СводкаГлавные показатели канала за выбранный период. Изменение — к такому же отрезку перед периодом, если за него есть статистика. Наведите на диаграмму плитки, чтобы увидеть число в каждой точке периода.
Главные числа
ПодписчикиСколько подписчиков у канала сейчас. Волна — число подписчиков в каждой точке периода. Изменение — к началу периода.1 900▲ 5,7 %+102 за период
ПросмотрыСколько сейчас просмотров у постов, вышедших за период. Это не просмотры за день: сколько посмотрели вчера, MAX не сообщает.15 282▲ 23,8 %было 13 919
РеакцииСколько реакций у постов, вышедших за период.152▲ 32,8 %было 129
УпоминанияСколько раз канал упомянули другие каналы: ссылки и репосты, без рекламных постов. Чем крупнее круг, тем больше упоминаний в этой точке периода.58▼ 17,3 %было 72по подписке
РепостыСколько раз другие каналы сделали репост постов этого канала (без рекламных постов). Репосты входят и в число упоминаний.26▼ 1,1 %было 27после входа
Средний охват постаСколько просмотров в среднем набирает один пост. Считаем по постам старше двух суток: у свежих просмотры ещё растут. Точки, где есть свежие посты, — пунктиром и полыми кружками: охват всех постов на сейчас, он ещё вырастет.1 338▼ 13,5 %было 1 547
ERRКакая доля подписчиков видит средний пост: средний охват ÷ подписчики × 100 %. Линия — ERR в каждой точке периода, пунктир — ERR прошлого такого же периода. Точки с постами моложе двух суток — полые кружки на пунктирном конце линии.70,4 %▼ 15,6 п. п.пунктир — было 86,0 %
Вовлечённость ERКак часто читатели реагируют на посты: реакции ÷ просмотры × 100 %. Засечка на полосе — прошлый период.0,99 %▲ 0,1 п. п.
было 0,93 %
Постов в деньСколько публикаций в среднем выходит за день. Клетка — точка периода: чем темнее, тем больше постов в день.1,7▲ 50,3 %было 1,3
Доля рекламыКакая доля публикаций за период похожа на рекламу: маркировка erid, рекламные ссылки и другие признаки. Шкала — рекламная нагрузка по порогам индекса качества: до 10 % — низкая, до 25 % — умеренная, до 50 % — высокая, дальше — очень высокая. Рост доли отмечается красным.2,5 %▼ 1,8 п. п.
ДинамикаСверху — число подписчиков на конец каждой точки периода, снизу — прирост за точку: зелёный — подписчиков стало больше, красный — меньше. Над графиком прироста — самый большой прирост и самая большая убыль. Сколько подписалось и отписалось по отдельности, MAX не сообщает.
Рост аудитории
+101подписчиков за период
+43 самый большой прирост · 13 окт 2026
Оценка каналаОценка канала от 0 до 100 из пяти частей: аудитория, честность роста, рекламная нагрузка, доверие и достоверность расчёта. Полоса — сколько баллов часть набрала из своего максимума. Индекс пересчитывается каждую ночь; каналы сравниваются с похожими — той же категории и размера.
без категории, 1–5 тыс. подписчиков · каналов в группе: 9221
ОхватыСколько сейчас просмотров у постов, вышедших в каждой точке периода (а не просмотры за день). Подписан рекорд; точка с сегодняшним днём бледнее — день ещё идёт. Средний охват поста — по постам старше двух суток.
Просмотры и охват
15 282просмотров за период▲ 23,8 %
Средний охват поста — 1 338 просмотров (посты старше двух суток).
ВовлечённостьER — реакции, делённые на просмотры, в процентах — у постов каждой точки периода. Пунктир — ER за весь период. Изменение — в процентных пунктах к прошлому такому же периоду.
Вовлечённость подписчиков
0,99 %ER = реакции ÷ просмотры▲ 0,1 п. п.
ER каналав среднем за период
ЦитируемостьИндекс цитируемости (ИЦ) — насколько часто и какими каналами упоминают этот канал за последние 30 дней, без рекламных постов. Уровень — место среди похожих каналов. Линия — ИЦ в каждой точке периода (в неделе и месяце — средний за её дни).
Индекс цитируемости пока не рассчитан: он появится после ночного расчёта, когда канал упомянут другие каналы.
