Это канал практикующего маркетолога. Мысли, идеи, рассуждения на тему. Вопросы / консультации в директ канала. #marforall #маркетинг #marketing #маркетингдлявсех #marketingforall #умныемыслиомаркетинге
ПодписчикиСколько подписчиков у канала сейчас. Волна — число подписчиков в каждой точке периода. Изменение — к началу периода.60,0 %+0 за период
ПросмотрыСколько сейчас просмотров у постов, вышедших за период. Это не просмотры за день: сколько посмотрели вчера, MAX не сообщает. Процент — изменение в среднем за день: нынешний период ещё идёт (сегодня — неполный день), поэтому его сравниваем с прошлым по темпу, а не по сумме. «Было» — прошлый такой же период целиком.0было 0
РеакцииСколько реакций у постов, вышедших за период. Процент — изменение в среднем за день: нынешний период ещё идёт (сегодня — неполный день), поэтому его сравниваем с прошлым по темпу, а не по сумме. «Было» — прошлый такой же период целиком.0было 0
УпоминанияСколько раз канал упомянули другие каналы: ссылки и репосты, без рекламных постов. Чем крупнее круг, тем больше упоминаний в этой точке периода. Процент — изменение в среднем за день: нынешний период ещё идёт (сегодня — неполный день), поэтому его сравниваем с прошлым по темпу, а не по сумме. «Было» — прошлый такой же период целиком.61▼ 19,7 %было 76по подписке
РепостыСколько раз другие каналы сделали репост постов этого канала (без рекламных постов). Репосты входят и в число упоминаний. Процент — изменение в среднем за день: нынешний период ещё идёт (сегодня — неполный день), поэтому его сравниваем с прошлым по темпу, а не по сумме. «Было» — прошлый такой же период целиком.28▲ 12,0 %было 25после входа
Средний охват постаСколько просмотров в среднем набирает один пост. Считаем по постам старше двух суток: у свежих просмотры ещё растут. Точки, где есть свежие посты, — пунктиром и полыми кружками: охват всех постов на сейчас, он ещё вырастет.5 478▲ 1,0 %было 5 421после входа
ERRКакая доля подписчиков видит средний пост: средний охват ÷ подписчики × 100 %. Линия — ERR в каждой точке периода, пунктир — ERR прошлого такого же периода. Точки с постами моложе двух суток — полые кружки на пунктирном конце линии.28,9 %▼ 0,2 п. п.пунктир — было 29,0 %после входа
Вовлечённость ERКак часто читатели реагируют на посты: реакции ÷ просмотры × 100 %. Засечка на полосе — прошлый период.2,84 %▼ 0,2 п. п.
Постов в деньСколько публикаций в среднем выходит за день. Клетка — точка периода: чем темнее, тем больше постов в день. Процент — изменение в среднем за день: нынешний период ещё идёт (сегодня — неполный день), поэтому его сравниваем с прошлым по темпу, а не по сумме. «Было» — прошлый такой же период целиком.4,3▼ 11,0 %было 4,8после входа
Доля рекламыКакая доля публикаций за период похожа на рекламу: маркировка erid, рекламные ссылки и другие признаки. Шкала — рекламная нагрузка по порогам индекса качества: до 10 % — низкая, до 25 % — умеренная, до 50 % — высокая, дальше — очень высокая. Рост доли отмечается красным.3,1 %▲ 0,3 п. п.
ДинамикаСверху — число подписчиков на конец каждой точки периода, снизу — прирост за точку: зелёный — подписчиков стало больше, красный — меньше. Над графиком прироста — самый большой прирост и самая большая убыль. Сколько подписалось и отписалось по отдельности, MAX не сообщает.
Рост аудитории
0подписчиков за период
Число подписчиков за период не менялось
Оценка каналаОценка канала от 0 до 100 из пяти частей: аудитория, честность роста, рекламная нагрузка, доверие и достоверность расчёта. Полоса — сколько баллов часть набрала из своего максимума. Индекс пересчитывается каждую ночь; каналы сравниваются с похожими — той же категории и размера.
ОхватыСколько сейчас просмотров у постов, вышедших в каждой точке периода (а не просмотры за день). Подписан рекорд; точка с сегодняшним днём бледнее — день ещё идёт. Средний охват поста — по постам старше двух суток.
Просмотры и охват
702 763просмотров за период▼ 10,6 %
Средний охват поста — 5 478 просмотров (посты старше двух суток).
ВовлечённостьER — реакции, делённые на просмотры, в процентах — у постов каждой точки периода. Пунктир — ER за весь период. Изменение — в процентных пунктах к прошлому такому же периоду.
ЦитируемостьИндекс цитируемости (ИЦ) — насколько часто и какими каналами упоминают этот канал за последние 30 дней, без рекламных постов. Уровень — место среди похожих каналов. Линия — ИЦ в каждой точке периода (в неделе и месяце — средний за её дни).
