🎯 Почему у вас нет стратегии (и никогда не было)

В итоге я не удержался и дочитал книгу)

Напомню, мы тут с вами обсуждаем книгу Ричарда Румельта «Взлом стратегии».
Да, того самого, кто когда-то разрушил корпоративные “стратегические сессии” фразой:

Хорошая стратегия - это не список целей

.

🧩 Румельт предлагает новое слово - Crux.

Блин, мне очень понравился это символ 🧩, он супер подходит.

Crux - это не “направление развития”, не “инициатива по улучшению”.

Это та самая проблема, которая держит вас за горло.
Проблема, которую если решить - всё остальное начнёт двигаться само.

🚀 Примеры:
• SpaceX - не «летим на Марс», а снижаем стоимость запуска в 10 раз.
• Netflix - не «становимся лидером стриминга», а уходим от зависимости от лицензий.

Стали делать свой контент, а все остальное подтянулось

• Nvidia - не «растим долю GPU», а ищем область, где GPU дают преимущество.

Ииии… кто в век ИИ продает лопаты 😉

И вот ты сидишь на корпоративной «стратегической сессии», где обсуждают 12 инициатив.

Digital, AI, NPS, HR-brand, CX…

А на самом деле никто не ответил на главный вопрос:

в чём наш Crux?

💣 Румельт жёсткий:
Если вы не можете сказать, от чего отказались, у вас нет стратегии.
А если стратегия не говорит «нет» -
значит, она просто Excel с цветными квадратиками.

🧗 Хорошая стратегия, как альпинизм.
Ты не штурмуешь гору со всех сторон.
Ты ищешь тот хребет, который реально пройти.
И лезешь по нему, шаг за шагом.

📉 Всё остальное -
брейнштормы, красивые слайды и бессмертные “инициативы по улучшению эффективности”.

🔥 Итого
«Взлом стратегии» - книга не про стратегию.
А про честность.
С собой, с компанией и с тем, что ты называешь “планом на год”.

🔥 - если читал и зашло
❤️ - если забрал в бэклог
💊 - если читал и не зашло

@badtechproject