🎯Влад Сибирский | Marketing Expert Основатель Студии рекламы Влада Сибирского 👨💻 ООО «АГС» Помогаю бизнесу: 📈Увеличить продажи 🚨Привлечь клиентов 👥Выделиться среди конкурентов
ПодписчикиСколько подписчиков у канала сейчас. Волна — число подписчиков в каждой точке периода. Изменение — к началу периода.70,0 %+0 за период
ПросмотрыСколько сейчас просмотров у постов, вышедших за период. Это не просмотры за день: сколько посмотрели вчера, MAX не сообщает. Процент — изменение в среднем за день: нынешний период ещё идёт (сегодня — неполный день), поэтому его сравниваем с прошлым по темпу, а не по сумме. «Было» — прошлый такой же период целиком.6▼ 4,6 %было 7
РеакцииСколько реакций у постов, вышедших за период. Процент — изменение в среднем за день: нынешний период ещё идёт (сегодня — неполный день), поэтому его сравниваем с прошлым по темпу, а не по сумме. «Было» — прошлый такой же период целиком.0▼ 100,0 %было 1
УпоминанияСколько раз канал упомянули другие каналы: ссылки и репосты, без рекламных постов. Чем крупнее круг, тем больше упоминаний в этой точке периода. Процент — изменение в среднем за день: нынешний период ещё идёт (сегодня — неполный день), поэтому его сравниваем с прошлым по темпу, а не по сумме. «Было» — прошлый такой же период целиком.61▼ 17,8 %было 76по подписке
РепостыСколько раз другие каналы сделали репост постов этого канала (без рекламных постов). Репосты входят и в число упоминаний. Процент — изменение в среднем за день: нынешний период ещё идёт (сегодня — неполный день), поэтому его сравниваем с прошлым по темпу, а не по сумме. «Было» — прошлый такой же период целиком.28▲ 14,7 %было 25после входа
Средний охват постаСколько просмотров в среднем набирает один пост. Считаем по постам старше двух суток: у свежих просмотры ещё растут. Точки, где есть свежие посты, — пунктиром и полыми кружками: охват всех постов на сейчас, он ещё вырастет.5 478▲ 1,0 %было 5 421после входа
ERRКакая доля подписчиков видит средний пост: средний охват ÷ подписчики × 100 %. Линия — ERR в каждой точке периода, пунктир — ERR прошлого такого же периода. Точки с постами моложе двух суток — полые кружки на пунктирном конце линии.28,9 %▼ 0,2 п. п.пунктир — было 29,0 %после входа
Вовлечённость ERКак часто читатели реагируют на посты: реакции ÷ просмотры × 100 %. Засечка на полосе — прошлый период.2,84 %▼ 0,2 п. п.
Постов в деньСколько публикаций в среднем выходит за день. Клетка — точка периода: чем темнее, тем больше постов в день. Процент — изменение в среднем за день: нынешний период ещё идёт (сегодня — неполный день), поэтому его сравниваем с прошлым по темпу, а не по сумме. «Было» — прошлый такой же период целиком.4,3▼ 8,9 %было 4,8после входа
Доля рекламыКакая доля публикаций за период похожа на рекламу: маркировка erid, рекламные ссылки и другие признаки. Шкала — рекламная нагрузка по порогам индекса качества: до 10 % — низкая, до 25 % — умеренная, до 50 % — высокая, дальше — очень высокая. Рост доли отмечается красным.3,1 %▲ 0,3 п. п.
ДинамикаСверху — число подписчиков на конец каждой точки периода, снизу — прирост за точку: зелёный — подписчиков стало больше, красный — меньше. Над графиком прироста — самый большой прирост и самая большая убыль. Сколько подписалось и отписалось по отдельности, MAX не сообщает.
Рост аудитории
0подписчиков за период
Число подписчиков за период не менялось
Оценка каналаОценка канала от 0 до 100 из пяти частей: аудитория, честность роста, рекламная нагрузка, доверие и достоверность расчёта. Полоса — сколько баллов часть набрала из своего максимума. Индекс пересчитывается каждую ночь; каналы сравниваются с похожими — той же категории и размера.