Индекс цитируемости пока не рассчитан: он появится после ночного расчёта, когда канал упомянут другие каналы.
РитмСколько постов в среднем выходит в каждый час каждого дня недели, время московское: чем темнее клетка, тем больше публикаций. «Лучшее время» — часы, в которые у постов старше двух суток самый высокий средний охват.
Когда и сколько публикует
ПнВтСрЧтПтСбВс
036912151821
Лучшее время:09:0018:00часы, в которые у постов самый высокий средний охват
ФорматыИз чего состоит лента. У каждого поста один формат — по старшинству: репост, видео, фото, ссылка, текст. Полоса и проценты — доля постов формата; справа — средний охват одного поста формата (по постам старше двух суток), полоска — сравнение с самым просматриваемым форматом.
ПубликацииКаждая точка — пост за период: по горизонтали — дата выхода, по вертикали — просмотры, размер точки — реакции, цвет — формат. Так видно хиты, провалы и то, как меняется охват. У крупных каналов показаны 100 самых просматриваемых постов и равномерная выборка остальных — не больше 1 500 точек.
Каждый пост — точка
Выше — больше просмотров, крупнее — больше реакций. Нажмите на точку, чтобы открыть пост.
ВидеоФотоДругоеразмер — реакцииПриближение — кнопками «+» и «−», щипком или Ctrl + колесо мыши; приближенный график сдвигается перетаскиванием
СводкаИтоги выбранного периода: сколько вышло публикаций, сколько у них сейчас просмотров и реакций и средний охват поста. Просмотры — текущие у постов, вышедших в эти дни, а не просмотры за день. Изменение — к такому же отрезку перед периодом, если за него есть статистика.
Итоги периода
Нажмите на показатель — ниже он появится по точкам периода
Просмотрысегодня — день ещё идётТочки с постами моложе двух суток — бледные с пунктиром: их просмотры ещё растут.
РекламаКакая доля публикаций за период похожа на рекламу: маркировка erid, рекламные ссылки и другие признаки. Детектор осторожный, поэтому настоящая доля обычно выше. Шкала — рекламная нагрузка по порогам индекса качества. Ниже — средний охват рекламного и обычного поста и кого рекламирует канал (сайты, на которые ведут ссылки из рекламы).
Что работаетПосты периода с наибольшим числом просмотров. Полоса — просмотры относительно первого места. Превью — картинка поста, у поста без картинки — аватар канала. Просмотры — сколько у поста сейчас.
РитмСколько постов вышло в каждый день периода (бледные столбики) и среднее за 7 дней (линия): видно, разгоняется канал или затихает. Сегодняшний день ещё идёт, поэтому среднее для него считается по вчерашний день.
Публикации по дням
Бледные столбики — дни, линия — среднее за 7 дней: видно, разгоняется канал или затихает
Публикации за деньСреднее за 7 дней
Данные обновлены в 23:58 по Москве. Просмотры — текущие у постов, вышедших в эти дни; средний охват — по постам старше двух суток.
Как считается индекс качества
Важная информация по одному из сервисов, обеспечивающих высокую эффективность контекстной рекламы за счёт передачи офлайн-конверсий.
Полторы недели назад заметил спад у одного из клиентов по контекстной рекламе, у которого к контекстной рекламе и CRM-системе также были подключены Яндекс Метрика и интеграция с Битрикс24.
При детальной проверке выяснилось, что без предупреждения отвалилась интеграция между Битрикс24 и Яндекс Метрикой. Ни одна из офлайн-конверсий из Битрикс24 за прошедшие полторы недели в Яндекс Директ не ушла и соответственно, Яндекс Директ работал условно вслепую по этому сегменту конверсий.
Рекомендую проверить интеграцию. Для восстановления связи стоит не только удалить подключение на уровне Яндекс Метрики, но и полностью удалить приложение «Яндекс Метрика» из Битрикс24, установить его заново и только потом переподключать Яндекс Метрику.
Ситуация крайне неприятная, потому что ни в интерфейсе Битрикс24, ни в интерфейсе Яндекс Метрики не существует никаких уведомлений о том, что данные не поступают, а определить факт отключения интеграции по офлайн-конверсиям можно только при регулярном анализе контекстной рекламы.
