СводкаГлавные показатели канала за выбранный период. Изменение — к такому же отрезку перед периодом, если за него есть статистика. Наведите на диаграмму плитки, чтобы увидеть число в каждой точке периода.
Главные числа
ПодписчикиСколько подписчиков у канала сейчас. Волна — число подписчиков в каждой точке периода. Изменение — к началу периода.136▲ 1,5 %+2 за период
ПросмотрыСколько сейчас просмотров у постов, вышедших за период. Это не просмотры за день: сколько посмотрели вчера, MAX не сообщает.1 230▲ 20,7 %было 1 043
РеакцииСколько реакций у постов, вышедших за период.157▲ 7,9 %было 149
УпоминанияСколько раз канал упомянули другие каналы: ссылки и репосты, без рекламных постов. Чем крупнее круг, тем больше упоминаний в этой точке периода.61▼ 19,3 %было 76по подписке
РепостыСколько раз другие каналы сделали репост постов этого канала (без рекламных постов). Репосты входят и в число упоминаний.28▲ 12,6 %было 25после входа
Средний охват постаСколько просмотров в среднем набирает один пост. Считаем по постам старше двух суток: у свежих просмотры ещё растут. Точки, где есть свежие посты, — пунктиром и полыми кружками: охват всех постов на сейчас, он ещё вырастет.92▼ 12,1 %было 104
ERRКакая доля подписчиков видит средний пост: средний охват ÷ подписчики × 100 %. Линия — ERR в каждой точке периода, пунктир — ERR прошлого такого же периода. Точки с постами моложе двух суток — полые кружки на пунктирном конце линии.67,4 %▼ 10,4 п. п.пунктир — было 77,8 %
Вовлечённость ERКак часто читатели реагируют на посты: реакции ÷ просмотры × 100 %. Засечка на полосе — прошлый период.12,76 %▼ 1,5 п. п.
было 14,29 %
Постов в деньСколько публикаций в среднем выходит за день. Клетка — точка периода: чем темнее, тем больше постов в день.2,0▲ 43,3 %было 1,4
Доля рекламыКакая доля публикаций за период похожа на рекламу: маркировка erid, рекламные ссылки и другие признаки. Шкала — рекламная нагрузка по порогам индекса качества: до 10 % — низкая, до 25 % — умеренная, до 50 % — высокая, дальше — очень высокая. Рост доли отмечается красным.5,7 %▲ 3,5 п. п.
ДинамикаСверху — число подписчиков на конец каждой точки периода, снизу — прирост за точку: зелёный — подписчиков стало больше, красный — меньше. Над графиком прироста — самый большой прирост и самая большая убыль. Сколько подписалось и отписалось по отдельности, MAX не сообщает.
Рост аудитории
+2подписчиков за период
+2 самый большой прирост · 18 окт 2026−1 самая большая убыль · 21 окт 2026
Оценка каналаОценка канала от 0 до 100 из пяти частей: аудитория, честность роста, рекламная нагрузка, доверие и достоверность расчёта. Полоса — сколько баллов часть набрала из своего максимума. Индекс пересчитывается каждую ночь; каналы сравниваются с похожими — той же категории и размера.
Индекс качества пока не рассчитан. Он появляется у каналов от 500 подписчиков, которые публикуют посты хотя бы раз в неделю, после недели наблюдения.
ОхватыСколько сейчас просмотров у постов, вышедших в каждой точке периода (а не просмотры за день). Подписан рекорд; точка с сегодняшним днём бледнее — день ещё идёт. Средний охват поста — по постам старше двух суток.
Просмотры и охват
1 230просмотров за период▲ 20,7 %
Средний охват поста — 92 просмотров (посты старше двух суток).
ВовлечённостьER — реакции, делённые на просмотры, в процентах — у постов каждой точки периода. Пунктир — ER за весь период. Изменение — в процентных пунктах к прошлому такому же периоду.
Вовлечённость подписчиков
12,76 %ER = реакции ÷ просмотры▼ 1,5 п. п.
ER каналав среднем за период
ЦитируемостьИндекс цитируемости (ИЦ) — насколько часто и какими каналами упоминают этот канал за последние 30 дней, без рекламных постов. Уровень — место среди похожих каналов. Линия — ИЦ в каждой точке периода (в неделе и месяце — средний за её дни).
Индекс цитируемости пока не рассчитан: он появится после ночного расчёта, когда канал упомянут другие каналы.
РитмСколько постов в среднем выходит в каждый час каждого дня недели, время московское: чем темнее клетка, тем больше публикаций. «Лучшее время» — часы, в которые у постов старше двух суток самый высокий средний охват.
Когда и сколько публикует
ПнВтСрЧтПтСбВс
036912151821
Лучшее время:09:0018:00часы, в которые у постов самый высокий средний охват
ФорматыИз чего состоит лента. У каждого поста один формат — по старшинству: репост, видео, фото, ссылка, текст. Полоса и проценты — доля постов формата; справа — средний охват одного поста формата (по постам старше двух суток), полоска — сравнение с самым просматриваемым форматом.