ОхватыСколько сейчас просмотров у постов, вышедших в каждой точке периода (а не просмотры за день). Подписан рекорд; точка с сегодняшним днём бледнее — день ещё идёт. Средний охват поста — по постам старше двух суток.
Просмотры и охват
702 763просмотров за период▼ 8,4 %
Средний охват поста — 5 478 просмотров (посты старше двух суток).
ВовлечённостьER — реакции, делённые на просмотры, в процентах — у постов каждой точки периода. Пунктир — ER за весь период. Изменение — в процентных пунктах к прошлому такому же периоду.
ЦитируемостьИндекс цитируемости (ИЦ) — насколько часто и какими каналами упоминают этот канал за последние 30 дней, без рекламных постов. Уровень — место среди похожих каналов. Линия — ИЦ в каждой точке периода (в неделе и месяце — средний за её дни).
Индекс цитируемости пока не рассчитан: он появится после ночного расчёта, когда канал упомянут другие каналы.
РитмСколько постов в среднем выходит в каждый час каждого дня недели, время московское: чем темнее клетка, тем больше публикаций. «Лучшее время» — часы, в которые у постов старше двух суток самый высокий средний охват.
Когда и сколько публикует
ПнВтСрЧтПтСбВс
036912151821
Лучшее время:09:0018:00часы, в которые у постов самый высокий средний охват
ФорматыИз чего состоит лента. У каждого поста один формат — по старшинству: репост, видео, фото, ссылка, текст. Полоса и проценты — доля постов формата; справа — средний охват одного поста формата (по постам старше двух суток), полоска — сравнение с самым просматриваемым форматом.
ПубликацииКаждая точка — пост за период: по горизонтали — дата выхода, по вертикали — просмотры, размер точки — реакции, цвет — формат. Так видно хиты, провалы и то, как меняется охват. У крупных каналов показаны 100 самых просматриваемых постов и равномерная выборка остальных — не больше 1 500 точек.
Каждый пост — точка
Выше — больше просмотров, крупнее — больше реакций. Нажмите на точку, чтобы открыть пост.
ВидеоФотоДругоеразмер — реакцииПриближение — кнопками «+» и «−», щипком или Ctrl + колесо мыши; приближенный график сдвигается перетаскиванием
СводкаИтоги выбранного периода: сколько вышло публикаций, сколько у них сейчас просмотров и реакций и средний охват поста. Просмотры — текущие у постов, вышедших в эти дни, а не просмотры за день. Изменение — к такому же отрезку перед периодом, если за него есть статистика.
Итоги периода
Нажмите на показатель — ниже он появится по точкам периода
Просмотрысегодня — день ещё идётТочки с постами моложе двух суток — бледные с пунктиром: их просмотры ещё растут.
РекламаКакая доля публикаций за период похожа на рекламу: маркировка erid, рекламные ссылки и другие признаки. Детектор осторожный, поэтому настоящая доля обычно выше. Шкала — рекламная нагрузка по порогам индекса качества. Ниже — средний охват рекламного и обычного поста и кого рекламирует канал (сайты, на которые ведут ссылки из рекламы).
Что работаетПосты периода с наибольшим числом просмотров. Полоса — просмотры относительно первого места. Превью — картинка поста, у поста без картинки — аватар канала. Просмотры — сколько у поста сейчас.
РитмСколько постов вышло в каждый день периода (бледные столбики) и среднее за 7 дней (линия): видно, разгоняется канал или затихает. Сегодняшний день ещё идёт, поэтому среднее для него считается по вчерашний день.
Публикации по дням
Бледные столбики — дни, линия — среднее за 7 дней: видно, разгоняется канал или затихает
Публикации за деньСреднее за 7 дней
Данные обновлены в 06:54 по Москве. Просмотры — текущие у постов, вышедших в эти дни; средний охват — по постам старше двух суток.
