«Нестандартная мотивация»: удалёнка за выполненный план и письма родителям
Одна и та же система мотивации не работает для всех: кому-то важны деньги, кому-то признание, кому-то свобода. Как найти подход к каждому? Продолжаем цикл «Нестандартная мотивация». Своим опытом делится директор филиала ООО «Шкулёв Медиа Холдинг», эксперт по коммуникациям Марина Хопрячкова.
«В отделе продаж право работать удалённо получали сотрудники, которые выполняли план. Для многих это было очень сильной мотивацией: результат давал больше свободы».
«Были и командные награды. Сотрудники сами решали, на что потратить дополнительный бюджет: покупали хорошие мониторы, ходили на Comedy, катались на лошадях. Самое интересное, что команда часто выбирала то, что руководитель сам никогда бы не придумал».
«Отдельно мы отмечали сотрудников, которые особенно отличились: награждали, объявляли благодарность, вносили её в трудовую книжку и отправляли письма родителям с рассказом об успехах их сына или дочери. Это очень эмоционально работает и запоминается надолго».
Подробнее — по ссылке : vk.cc/d2cRqq