Азат Про Бизнес

Во вторник поднял вопрос: какие цифры о своих личных финансах действительно важно знать предпринимателю? Давайте разберём.

На мой взгляд, здесь не нужна сложная система учёта. Есть несколько показателей, которые действительно дают понимание своей финансовой ситуации.

Первое — стоимость месяца.
Сколько денег вам необходимо на привычный уровень жизни с учётом всех постоянных расходов и обязательств.

Второе — свободные деньги.
Не весь капитал и не стоимость имущества, а сумма, которой вы можете воспользоваться прямо сейчас, если она понадобится.

Третье — обязательства.
Какая часть будущего дохода уже заранее распределена: кредиты, регулярные платежи и другие финансовые обязательства.

Четвёртое — личные активы.
Что у вас есть помимо бизнеса и насколько этот капитал зависит от результатов самой компании.

И ещё один момент — динамика. Важно не только знать эти цифры сегодня, но и понимать, как они меняются со временем.

Собственник привык видеть финансовую картину своего бизнеса. Думаю, свою личную финансовую картину стоит понимать не хуже.

#АзатГибадуллин #Финансы #ЛичныеФинансы #Предпринимательство #ФинансовыйУчет

Чем больше погружаюсь в тему финансов, тем сильнее убеждаюсь: универсальных решений здесь почти не бывает.

Один и тот же вопрос у двух людей может иметь совершенно разные ответы.
Потому что важен контекст: семья, бизнес, обязательства, цели, сроки, отношение к риску. Совет, который подходит одному человеку, для другого может оказаться совершенно бесполезным.

Поэтому мне не очень близок формат: «делайте только так — и будет правильно».

Гораздо интереснее взять конкретную ситуацию, посмотреть на цифры, возможные варианты, риски и уже после этого разбираться, какое решение будет разумным именно в этих условиях.

Сейчас думаю над отдельным форматом, где можно будет делать именно такие разборы.

Скоро расскажу, что придумал.
#АзатГибадуллин #Финансы #ФинансовыеРешения #Предпринимательство #НовыйПроект

Всем привет-привет!

Сегодня немного спорта в ленту.

Спортзал для меня давно стал неотъемлемой частью жизни. И дело здесь не только в физической форме.
Тренировка хорошо переключает голову, помогает перезагрузиться после рабочего дня и просто даёт правильное настроение. Особенно когда большую часть времени проводишь в задачах, встречах и постоянном потоке информации.

Мне нравится это состояние после тренировки: устал физически, зато голова стала заметно легче.
Поэтому спорт стараюсь не откладывать «на свободное время». Для меня это такое же вложение в себя, как развитие, отдых и новые знания.

Всем продуктивного дня и хорошего настроения!
#АзатГибадуллин #Спорт #Лайф #Баланс

Бизнес лучше один раз увидеть изнутри, чем десять раз услышать о нём со стороны.

В Группе компаний «РНГС+» провели ещё одну встречу в формате промышленного туризма.

Показал гостям, как устроена наша работа, рассказал о направлениях Группы компаний, подходах к управлению и развитию. Поговорили о бизнесе, команде, текущих задачах — без формальностей, в формате живого диалога.

Мне нравится, что такие встречи позволяют показать компанию не на словах, а изнутри: познакомить с людьми, процессами и тем, как всё работает на практике.

А ещё в этот раз с нами была съёмочная группа телевидения. Скоро покажу, как всё прошло!

#АзатГибадуллин #РНГС #ПромышленныйТуризм #Бизнес #Предпринимательство

Одно из самых дорогих финансовых решений — то, которое мы вовремя не приняли.

Читая Бодо Шефера «Путь к финансовой свободе», обратил внимание на мысль о том, что в финансах есть не только стоимость действия. У бездействия тоже есть своя цена.

Когда мы принимаем решение, обычно считаем: сколько нужно вложить, чем мы рискуем, что можем потерять.

А вот обратный вопрос задаём себе гораздо реже: что будет, если ничего не менять?

В бизнесе это хорошо видно.

Можно отложить модернизацию оборудования, найм сильного специалиста, выход на новое направление или изменение процесса, который уже перестал работать. Сегодня кажется, что ты сохранил деньги. А через год может оказаться, что эта экономия обошлась компании гораздо дороже.

И дело не всегда только в деньгах. Можно потерять время, возможности, сильных людей или момент, когда решение ещё можно было принять на выгодных условиях.

Поэтому перед серьёзным финансовым решением я бы считал оба сценария: сколько мне будет стоить действие — и сколько будет стоить бездействие.

Иногда именно второй расчёт полностью меняет решение.
#АзатГибадуллин #ПутьКФинансовойСвободе #Книга #Бизнес #Финансы #Решения

В бизнесе собственник обычно хорошо знает ключевые цифры: сколько компания зарабатывает, сколько тратит, какие есть обязательства и что запланировано дальше.

А если задать те же вопросы про личные финансы?
Сколько на самом деле стоит месяц вашей жизни? Какая часть дохода уже заранее распределена на обязательные расходы? Сколько денег доступно прямо сейчас, если они срочно понадобятся?

Сегодня хочу собрать ваши вопросы именно об этом: какие цифры о своих личных финансах действительно важно знать предпринимателю?

Что стоит считать регулярно, а что, наоборот, не имеет смысла превращать в бесконечные таблицы?

Пишите вопросы в комментариях. В субботу разберём.

#АзатГибадуллин #Финансы #ЛичныеФинансы #Предпринимательство #ФинансовыйУчет

На прошлой неделе в Деловом клубе «Premier» получился хороший разговор о международных рынках.

На бизнес-завтраке встретились с Маргаритой Дмитриевной Болычевой, министром внешнеэкономических связей и конгрессной деятельности Республики Башкортостан.

Тема встречи — «Экономика партнёрства: Башкортостан на международных рынках».

Мне понравилось, что разговор сразу получился практическим. Резиденты клуба пришли со своими вопросами и инициативами, смогли обсудить их напрямую с Маргаритой Дмитриевной и получить конкретные ответы.

Причём часть разговоров получила продолжение уже за пределами бизнес-завтрака — появились контакты и инициативы, с которыми будем работать дальше.

Мне кажется, именно в этом и есть ценность прямого диалога предпринимательского сообщества и власти: не просто встретиться и обменяться мнениями, а понимать, что делать дальше.

Маргарита Дмитриевна, спасибо за открытость, конкретику и готовность к диалогу.

Отдельное спасибо ресторану Kumpan. Очень ценю такое отношение к нашему клубу: нас тепло приняли, пошли навстречу в организации встречи и сделали всё, чтобы утро получилось комфортным и по-настоящему гостеприимным.

И, конечно, спасибо команде Делового клуба «Premier» за организацию!

#АзатГибадуллин #ДеловойКлубPremier #Башкортостан #Бизнес #МеждународноеСотрудничество