РитмСколько постов в среднем выходит в каждый час каждого дня недели, время московское: чем темнее клетка, тем больше публикаций. «Лучшее время» — часы, в которые у постов старше двух суток самый высокий средний охват.
Когда и сколько публикует
ПнВтСрЧтПтСбВс
036912151821
Лучшее время:09:0018:00часы, в которые у постов самый высокий средний охват
ФорматыИз чего состоит лента. У каждого поста один формат — по старшинству: репост, видео, фото, ссылка, текст. Полоса и проценты — доля постов формата; справа — средний охват одного поста формата (по постам старше двух суток), полоска — сравнение с самым просматриваемым форматом.
ПубликацииКаждая точка — пост за период: по горизонтали — дата выхода, по вертикали — просмотры, размер точки — реакции, цвет — формат. Так видно хиты, провалы и то, как меняется охват. У крупных каналов показаны 100 самых просматриваемых постов и равномерная выборка остальных — не больше 1 500 точек.
Каждый пост — точка
Выше — больше просмотров, крупнее — больше реакций. Нажмите на точку, чтобы открыть пост.
ВидеоФотоДругоеразмер — реакцииПриближение — кнопками «+» и «−», щипком или Ctrl + колесо мыши; приближенный график сдвигается перетаскиванием
СводкаИтоги выбранного периода: сколько вышло публикаций, сколько у них сейчас просмотров и реакций и средний охват поста. Просмотры — текущие у постов, вышедших в эти дни, а не просмотры за день. Изменение — к такому же отрезку перед периодом, если за него есть статистика.
Итоги периода
Нажмите на показатель — ниже он появится по точкам периода
Просмотрысегодня — день ещё идётТочки с постами моложе двух суток — бледные с пунктиром: их просмотры ещё растут.
РекламаКакая доля публикаций за период похожа на рекламу: маркировка erid, рекламные ссылки и другие признаки. Детектор осторожный, поэтому настоящая доля обычно выше. Шкала — рекламная нагрузка по порогам индекса качества. Ниже — средний охват рекламного и обычного поста и кого рекламирует канал (сайты, на которые ведут ссылки из рекламы).
Что работаетПосты периода с наибольшим числом просмотров. Полоса — просмотры относительно первого места. Превью — картинка поста, у поста без картинки — аватар канала. Просмотры — сколько у поста сейчас.
РитмСколько постов вышло в каждый день периода (бледные столбики) и среднее за 7 дней (линия): видно, разгоняется канал или затихает. Сегодняшний день ещё идёт, поэтому среднее для него считается по вчерашний день.
Публикации по дням
Бледные столбики — дни, линия — среднее за 7 дней: видно, разгоняется канал или затихает
Публикации за деньСреднее за 7 дней
Данные обновлены в 05:01 по Москве. Просмотры — текущие у постов, вышедших в эти дни; средний охват — по постам старше двух суток.
Как считается индекс качества
Материальная помощь в сложных жизненных ситуациях 😔 В жизни бывают разные моменты, и ГСП-2 готово поддержать сотрудников, столкнувшихся с непредвиденными трудностями.
Выплата предоставляется при наступлении серьезных жизненных обстоятельств.🔥• Чрезвычайные ситуации • Стихийные бедствия. • Серьезные болезни самого работника или его близких родственников.
Вот главные условия и шаги для оформления выплаты 👇 🔹 Кто может претендовать? • Сотрудники, для которых Общество является основным местом работы. • Работники с бессрочным трудовым договором или договором, заключенным на срок от 6 месяцев. • Стаж работы значения не имеет, главное — чтобы событие произошло после вашего трудоустройства.
❗Окончательное решение о выплате и её размере принимает специальная Комиссия.
📅 Важные сроки • Подача документов: строго не позднее 180 дней с даты наступления события. • Выплата денег: в течение 60 дней после того, как вы предоставите полный и корректный комплект документов.
📋 Какие документы нужно подготовить? • Заявление работника. • Ходатайство от вашего руководителя. • Согласие на обработку персональных данных (ОПД). • Документы, подтверждающие само событие (при наличии). • Чеки, квитанции и другие документы, подтверждающие ваши фактические расходы (при наличии). • Решение Комиссии (оформляется по итогам рассмотрения).
