Последний конверт

⏳ Закупка тянется месяцами. Сколько из этого времени уходит на согласования?

Документы возвращаются на правки, одни и те же условия проверяют повторно. Чем дольше идут согласования, тем позже бизнес получает нужную услугу.

10 ноября в 11:00 на вебинаре спикеры покажут:

🔹 Какие изменения помогают сократить согласования и ускорить весь закупочный цикл
🔹 Что достаточно согласовать один раз, чтобы не возвращаться к тем же вопросам при каждой закупке
🔹 Что подготовить заранее в работе с поставщиками, чтобы быстрее переходить к исполнению заказа
🔹 Какие повторные проверки можно убрать, сохранив контроль над расходами
🔹 Где искать резерв времени, чтобы разгрузить закупщиков и внутренних заказчиков

В основе – кейс крупного ретейлера, где перестройка нетоварных закупок помогла сократить сроки и высвободить 25% времени руководителей продуктов.

🎁 Подарок за регистрацию – самодиагностика закупочной функции «6 точек роста».

👉 Зарегистрироваться

Импортозамещение в начале 18 века: как Никита Демидов победил зависимость от европейских поставок

Источник - пост в LinkedIn от Юрия Бердникова, автора ТГ - канала "Точка закупки"

На рубеже 17-18 веков Россия находилась в полной зависимости от импортного оружия. Готовясь к войне, Петр Первый закупал пехотные ружья (фузеи) в Европе по огромной цене: от четырех с половиной до шести рублей за штуку. Мало того, что это разоряло казну, так еще и ставило безопасность страны в зависимость от зарубежных поставщиков. Любая задержка на границе могла сорвать военную кампанию.

Решить эту проблему вызвался тульский оружейник Никита Демидов. Он заявил царю, что сделает ружья «не хуже немецких», но в два с половиной раза дешевле.
За этим смелым обещанием стоял четкий расчет и три фундаментальных принципа, которые сегодня лежат в основе любого успешного производства.

Первым делом Демидов провел то, что сейчас называют обратным инжинирингом. Он взял передовые европейские образцы, разобрал их до последнего винтика, изучил состав стали, устройство замков и технологию ковки ствола. Тульские мастера воссоздали каждую деталь, добившись полного соответствия зарубежным стандартам.

Вторым шагом стала масштабная локализация. Демидов быстро понял, что в Туле развернуть массовое производство не получится — не хватит ресурсов. Тогда он перенес основные мощности на Урал, где получил в управление Невьянский завод. Урал дал проекту все необходимое: богатейшую руду, дешевую гидроэнергию горных рек и бесконечные леса для выжига угля. Себестоимость сырья упала до минимума, а производство стало по-настоящему независимым.

Но дешевизна не имела бы смысла без жесточайшего контроля качества. Демидов внедрил систему военной приемки, которая не прощала ошибок. Каждый готовый ствол испытывали двойным пороховым зарядом и двумя пулями. Если металл давал хотя бы микротрещину, партию браковали и отправляли в переплавку за счет мастера, а за брак накладывали суровые штрафы. Оружие должно было работать безотказно.

Результат превзошел все ожидания. Демидов начал поставлять армии надежные ружья всего по рублю и восемьдесят копеек за штуку, полностью закрыв потребности государства.

Этот кейс из нашей истории наглядно показывает: чтобы победить зависимость от импорта, недостаточно просто найти замену на бумаге. Нужно разобрать чужой опыт, перенести производство на свои ресурсы и выстроить систему контроля, где за качество отвечают головой. Только тогда локализация превращается в создание целой национальной отрасли.

А вам в работе приходилось сталкиваться с задачей, когда нужно было не просто скопировать сложный импортный продукт, а полностью воссоздать его производство с нуля на своих ресурсах?

В крутейшую компанию Ikon Tyres (СПб) требуется руководитель группы непрямых закупок . Писать мотивационные письма / отправлять резюме можно сразу напрямую директору по закупкам Евгении Каике evgeniya.kaika@ikontyres.com

https://dzen.ru/a/atsNopcSa1R3ssUd

Доброе утро, коллеги ! 🌥