Социотех | Ваш личный стратег в кармане

🚀 Обновили MCP Социотеха — теперь ИИ-ассистент умеет больше в работе с картами гипотез

Перестроить связи, сгруппировать субъектов или создать связанную карту теперь можно обычным запросом в чате агента.

Что добавили:

🔀 Перемещение карточек. Можно перепривязывать субъектов к другим целям, гипотезы — к другим субъектам, задачи — к другим гипотезам. А ещё переносить карточки в отстойник и возвращать их в работу.

👥 Работа с группами субъектов. Ассистент может создавать и переименовывать группы, добавлять в них субъектов, извлекать их и разгруппировывать.

🗑 Удаление ненужных карт. Вложенные карты сохраняются, а связи перестраиваются. Единственную карту проекта удалить нельзя.

🌳 Создание связанных карт. Можно создать дочернюю карту от выбранной гипотезы или родительскую — от выбранной цели. При неоднозначном запросе корень дерева больше не меняется автоматически.

🛠 Создание проектов. Исправили ошибку создания проекта через MCP. Чтобы новый проект появился в списке, обновите страницу Социотеха.

⚠️ Обязательно явно обновите коннектор Социотеха в своём ИИ-агенте! Часто он не обновляется автоматически, поэтому агент может продолжать видеть старый набор инструментов. Само обновление MCP на стороне Социотеха ещё не означает, что новые функции уже доступны вашему агенту.

Попробуйте новые возможности в своём проекте: попросите ассистента перенести конкретную гипотезу к другому субъекту, объединить субъектов в группу или создать дочернюю карту для детализации гипотезы.

🔗 MCP Социотеха: подключение и примеры запросов https://sociotech.center/mcp

Функция импорта появилась у Карты реализации историй. Можно импортировать данные в Социотех из любого формата. Подойдет даже фотография доски со стикерами или скан листа бумаги, где вы рисовали от руки.

Попробуйте импорт Карты реализации историй в Социотехе https://sociotech.center: загрузите свои материалы и продолжите работу уже с готовой структурированной картой.

Из одного проекта в Социотехе можно получать любые выходные артефакты: план работ, презентацию, демо-проект, промостраницу, ИТ-продукт, видеоролик.

Покажем на примере подготовки к конференции. Это уже реальный рабочий сценарий.

Сначала собираем связанные SWOT-анализ и Карту гипотез. Фиксируем, зачем вообще идём на конференцию, кто наши субъекты и каких действий мы от них ждём. Кто должен подписаться, кто — заказать, с кем хотим договориться о следующей встрече.

Там же формулируем гипотезу: с чем выступать, чтобы получить нужный результат, и на основании чего мы решили, что это сработает.

Дальше просим ИИ-агента набросать Карту реализации историй — КРИ. Что должно произойти до выступления, во время и после него? Кому заранее написать, что отправить, кого выбрать для подробной работы на конференции, что показать со сцены и как продолжить общение.

Когда эти артефакты собраны и связаны в проекте, можно заказывать конкретные результаты:

— «Собери план подготовки к конференции: что делаем, в какой последовательности, какие материалы понадобятся».

— «Построй сценарий выступления и сделай презентацию. Ключевые точки возьми из выбранной стратегии в карте гипотез».

— «Собери в самом Социотехе демо-проект, который будем показывать. Если выступаем про стратегию и трансформацию, пусть пример раскрывает именно ту гипотезу, которую мы хотим проверить».

— «Сделай мобильное приложение для участников, где они будут интерактивно взаимодействовать с моим демо-проектом».

А ещё можно попросить промостраницу, ролик перед конференцией или видео по её итогам. У ИИ-агента уже есть содержание, из которого всё это собирается.

Это первая приятная часть. Вторая начинается, когда меняются планы.

Допустим, готовились выступать для промышленности. Потом пересобрали стратегию и поняли: наша аудитория — eCom.

Открываем проект конференции в Социотехе, меняем субъектов, корректируем гипотезу. Просим ИИ-агента обновить КРИ с учётом новых вводных. А затем:

«Теперь пересобери презентацию, демо-проект и план подготовки».

Вручную переносить изменения в каждый материал уже не требуется. Новые решения зафиксированы в связанных картах, и агент может опираться на них при пересборке.

За счёт чего это работает?

Мы даём ИИ-агенту нотации: как устроены Связанный SWOT-анализ, Карта гипотез, Карта реализации историй, Карта процесса-опыта. А конкретное содержание он получает из проекта в Социотехе.

Нотации объясняют, как читать карты и связи между ними. Проект содержит наши цели, субъектов, основания, гипотезы и действия.

