Андрей Швецов

«Мечталёт»: прокат «Капитан Невельской» не заканчивается через месяц после релиза

Продюсер хабаровской студии «Мечталёт» Илья Кузнецов рассказал о промежуточных итогах проката проекта «Капитан Невельской и земли Чёрного дракона» — и объяснил, почему финальные итоги подводить пока рано.

«Картина сейчас в каникулярном периоде в западной части страны, принимаются коллективные заявки. Минпросвещение дало проекту положительную рецензию — с этим студия продолжает работать на Западе. А в Хабаровском крае прокат продлится чуть ли не до конца года: права открыты у кинотеатров, они принимают коллективные заявки и ставят сеансы», — заявил Илья Кузнецов.

Как отметил продюсер, картину посмотрели уже около 40 тысяч зрителей. При этом в студии понимают, что большой цифры именно в кинопрокате проект не наберёт: осенний период — самый жаркий, уже вышло много хитов, впереди новогодний сезон. Также он уточнил цифру бюджета проекта.

«Цифра 190 млн рублей была подана на старте в фонде, но позже скорректирована до 170 млн — в официальных источниках этой цифры пока нет», — рассказал продюсер «Мечталёта».

В студии во время проката активно изучают обратную связь от зрителей. Рейтинг на Кинопоиске был 8,2, сейчас 7,9 — ниже не опускается. Для сравнения, проект «Капитан Невельской» опережает по рейтингу такие работы, как «Руки вверх 2» — 7,1, и «Сказка о потерянном времени», у которой 6,4. Зрители пишут хорошие и конструктивные комментарии: где-то в драматургии поступили бы иначе, где-то были вопросы к монтажу, но в целом отзываются как об очень достойной работе.

Параллельно в студии, по словам Кузнецова, анализируют, как сработала маркетинговая стратегия и насколько хорошо разогрели аудиторию перед выходом. Это, по его словам, первый опыт — его видят, понимают и учатся, всё это учтут в следующих проектах. В производстве уже следующий проект — продвижением там займутся заблаговременно, внимательно выбирая время выхода.

Главное, что нужно понимать: прокат — не финал, отмечает Кузнецов. История проекта не завершается через месяц после старта. Во-первых, прокат может возобновиться — через год, с другой маркетинговой кампанией, так бывает. Во-вторых, дальше — продажи на стриминги, на телевидение, международные кинорынки, где проект уже предлагается. Проект годами набирает обороты и отбивает деньги. Поэтому говорить о его итогах через месяц после релиза — некорректно.

«Мы сами гордимся своим проектом. Мы знаем, насколько сложно это было создавать. Мы многому научились, набрались компетенций и кости стали толще. Идём дальше», — резюмирует продюсер.

В завершение разговора Илья Кузнецов пригласил всех, кто ещё не посмотрел картину, — в кинотеатры Хабаровского края, а после просмотра делиться эмоциями и впечатлениями о проекте.

#КапитанНевельской #Мечталёт #Хабаровск #ДальнийВосток #РоссийскоеКино #Культура

Подписывайтесь на мой канал в MAX.

Рукет Куштова и Анастасия Кооль из Хабаровского края завоевали золото на чемпионате России по боксу

В турнире приняли участие 150 спортсменок из 39 регионов страны.

Но хочу добавить то, о чём в официальных постах не напишут. У одной из этих спортсменок несколько лет была надёжная поддержка от одного хабаровского предпринимателя. Сам он об этом вряд ли расскажет, но об этом должны знать другие, чтобы поддержка спорта становилась хорошей традицией у хабаровских бизнесменов и крупных предприятий, работающих на территории региона.

Победы наших спортсменов на крупных турнирах — гордость для всех жителей края. И они куются не только на тренировках в залах, но и в том, кто находится рядом и помогает на пути к большим победам.

Поддерживайте наших. Это работает.

Поздравляю наших девчонок с победой!

Фото: MAX-канал Дмитрия Демешина

#ХабаровскийКрай #бокс #спорт #РукетКуштова #АнастасияКооль #чемпионатРоссии #гордостьРегиона #поддержкаСпорта #бизнесИСпорт

Подписывайтесь на мой канал в MAX.

«Капитан Невельской» хабаровской студии «Мечталёт» собрал в прокате более 10 млн рублей

Вышли текущие цифры проката мультфильма «Капитан Невельской и земли Чёрного дракона» хабаровской студии «Мечталёт». Бюджет — 190 млн рублей. Касса на сегодняшний день — более 10 млн рублей (по данным «Бюллетеня кинопрокатчика»). В соцсетях уже поспешили назвать эту цифру провальной.