Как считается индекс качества
🏥 Кейс: продвижение государственной клиники в Новосибирске
В рамках проекта мы ведём направление медицинского туризма для государственной клиники, а также привлекаем пациентов через контекстную рекламу по профильным медицинским направлениям:
✅ более 1,3 млн показов рекламных объявлений ✅ 12 181 переход на сайт ✅ средний CTR — около 0,9% ✅ получено 478 целевых обращений ✅ средняя стоимость клика — около 52 рублей
Наибольший интерес аудитории показали направления ревматологии, иммунологии и аллергологии — CTR по отдельным кампаниям достигал 5–8% 📈 Отдельное внимание уделили продвижению трансплантации костного мозга и медицинского туризма 🌍 В этих направлениях важно было не только привлечь трафик, но и понятно донести до пациентов и их родственников информацию о возможностях клиники, показаниях к лечению и порядке обращения.
🔧 Что сделали
📌 структурировали рекламные кампании по направлениям лечения; 📌 настроили поисковую рекламу по целевым запросам пациентов и их родственников; 📌 отдельно проработали кампании по медицинскому туризму; 📌 подготовили объявления и посадочные страницы под каждое направление; 📌 регулярно анализировали эффективность рекламы и перераспределяли бюджет в пользу наиболее результативных кампаний.
В результате клиника получила стабильный поток заинтересованных пользователей и целевых обращений по направлениям лечения, включая сложные и высокоспециализированные виды медицинской помощи 🩺✨
Мы не продаём магию. Мы продаём понятные процессы. ✨ Методология RACE — это не абстрактная теория, а рабочий каркас для любого маркетинга: от запуска лендинга до продвижения клиники (как в прошлом кейсе). Она помогает не распыляться и чётко видеть, где теряются деньги. 🎯В карусели разобрали RACE по этапам — без воды, только суть: определение этапа, его цель, одна ключевая метрика и одно конкретное действие, которое можно внедрить уже сегодня. 📋 Примеры связок, которые реально работают: Reach: смотрим на CPM (стоимость тысячи показов) и перераспределяем бюджет между каналами, чтобы не переплачивать за контакт. 💰 Act: считаем CTR (кликабельность) и правим креативы или посадочные страницы, если показатель низкий. 🖱️Convert: отслеживаем CR (конверсию в заявку) и убираем узкие места в воронке. 📉→📈Engage: меряем LTV (пожизненную ценность клиента) и возвращаемся к аудитории через ретаргетинг и email‑рассылки. 💌Листайте карусель — и забирайте эти связки в работу.
С Днём борьбы с тромбозом! Сегодня мы выражаем признательность всем, кто вносит вклад в профилактику, диагностику и лечение тромбозов: врачам‑флебологам, ангиохирургам, исследователям, медицинским сёстрам, сотрудникам лабораторий и всем специалистам здравоохранения. Ваша работа спасает жизни и помогает людям сохранять здоровье. Тромбоз — серьёзная проблема, но благодаря своевременной диагностике и грамотному подходу риски можно значительно снизить. Пусть знания и опыт, которыми вы делитесь, помогают всё большему числу людей. Желаем вам профессиональных успехов, сил и энергии, а пациентам — здоровья и благополучия! #ДеньБорьбыСТромбозом #Здоровье #Медицина #Профилактика
🏥 Сообщество ООО «АГС» во ВКонтакте: медицинский маркетинг без воды! Делимся рабочими инструментами: воронки, CRM, аналитика — только то, что реально помогает клиникам привлекать пациентов. 💪Подписывайтесь👇 https://vk.ru/oooags
🎯 Шаблон простой воронки для среднего бизнеса: структура и метрики по этапам Если у вас нет большой CRM и сложной аналитики, это не значит, что нельзя строить воронку. Показываю простую структуру, которую реально внедрить за 1 день, и какие метрики реально важны на каждом этапе. Почему это особенно важно в медицинском маркетинге? Потому что пациентский путь редко бывает прямым: человек может 3 раза увидеть рекламу, потом зайти на сайт, потом позвонить, потом написать в мессенджер. Если не фиксировать этапы и не смотреть метрики — вы не поймёте, где теряете клиентов и какой канал окупается. В ООО «АГС» мы именно на этом и строим сквозную аналитику для клиник: чтобы каждый рубль на продвижение давал понятный результат. 