекламу: маркировка erid, рекламные ссылки и другие признаки. Детектор осторожный, поэтому настоящая доля обычно выше. Шкала — рекламная нагрузка по порогам индекса качества. Ниже — средний охват рекламного и обычного поста и кого рекламирует канал (сайты, на которые ведут ссылки из рекламы).
Что работаетПосты периода с наибольшим числом просмотров. Полоса — просмотры относительно первого места. Превью — картинка поста, у поста без картинки — аватар канала. Просмотры — сколько у поста сейчас.
РитмСколько постов вышло в каждый день периода (бледные столбики) и среднее за 7 дней (линия): видно, разгоняется канал или затихает. Сегодняшний день ещё идёт, поэтому среднее для него считается по вчерашний день.
Публикации по дням
Бледные столбики — дни, линия — среднее за 7 дней: видно, разгоняется канал или затихает
Публикации за деньСреднее за 7 дней
Данные обновлены в 20:51 по Москве. Просмотры — текущие у постов, вышедших в эти дни; средний охват — по постам старше двух суток.
Как считается индекс качества
Есть у ведущих красивый финальный интерактив для новогоднего корпоратива (и не только).
Гости пишут желания на бумажках, вкладывают их в конверты, которые потом передают по кругу. Либо делают самолетики, на крыльях которых пишут свои желания. Далее самолетики запускаются под музыку.
В итоге каждый получает чужое желание, которое, по задумке ведущего, обязательно сбудется в новом году.
Меня тут позвали на Хэллоуин. Причём не только пугаться, но и попробовать себя в роли ведущего. 😈
Эх, в эту дату я буду на другом проекте. Но предложение заманчивое, поэтому немного накреативил.
Да, Хэллоуин — история не наша. Но мистика, ужастики и желание заглянуть туда, куда лучше не заглядывать, национальности не имеют. А если всё это приправить юмором — вообще грех не попробовать!
Для небольшой компании я бы не устраивал марафон конкурсов. Лучше чередовать общение, игры, движение и немного безумия.
👻 Что бы я предложил?
🧙 «Хэллоуин по-нашему» — Баба-яга, домовой и другие представители отечественной нечисти. А главное — решить, что делать, если ночью в зеркале отражение улыбается не вместе с тобой.
🕯 «Страшные истории из жизни» — гости рассказывают реальные жуткие случаи, а остальные угадывают: правда, выдумка или автор слегка приукрасил?
⚰️ «Страшилка за 60 секунд» — придумать ужастик по трём случайным словам. Например: кладбище, шаурма, бывший. Финал обязательно смешной!
📸 «Фотоохота» — за 10 минут снять кадр из фильма ужасов, обнаружить призрака на фото или показать вампира, впервые увидевшего ценник.
🧟 А если будут дети? Тыквенный боулинг, охота на нечисть, создание монстров и угадывание жутких звуков. Взрослые тоже могут участвовать — особенно в создании монстров. У них обычно богатый жизненный опыт.
В общем, необязательно копировать американские традиции, чтобы устроить атмосферный вечер. Иногда достаточно фантазии, хорошей компании и пары подозрительных звуков из соседней комнаты.
Главное — чтобы после вечеринки все ушли домой. И желательно в своём теле. 🦇
Здесь главная задача — не заставить людей немедленно обниматься и танцевать, а дать им естественный повод заговорить.
Приведу малую часть из возможных вариантов (названия можно дать и другие):
1) «Свой среди овец»
При входе каждый получает карточку с необычным фактом или предпочтением: «Был за границей в одиночку», «Не любит оливье», «Умеет играть на музыкальном инструменте», «Работает по ночам», «Никогда не смотрел известный фильм». Задача — найти человека, которому подходит утверждение, и познакомиться. Для смешанной аудитории это мягкий ледокол, который не требует публичных выступлений.
2) «Огненный типаж»
На входе гости выбирают цветной браслет или жетон по настроению:
• красный — «Я за приключения»; • золотой — «Я за красивую жизнь»; • чёрный — «Я здесь наблюдать»; • белый — «Удивите меня».
Позже ведущий предлагает найти людей с другим цветом и выяснить, почему они выбрали именно его. Это можно провести как короткий раунд, а не как обязательный нетворкинг на весь вечер. Есть несколько механик с подобными браслетами, в т.ч. на создание команд на старте вечера.
3) «Вопрос незнакомцу»
Гости анонимно оставляют вопросы в коробке. Ведущий выбирает самые интересные, и участники отвечают на них со сцены или за своими столами.
Примеры: «Какой самый спонтанный поступок вы совершили?», «Что вы умеете делать лучше большинства?», «Какой подарок вы до сих пор вспоминаете?»
Чтобы никто не чувствовал себя на допросе, можно отвечать от имени вымышленного персонажа.
4) «Найди свою половину»
При входе каждый получает половину фразы, изображения или новогоднего мема. Нужно найти человека со второй половиной. Пары могут получить небольшое задание: придумать название своей команды, сделать фото или выбрать песню для общего танца. Не нужно превращать это в соревнование на скорость — пусть знакомство происходит естественно.