Можно, конечно, посмотреть на эту разницу и схватиться за голову. А можно посмотреть иначе: студия смогла это сделать.

Первый полнометражный 2D-мультфильм, сделанный на Дальнем Востоке. Не в Москве, не в Питере — в Хабаровске. Более 200 человек, включая историков и носителей ульчского языка, работали над картиной. Они подняли тему, которую до них в анимации никто не трогал: экспедиция Невельского, присоединение Приамурья, культура коренных народов. Фильм вышел на большой экран, его показали на ВЭФ и представили Президенту.

Это и есть успех. Не кассовый, а производственный. Студия доказала, что способна делать полный метр. Это первый и самый трудный шаг.

Но есть следующий этап, который не менее важен, — научиться работать с продвижением продукта. Создать фильм — половина дела. Другая половина — сделать так, чтобы о нём узнали, захотели пойти в кино, привести детей, рассказать друзьям. Маркетинг, дистрибуция, работа с аудиторией — это не «довесок» к творчеству, это такая же профессия, которой нужно учиться. И для «Мечталёта» это следующий вызов.

Важно, что государство дало толчок развитию хабаровской анимации и дальневосточных сюжетов в кино. Поддержка таких студий, как «Мечталёт», необходима — они научатся и продвигать, и собирать. Просто нужно дать им время, внимание и возможность.

#КапитанНевельской #Мечталёт #Хабаровск #ДальнийВосток #Анимация #РоссийскоеКино #Кинопрокат #Мультфильм #Культура #ПоддержкаКино

Подписывайтесь на мой канал в MAX.

Охваты растут. Продажи — нет. Что с этим делать

На встречах с бизнесом я всё чаще слышу: «Надо больше охватов». Логика кажется железной: больше увидят — больше купят. Практика говорит обратное.

Исследования 2025–2026 фиксируют разворот: маркетологи пересматривают подход к объёму контента. Стратегия «больше постов» перестала работать. Причина — контентная усталость.

Трафик на корпоративные блоги падает. Среднее удержание внимания — около 43 секунд. Охваты растут, а доверие — нет: при росте упоминаний глубина обсуждений падает. Люди видят больше контента, но верят меньше.

Читатель больше не листает ленту в поисках «чего-нибудь». Он приходит за конкретным ответом. Как точно сказали аналитики: «лучше одна исключительная статья, прочитанная 500 лиц, принимающих решения, чем десять посредственных, просмотренных 5000 любопытных».

В моей практике был единственный случай вне правила. Контент, созданный клиенту, попал в «сердечко» аудитории — продажи выросли примерно в 30 раз за месяц. Но важно другое: клиент не остановился. Он продолжил системно работать с темой и позиционированием — и именно это не дало продажам резко упасть после всплеска.

Вывод простой: «меньше, но качественнее» — не лозунг, а стратегия. Бренды, которые выделяются, не производят больше контента. Они производят более чёткие смыслы: кейсы, позиционирование, экспертность вместо общих слов.

Думайте не о том, сколько людей увидит пост, а о том, какой след он оставит. Аудитория устала от шума — она ищет сигналы. Станьте этим сигналом. И получите не просто подписчиков, а тех, кто выбирает вас осознанно.

#Швецов #Позиционирование #КонтентСтратегия #ЭкспертныйКонтент #Бизнес

Подписывайтесь на мой канал в MAX.

Вопрос на подумать: деньги через удовольствие или удовольствие через деньги?

Наткнулся на интересную мысль о деньгах и удовольствии в одной статье на днях. Звучит как название книги по психологии. А по сути — вопрос, чтобы немного отвлечься от работы и развлечь себя.

Один вариант: «Удовольствие через деньги». Сначала зарабатываем, потом тратим на радости. Отпуск, ресторан, новая техника, автомобиль, квартира — всё это ждёт на финише. Минус: финиш всё время отодвигается. Как отпуск, который планируешь в январе, а едешь в ноябре или вообще не едешь.

Другой вариант: «Деньги через удовольствие». Сначала разрешаем себе радоваться и получать удовольствие от процесса — а деньги приходят как бонус. Звучит красиво. Но «работать в удовольствие» — это не про лежать на диване с телефоном. Хотя если работа с ним и есть хобби, то почему бы и нет?

Сам долго жил по варианту: заработал — потратил — снова заработал. А потом поймал себя на мысли, что отдыхать разучился. Пришлось переучиваться.

Психологи до сих пор спорят на эту тему. А мне интересно: какой ближе вам?