💪Простая воронка: 4 этапа 1️⃣ Привлечение (Awareness) Это первый контакт: реклама, соцсети, SEO, карты, рекомендации. Что считать: показы, охват, клики, стоимость клика (CPC), количество новых переходов на сайт/в профиль. Точка контроля: раз в неделю — смотрим, какие каналы дают больше трафика и по какой цене. 2️⃣ Интерес и оценка (Interest & Consideration) Посетитель изучает: читает статьи, смотрит услуги, заполняет форму, скачивает гайд, смотрит видео. Что считать: количество целевых действий (заявки, скачивания, просмотры страниц), конверсия из клика в действие, среднее время на сайте, глубина просмотра. Точка контроля: ежедневно — динамика заявок и поведение на сайте (отказы, брошенные формы). 3️⃣ Решение и контакт (Decision & Contact) Клиент готов к диалогу: звонит, пишет в чат/мессенджер, бронирует консультацию, оставляет заявку на обратный звонок. Что считать: количество обращений, конверсия из интереса в обращение, доля обращений по каналам (звонки/чат/форма), среднее время первого ответа. Точка контроля: в реальном времени или 1–2 раза в день — скорость реакции и качество обработки лидов. 4️⃣ Продажа/запись и повторные обращения (Conversion & Retention) Для клиники это запись на приём, заключение договора, оплата, а также повторные визиты и рекомендации. Что считать: конверсия из обращения в запись/оплату, средний чек, доля повторных пациентов, NPS/отзывы, стоимость привлечения одного пациента (CAC). Точка контроля: еженедельно и ежемесячно — окупаемость каналов, LTV, повторные продажи.
Как это выглядит в практике клиники (пример) Допустим, клиника продвигается через Яндекс Директ и соцсети. Этап 1: из Директа пришло 500 переходов по CPC 35 ₽. Этап 2: 50 человек оставили заявку (конверсия 10%). Этап 3: 30 человек позвонили/написали, 25 из них ответили в течение 15 минут. Этап 4: 20 пациентов записались на приём. Теперь видно, где «узкое место»: если заявок много, а звонков мало — проблема в форме/лендинге; если звонят, но не записываются — проблема в разговоре администратора. В ООО «АГС» мы помогаем не просто собрать эти цифры, а связать их с реальными действиями: внедряем CRM (Битрикс24, amoCRM), настраиваем сквозную аналитику (Roistat, CallTouch), чтобы вы точно знали, откуда приходят пациенты и какой канал окупается.
Мини‑чеклист для внедрения за 1 день ✅ Определите 4 этапа под свой бизнес (можно адаптировать под клинику). ✅ Назначьте 1–3 главные метрики на каждый этап. ✅ Заведите простой трекер (Google Sheets/Excel) или начните фиксировать в CRM. ✅ Выберите 1 точку контроля в день и 1 в неделю. ✅ Проговорите с командой: кто отвечает за каждый этап и как передавать лид дальше. 💡 Главный совет: не пытайтесь измерить всё сразу. Начните с 2–3 ключевых метрик и добавляйте новые, когда текущие станут стабильными. А у вас уже есть воронка или вы только начинаете её выстраивать? Напишите в комментариях — подскажем, с чего лучше стартовать именно для вашего проекта. 👇 #АГС #медицинскиймаркетинг #воронкапродаж #сквознаяаналитика #CRM #маркетингдляклиник
💼 Почему я перешёл с ИП на ООО: не про статус, а про возможности для проектов Когда я только запускал направление по автоматизации клиник и медицинскому маркетингу, ИП был самым логичным выбором. Всё было компактно: один человек, понятные процессы, быстрые решения. И это отлично работало, пока проекты были точечными, а задачи — локальными: внедрить CRM в одной клинике, настроить пару рекламных каналов, собрать простую аналитику. Но со временем характер работы сильно изменился. Мы стали брать комплексные проекты, где важно не просто «сделать», а выстроить систему, которую клиника сможет масштабировать. Появились задачи, которые в формате ИП решать неудобно или рискованно. 