Эти интерактивы точно подойдут для ресторана, где за соседними столами сидят совершенно незнакомые люди. И уж тем более для корпоративного вечера для коллег, знающих друг друга много лет,
Новогодняя программа, в которой не придётся уговаривать гостей участвовать.
Знаете, в чём главный челлендж новогоднего мероприятия? Когда за одним столом сидят люди, которые знакомы 15 лет и знают друг о друге вообще всё. А за соседним — люди, которые впервые увидели друг друга пять минут назад и пока даже не решили, стоит ли знакомиться. 😁
И тех, и других нужно вовлечь в праздник. Но совершенно разными способами.
Поэтому я подготовил подборку интерактивов для новогодних мероприятий 2027 — года Красной Огненной Козы (Овцы). 🐏🔥
Здесь не будет бесконечных конкурсов с переодеваниями, танцев с бутылками и попыток расшевелить зал фразой: «Ну что, гости дорогие, активнее!»
Вместо этого — идеи, которые учитывают аудиторию, атмосферу и формат мероприятия.
Что уже есть в моей копилке? 🐏 «Свой среди овец» 🔥 «Козёл отпущения года» 💰 «Биржа новогодних обещаний» ⚖️ «Корпоративный суд» 🎲 «Куб судьбы» 🎤 «Тост без слов» 🕵️ «Угадай коллегу по…» 🎬 «Один кадр до славы» 💃 «Танцевальный переводчик» 🚀 «Миссия: разжечь огонь»
И это далеко не всё!
Какие-то идеи подойдут для сборной публики ресторана, где важно мягко познакомить незнакомых людей. Другие — для сплочённого коллектива, которому можно позволить чуть больше юмора, подколов и внутренних шуток. А некоторые способны превратить обычный конкурс в маленькое шоу, о котором будут вспоминать после праздника.
Дальше буду постепенно разбирать идеи в серии постов: что это за интерактивы, как они работают и для какой аудитории подходят.
Потому что хорошая новогодняя программа — это не когда ведущий провёл 15 конкурсов. Это когда гости не смотрят на часы в ожидании окончания банкета. 😉
Что делает мероприятие по-настоящему крутым? И почему одно запоминается на годы, а другое забывается ещё по дороге домой?
Спойлер: дело не всегда в бюджете, количестве артистов и декоре за миллион.
Я собрал 10 критериев, по которым сам оцениваю хорошие мероприятия — как ведущий и человек, который смотрит на событие не только со сцены, но и глазами организатора.
Для меня крутое мероприятие — это когда всё работает на впечатление гостя. От первого шага в зал до финального «А давайте ещё раз так соберёмся!».
Листайте карусель и напишите в комментариях: какой критерий для вас самый важный? А может, есть свой, без которого праздник — не праздник? 👇
Хоровод — это не кринж. И, кажется, сейчас самое время это вспомнить.
В последнее время всё больше внимания к русской культуре, традициям, своим истокам. И мне нравится, что это можно делать не в формате «бабушкиного фольклора», а современно и красиво.
Недавно снимал творческий коллектив, который работает именно с хороводами. И вот что интересно: они бывают совершенно разными.
🔥 Весёлыми и зажигательными. 🌿 Лиричными и глубокими. ✨ Масштабными — для городских праздников. ❤️ И вполне камерными — например, для свадьбы.
Почему бы не пригласить такой коллектив на тематическую свадьбу и не сделать для гостей настоящее живое шоу? Не просто «русская стилистика» в декоре, а часть программы, которая объединяет людей и создаёт эмоцию.
А ещё хоровод — это буквально про людей, которые становятся одним целым.
Посмотрите небольшой ролик с мероприятия. Мне кажется, это тот случай, когда традиционное совершенно не мешает быть современным.
Лето в event-индустрии уступило место корпоративному сезону.
Свадеб становится меньше, зато у HR, офис-менеджеров и тех, на кого однажды посмотрели со словами «ну ты же умеешь организовывать», начинается горячая пора.
Нужно найти площадку.
Музыку.
Программу.
Ведущего.
И вот с последним иногда возникает интересная ситуация.
Человек может прекрасно разбираться в своей работе, но выбирать ведущего ему приходится, условно, раз в год.
А ведущих за это время он успевает увидеть десятки.
У одного — шикарные фотографии.
У другого — ролик, где все одновременно смеются.
У третьего — презентация на 48 слайдов и столько слов про «уникальный авторский подход», что уже хочется заказать корпоратив, даже если у вас вообще нет компании.
И тут легко купить хорошую упаковку.
А потом обнаружить, что упаковка и реальное мероприятие — немного разные вещи.
Поэтому я собрал 5 вопросов, которые, на мой взгляд, стоит задать ведущему до того, как вы его выберете и забронируете.
1. Как вы понимаете, какой формат подойдет именно нашей компании?
Хороший ответ начинается не с демонстрации собственного шоу, а с вопросов о вашей команде, возрасте сотрудников, количестве людей, формате вечера и ваших задачах.