ПубликацииКаждая точка — пост за период: по горизонтали — дата выхода, по вертикали — просмотры, размер точки — реакции, цвет — формат. Так видно хиты, провалы и то, как меняется охват. У крупных каналов показаны 100 самых просматриваемых постов и равномерная выборка остальных — не больше 1 500 точек.
Каждый пост — точка
Выше — больше просмотров, крупнее — больше реакций. Нажмите на точку, чтобы открыть пост.
ВидеоФотоДругоеразмер — реакцииПриближение — кнопками «+» и «−», щипком или Ctrl + колесо мыши; приближенный график сдвигается перетаскиванием
СводкаИтоги выбранного периода: сколько вышло публикаций, сколько у них сейчас просмотров и реакций и средний охват поста. Просмотры — текущие у постов, вышедших в эти дни, а не просмотры за день. Изменение — к такому же отрезку перед периодом, если за него есть статистика.
Итоги периода
Нажмите на показатель — ниже он появится по точкам периода
Просмотрысегодня — день ещё идётТочки с постами моложе двух суток — бледные с пунктиром: их просмотры ещё растут.
РекламаКакая доля публикаций за период похожа на рекламу: маркировка erid, рекламные ссылки и другие признаки. Детектор осторожный, поэтому настоящая доля обычно выше. Шкала — рекламная нагрузка по порогам индекса качества. Ниже — средний охват рекламного и обычного поста и кого рекламирует канал (сайты, на которые ведут ссылки из рекламы).
Что работаетПосты периода с наибольшим числом просмотров. Полоса — просмотры относительно первого места. Превью — картинка поста, у поста без картинки — аватар канала. Просмотры — сколько у поста сейчас.
РитмСколько постов вышло в каждый день периода (бледные столбики) и среднее за 7 дней (линия): видно, разгоняется канал или затихает. Сегодняшний день ещё идёт, поэтому среднее для него считается по вчерашний день.
Публикации по дням
Бледные столбики — дни, линия — среднее за 7 дней: видно, разгоняется канал или затихает
Публикации за деньСреднее за 7 дней
Данные обновлены в 20:05 по Москве. Просмотры — текущие у постов, вышедших в эти дни; средний охват — по постам старше двух суток.
Как считается индекс качества
Одно из самых дорогих финансовых решений — то, которое мы вовремя не приняли.
Читая Бодо Шефера «Путь к финансовой свободе», обратил внимание на мысль о том, что в финансах есть не только стоимость действия. У бездействия тоже есть своя цена.
Когда мы принимаем решение, обычно считаем: сколько нужно вложить, чем мы рискуем, что можем потерять.
А вот обратный вопрос задаём себе гораздо реже: что будет, если ничего не менять?
В бизнесе это хорошо видно.
Можно отложить модернизацию оборудования, найм сильного специалиста, выход на новое направление или изменение процесса, который уже перестал работать. Сегодня кажется, что ты сохранил деньги. А через год может оказаться, что эта экономия обошлась компании гораздо дороже.
И дело не всегда только в деньгах. Можно потерять время, возможности, сильных людей или момент, когда решение ещё можно было принять на выгодных условиях.
Поэтому перед серьёзным финансовым решением я бы считал оба сценария: сколько мне будет стоить действие — и сколько будет стоить бездействие.
Иногда именно второй расчёт полностью меняет решение. #АзатГибадуллин #ПутьКФинансовойСвободе #Книга #Бизнес #Финансы #Решения
В бизнесе собственник обычно хорошо знает ключевые цифры: сколько компания зарабатывает, сколько тратит, какие есть обязательства и что запланировано дальше.
А если задать те же вопросы про личные финансы? Сколько на самом деле стоит месяц вашей жизни? Какая часть дохода уже заранее распределена на обязательные расходы? Сколько денег доступно прямо сейчас, если они срочно понадобятся?
Сегодня хочу собрать ваши вопросы именно об этом: какие цифры о своих личных финансах действительно важно знать предпринимателю?
Что стоит считать регулярно, а что, наоборот, не имеет смысла превращать в бесконечные таблицы?
Пишите вопросы в комментариях. В субботу разберём.
На прошлой неделе в Деловом клубе «Premier» получился хороший разговор о международных рынках.
На бизнес-завтраке встретились с Маргаритой Дмитриевной Болычевой, министром внешнеэкономических связей и конгрессной деятельности Республики Башкортостан.
Тема встречи — «Экономика партнёрства: Башкортостан на международных рынках».
Мне понравилось, что разговор сразу получился практическим. Резиденты клуба пришли со своими вопросами и инициативами, смогли обсудить их напрямую с Маргаритой Дмитриевной и получить конкретные ответы.
Причём часть разговоров получила продолжение уже за пределами бизнес-завтрака — появились контакты и инициативы, с которыми будем работать дальше.
Мне кажется, именно в этом и есть ценность прямого диалога предпринимательского сообщества и власти: не просто встретиться и обменяться мнениями, а понимать, что делать дальше.
Маргарита Дмитриевна, спасибо за открытость, конкретику и готовность к диалогу.