👍 — «Сначала заработал — потом получай удовольствие»
❤️ — «Наслаждайся процессом — и деньги придут»
😁 — «Где мои деньги? Я ещё не решил»
🤔 — «Сначала деньги, потом удовольствие, но чтобы без чувства вины»

А может, у вас свой вариант? Напишите его в комментариях, возможно кто-нибудь возьмёт его на вооружение 👇

Всем хороших выходных!

#вопроснаподумать #деньгииудовольствие #психологияденег #деньги #размышления

Подписывайтесь на мой канал в MAX.

Почему бизнес перестаёт верить блогерам — и что это значит для тех, кто платит за продвижение

В работе с инфлюенсерами в России происходит странная вещь: денег становится больше, а доверия к крупным блогерам — меньше. По данным УрФУ, самый высокий уровень доверия потребителей — к микро- и средним блогерам, а не к миллионникам и знаменитостям. Ключевые факторы — честность, аутентичность и компетентность.

При этом в ряде российских изданий, ссылаясь на опрос Ozon, отмечают: 50% покупателей отталкивает агрессивный призыв к покупке, а 59% готовы задуматься о покупке только после подробного обзора с плюсами и минусами. Это, отмечают эксперты, говорит о том, что аудитория не против рекламы. Она против «продажи в лоб».

В этих условиях бизнес уже начал дробить бюджеты при работе с блогерами. По данным Агентства блогеров и агентств (АБА) на 2026 год, рекламодатели всё чаще распределяют деньги между большим количеством малых блогеров — это даёт больше нативности и точное попадание в нишу. Но рынок в целом замедлился: рост инфлюенс-маркетинга в первом полугодии составил всего 2% в номинальном выражении, а с учётом инфляции — фактическое падение на 3–4%. Денег больше не становится — они перетекают от крупных интеграций к пулу микроавторов, обычных подписчиков и участников сообществ.

По моим личным наблюдениям, в Хабаровском крае эта логика пока работает наполовину. Бизнес уже начал понимать, что «один большой блогер» — дорого и не всегда результативно. Но многие всё ещё ищут «того самого» инфлюенсера с охватами или используют лобовую автоматическую рекламу в каналах, вместо того чтобы выстраивать систему на основе сети из нескольких небольших авторов, тематических пабликов и каналов, а также собственного контента. Это тяжелее и дольше — но именно там сейчас доверие.

Вывод для меня один: доверие больше не покупается охватами. Оно собирается по частям.

А что вы думаете — пишите в комментариях👇

#продвижение #инфлюенсмаркетинг #доверие #малыйбизнес #Хабаровскийкрай

Подписывайтесь на мой канал в MAX.

Бизнес в Хабаровском крае использует ИИ на 5–10% от его возможностей

Об этом сообщил глава комитета по внедрению ИИ Хабаровского реготделения «ОПОРЫ РОССИИ» Павел Волоснов в канале отделения бизнес-объединения по итогам участия в форуме Сбера и «ОПОРЫ РОССИИ» «Суверенный искусственный интеллект для малого бизнеса» в Москве.

По данным Волоснова, ИИ используют около 80% бизнеса в России. Но Дальний Восток традиционно следует за трендами западной части страны — и показатель внедрения в Хабаровском крае заметно скромнее.

При этом, по его оценке, даже те, кто использует ИИ в Хабаровском крае, задействуют его возможности лишь на 5–10%. В основном это маркетинг: генерация креативов и постов в соцсетях. Хотя современные модели способны замещать целые должности — от задач в 1С до функций менеджера по продажам.

По словам Волоснова, основной запрос бизнеса в Хабаровском крае сегодня как раз в том, в какие процессы можно внедрять ИИ, как сделать это эффективно и безопасно. Об этом говорили и на форуме в Москве. Многие пока используют зарубежные разработки, а данные «утекают» из страны, несмотря на то, что российский рынок уже предлагает достойные аналоги — и участники форума в этом убедились.

По моим личным наблюдениям, полноценно ИИ в регионе, как и говорит Волоснов, почти никто не использует. В основном — видео, картинки, тексты. Юристы организаций постепенно начинают подключать ИИ к работе. Со слов предпринимателей, возможности ИИ позволяют экономить на фрилансерах и не держать лишний штат.

Но есть пока важный нюанс: несмотря на то, что ИИ сокращает объём работы, задачу ставит и результат принимает человек. То есть на данном этапе итоговый результат зависит от компетенций того, кто принимает работу ИИ. При этом производительность работника существенно растёт.

Фото: канал Хабаровского РО «ОПОРЫ РОССИИ»

#ИИ #искусственныйинтеллект #малыйбизнес #Хабаровскийкрай #ОПОРАРОССИИ #швецов

Подписывайтесь на мой канал в MAX.