Калькулятор: https://aizecom.ru/ru/dev/?utm_source=max&utm_medium=post&utm_campaign=crm5&utm_content=post6-CAR-B
AIZECOM
Разрабатываем CRM и сайты под задачу бизнеса. Пишем просто о том, когда хватает amoCRM и Битрикс24, а когда нужна своя система. Сайт: aizecom.ru
- Каналов в рубрике
- 1 583
- Место этого канала
- № 1 532
Дашборд
14 октября — 20 октября 2026
Загрузка…
Главные числа
Рост аудитории
+1подписчиков с начала наблюдения
+1 самый большой прирост · 16 окт 2026
Индекс качества
Индекс качества пока не рассчитан. Он появляется у каналов от 500 подписчиков, которые публикуют посты хотя бы раз в неделю, после недели наблюдения.
Просмотры и охват
16просмотров за период
Средний охват поста — 2 просмотров (посты старше двух суток).
Вовлечённость подписчиков
—ER = реакции ÷ просмотры
За период у постов нет прочитанных реакций.
Индекс цитируемости
0,0индекс цитируемости
Место среди похожих — выше, чем у 19 %. До уровня «высокий» нужно обойти ещё 45 каналов.
62 185-е место в MAX · Подробнее — вкладка «Упоминания»
Когда и сколько публикует
Форматы публикаций
Каждый пост — точка
Выше — больше просмотров, крупнее — больше реакций. Нажмите на точку, чтобы открыть пост.
Итоги периода
Нажмите на показатель — ниже он появится по точкам периода
Реклама в канале
Лучшие публикации
По просмотрам за период
Публикации по дням
Бледные столбики — дни, линия — среднее за 7 дней: видно, разгоняется канал или затихает
Данные обновлены в 01:40 по Москве. Просмотры — текущие у постов, вышедших в эти дни; средний охват — по постам старше двух суток. Как считается индекс качества
Публикации за период
Загрузка…
Калькулятор: https://aizecom.ru/ru/dev/?utm_source=max&utm_medium=post&utm_campaign=crm5&utm_content=post6-CAR-B
Подробнее: https://aizecom.ru/ru/cases/salony/?utm_source=max&utm_medium=post&utm_campaign=case01&utm_content=post27-EVG-2610
Калькулятор: https://aizecom.ru/ru/dev/?utm_source=max&utm_medium=post&utm_campaign=case01&utm_content=post27-EVG-2610
Заявки летят со всех сторон: из Telegram, VK, с сайта. Успеешь поймать все, пока они не сгорели? Так и в бизнесе: без CRM часть клиентов теряется по дороге.
Сыграй, сравни свой результат и вызови друзей 👉 https://aizecom.ru/game/?utm_source=max&utm_medium=post&utm_campaign=poymay_zayavku&utm_content=game-1810
Записаться: https://t.me/aizecom_ru_bot?start=razbor
Канал в MAX: max.ru/channel_aizekom
Рекламный пост
Тогда я руководил строительной компанией «Строй Проект» в Петербурге, и мы заказали себе CRM. Система росла версия за версией, их набралось пятнадцать. А потом компанию-разработчика атаковало вредоносное ПО, и все их наработки украли. Нам смогли передать только седьмую версию из пятнадцати.
Винить разработчиков я не стал: они сами пострадали от атаки. Мы до сих пор на связи и вместе работаем над разными проектами.
Мою часть ошибки я вижу ясно: мы договорились, что система будет делать, и не договорились, где лежат копии кода и данных и что будет, если с подрядчиком что-то случится.
Урок простой: система должна быть твоей. Код, база и сервер — у владельца бизнеса.
Поэтому в моей команде AIZECOM мы с самого начала записываем это в договор, что бы мы ни делали: CRM, автоматизацию, чат-боты, AI-помощников или приложения — для любого бизнеса.
Вся история и пять вопросов, которые я теперь задаю до старта: https://aizecom.ru/ru/blog/kod-i-dannye-crm/?utm_source=max&utm_medium=post&utm_campaign=svoya-crm&utm_content=post20-POST-L
Пункт выдачи тонет в чатах и таблицах? Вот как ПВЗ Wildberries получил свою CRM 👉 листайте
Знакомо? Смены и подмены — в чате на 300 сообщений. Кто во сколько пришёл — «на честном слове». Зарплата и штрафы — в Excel, споры каждый месяц. Новенький не прочитал правила, посылки теряются, а по точкам нет учёта. Текучка — и каждый раз всё сначала.
8 марта 2025 года я открыл ПВЗ и прошёл всё это сам. За 4 месяца мы в AIZECOM сделали CRM: смены в календаре, отметки с телефона, зарплата и штрафы, чек-листы, регламенты с отметкой «ознакомлен». Каждую страницу переделывали по пять раз.
Такая CRM по нашему калькулятору — 556 500 ₽. Реальный кейс, интеграции с 1С и рекламой отдельно.
👉 Хотите так же для своего ПВЗ?
— Рассчитайте CRM в калькуляторе: aizecom.ru/ru/dev (ссылка в шапке профиля)
— Напишите нам в директ @aizecom слово «ПВЗ»
— Бесплатный 30-минутный разбор процессов — в Telegram-боте @aizecom_ru_bot
#crm #пвз #wildberries #автоматизациябизнеса #малыйбизнес #aizecom
8 марта 2025 года я открыл пункт выдачи Wildberries. Думал, главное там — принять и выдать заказ. Оказалось, главное — люди и смены.
