Очередное дизайн-агентство, но с хорошей экспертизой и клиентским сервисом. Умеем брендинг, дизайн и разработку сайтов. Любим ритейл, промышленность, с/х, туризм и музеи.
СводкаГлавные показатели канала за выбранный период. Изменение — к такому же отрезку перед периодом, если за него есть статистика. Наведите на диаграмму плитки, чтобы увидеть число в каждой точке периода.
Главные числа
ПодписчикиСколько подписчиков у канала сейчас. Волна — число подписчиков в каждой точке периода. Изменение — к началу периода.120,0 %+0 за период
ПросмотрыСколько сейчас просмотров у постов, вышедших за период. Это не просмотры за день: сколько посмотрели вчера, MAX не сообщает.33▲ 73,8 %было 19
РеакцииСколько реакций у постов, вышедших за период.12▲ 71,5 %было 7
УпоминанияСколько раз канал упомянули другие каналы: ссылки и репосты, без рекламных постов. Чем крупнее круг, тем больше упоминаний в этой точке периода.58▼ 19,4 %было 72по подписке
РепостыСколько раз другие каналы сделали репост постов этого канала (без рекламных постов). Репосты входят и в число упоминаний.26▼ 3,7 %было 27после входа
Средний охват постаСколько просмотров в среднем набирает один пост. Считаем по постам старше двух суток: у свежих просмотры ещё растут. Точки, где есть свежие посты, — пунктиром и полыми кружками: охват всех постов на сейчас, он ещё вырастет.7▲ 10,5 %было 6
ERRКакая доля подписчиков видит средний пост: средний охват ÷ подписчики × 100 %. Линия — ERR в каждой точке периода, пунктир — ERR прошлого такого же периода. Точки с постами моложе двух суток — полые кружки на пунктирном конце линии.58,3 %▲ 5,6 п. п.пунктир — было 52,8 %
Вовлечённость ERКак часто читатели реагируют на посты: реакции ÷ просмотры × 100 %. Засечка на полосе — прошлый период.36,36 %▼ 0,5 п. п.
было 36,84 %
Постов в деньСколько публикаций в среднем выходит за день. Клетка — точка периода: чем темнее, тем больше постов в день.0,7▲ 66,8 %было 0,4
Доля рекламыКакая доля публикаций за период похожа на рекламу: маркировка erid, рекламные ссылки и другие признаки. Шкала — рекламная нагрузка по порогам индекса качества: до 10 % — низкая, до 25 % — умеренная, до 50 % — высокая, дальше — очень высокая. Рост доли отмечается красным.2,5 %▼ 1,8 п. п.
ДинамикаСверху — число подписчиков на конец каждой точки периода, снизу — прирост за точку: зелёный — подписчиков стало больше, красный — меньше. Над графиком прироста — самый большой прирост и самая большая убыль. Сколько подписалось и отписалось по отдельности, MAX не сообщает.
Рост аудитории
0подписчиков за период
Число подписчиков за период не менялось
Оценка каналаОценка канала от 0 до 100 из пяти частей: аудитория, честность роста, рекламная нагрузка, доверие и достоверность расчёта. Полоса — сколько баллов часть набрала из своего максимума. Индекс пересчитывается каждую ночь; каналы сравниваются с похожими — той же категории и размера.
Индекс качества пока не рассчитан. Он появляется у каналов от 500 подписчиков, которые публикуют посты хотя бы раз в неделю, после недели наблюдения.
ОхватыСколько сейчас просмотров у постов, вышедших в каждой точке периода (а не просмотры за день). Подписан рекорд; точка с сегодняшним днём бледнее — день ещё идёт. Средний охват поста — по постам старше двух суток.
Просмотры и охват
33просмотров за период▲ 73,8 %
Средний охват поста — 7 просмотров (посты старше двух суток).
ВовлечённостьER — реакции, делённые на просмотры, в процентах — у постов каждой точки периода. Пунктир — ER за весь период. Изменение — в процентных пунктах к прошлому такому же периоду.