2. Что вы делаете, если гости не хотят участвовать в активности?
Потому что «Ну давайте, выходите!» — это всё-таки не стратегия.
3. Как вы работаете с непредвиденными ситуациями?
Потому что на мероприятиях иногда происходят вещи, которых не было ни в сценарии, ни в презентации, ни даже в самых смелых фантазиях организатора.
4. Что для вас важнее: программа или настроение гостей?
Вопрос кажется простым, но ответ многое говорит о подходе ведущего.
Потому что можно идеально провести все запланированные блоки и при этом получить мероприятие, на котором все очень дисциплинированно скучали.
5. Как проходит подготовка к мероприятию?
Насколько ведущий включается в процесс? Что ему нужно узнать о компании? Обсуждает ли он программу? Как взаимодействует с организаторами?
Потому что ведущий появляется не только вечером с микрофоном.
Часть хорошего мероприятия происходит задолго до того, как включается музыка.
И да — я не призываю выбирать ведущего по этим пяти вопросам и сразу выдавать ему пропуск в вашу компанию.
Но если после разговора вы понимаете, что человек действительно пытается разобраться в вашей команде и вашей задаче, а не просто продать вам себя — это уже хороший знак.
А если хотите, можете прислать мне свой список требований к ведущему или рассказать о предстоящем корпоративе.
Обсудим, какой формат может подойти именно вашей компании.
Правда, есть нюанс: свадьба была ненастоящая. 😁 Молодожёны — по роли. Гости — по роли. А вот кринж — настоящий!
Мне досталась роль свидетеля: ответственный кореш тамады, человек, который всегда рядом и готов к любому свадебному безумию.
Для полного погружения я объехал ШЕСТЬ секонд-хендов, прежде чем нашёл костюм нужного размера и хотя бы примерно нужной эпохи.
И я был не один такой псих. 😂 Все пришли в образах и отыгрывали на все сто.
Конкурсы из начала нулевых, танцы, тосты, странные свадебные традиции, песни, пляски — всё как положено.
В какой-то момент я понял, что участников настолько много и все настолько заряжены, что главное — не начать конкурировать с собственной свадьбой за внимание. Поэтому немного отступил и просто кайфовал вместе со всеми.
И вот это было круто.
Без попыток быть модными. Без «а давайте сделаем современно». Просто собрались, покринжевали, поржали, поплясали, поели — и отлично провели время.
Вечер получился на тысячу процентов.
А главное — я снова убедился: если люди действительно включились в игру, никакая свадьба не нужна. Достаточно хорошей компании, костюмов из секонд-хенда и пары конкурсов, за которые в 2003-м никто бы даже не извинился. 😂
В маркетинге это почему-то называется «портрет целевой аудитории». Мне больше нравится — «человек, с которым нам по пути».
Это человек, у которого есть что праздновать — и с кем это праздновать.
У него хороший вкус, любимые люди и тот самый чат на 86 сообщений, где все до сих пор смеются над шуткой семилетней давности.
Он умеет зарабатывать, путешествовать, выбирать красивое. Но особенно ценит моменты, когда можно снять пиджак, налить ещё бокал и до ночи вспоминать истории.
💍 На свадьбе ему хочется увидеть, как мама впервые за вечер отпускает контроль, лучший друг рассказывает ту самую историю, а танцпол в какой-то момент превращается в одну большую компанию близких.
🥂 На юбилее — достать из памяти целую коллекцию историй и понять: «Вот ради этого всё и было».
🏢 На корпоративе — вспомнить, что за должностями и аватарками в Zoom сидят Саша, Маша и тот самый человек, который всегда спасает проект в последний момент.
🔥 А иногда вообще достаточно террасы, костра, реки и своих людей.
Моему клиенту не нужен ведущий, который станет главным воспоминанием вечера.
Ему нужен человек, благодаря которому главными воспоминаниями станут его люди.
Пример №3. Сделать из гостей не зрителей, а соавторов.
Небанальный юбилей часто получается тогда, когда праздник не полностью написан заранее. Например, у юбиляра есть большая компания друзей. Вместо стандартного:— А сейчас слово предоставляется друзьям! Можно заранее дать им задание:«Привезите с собой одну вещь, которая напоминает вам об имениннике».
И в течение вечера эти предметы постепенно появляются.
Старая кассета. Рыболовный крючок. Фотография из института. Совершенно нелепая кружка. Билет с какого-то концерта.
И за каждым предметом — короткая история. В итоге получается музей одного человека, который создали его друзья.
Это намного сильнее, чем десять одинаковых тостов:«Желаем здоровья, счастья, успехов и всего самого наилучшего». Потому что это невозможно скопировать и провести на другом юбилее.
Необходимые cookie нужны для работы и безопасности сайта: вход, защита форм, язык, тема и другие. Аналитические cookie Яндекс Метрики и рекламные cookie Рекламной сети Яндекса включаются только с вашего согласия. Нажимая «Принять все», вы даёте согласие на обработку данных cookie-файлов; подробнее — в Политике обработки персональных данных.