Отношения между людьми подобны стулу — для надежной опоры им нужны как минимум три «ножки». Чем больше «ножек» у ваших отношений, тем лучше, но три — тот самый минимум, который обеспечивает их выживание. Три «ножки» — это Общие интересы, Эмоциональное сопереживание и Общий круг общения.
📍Общий интерес в отношениях подразумевает возможность взаимовыгодного обмена, будь то какие-то материальные выгоды, деловые начинания, дружеское общение, эмоциональная поддержка или что-то еще.
📍Эмоциональная эмпатия — это взаимная приязнь, которая способствует «синхронизации» личностей. Речь идет о совместимости темпераментов, сходстве взглядов и переживаний.
📍Общий круг общения можно определить в узком или широком смысле. В обоих вариантах они относятся к включению в общую среду, как в профессиональную, так и чисто социальную.
Конечно, бывают отношения, которые покоятся всего на двух или даже на одной из этих трех «ножек», но они подвергаются гораздо большему риску сломаться.
«Нетворкинг для разведчиков» Елена Вавилова, Андрей Безруков
Что это означает для лидеров команд❓
Общий круг обычно по умолчанию закрывается общей сферой деятельности, а вот эмпатию и общие интересы зачастую надо формировать осознанно, проще говоря - специально. К счастью, как это делать уже давно известно и об этом разве, что ленивый не рассказывает)
Но опять же "боль" современных компаний не в том, что не ясно, что делать или как делать, а в том, что никто не хочет брать на себя инициативу. И это, действительно, обязанность лидера и руководителя.
Но зато если в команде хорошо развиты эти три "ножки" , то считайте, что фундамент правильной коммуникации в коллективе заложен. А оттуда и рост вполне понятных и приятных финансовых показателей.
Та же схема отлично работает и с внешними партнёрами, но это уже как-нибудь в другой раз прокомментирую)
📍Общий интерес в отношениях подразумевает возможность взаимовыгодного обмена, будь то какие-то материальные выгоды, деловые начинания, дружеское общение, эмоциональная поддержка или что-то еще.
📍Эмоциональная эмпатия — это взаимная приязнь, которая способствует «синхронизации» личностей. Речь идет о совместимости темпераментов, сходстве взглядов и переживаний.
📍Общий круг общения можно определить в узком или широком смысле. В обоих вариантах они относятся к включению в общую среду, как в профессиональную, так и чисто социальную.
Конечно, бывают отношения, которые покоятся всего на двух или даже на одной из этих трех «ножек», но они подвергаются гораздо большему риску сломаться.
«Нетворкинг для разведчиков» Елена Вавилова, Андрей Безруков
Что это означает для лидеров команд❓
Общий круг обычно по умолчанию закрывается общей сферой деятельности, а вот эмпатию и общие интересы зачастую надо формировать осознанно, проще говоря - специально. К счастью, как это делать уже давно известно и об этом разве, что ленивый не рассказывает)
Но опять же "боль" современных компаний не в том, что не ясно, что делать или как делать, а в том, что никто не хочет брать на себя инициативу. И это, действительно, обязанность лидера и руководителя.
Но зато если в команде хорошо развиты эти три "ножки" , то считайте, что фундамент правильной коммуникации в коллективе заложен. А оттуда и рост вполне понятных и приятных финансовых показателей.
Та же схема отлично работает и с внешними партнёрами, но это уже как-нибудь в другой раз прокомментирую)
Просмотры: 93