Боль
Текучка большая, сотрудники часто менялись. И с каждым новым человеком всё по кругу:
— кто выходит завтра и кто подменит;
— во сколько сотрудник пришёл на самом деле;
— открыт и закрыт ли пункт по правилам;
— прочитал ли новенький регламент;
— за что штраф и сколько к выплате.
Всё это жило в чате и таблице. Готовой системы под смены, правила и деньги сотрудников мы не нашли: коробочные CRM ведут клиентов и сделки, а не смены.
Решение
За 4 месяца мы в AIZECOM сделали свою CRM:
• график смен в календаре, заявки сотрудников на смены, помощь на отдельные часы;
• отметки прихода и ухода с телефона;
• зарплата с разными периодами выплат и штрафы за конкретный день;
• чек-листы открытия и закрытия, Z-отчёт, уборка;
• регламенты с отметкой «ознакомлен»;
• приглашение сотрудника по ссылке, оспаривание штрафов прямо в CRM.
Работает как приложение: Android — в RuStore, iPhone — с экрана «Домой».
Итог
Процесс живёт в системе, а не в голове владельца. Правила и решения видны обеим сторонам, споров стало меньше. Код, база и сервер — у владельца.
Сколько стоит
Такая CRM по нашему калькулятору — 556 500 ₽. Это реальный кейс, не модельный пример. Интеграции с 1С и рекламными кабинетами в сумму не входят.
Самое сложное было — календарь смен. А каждую страницу переделывали по пять раз: первый вариант почти никогда не выдерживает встречи с реальной работой пункта.
Эти модули подходят не только ПВЗ: салонам, клиникам, кофейням, складам — всем, у кого сотрудники на точках.
Посчитать свою CRM: https://aizecom.ru/ru/dev/
Бесплатный 30-минутный разбор процессов: https://t.me/aizecom_ru_bot?start=razbor
Меня зовут Евгений Желтов. Сейчас мы в студии AIZECOM делаем CRM и сайты для малого бизнеса. А несколько лет назад я сам был заказчиком CRM, и та история закончилась для нас плохо.
Как это было
Я руководил компанией «Строй Проект» в Санкт-Петербурге, мы работали по госзаказам. Где-то в 2018–2020 годах мы заказали свою CRM. Система развивалась версия за версией, всего их набралось пятнадцать. А потом компанию-разработчика атаковало вредоносное ПО, и все их разработки украли. Передать нам смогли только седьмую версию. Дальше у разработчиков начались тяжёлые времена, и довести систему до конца они уже не смогли.
Чья это была ошибка
Винить разработчиков нечестно: они сами стали жертвой атаки. Мы до сих пор на связи и вместе работаем над разными проектами. А свою часть ошибки я вижу ясно: мы договорились о том, что система будет делать, и совсем не договорились о том, где лежат копии кода и данных и что будет, если с подрядчиком что-то случится.
Что я сделал по-другому
8 марта 2025 года я открыл пункт выдачи Wildberries, и ему тоже понадобилась своя CRM. Во второй раз я сделал так, чтобы код, база и сервер были у меня. Сейчас это сервис CRM ПВЗ (pwzcrm.ru), и правило там то же: данные владельца — у владельца.
Пять вещей, которые я теперь проверяю до старта
Это не юридическая консультация, а мой личный список. Финальный договор стоит показать юристу.
1. Кому принадлежит код. По умолчанию программа, созданная по заказу, принадлежит заказчику (статья 1296 ГК РФ), если договор не говорит иное. Спрашиваю прямо: исключительное право или лицензия?
2. Где исходники и когда у меня к ним доступ. Сможет ли другая команда развернуть систему без исходного подрядчика?
3. Где стоит система и кто делает резервные копии.
4. Как я заберу свои данные. Лучше, когда полную выгрузку можно сделать прямо в системе.
5. На кого оформлены домен, сервер и аккаунты сервисов. Лучше — на заказчика, а у подрядчика рабочие доступы, которые можно отозвать.
Отдельно о персональных данных: хранить их нужно в базах на территории России, а оператором остаётесь вы.
Как это устроено у нас
В AIZECOM мы записываем это в договор до начала работ: кому передаются исходный код и доступы, где стоит система, как выгружаются данные. А состав проекта видно в калькуляторе по модулям: https://aizecom.ru/ru/dev/
Потерять систему обиднее, чем потерять деньги на неё. Потратьте полчаса на пять вопросов выше — они защищают и вас, и вашего подрядчика.
Подробный чек-лист: https://aizecom.ru/ru/blog/kod-i-dannye-crm/
Бесплатный 30-минутный разбор для подписчиков: https://t.me/aizecom_ru_bot?start=razbor
В 2018–2020 годах моя строительная компания заказала свою CRM. Систему делали версия за версией, а потом компанию-разработчика атаковало вредоносное ПО и все их наработки украли. Из 15 версий нам смогли передать только седьмую.
Рассказываю, почему я не виню подрядчика и какие вопросы теперь задаю до того, как подписать договор 👇
Загрузка…
Загрузка…
Загрузка…
Загрузка…
Загрузка…
Загрузка…
Загрузка…
Загрузка…