Про партнёрства
Как же я в своё время недооценивал партнёрства. Всё пытался тащить на себе — из серии «так надёжнее», «а вдруг что-то пойдёт не так». Но делать удавалось сильно меньше.
В начале года сел и посмотрел, что получилось за последнее время именно в партнёрствах, и, честно, сам удивился. Одному такое просто не вывезти.
🤩 Бустошная препати на 50 человек с Ваней Ярославцевым — собрали людей перед конференцией, чтобы войти в режим, а потом ещё два дня продолжали встречаться в разных заведениях.
🤩 Интенсив по продажам с Катей Шадриной — познакомились летом 2025 года, а уже в январе 2026 запустили совместный проект, который прокачивает продажи в агентствах.
🤩 Агентошная Зимовка с Женей Кормилицыным — пятидневное мероприятие: кайференция на 25 человек в Барнауле и выезд в Шерегеш на 17 человек. На высочайшем уровне.
С партнёрами всё реализуется быстрее, качественнее и разнообразнее. Вы дополняете друг друга, усиливаете сильные стороны и закрываете слабые места, которые в соло-режиме постоянно тянут назад.
И есть ещё один важный момент — в партнёрстве гораздо сложнее сдаться. Если уж ввязались, договорились и начали — появляется ответственность не только перед собой, и это сильно дисциплинирует.
Я всё больше убеждаюсь, что 2026 год — это год партнёрств. Те, кто будет создавать сильные союзы с людьми, с которыми совпадают ценности, взгляды и интерес к процессу, пройдут его гораздо спокойнее и с большим удовольствием.
Про ожидания
Самые странные ситуации в работе часто происходят не потому, что кто-то сделал плохо. А потому что ожидания и реальность оказались на разных полюсах.
Одна сторона думает: «Ну это же понятно». Вторая сторона вообще по-другому представляла результат. И дальше начинается: работа сделана, задача закрыта, но все почему-то недовольны.
В проектах это особенно заметно. Клиент держит в голове одну картинку, команда работает по другой. В итоге каждый вроде бы прав, но итог не тот, который все ожидали. Поэтому стараюсь больше проговаривать вещи на старте.
Что именно делаем? Как выглядит хороший результат? Какие есть ограничения? Что точно не входит в задачу?
Пара вопросов в начале часто экономит недели работы и кучу нервов. Чем больше людей участвует в процессе, тем меньше стоит надеяться на «мы и так поймем».
Лучше потратить время на синхронизацию, чем потом исправлять то, что изначально каждый видел по-своему.
Ну и классика: «Ваши ожидания – это ваши проблемы!»
Спроектировал кухню с помощью ChatGPT
Летом я третий месяц что-то ломал, копал, строил на фазенде. Уже даже вышел на финишную прямую и собирал мебель в доме.
Решено было сделать компактную кухню в один ярус, потому что приготовление пищи будет в основном на улице и чтобы оставить побольше свободного пространства.
В голове прикинул как я это хочу организовать и решил отрисовать в ChatGPT, чтобы согласовать с женой. Что могло пойти не так? 🤭
Я убедил, что 50+60+60+50=240. Ну он и не спорил, а меня как заклинило и я не стал проверять расчеты. Поэтому столешница чуть весит с краю.
Второе — был уверен, что глубина шкафов у кухни всегда 60. Оказывается, что нет, поэтому висит такой вот козырек.
Но я все равно доволен — получилось необычно и визуально интересно. Ну и что от и до собрал все сам и даже уже провел воду!
Ну и можно сделать вывод — всегда проверяйте за нейронками. Хотя бы нейронкой 🤖
Про продажу машины
Продавал машину примерно неделю. Писали и звонили очень много людей. Почти все уточняли, что с машиной не так, а после этого начинали торговаться.
Причём часто предложения были либо неадекватные, либо около того. В итоге получалось очень много переписок и звонков, но без результата.
Я держал свою нижнюю планку по цене и не скидывал. Ну и, как модно говорить — «торг у капота».
В итоге приехали покупатели. По моему скромному опыту — похожи на перекупов, но на светлой стороне. Они посмотрели машину очень внимательно: около часа всё проверяли, прокатились, что-то слушали, стучали, заводили.
После этого предложили цену ниже, чем моя планка, но не критично. Я согласился.
И в этот момент понял, насколько важна личная встреча и общение. В переписке этого не происходит.
Взамен на то, что я уступил в цене, я получил:
— экономию времени, потому что не нужно дальше показывать машину другим;
— деньги сразу — мы сразу подписали договор и рассчитались;
— сделку без лишних сложностей.
Всё прошло быстро и спокойно.
И мне кажется, что в диджитал сейчас, особенно в текущей ситуации, из этого можно сделать вывод: личный контакт всё ещё сильно влияет на результат.
P.S. Прощай, машинка! Ты нам славно послужила ;)
Про дорогие ошибки
В агентстве есть ошибки, которые стоят денег. Тут все довольно просто: ошиблись, посчитали, сколько потеряли, сделали выводы и пошли дальше.
Гораздо неприятнее другие ошибки. Те, которые в момент принятия решения вообще не кажутся ошибками.
Не задали клиенту еще один вопрос, потому что «и так все понятно». Не стали тратить час на обсуждение задачи. Взяли подрядчика, который вроде подходил. Запустили что-то «пока так», чтобы не задерживать проект или тест гипотезы.
А потом через пару недель выясняется, что все это придется переделывать.
И вот тут самое интересное: почти всегда в момент принятия такого решения кажется, что мы экономим время.
Не будем сейчас разбираться — потом разберемся. Не будем еще раз проверять — вроде понятно. Не будем искать другого подрядчика — этот вроде нормальный.
А потом оказывается, что сэкономленный час превратился в несколько дней работы команды.
Наверное, поэтому со временем начинаешь гораздо меньше ценить быстрые решения. Не потому что скорость не важна. Просто некоторые вещи дешевле нормально решить сразу, чем быстро, но как попало.
Час, который ты потратил сегодня на то, чтобы разобраться, иногда экономит неделю через месяц.
В общем, нормально делай – нормально будет 🤭