🔹 Партнёрства и распределение ролей. Сейчас у нас не «я один делаю всё», а команда специалистов: CRM‑аналитики, маркетологи, интеграторы, менеджеры по медицинскому туризму. В ООО можно прозрачно закрепить зоны ответственности и KPI. Это убирает недоговорённости и даёт партнёрам уверенность: все правила зафиксированы в уставе и корпоративных документах. 🔹 Доверие со стороны клиник и сетей. Для руководителей медицинских проектов важна предсказуемость. Когда клиника рассматривает подрядчика для внедрения сквозной аналитики или выстраивания потока пациентов по ОМС, она смотрит не только на кейсы, но и на юридическую зрелость. ООО воспринимается как более понятный формат для заключения договоров, распределения этапов и контроля исполнения. 🔹 Работа с крупными и «чувствительными» сегментами. Медицинский туризм, межтерриториальная система ОМС, дистанционная медицина — это направления, где важна чёткая отчётность, соблюдение регламентов и прозрачная структура расходов. В ООО проще выстроить процессы под требования заказчика и внутренние стандарты качества. 🔹 Разделение личных и бизнес‑рисков. Это не про «страхи», а про базовую устойчивость. В ООО ответственность по обязательствам ограничена уставным капиталом. Для меня это способ защитить личные активы и одновременно показать клиентам: бизнес выстроен системно, а не держится на одном человеке. 🔹 Масштабирование и отдельные направления. Сейчас у нас параллельно идут несколько треков: внедрение CRM (Битрикс24, amoCRM), сквозная аналитика (Roistat, CallTouch), медицинский маркетинг, привлечение кадров по CPA, поддержка онкогематологии. В структуре ООО удобно выделять отдельные проекты, вести по ним отдельную отчётность и управлять бюджетом, не смешивая потоки. 🔹 Прозрачность для клиентов и подрядчиков. Большим клиникам и сетям важно понимать, кто отвечает за каждый этап, как фиксируются изменения и как решаются спорные моменты. В ООО эти процессы изначально формализованы: есть органы управления, регламенты, понятная цепочка согласований. Это экономит время и снижает риски на длинных проектах. Переход на ООО — это не про «стать солиднее». Это про то, чтобы инструменты соответствовали уровню задач. Сейчас мы можем брать более сложные проекты, работать с партнёрскими командами и выстраивать долгосрочные отношения с клиниками, где важны прозрачность, контроль и предсказуемость результата. 💬 А с какими сложностями вы сталкивались при масштабировании медицинского проекта или автоматизации клиники? Поделитесь в комментариях — интересно собрать реальные боли и кейсы. 👇 📩 Если хотите разобрать, как выстроить процессы в вашей клинике (от CRM до аналитики и привлечения пациентов), напишите — обсудим индивидуально. 💬
👩🏫 Поздравляем с Днём учителя! 👩🏫Профессия учителя — это ежедневный труд, который часто остаётся за кадром: подготовка, проверка, поиск подхода к каждому. И при этом именно учителя становятся теми взрослыми, на которых дети равняются. Желаем всем педагогам здоровья, сил, благодарных учеников и радости от того, что всё это — не зря. Пусть в работе будет больше поводов для гордости и меньше поводов для усталости. 🌟С праздником! 💐
Ну что привет , Max. В связи с замедлением Телеграмма , перехожу сюда. Напомню немного о себе.
🎯 Немного о себе: Меня зовут Влад Сибирский, и я маркетолог. Уже 13 лет помогаю компаниям привлекать клиентов.
✨ Почему именно я:
👨💻13 лет опыта в маркетинге
📈Помог 127 компаниям, на общую сумму более 4 миллиардов выручки
🎯Активно использую систему RACE
🤝 Для кого этот канал: Здесь будет полезно тем, управленцам, собственникам бизнеса, маркетологам, а также тем кому нужны клиенты. Я делюсь с вами советами с данной сфере, провожу разборы и помогаю советами по продвижению.
Необходимые cookie нужны для работы и безопасности сайта: вход, защита форм, язык, тема и другие. Аналитические cookie Яндекс Метрики и рекламные cookie Рекламной сети Яндекса включаются только с вашего согласия. Нажимая «Принять все», вы даёте согласие на обработку данных cookie-файлов; подробнее — в Политике обработки персональных данных.