Вовлечённость подписчиков
36,36 %ER = реакции ÷ просмотры▼ 0,5 п. п.
ER каналав среднем за период
ЦитируемостьИндекс цитируемости (ИЦ) — насколько часто и какими каналами упоминают этот канал за последние 30 дней, без рекламных постов. Уровень — место среди похожих каналов. Линия — ИЦ в каждой точке периода (в неделе и месяце — средний за её дни).
Индекс цитируемости пока не рассчитан: он появится после ночного расчёта, когда канал упомянут другие каналы.
РитмСколько постов в среднем выходит в каждый час каждого дня недели, время московское: чем темнее клетка, тем больше публикаций. «Лучшее время» — часы, в которые у постов старше двух суток самый высокий средний охват.
Когда и сколько публикует
ПнВтСрЧтПтСбВс
036912151821
Лучшее время:09:0018:00часы, в которые у постов самый высокий средний охват
ФорматыИз чего состоит лента. У каждого поста один формат — по старшинству: репост, видео, фото, ссылка, текст. Полоса и проценты — доля постов формата; справа — средний охват одного поста формата (по постам старше двух суток), полоска — сравнение с самым просматриваемым форматом.
ПубликацииКаждая точка — пост за период: по горизонтали — дата выхода, по вертикали — просмотры, размер точки — реакции, цвет — формат. Так видно хиты, провалы и то, как меняется охват. У крупных каналов показаны 100 самых просматриваемых постов и равномерная выборка остальных — не больше 1 500 точек.
Каждый пост — точка
Выше — больше просмотров, крупнее — больше реакций. Нажмите на точку, чтобы открыть пост.
ВидеоФотоДругоеразмер — реакцииПриближение — кнопками «+» и «−», щипком или Ctrl + колесо мыши; приближенный график сдвигается перетаскиванием
СводкаИтоги выбранного периода: сколько вышло публикаций, сколько у них сейчас просмотров и реакций и средний охват поста. Просмотры — текущие у постов, вышедших в эти дни, а не просмотры за день. Изменение — к такому же отрезку перед периодом, если за него есть статистика.
Итоги периода
Нажмите на показатель — ниже он появится по точкам периода
Просмотрысегодня — день ещё идётТочки с постами моложе двух суток — бледные с пунктиром: их просмотры ещё растут.
РекламаКакая доля публикаций за период похожа на рекламу: маркировка erid, рекламные ссылки и другие признаки. Детектор осторожный, поэтому настоящая доля обычно выше. Шкала — рекламная нагрузка по порогам индекса качества. Ниже — средний охват рекламного и обычного поста и кого рекламирует канал (сайты, на которые ведут ссылки из рекламы).
Что работаетПосты периода с наибольшим числом просмотров. Полоса — просмотры относительно первого места. Превью — картинка поста, у поста без картинки — аватар канала. Просмотры — сколько у поста сейчас.
РитмСколько постов вышло в каждый день периода (бледные столбики) и среднее за 7 дней (линия): видно, разгоняется канал или затихает. Сегодняшний день ещё идёт, поэтому среднее для него считается по вчерашний день.
Публикации по дням
Бледные столбики — дни, линия — среднее за 7 дней: видно, разгоняется канал или затихает
Публикации за деньСреднее за 7 дней
Данные обновлены в 23:53 по Москве. Просмотры — текущие у постов, вышедших в эти дни; средний охват — по постам старше двух суток.
Как считается индекс качества
Сегодня День работников пищевой промышленности.
Каждый раз, когда ставлю дизайнерам задачу на фудзону, мысленно говорю: ребята, держитесь.
Потому что восемь часов подряд доводить сыр, который тянется за вилкой, — испытание не для профессионала, а для желудка. К концу дня хотят жрать все. Включая менеджера, который заглянул в макет на минутку.
Фудзона — единственная задача, после которой у нас одновременно открывают доставку.
И отдельная история — где проходит граница между «аппетитно» и «обманули».