Отдельное спасибо ресторану Kumpan. Очень ценю такое отношение к нашему клубу: нас тепло приняли, пошли навстречу в организации встречи и сделали всё, чтобы утро получилось комфортным и по-настоящему гостеприимным.
И, конечно, спасибо команде Делового клуба «Premier» за организацию!
🔧 Мой путь — рассказал, как начинал работать слесарем и постепенно двигался дальше.
⏳ Время и деньги — почему сегодня я считаю не только стоимость решения, но и своё время.
👨👩👧👦 О будущем наших детей — рассказал о детском направлении Делового клуба «Премьер» и встрече, где ребята познакомились с профессией спасателя и основами первой помощи.
Всем продуктивной недели, хорошего настроения и успехов во всех делах!
Продолжая тему сегодняшнего праздника, хочу поговорить о будущем наших детей.
В Деловом клубе «Premier» мы создали отдельное детское направление. Потому что есть знания и навыки, которые важно получать с детства, но далеко не всему этому учат в школе.
Финансовая грамотность, знакомство с разными профессиями и бизнесом, детский промышленный туризм, практические навыки для жизни — темы могут быть совершенно разными.
Главное для нас — учить ребят думать самостоятельно, смотреть на ситуацию с разных сторон, принимать решения и не теряться, когда привычного ответа нет. Чем раньше ребёнок начинает видеть, насколько по-разному устроен мир, тем проще ему со временем понять себя и выбрать собственный путь.
Вчера как раз прошла одна из таких встреч.
Ребята знакомились с профессией спасателя, изучали основы первой помощи и патриотического воспитания.
Мы обычно не думаем о том, что однажды рядом с нами может оказаться человек, которому срочно понадобится помощь. Но иногда несколько простых действий, сделанных правильно и вовремя, могут иметь огромное значение.
Поэтому встреча была максимально практической: дети разбирали разные ситуации, осваивали навыки первой помощи, задавали вопросы и знакомились с работой людей, для которых помогать другим — профессия.
И, пожалуй, в этом лучше всего виден смысл детского направления «Premier»: давать детям сегодня знания и опыт, которые завтра помогут им увереннее действовать самостоятельно.
У меня трое детей, и отцовство, пожалуй, один из самых сильных уроков ответственности в моей жизни.
Но прежде чем самому стать отцом, я рос на примере своего папы. И с возрастом всё яснее вижу, сколько мы берём из своей семьи во взрослую жизнь: отношение к труду, людям, ответственности, своим словам и поступкам.
Многое из того, что когда-то показывал мне отец своим примером, теперь я стараюсь передавать своим детям. Хочется не просто дать им возможности, а заложить ценности, которые останутся с ними и тогда, когда они сами станут взрослыми.
Наверное, так и продолжается связь поколений: сначала ты растёшь, глядя на своего отца, а потом уже твои дети растут, глядя на тебя.
Пусть у каждого из нас будет как можно больше времени рядом с родителями и детьми. Возможность поговорить, увидеться, обнять — пожалуй, это и есть самое ценное.
На днях в Уфе прошёл межрегиональный налоговый форум, куда меня пригласили в качестве спикера.
И если выделить одну мысль после этой встречи, то она такая: налоги — это давно не только зона ответственности генерального директора и главного бухгалтера. Для собственника это часть управленческих решений.
На форуме много говорили о налоговой нагрузке на бизнес, НДС, НДФЛ, патентной системе и о том, насколько изменения в этой сфере влияют на решения собственников.
Потому что вопрос уже не только в том, сколько налогов заплатит компания. Важно понимать, как налоговая нагрузка влияет на экономику бизнеса, планы развития, инвестиции и решения, которые принимаются сегодня с расчётом на будущее.
Понравился и сам формат форума. Участники могли не просто слушать выступления, а задавать свои вопросы спикерам и разбирать конкретные ситуации, с которыми сталкиваются в работе.
Собственнику необязательно самому становиться налоговым экспертом. Но понимать, что происходит, видеть потенциальные риски и уметь вовремя задать правильный вопрос специалисту — уже его ответственность.
Спасибо организаторам за приглашение и возможность стать частью этого профессионального диалога.
На этой неделе говорили о ситуации, когда доход растёт, а ощущения свободы больше не становится.
Хочу продолжить эту тему и обратить внимание на один момент. Когда доход увеличивается, очень легко незаметно увеличить вместе с ним и постоянные расходы. То, что раньше было дополнительным комфортом, постепенно становится привычным уровнем жизни — а значит, и новой финансовой нагрузкой.
Сам по себе рост расходов не проблема. Важнее смотреть, что происходит параллельно с ними. Растёт ли капитал? Увеличивается ли резерв? Появляется ли больше финансовых возможностей? Или весь дополнительный доход просто растворяется в новом уровне потребления?
Если собрать тему в одну мысль: рост дохода сам по себе ещё не делает человека финансово свободнее. Иногда следующий финансовый шаг — не заработать ещё больше, а перестать автоматически повышать стоимость своей жизни вместе с каждым ростом дохода.
И здесь мне кажется полезным задать себе простой вопрос: если завтра мой доход станет выше на 20%, какая часть этих денег действительно останется у меня?