Вместе они задают рабочую рамку агента — то, что сейчас называют обвязкой. Вы задаёте её визуально: собираете карты, обсуждаете их с командой, правите вместе с ИИ. Из этой общей основы каждый раз можно получать нужные выходные материалы.

Вы занимаетесь управлением: решаете, для кого работаете, чего хотите добиться и какую гипотезу проверяете. А механическую сборку и пересборку материалов берёт на себя ИИ.

‼️ Будьте внимательны к доступам к вашим стратегиям в Социотехе.

Мы всё чаще сталкиваемся с такой ситуацией: сотрудник создаёт пространство на своём аккаунте, и компания начинает вести в нём стратегии продуктов и бизнеса в целом. Иногда этот же сотрудник оплачивает работу со своей карты.

Потом он увольняется — и не передаёт компании управление пространством и проектами. Доступ к важным материалам оказывается зависимым от бывшего коллеги.

Стратегии вашей компании должны оставаться под контролем компании.

Чтобы позаботиться об этом заранее:

— Создавайте пространство компании сами и сохраняйте контроль над управлением им.
— Оплачивайте Социотех от юридического лица.
— Предоставляйте сотрудникам необходимые права для работы с проектами.
— При смене ответственных и увольнении сотрудников проверяйте доступы и передачу управления.

Оплата от юрлица и контроль над пространством — два отдельных вопроса. Проверьте оба: кто оплачивает работу и кто может управлять доступами к вашим стратегиям.

Если вы уже работаете в Социотехе, посмотрите, кому принадлежит пространство, в котором находятся проекты компании. Убедитесь, что уход одного сотрудника не лишит вас контроля над ними.

⚠️ Позаботьтесь об этом сейчас. Ваши стратегии и результаты работы команды должны оставаться доступными вашей компании.

👥 В Социотехе появилось управление участниками

Кто имеет доступ к вашим проектам? Кто давно не заходил, но остаётся платным участником? Теперь доступы, активность и расходы собраны в одном месте.

Откройте «Участники» в разделе «Управление». Здесь видно, к каким проектам подключён каждый человек, когда он был активен и какой у него статус — платный или бесплатный. Над списком отображается общий расход в месяц.

В этом разделе можно:

— Приглашать людей в пространство по имени, фамилии или аккаунту и отслеживать приглашения в ожидании.
— Открывать карточку участника и менять его права в отдельных проектах: редактирование или просмотр.
— Закрывать доступ к конкретному проекту или удалять участника из пространства.
— Фильтровать платных и бесплатных участников, сортировать список по имени и активности.

Доступ на редактирование платный, а просмотр — бесплатный. Если человеку больше не нужно вносить изменения, в его карточке можно нажать «Сделать бесплатным». Все доступные ему проекты останутся только для просмотра.

Кому это пригодится?

Руководителям команд — чтобы видеть состав участников и поддерживать актуальные права доступа.

Консультантам и фасилитаторам — чтобы управлять доступами клиентов и приглашённых экспертов. Например, после завершения совместной работы можно оставить клиенту просмотр результатов.

Владельцам пространств — чтобы контролировать расходы. Список помогает заметить платных участников, которые давно не заходили, и решить, нужен ли им ещё доступ на редактирование.

Попробуйте новую функцию в Социотехе https://sociotech.center: откройте «Управление → Участники» и настройте доступы под текущие задачи вашей команды.

От стратегии к IT-системе: как ИИ-агент оживляет данные проекта

Часто между стратегическим планированием и реальной разработкой ПО возникает разрыв: требования теряются, а финальный продукт не отражает изначальных бизнес-целей. Посмотрите, как можно устранить этот разрыв, связав структурированные данные проекта и возможности ИИ.

🔧 Как это работает?

Процесс строится на последовательном преобразовании смыслов в технические артефакты:
1. Формирование контекста: в проекте фиксируются стратегические ориентиры, тренды и ограничения.
2. Технология Карты гипотез: вместо абстрактных идей формулируются проверяемые гипотезы и конкретные пользовательские сценарии.
3. Декомпозиция: создается Карта реализации историй, где каждая функция привязывается к реальной потребности пользователя и этапу его взаимодействия с продуктом.
4. Подключение ИИ-агента: агент считывает всю структуру проекта — от стратегических установок до деталей рабочих историй.
5. Генерация артефактов: на основе этих данных ИИ автоматически формирует библиотеку компонентов, UI-экраны и дизайн-систему, которые точно соответствуют исходным требованиям.

🎯 Зачем это надо?