По вопросам подачи заявлений и получения бланков обращайтесь: PaivinaAA@gsp-2.ru
Заботьтесь о себе и близких, а компания поможет справиться с трудностями!
«Перетерплю». «После смены зайду в медпункт». «Уже отпустило — значит, ничего серьёзного».
При признаках инфаркта или инсульта ожидание может стоить жизни. Запускаем рубрику «Охрана здоровья»: понятные рекомендации для работников, основанные на научных исследованиях и авторитетных медицинских источниках.
📉 «Само пройдёт»: что показывает статистика
В британском исследовании изучили, почему люди откладывают обращение при малом инсульте или временном нарушении кровоснабжения мозга, когда симптомы могут пройти самостоятельно.
Среди 654 пациентов, которые откладывали обращение более 3 часов: · 24% решили, что симптомы вызваны другой, менее опасной причиной. · 23,4% ждали улучшения или успокоились, когда стало легче. · 22,2% не считали первые симптомы поводом для беспокойства. В течение 90 дней после этого у пациентов зарегистрировали 188 инсультов. Из них 93 произошли после временных симптомов, по поводу которых люди так и не обратились за помощью. Это почти половина всех последующих инсультов!
❗ Прошло — не значит безопасно. Если внезапно ослабла рука, перекосилось лицо или нарушилась речь, помощь нужна, даже когда через несколько минут самочувствие полностью восстановилось.
⏱ При инфаркте время тоже имеет значение Исследование 1 791 пациента с инфарктом миокарда показало: каждые дополнительные 30 минут задержки до восстановления кровотока увеличивают относительный риск смерти в течение года на 7,5%. Речь идет об общей задержке: ожидании самого человека, транспортировке и оказании помощи. 🚨 Когда нельзя терпеть? · Сердце: давление, сжатие, жжение или боль в груди (особенно вместе с одышкой, холодным потом, тошнотой или резкой слабостью). Боль может отдавать в руку, спину, шею или челюсть. · Мозг: внезапная асимметрия лица, слабость или онемение руки/ноги, нарушение речи или зрения. Даже если симптомы быстро прошли!
👷♂️ Что делать прямо на объекте? 1. Прекратите работу. Немедленно вызовите медика объекта или позвоните по телефону 112. 2. Сообщите детали. Четко назовите симптомы и точное место (участок, номер вагона, ориентиры). 3. Позовите коллегу. Не идите за помощью в одиночку и ни в коем случае не садитесь за руль. 4. Если плохо коллеге — оставайтесь рядом. Попросите другого сотрудника встретить медиков и обязательно запомните время начала симптомов.
⚠️ Не откладывайте вызов ради согласования с руководителем. Не отменяйте его, если стало легче. Строго выполняйте указания медика или диспетчера.
📌 В карточках к этому выпуску — признаки инфаркта и инсульта, порядок вызова помощи на объекте и действия, если плохо стало коллеге. Посмотрите карточки, сохраните себе и поделитесь с товарищами по работе.
Ваше здоровье — приоритет компании. Не жди конца смены!
📚 Источники: [1]Wolters и соавт., JAMA Neurology, 2018 (исследование причин позднего обращения). [2]De Luca и соавт., Circulation, 2004 (связь задержки лечения инфаркта с риском смерти). [3]Всемирная организация здравоохранения (ВОЗ).
15.10.2026 к команде ГСП-2 присоединился новый сотрудник — Юлия Валерьевна Перебатова, которая возглавила Отдел подбора персонала.
В зоне ответственности Юлии Валерьевны — управление процессами рекрутинга, взаимодействие с руководителями подразделений по вопросам укомплектования штата и привлечение лучших специалистов для реализации текущих и будущих строительных проектов компании.
Коротко о профессиональном опыте Юлии Валерьевны: 💼 Имеет за плечами большой и успешный опыт в подборе персонала для крупных объектов разных отраслей. 🎯 Обладает экспертизой как в массовом, так и в точечном найме. 🛠️ Сторонник современных подходов в рекрутинге.
Желаем Юлии Валерьевне быстрой адаптации, продуктивной работы и надежной команды вокруг. 🙌
🚀 Ковыкта зовёт: отвечай, побеждай, получай шанс на подарок!
