«С любым можно ужиться» — это самая опасная ловушка для вашей жизни и бизнеса 🥃
Вчера на вебинаре услышала от психолога: «Зная психотип, можно ужиться с любым человеком».
Я категорически не согласна.
Да, зная психотип , вы можете выстроить временную коммуникацию, чтобы «не убить» друг друга в одном кабинете. Но «ужиться» и быть эффективными — это разные галактики.
Вот почему выбор «не того» человека — в постели или в совете директоров — это всегда деградация:
1. Вы тратите жизнь на перевод, а не на созидание 🗣
Если вы не подходите друг другу по психотипу, 90% вашей энергии уходит на подстройку, выяснение нюансов и бесконечный перевод с «его языка» на свой. Вы застреваете в болоте недопонимания вместо того, чтобы расти, строить бизнес и отправляться в кругосветку. Пока другие делают результат, вы «притираетесь».
2 Личная эффективность и командная - стремится к нулю
Время для работы тратится на выстраивание коммуникации.
3. Здравствуй психосоматика - прямая дорога к заболеваниям.
Длительное взаимодействие с неподходящим типом (начальник, муж, партнёр) — разрушает нервную систему.
Когда коммуникация неконструктивна, а разорвать её страшно, включается два сценария:
• Либо вы начинаете грызть себя («я какой-то не такой, не могу подстроиться»);
• Либо вы копите яд обвинений в адрес другого.
Итог один: тело не выдерживает этого напряжения и укладывает вас на больничную койку. Вы буквально начинаете тупо болеть от присутствия этого человека в вашей жизни.
4. Ловушка «Хорошего человека»
Это самый вязкий вид болота.
• Женщина живёт с мужем из чувства вины: «Он же хороший, не пьёт, не бьёт...». Но понимания и близости нет, цели в жизни разные, каких достичь тоже - пазл не сходится, 1+1=0.
• Сердобольный руководитель не увольняет сотрудника: «Ну, он вроде старается, давно с нами...». И вся команда тормозит из-за одного «хорошего», но неэффективного звена.
Когда меняется лидер — меняется вся команда. Почему? Потому что лидер интуитивно или осознанно ищет тех, с кем он будет эффективен. Где команда даст больше результата 💪
Соглашаясь на «подходящего кое-как», вы лишаете себя партнёрства, где 1+1=11.
Знание психотипов людей — это не про то, как терпеть неудобных. Это про то, как найти «своих», с которыми вам не нужно будет меняться, чтобы вас полюбили или чтобы работа пошла. С которыми вы просто нажмёте на газ и улетите в космос.
Оглянитесь, и посмотрите, кто вокруг вас и как влияет это на ваше здоровье и эффективность 🔝🚀📈
Вчера на вебинаре услышала от психолога: «Зная психотип, можно ужиться с любым человеком».
Я категорически не согласна.
Да, зная психотип , вы можете выстроить временную коммуникацию, чтобы «не убить» друг друга в одном кабинете. Но «ужиться» и быть эффективными — это разные галактики.
Вот почему выбор «не того» человека — в постели или в совете директоров — это всегда деградация:
1. Вы тратите жизнь на перевод, а не на созидание 🗣
Если вы не подходите друг другу по психотипу, 90% вашей энергии уходит на подстройку, выяснение нюансов и бесконечный перевод с «его языка» на свой. Вы застреваете в болоте недопонимания вместо того, чтобы расти, строить бизнес и отправляться в кругосветку. Пока другие делают результат, вы «притираетесь».
2 Личная эффективность и командная - стремится к нулю
Время для работы тратится на выстраивание коммуникации.
3. Здравствуй психосоматика - прямая дорога к заболеваниям.
Длительное взаимодействие с неподходящим типом (начальник, муж, партнёр) — разрушает нервную систему.
Когда коммуникация неконструктивна, а разорвать её страшно, включается два сценария:
• Либо вы начинаете грызть себя («я какой-то не такой, не могу подстроиться»);
• Либо вы копите яд обвинений в адрес другого.
Итог один: тело не выдерживает этого напряжения и укладывает вас на больничную койку. Вы буквально начинаете тупо болеть от присутствия этого человека в вашей жизни.
4. Ловушка «Хорошего человека»
Это самый вязкий вид болота.
• Женщина живёт с мужем из чувства вины: «Он же хороший, не пьёт, не бьёт...». Но понимания и близости нет, цели в жизни разные, каких достичь тоже - пазл не сходится, 1+1=0.
• Сердобольный руководитель не увольняет сотрудника: «Ну, он вроде старается, давно с нами...». И вся команда тормозит из-за одного «хорошего», но неэффективного звена.
Когда меняется лидер — меняется вся команда. Почему? Потому что лидер интуитивно или осознанно ищет тех, с кем он будет эффективен. Где команда даст больше результата 💪
Соглашаясь на «подходящего кое-как», вы лишаете себя партнёрства, где 1+1=11.
Знание психотипов людей — это не про то, как терпеть неудобных. Это про то, как найти «своих», с которыми вам не нужно будет меняться, чтобы вас полюбили или чтобы работа пошла. С которыми вы просто нажмёте на газ и улетите в космос.
Оглянитесь, и посмотрите, кто вокруг вас и как влияет это на ваше здоровье и эффективность 🔝🚀📈