Если ваши подрядчики или штатный специалист не обладают углублённой экспертизой в оценке эффективности контекстной рекламы, то вы рискуете потерять некоторый объём бюджета на привлечение нецелевых пользователей, поскольку у Яндекс Директа не будет данных об офлайн-конверсиях и динамическом портрете целевых пользователей. ====== #маркетингдлявсех #простоймаркетинг #marforall #notam #уховостро #следизасобойбудьосторожен #будьначеку #предупреждёнзначитвооруён #яндексдирект #битрикс #битрикс24 #bitrix #bitrix24 #yandexdirect
Последние тёплые дни этого года и последние два слота на мою персональную бизнес консультацию по системному маркетингу и регулярному менеджменту. ====== Вопросы которые вы никогда не задавали себе и своему бизнесу, инсайты к которым никогда бы не пришли. ====== Уточнить возможное время для консультации можно написав мне в телеграм или макс. ====== #marforall #простоймаркетинг #маркетингдлявсех #доступныймаркетинг
Прекрасное интервью и проход "по крышечкам" бум-зум "бизнесменов" с моделью мышления из 90-х и начала 2000-х 😁😁😁 ====== А если серьёзно, время бизнеса с улицы в исполнении случайных людей закончилось. ====== https://rutube.ru/video/57781ba248817c2190e01022c5cc23f7/ ====== #marforall #маркетингдлявсех #простоймаркетинг
Когда гипертаргетинг важнее чем охват. === Интересный кейс по работе догнал меня за её пределами, на отдыхе. === Для контекста: Я нахожусь в одном из курортных городов Российской Федерации, южных городов. Разумеется пользуюсь определёнными сервисами на три буквы. В одном из таких сервисов меня отчаянно начали догонять объявления рся (рекламная сеть Яндекс) с предложением от делимобиль. Это хорошо, подумают многие маркетологи, но не тут то было. Креативы содержат контент с зимним содержанием, на минуточку, на календаре 27 июня, кроме того креативы совсем не бьются с контекстом пользования делимобиль в месте в котором я нахожусь, тут КУРОРТ, пользовательский паттерн совсем другой и отличается от регулярного городского. ====== Хороший пример, когда гипертаргетинг намного важнее охватов, подумал я и решил написать про это пост. ====== Не могу судить общее качество маркетинговой работы компании делимобиль, но в этом конкретном случае произошло фиаско. === Разумеется маркетологи допустившее такое могут съехать на том что они как будто бы дают зимнюю свежесть пользователям, которые изнывают тут от жары, но мне кажется такое не прокатит. === По каршерингу, ничего не имею против, считаю что подавляющее большинство легкового автотранспорта в городе должно быть именно шеринговым чтобы снизить уровень автомобилепользования в городе для того чтобы автомобили совершали работу, а не занимали парковочные места бестолку простаивая целый день в ожидании своих владельцев. ====== Отдельно для маркетологов Делимобиль. Коллеги, рекомендую вам в отдельных случаях для рекламы на узкоспециализированных территориях и географических объектах делать акцент на конкретные локальные паттерны пользования вашим сервисом, который может существенно отличаться от среднего по больнице. ====== #marforall #маркетингдлявсех #делимобиль #простоймаркетинг #нормальноделайнормальнобудет #делайкакнадокакненадонеделай @delimobil
1. Маркетолог (внешний или штатный) отвечает за свои метрики: стоимость лида, конверсию, окупаемость инвестиций, объём и качество трафика. Не за выручку и не за чистую прибыль. 2. Перекладывать на него ответственность за общий финансовый результат - это и есть прямое игнорирование работы продаж, производства, логистики и управления. 3. Профессионал не может стоить дёшево. Попытки сэкономить на маркетинге оборачиваются многократными потерями. 4. Если нет денег на ставку - не ищите «дешёвку», а сначала почините бизнес. ====== Маркетинг - ускоритель, а не лекарство. ====== Маркетинг - это ракета. Но ракета сама по себе не летит просто так. У неё всегда есть полезная нагрузка - ваши бизнес-цели: прибыль, клиенты, доля на рынке. И есть целевая орбита - конкретные показатели, которых вы хотите достичь. Без чёткого понимания, что именно вы выводите на орбиту и зачем, запуск превращается в лотерею. Чтобы ракета взлетела и достигла цели, нужна разветвлённая наземная инфраструктура: система управления, обученный персонал, отлаженные процессы продаж и логистики, качественный продукт, финансовая дисциплина. Без всего этого даже самая мощная ракета останется на старте. Маркетолог - это пилот, который управляет полётом, но не строит космодром и не заправляет топливо. Его задача - вести ракету по курсу, а не создавать условия для старта. И запускать маркетинг ради маркетинга, без стратегии и концепции, - самое рискованное, что можно сделать. Если вы не знаете, куда летите, любая орбита окажется чужой, а полезная нагрузка - потерянной. ====== #маркетинг #мудрыемыслиомаркетинге #marforall #маркетингдлявсех
«У нас нет денег на нормального маркетолога, но мы хотим роста! И вообще - ты же за результат отвечаешь, да?» ====== Коллеги, этот пост - для собственников, директоров и самих маркетологов. Разберём раз и навсегда, почему просить маркетолога (в штате или на аутсорсе) работать за процент от выручки - ошибка. Перекладывать на него ответственность за финансовый результат - нелепо, а надеяться на дешёвого «гения» - самоубийственно. === 1. Маркетолог - не «волшебная палочка», а специалист с чётким кругом задач
Будь он штатным сотрудником или внешним подрядчиком, его работа - это конкретный набор действий:
· анализ рынка и аудитории, · настройка рекламных кампаний, · создание контента и воронок, · генерация лидов заданного качества и объёма, · отчётность по ключевым метрикам (стоимость лида, конверсия, окупаемость инвестиций, охваты).