В США сейчас идёт дело против Burger King: девятнадцать истцов из тринадцати штатов утверждают, что воппер в рекламе на 35% больше реального. В мае прошлого года суд отказался прекращать дело, а в декабре — признавать его коллективным, потому что бургеры покупали в «почти бесконечном разнообразии форм и размеров». Формулировка судьи, не моя.
Похожие иски к McDonald's и Wendy's до этого отклонили.
Так что аппетитно — можно. Главное, чтобы человек, развернув упаковку, не почувствовал себя обманутым.
С праздником тех, кто делает то, что мы потом так аппетитно упаковываем.
«Учи.ру» обновили айдентику впервые за 14 лет и сделали вещь, которую я редко вижу: два логотипа.
С маскотом Гришей — для учеников до седьмого класса и родителей. Без маскота — для старшеклассников и педагогов.
Потому что для восьмиклассника милый персонаж означает «это для малышей», и он закрывает приложение. А для третьеклассника — ровно наоборот.
Один бренд, две интонации. Дороже и сложнее, чем один логотип на всех. Зато не нужно выбирать, какой аудиторией пожертвовать.
Самые страшные фразы в нашей работе:
— Я тут немного подвигал сам.
— Я тут спросил, что думает нейросеть.
— А у меня сын дизайнер, он посмотрел.
— Показал жене, ей не очень.
— Я, конечно, не дизайнер, но…
И моя личная, в ответ на всё это: «давайте вернёмся к исходным целям и задачам».
Сбилась считать на седьмом разе. До обеда.
Третий выпуск — про печать, но не про ту, что ловит взгляд покупателя. Сегодня — жанр, о существовании которого он даже не подозревает: буклет для закупщика сети.
Мы делали такой для бренда соусов и масел. Его читает не человек у полки, а категорийный менеджер — тот самый, кто решает, чему вообще позволено стоять на этой полке. И в голове у него не «красиво/некрасиво», а один-единственный вопрос: как оно будет продаваться.
Поэтому ключевой разворот у нас — не «витрина мечты», а матрица: восемнадцать SKU майонеза, разложенные как таблица. Столовый, экстра, салатный, провансаль, на перепелиных яйцах — и у каждого по три объёма. Одного взгляда хватает, чтобы понять: линейка накрывает и ежедневные покупки, и праздничный спрос, и разные бюджеты.
Дальше — шаг в соседние категории: кетчупы, горчица, заправки, масла, уксус. Принцип тот же: одна полка, один узнаваемый визуальный язык, а значит — больше продаж с каждого погонного метра.
И ещё отдельный разворот — про крупную фасовку для общепита. Потому что у закупщика эта боль тоже есть, а конкурент вполне мог сделать вид, что её не существует.
Что тут работает вместо «красоты»:
— ассортимент, который считывается мгновенно;
— честные граммовки и объёмы у каждой позиции;
— узнаваемость, которая показывает: на полке упаковки соберутся в единый блок, а не разъедутся россыпью.
Покупатель этот буклет не увидит никогда. Но именно он решает, окажется ли продукт в том магазине, куда покупатель потом просто придёт — и купит.
А вы знали, что Finish теперь Signum. Vanish — Resolve. Calgon — Salgent. Cillit Bang — Brillit Blast. Tiret — Xtormer?
Пять брендов разом лишились имён, в которые вложены десятилетия рекламы. «Чтобы стиральная машина жила долго» помнит вся страна. Salgent не помнит никто.
А самое интересное — что сделали с упаковкой. Почти ничего. Resolve остался розовым, пузырьки превратили в элемент стиля. У Salgent тот же барабан стиральной машины, только крупнее. Signum сохранил коды Finish и добавил луч света.
Расчёт понятен: имя надо прочитать, а цвет человек узнаёт раньше, чем начал читать.
По сути это эксперимент, который добровольно никто бы не поставил. Что в бренде несущая стена — слово или пятно на полке?
Ответ будет через год, в цифрах продаж. Я бы очень хотела их увидеть.