• Синхронизация бизнеса и разработки: IT-система проектируется не на основе догадок, а напрямую из утвержденных стратегических данных.
• Скорость без потери качества: рутинные операции по проектированию интерфейсов автоматизируются, высвобождая время команды для анализа и проверки гипотез.
• Снижение коммуникационных рисков: минимизируется эффект «испорченного телефона» между заказчиком, аналитиком и дизайнером.

🚀 Попробуйте на практике

Хотите увидеть, как данные трансформируются в готовые IT-решения? Попробуйте работу ИИ-агента в связке с Социотехом https://sociotech.center на реальном примере.

Оцените структуру и логику проекта здесь:
🔗 https://app.sociotech.center/projects/68e94978-8226-4b33-8a01-48400dc53c9b

🚀 Динамика метрик прямо в Социотехе

Мы добавили инструмент визуализации прогресса. Теперь ваши карты — не просто текст на карточках, а живые данные, которые показывают, движетесь ли вы к успеху.

1. Как это работает?

В блоке «Динамика метрик» вы видите графики для каждой метрики вашей стратегии.

– Таймлайн: история изменений, текущее состояние и прогноз.
– Сравнение с планом: система автоматически подсвечивает отклонения.

🤖 Автоматизация через ИИ: вам не обязательно вбивать цифры вручную. Данные в метриках можно автоматически заполнять через MCP Социотеха с помощью вашего ИИ-агента. Агент может выгружать данные из CRM, аналитических систем или баз данных и актуализировать графики в реальном времени.

2. Зачем это использовать?

– Мгновенная диагностика: вы сразу видите, где стратегия буксует. Красные индикаторы («Вне нормы», «Не успеваем») привлекают внимание к проблемным зонам.
– Прозрачность прогноза: вы видите не только то, где вы были, но и куда движетесь, если ничего не менять (пунктирная линия прогноза).
– Связь гипотез и результатов: вы видите, как реализация ваших гипотез (карточки справа) влияет на конкретные цифры.

🔗 Посмотрите живой пример метрик в стратегии сети кофеин, где можно покликать и изучить детали:
https://app.sociotech.center/projects/public/79c89852-99a6-435c-805f-d464cfeb0d57

Попробуйте настроить отслеживание метрик в вашем проекте в Социотехе https://sociotech.center уже сегодня и сделайте вашу стратегию измеримой! 📈

В Карте гипотез появилась зона «Отработанные ветки и черновики» 🎉

У завершённых экспериментов и идей, которые ещё предстоит обдумать, теперь есть своё место. Основную часть карты можно освободить для текущей работы, сохранив накопленный контекст.

Работает это так: внизу карты проходит разделительная линия. Перетащите под неё любую карточку и они станут визуально приглушёнными, а содержание и связи сохранятся. Здесь же через «+» можно создавать черновики.

Например, вы проверили гипотезу, и она не сработала. Перенесите ветку вниз: на карте останется видно, для кого вы искали решение, какую потребность учитывали и что собирались проверить. К этому материалу удобно обращаться при обсуждении следующих экспериментов.

Это помогает поддерживать порядок на большой карте и сохранять историю работы команды. А ещё — фиксировать новые идеи, которым пока рано попадать в текущий план.

Кому и когда пригодится:

— Продакт-менеджерам и исследователям — после проверки гипотез, чтобы сохранять контекст экспериментов и учитывать его в следующих решениях.

— Руководителям и проектным командам — при пересмотре приоритетов, когда часть направлений нужно отложить, сохранив наработки.

— Фасилитаторам и участникам стратегических сессий — чтобы записывать возникающие идеи в черновики и продолжать обсуждение текущей ветки.

— Новым участникам команды — чтобы знакомиться с уже рассмотренными идеями и задавать вопросы с опорой на карту.

Откройте Карту гипотез в Социотехе https://sociotech.center и попробуйте новую функцию: перенесите одну отработанную ветку под линию или добавьте первый черновик.

🌍 Социотех теперь работает из любой точки мира

Мы обновили инфраструктуру: платформа открывается из любого региона и корректно работает при включённом VPN.

Раньше часть пользователей сталкивалась с тем, что при активном VPN страница не загружалась или сессия обрывалась — приходилось отключать его перед каждым входом. Теперь этого делать не нужно.

Что изменилось на практике:
— заходите с любой геолокации, без привязки к региону;
— VPN можно не выключать;
— распределённые команды видят одно и то же состояние проекта, где бы ни находились участники.

Если раньше вы сталкивались с проблемами доступа — попробуйте зайти снова, всё должно открываться. Если что-то не работает, напишите нам.

🔧 Сегодня с 20:00 до 00:00 по Москве сервис будет частично недоступен — проводим обновление.

Делаем сервис лучше, чтобы с понедельника вам было ещё удобнее работать. Спасибо за терпение 💙