Зона ответственности маркетолога начинается и заканчивается на маркетинговых показателях. Он не управляет продажами, логистикой, производством, финансами и персоналом. Поэтому привязывать его KPI к чистой прибыли или общей выручке - ошибка. Эти показатели - зона ответственности CEO и всей операционной команды. === 2. Почему привязка к «проценту от выручки» или «итоговой прибыли» - это тупик?
Потому что конечный финансовый результат зависит от десятков факторов, на которые маркетолог не влияет:
· качество продукта (брак, несоответствие обещаниям), · эффективность отдела продаж (конверсия, навыки, мотивация), · логистика и склад (наличие товара, сроки доставки), · операционные издержки (аренда, кредиты, налоги, зарплаты топ-менеджеров).
Когда менеджеры закрывают мизерный процент лидов - маркетолог может привести хоть тысячи заявок, а вы всё равно получите копейки. Если продукт сырой, клиенты будут массово возвращать товар, и прибыль уйдёт в минус. А если расходы растут - чистая прибыль падает, даже при росте выручки.
Маркетинг - это только первое звено в цепочке продаж. Требовать от него ответственности за всю цепочку - всё равно что требовать от поставщика лидов, чтобы он отвечал за то, что происходит с этими лидами дальше. Его работа - доставить «пассажира» (лид) к «вокзалу» (в отдел продаж), а дальше за него отвечает уже сам вокзал - билетёр, носильщики, расписание поездов. Если вокзал работает плохо - пассажир уйдёт, но это не проблема водителя, который его привёз. === 3. Профессиональный маркетолог не может стоить дёшево. И вот почему
Когда собственник говорит: «Мы не можем платить рыночную ставку, давайте договоримся на процент» - он признаёт, что у него нет денег на качественный маркетинг. Но проблема не в маркетологе, а в самом бизнесе.
Дешёвый специалист (или работа «за процент») - это почти всегда:
· низкая квалификация, · отсутствие системного подхода, · слитый бюджет на неэффективные каналы, · потерянное время и упущенная выгода.
Профессионал стоит своих денег, потому что он приносит измеримый результат в своей зоне - стабильный поток лидов с прогнозируемой стоимостью. И его цена - не прихоть, а отражение опыта.
Но если в компании нет бюджета на адекватную ставку, это тревожный симптом:
· маржинальность ниже разумного минимума, · конверсия продаж оставляет желать лучшего, · операционные расходы раздуты до критического уровня.
Маркетинг не лечит эти болезни. Он их обостряет. Если вы льёте трафик на «больной» бизнес, вы просто ускоряете свои убытки. === 4. Что делать собственнику вместо поиска «волшебного процента»?
Первое - остановиться и провести аудит:
· повысьте цены или пересмотрите ассортимент, · обучите или замените менеджеров по продажам, · сократите неэффективные затраты, · настройте внутренние процессы так, чтобы каждый лид превращался в сделку с достойным чеком. === Второе - когда бизнес станет здоровым и маржинальным, нанимайте профессионала за рыночную ставку (в штат или на проект). Он не будет «спасать», он будет масштабировать ваш успех. === Продолжение 🔽🔽🔽
Сегодня #marforall на локальном мероприятии "Антихаос" от Битрикс 24. Обещают вау эффект 😊 #системныймаркетинг #маркетингдлявсех #битрикс #битрикс24 #bitrix #bitrix24
Маркетинг в SMM равно как и везде это не про красивые картинки или привлекательные тексты, Маркетинг это цифры. ====== Не важно понравился ли ваш креатив директору или сотрудникам, важно каких объективных показателей он позволил достичь компании. ====== На скриншоте дашборд эффективности продвижения постов в телеграм через яндекс директ созданный в Yandex datalens для smm специалиста компании для отслеживания действительной эффективности материалов. #marforall #маркетинг #marketing #маркетингдлявсех #smm
Необходимые cookie нужны для работы и безопасности сайта: вход, защита форм, язык, тема и другие. Аналитические cookie Яндекс Метрики и рекламные cookie Рекламной сети Яндекса включаются только с вашего согласия. Нажимая «Принять все», вы даёте согласие на обработку данных cookie-файлов; подробнее — в Политике обработки персональных данных.