В честь запуска УКПГ-45 на Ковыктинском ГКМ мы стартует специальная тематическая викторина с подарками 🎉
Как принять участи?
До 1 ноября включительно переходите по этой ссылке https://ankt.cc/WxSSvt и отвечайте на вопросе об объекте строительства, регионе и нефтегазовом строительстве.
Среди 10 участников, которые верно ответят на все вопросы, будут разыграны специальные подарки 🎁
Сломался крючок? Отошёл плинтус? Подтекает кран в умывальной? Не нужно мириться с бытовыми неудобствами – ведь есть «Сервис заботы»!
Оставляйте заявку, а специалисты помогут решить проблему в течение суток.
📊 Только за 9 месяцев этого года в вахтовых городках закрыли 20 400 заявок от жителей.
А как на Бованенково сотрудники «ГСП-Сервис» боролись за вторую жизнь стула? И как правильно оформить заявку, чтобы бытовая проблема не осталась без внимания?
А в городах и сёлах Новгородской, Вологодской, Томской, Кемеровской, Иркутской, Амурской областей, Республик Алтай, Тыва и Бурятия, Забайкальского и Камчатского краёв и Чукотского автономного округа.
Это список российских регионов, где с начала августа профильные ведомства и местные власти зафиксировали нападения медведей на человека.
В рубрике «Среда безопасности» мы уже разбирали основные правила при встрече с косолапым, однако с тех пор многое изменилось: животным не хватает кормовой базы, чтобы уйти в спячку, что делает их агрессивнее.
Сегодня ещё раз разберём, как не оказаться в медвежьих объятиях.
Культура производства: безопасность начинается под ногами 🦺
Культура безопасности начинается не с каски. Она начинается с порядка на рабочем месте. Хорошего работника видно не только по результату работы, но и по тому, что он оставляет после себя на рабочем месте.
Внедряйте правило последних 15 минут смены: 🔹 Приберитесь. Освободите проходы, лестницы и выходы. Выбросьте отходы в контейнер. 🔹 Соберите инструмент. Сложите всё в ящики и места хранения. Ничего не должно валяться. 🔹 Организуйте материалы. Аккуратно складируйте и закрепите их. 🔹 Обесточьте оборудование. Смотайте кабели и шланги, уберите удлинители из проходов. 🔹 Проверьте финально. Безопасно ли здесь будет вашей смене?
На площадке чисто не там, где постоянно убирают, а там, где уважают свой труд и не мусорят. Порядок на месте — порядок в голове!💡
13.10.2026 на должность директора департамента материально-технического обеспечения назначен Стародубцев Кирилл Владимирович.
📐 Профессиональный путь и опыт Кирилл Владимирович — опытный профессионал, чей карьерный путь является ярким примером глубокого погружения в профессию и преданности своему делу. Свою экспертизу и управленческий фундамент он формировал, работая в АО «Газстройпром», в частности в ГСП-2, где прошел ступени карьерной лестницы.
🎯 Ключевые задачи на новой должности: • Оптимизация: Перезагрузка и повышение эффективности закупочных процедур. • Логистика: Выстраивание бесперебойных и оперативных цепочек поставок. • Надежность: Обеспечение всех подразделений компании необходимыми ресурсами точно в срок.
🤝 Поздравляем!Желаем Кириллу Владимировичу амбициозных целей, энергии для их реализации и больших успехов на новом посту! 🎉
👔 12.10.2026 года в рамках усиления управленческой команды и оптимизации контроля над парком строительной и специальной техники ГСП-2 на должность директора департамента — главного механика назначен Дубовик Виктор Александрович.
На новой позиции перед руководителем стоят стратегические задачи по повышению эффективности эксплуатации и обслуживания внушительного технического парка компании, который сегодня насчитывает более 1 400 единиц техники.
📍В числе ключевых приоритетов: 🛠️ Обеспечение бесперебойной работы механизмов на стратегических объектах обустройства газовых промыслов в Западной Сибири и ЯНАО. 🛑 Минимизация простоев крупногабаритного оборудования. 💻 Внедрение передовых цифровых стандартов мониторинга технического состояния.
Коллектив ГСП-2 поздравляет Виктора Александровича с назначением и желает успешной реализации всех намеченных планов, крепкого здоровья и продуктивной работы на благо развития компании! 🤝
