Две недели назад одна женщина выкупила обратно компанию, которую в 2021-м продала за $900 млн. По данным отраслевых изданий, выкупила в разы дешевле.
Звучит как провал. Но самое ценное в этой компании не студия, не сериалы с Николь Кидман и не контракты со стримингами. Самое ценное там хобби. Привычка читать по вечерам и выкладывать обложки в ленте.
Поэтому спрошу. У тебя есть что-то своё? Не для охватов, не «на будущее», не чтобы прокачаться. Просто твоё. Место, куда ты сбегаешь.
Я сбегаю в книги. И всё началось с запрета.
В детстве у меня было плохое зрение, и мама запретила читать: боялась, что станет хуже. Запретный плод, сам понимаешь. Я читал ночью с фонариком. На дереве. В трамвае. На ходу. Однажды умудрился читать на велосипеде, не повторяй.
Главным моим местом был читальный зал в библиотеке соседнего района. Книги можно было брать домой, но дома ждал ремень. Поэтому маме я говорил, что иду гулять с друзьями, а друзьям, что у меня семейные дела. И бежал в другой район, туда, где меня точно никто не застукает.
Никто тогда не сказал мне «используй это». Мне говорили «прекрати».
А теперь героиня.
Риз Уизерспун. Да, «Блондинка в законе». В 2012-м она открыла продюсерскую компанию и сделала странную для актрисы вещь: перестала ждать сценарии и начала читать.
Дальше Риз с командой построила, пожалуй, одну из самых красивых воронок, что я видел. И начинается она совсем не там, где ты привык её искать.
Как она устроена:
1. Вход. Риз читает книгу и, если она ей нравится, постит её у себя в ленте. Человек делится тем, что любит, и никто не чувствует, что его куда-то ведут.
2. Фильтр. В 2017-м хобби превратилось в клуб. Одна книга в месяц и одно правило: в центре истории женщина. Это правило отсекает лишних и собирает ровно ту аудиторию, для которой потом будут снимать.
3. Прогрев и проверка спроса. Миллионы людей читают одну книгу, спорят о ней, плачут в комментариях. Это уже не просто вовлечённость, это бесплатное исследование рынка: какие герои цепляют, какие сцены пересказывают, за что готовы платить.
4. Продукт. У лучших историй выкупают права на экранизацию. Например, «Где поют раки» сначала была книгой клуба, потом стала фильмом. При бюджете $24 млн он собрал $130 млн. Риска почти нет: зритель этот фильм уже ждал.
Воронка не заканчивается продажей фильма. Понравился сюжет и люди идут за книгой. Продажи снова растут. Появляется мерч, интервью с авторами, спецматериалы. Всё это удерживает внимание и расширяет аудиторию.
Здесь никто не «дожимает». Нет «последних трёх мест» и таймера. Аудитория сама создаёт спрос и сама его покупает, с удовольствием. У бизнеса остаётся одна задача: вовремя сделать продукт и отдать его тем, кто уже ждёт.
Вот так выглядит идеальная воронка. Она не выжимает аудиторию досуха, а выращивает её.
«Ну это Голливуд» — скажешь ты — «На наших реалиях РФ это не применимо».
Напиши в комментариях свою нишу: психолог, фитнес-тренер, ландшафтный дизайнер, кто угодно. Я соберу для неё такую же схему: где вход, что фильтрует, как проверить спрос и где воронка замыкается.
Звучит как провал. Но самое ценное в этой компании не студия, не сериалы с Николь Кидман и не контракты со стримингами. Самое ценное там хобби. Привычка читать по вечерам и выкладывать обложки в ленте.
Поэтому спрошу. У тебя есть что-то своё? Не для охватов, не «на будущее», не чтобы прокачаться. Просто твоё. Место, куда ты сбегаешь.
Я сбегаю в книги. И всё началось с запрета.
В детстве у меня было плохое зрение, и мама запретила читать: боялась, что станет хуже. Запретный плод, сам понимаешь. Я читал ночью с фонариком. На дереве. В трамвае. На ходу. Однажды умудрился читать на велосипеде, не повторяй.
Главным моим местом был читальный зал в библиотеке соседнего района. Книги можно было брать домой, но дома ждал ремень. Поэтому маме я говорил, что иду гулять с друзьями, а друзьям, что у меня семейные дела. И бежал в другой район, туда, где меня точно никто не застукает.
Никто тогда не сказал мне «используй это». Мне говорили «прекрати».
А теперь героиня.
Риз Уизерспун. Да, «Блондинка в законе». В 2012-м она открыла продюсерскую компанию и сделала странную для актрисы вещь: перестала ждать сценарии и начала читать.
Дальше Риз с командой построила, пожалуй, одну из самых красивых воронок, что я видел. И начинается она совсем не там, где ты привык её искать.
Как она устроена:
1. Вход. Риз читает книгу и, если она ей нравится, постит её у себя в ленте. Человек делится тем, что любит, и никто не чувствует, что его куда-то ведут.
2. Фильтр. В 2017-м хобби превратилось в клуб. Одна книга в месяц и одно правило: в центре истории женщина. Это правило отсекает лишних и собирает ровно ту аудиторию, для которой потом будут снимать.
3. Прогрев и проверка спроса. Миллионы людей читают одну книгу, спорят о ней, плачут в комментариях. Это уже не просто вовлечённость, это бесплатное исследование рынка: какие герои цепляют, какие сцены пересказывают, за что готовы платить.
4. Продукт. У лучших историй выкупают права на экранизацию. Например, «Где поют раки» сначала была книгой клуба, потом стала фильмом. При бюджете $24 млн он собрал $130 млн. Риска почти нет: зритель этот фильм уже ждал.
Воронка не заканчивается продажей фильма. Понравился сюжет и люди идут за книгой. Продажи снова растут. Появляется мерч, интервью с авторами, спецматериалы. Всё это удерживает внимание и расширяет аудиторию.
Здесь никто не «дожимает». Нет «последних трёх мест» и таймера. Аудитория сама создаёт спрос и сама его покупает, с удовольствием. У бизнеса остаётся одна задача: вовремя сделать продукт и отдать его тем, кто уже ждёт.
Вот так выглядит идеальная воронка. Она не выжимает аудиторию досуха, а выращивает её.
«Ну это Голливуд» — скажешь ты — «На наших реалиях РФ это не применимо».
Напиши в комментариях свою нишу: психолог, фитнес-тренер, ландшафтный дизайнер, кто угодно. Я соберу для неё такую же схему: где вход, что фильтрует, как проверить спрос и где воронка замыкается.
