Команда мечты 2.0 | Свиридов Денис

ЦИТАТЫ в пятницу

Команда - это зеркало лидера. Если вам кажется, что в нем отражаются одни идиоты, протрите стекло!

#юмор

Всем привет!

Сегодня выкладываю главу 36, в которой:

Ретроспектива стала полем боя: крики, старые обиды, Сергей ушёл, Лена плакала. Ритуал под угрозой. Найдет ли команда способ спасти ритуал?

Читать можно тут:
https://sviridovdenis.ru/book/glava36

Также хотелось бы с вами пообсуждать тот смысл, который будет в этих главах.

Поэтому, ваши комментарии сильно приветствуются! Не стесняйтесь!

Пишите ваши мысли! Ставьте 👍

Советуйте друзьям и знакомым!


#книга
#команда

ВРЕДНЫЕ СОВЕТЫ

Используйте «reply all» для ответов, касающихся одного адресата.

Отвечая на письмо, оставляйте всех в копии. Пусть сотни людей получают уведомления о вашем «спасибо». Заполняйте почтовые ящики бесконечными цепочками.

#юмор

Всем привет!

Сегодня выкладываю главу 35, в которой:

Банк менял требования, и водопад чуть не утопил проект. Команда в отчаянии перешла на Agile. Спринты, демо, хаос — а потом сдали раньше срока. Но Agile не панацея, и водопад тоже нужен. Почему? Читайте.

Читать можно тут:
https://sviridovdenis.ru/book/glava35

Также хотелось бы с вами пообсуждать тот смысл, который будет в этих главах.

Поэтому, ваши комментарии сильно приветствуются! Не стесняйтесь!

Пишите ваши мысли! Ставьте 👍

Советуйте друзьям и знакомым!

#книга
#команда

ЦИТАТЫ в пятницу

Какие же вы скучные, мальчики. Даже амбиции у вас - как на распродаже в овощном: "Я хочу быть главным по огурцам!" А вы просто возьмите и вырастите сад, идиоты!

#юмор

Всем привет!

Сегодня выкладываю главу 34, в которой:

Акционеры требуют метрик. Команда в ужасе: цифры покажут их слабость, и они вскрыли то, о чём молчали люди.

Читать можно тут:
https://sviridovdenis.ru/book/glava34

Также хотелось бы с вами пообсуждать тот смысл, который будет в этих главах.

Поэтому, ваши комментарии сильно приветствуются! Не стесняйтесь!

Пишите ваши мысли! Ставьте 👍

Советуйте друзьям и знакомым!


#книга
#команда

ЦИТАТЫ в пятницу

Здоровый коллектив - это когда вы можете послать друг друга далеко и надолго, но при этом точно знаете, что завтра этот человек прикроет тыл.
А нездоровый - это когда вы боитесь послать, потому что он обидится и не прикроет.

#юмор

Всем привет!

Сегодня выкладываю главу 33, в которой:

Команда готовилась к конкурсу и решила честно оценить себя по модели Т7. Шесть факторов прошли гладко. А когда дошли до седьмого, повисла мёртвая тишина. И тогда Лена сказала то, чего Алексей не ожидал.

Читать можно тут:
https://sviridovdenis.ru/book/glava33

Также хотелось бы с вами пообсуждать тот смысл, который будет в этих главах.

Поэтому, ваши комментарии сильно приветствуются! Не стесняйтесь!

Пишите ваши мысли! Ставьте 👍

Советуйте друзьям и знакомым!


#книга
#команда

Как вам дают выбрать, хотя всё уже решено без вас

Сегодня хочу поговорить о манипуляциях в команде. О самом распространённом приеме, который используется, пожалуй, наиболее часто.

Представьте: вас собрали в комнате и говорят: «Мы внедряем новую систему. Как вам удобнее заполнять отчеты? Утром или вечером?» Вы начинаете спорить, выбираете утро, чувствуете себя причастным. А систему уже купили. И отменить её нельзя.
Это классика. Называется «иллюзия выбора». Человеку дают контроль над мелочами, чтобы он не сопротивлялся главному.

Продолжу пример. Сеть магазинов внедряла учёт товара. Продавцы боялись, что их заменят роботами. Тогда руководитель сказал: «Система уже куплена. Но как вносить остатки, одной ведомостью с утра или в течение дня, решайте сами». Люди три дня спорили о расписании. И приняли систему как родную. Потому что «сами так решили». Хотя на самом деле их выбор ничего не менял. Просто им дали иллюзию.

Второй приём - «якорь». Вам показывают два варианта. Первый - заведомо неудобный. «Можем внедрить систему за два дня, но тогда работаем ночами». Второй - приемлемый. «А можем за две недели, по часу в день». Вы выбираете второй и радуетесь. Хотя на самом деле могли бы выбрать третий - не внедрять ничего.

Третий приём - «критика как приманка». Водителям, которые не хотели новую систему маршрутов, сказали: «Вы лучше всех знаете пробки. Покритикуйте план». Они три дня изучали карты, искали слабые места. Руководитель согласился с мелочами. А водители уже вникли в систему и перестали бояться.

Что происходит? Как только вы начинаете спорить о деталях, вы мысленно согласились. Вы уже внутри. И будете защищать это решение, потому что вам кажется, что вы его приняли сами.

Ваш главный враг - инерция. Когда вас просят выбрать что-то второстепенное, остановитесь на секунду. Спросите себя: «А я вообще хочу в этом участвовать?». Не дайте себя увести в обсуждение расписания, когда надо обсуждать смысл.

Люди больше всего любят то, что придумали сами. И этим пользуются некоторые личности ... и я в том числе )))

#команда
#команда_и_как

ВРЕДНЫЕ СОВЕТЫ

Собирайте встречи для информирования вместо письма в чат.

Вместо рассылки новости созывайте совещание. Читайте текст с экрана. Отвечайте на вопросы, которые могли бы быть не заданы, если бы информация была в письме.

#юмор