Максим Zабелин

В Сенеже завершилась программа «Лидерство в медицине». Участниками стали 90 управленцев со всей страны, которые в финале представили свои идеи для внедрения в системы здравоохранения восьми регионов России. Результаты работы команд оценил Министр здравоохранения РФ Михаил Мурашко.

Среди участников — команда врачей Московской области, а именно:

Сергей Сидоренко, главный врач Наро-Фоминской больницы
Динар Габдрахманов, заместитель главного врача Московского областного перинатального центра по клинико-экспертной работе
Анастасия Петрова, заместитель главного врача Московского областного перинатального центра по педиатрической помощи
Александр Токарев, заместитель главного врача психиатрической больницы №4
Елена Ляккер, заместитель главного врача Малаховского детского туберкулезного диспансера
Дмитрий Прокопьев, заместитель главного врача МОККВД.

Коллеги провели глубокий анализ системы здравоохранения одного из регионов, определили точки роста и разработали стратегию развития на ближайшие пять лет.

Конечно, в каждом субъекте медицинская отрасль имеет свою специфику: сказываются климатогеографические особенности, плотность населения и логистика. Но разработанные решения точно найдут применение и у нас в Подмосковье.

Сегодня принята Стратегия развития здравоохранения до 2030 года, и подобные программы, по сути, готовят ключевой управленческий резерв. Именно этим лидерам предстоит воплощать намеченные планы в жизнь, а главное — оперативно корректировать их в ответ на любые новые вызовы времени. Участие в проекте помогает нашим талантливым специалистам прокачивать управленческие навыки, чтобы действовать на опережение и внедрять передовые стандарты.

Поздравляю коллег с успешной защитой на самом высоком уровне! Уверен, что ваш опыт, смелые идеи и системный подход станут надёжной опорой для развития здравоохранения Московской области и всей страны.

Врачи Детского центра Рошаля вновь сделали невозможное – спасли жизнь новорождённому малышу с множественными опухолями в сердце.

Ребёнку было всего несколько часов, когда его доставили в учреждение. Опухоли обнаружили сразу при рождении в обоих желудочках сердца, одна из них перекрывала выход крови в аорту – главный сосуд, по которому кровь поступает к органам и тканям. Жизнь малыша была под угрозой.

Кардиохирурги провели экстренную операцию: в условиях искусственного кровообращения, на остановленном сердце, они удалили опухоль, препятствовавшую нормальному кровотоку. Состояние малыша значительно улучшилось, но возникла ещё одна серьёзная проблема – нарушение сердечного ритма, так как другие образования затрагивали проводящую систему сердца.

После подбора необходимой терапии врачи провели вторую операцию – установили электрокардиостимулятор, который помогает поддерживать правильный ритм сердца.

Сейчас жизни ребёнка ничего не угрожает, он хорошо себя чувствует и выписан вместе с мамой домой.

Благодарю команду Детского центра им.Л.М.Рошаля. Этот случай ещё раз подтверждает необходимость такого центра как площадки для решения самых трудных задач в детской медицине. Здесь объединяют передовые технологии и уникальный опыт, чтобы помогать даже в ситуациях, когда счёт идёт на минуты.

Мы часто говорим о высокотехнологичной помощи, доступной в ведущих учреждениях региона, но в то же время жители Подмосковья могут получить высокотехнологичное лечение буквально рядом с домом – в больнице по месту жительства. Об этом будет новая рубрика «Ближе, чем кажется: современная медицина в Подмосковье».  

Начну с Долгопрудненской больницы. Здесь работает офтальмологическое отделение, где за каждым протоколом и каждой операцией стоит слаженная команда врачей, для которых точность и бережное отношение к пациенту – не просто слова, а ежедневный принцип работы.  

Катаракта и глаукома: лечение без долгой реабилитации С начала года здесь выполнили почти 2500 операций, чаще всего лечение требуется пациентам с глаукомой и катарактой. При катаракте врачи подбирают линзы индивидуально, а точность обеспечивает современное оборудование. Для пациентов с глаукомой лазерная операция – альтернатива пожизненным каплям: она нормализует давление за несколько минут и помогает сохранить зрение. Упор делают на краткое пребывание в стационаре и быстрое восстановление: операции под местной анестезией занимают до 30 минут, повязку снимают через два часа, а уже на следующий день пациент возвращается к привычной жизни.  

Лазерные технологии – уже сегодня
В отделении проводят лазерные вмешательства на переднем отрезке глаза, в том числе при глаукоме и вторичной катаракте. Скоро появится оборудование для хирургии сетчатки – это важно для пациентов с диабетической ретинопатией. В планах – открыть лазерный центр, который объединит все высокотехнологичные методы лечения. Для пациентов вмешательства будут доступны по ОМС.  

Операции на слёзных путях – без поездок в Москву
В комбинированном отделении совместно работают офтальмологи и ЛОР‑врачи. Сегодня специалисты готовятся к внедрению оперативного лечения на слёзных путях – такие вмешательства делают лишь в единичных клиниках Подмосковья. В отделении уже есть эндоскопы и видеостойка, в скором времени появится инструментарий – и начнут принимать пациентов.  

Редкие вмешательства и собственные методики
Здесь развивают офтальмопластику (хирургия птоза, заворота век и др.) и применяют запатентованные щадящие техники – например, стабилизацию капсульного мешка при катаракте без лишних разрезов. Коллеги запатентовали несколько собственных разработок, которые успешно применяются как на базе больницы, так и в других регионах России.

Наверное, как и многие мужчины, в молодости я не до конца представлял, что значит быть отцом. Но всегда знал, что у меня будет большая, дружная семья. Сегодня у меня трое детей – два взрослых сына, которым больше 20 лет, и пятилетняя дочь. И это точно – самое большое счастье в жизни.

Когда родился первый ребенок – сын – я работал военным хирургом: ежедневно сталкивался с непростыми ситуациями, принимал серьёзные решения. Но именно рождение ребёнка заставило по-настоящему почувствовать, что теперь ты отвечаешь не только за себя. Появился совершенно другой смысл жизни, другие приоритеты.

Сегодня сыновья уже взрослые, и мне особенно приятно видеть в них самостоятельных мужчин, со своими взглядами, целями и характером. С ними я учился быть наставником и другом, учил их принимать решения и отвечать за свои поступки.

А с рождением дочери я открыл в себе совершенно новые чувства – особую нежность, желание оберегать, заботиться. Она каждый день напоминает, как важно иногда забывать о серьёзных делах, улыбаться, играть и просто радоваться жизни.

Раньше мне казалось, что задача отца – защищать, обеспечивать семью, воспитывать детей и быть для них примером. С годами понял, что самое главное –просто быть рядом. Уметь слушать, понимать, поддерживать и принимать своих детей такими, какие они есть. И очень важно, чтобы они знали: папа всегда на их стороне.

Я бы пожелал всем отцам самого главного – не упускать время, которое можно провести со своими детьми. Работа, дела, заботы будут всегда. А детство проходит очень быстро. Ещё вчера ты держал сына на руках, а сегодня перед тобой уже взрослый мужчина.

Пожалуйста, любите своих детей, чаще обнимайте их, разговаривайте с ними, гордитесь ими и не стесняйтесь говорить о своих чувствах.

Очередная школа министров завершилась – спасибо Минздраву России и ЦНИИОИЗу за действительно нужные знания и возможность вместе с коллегами посмотреть на текущие вызовы сферы под новым углом. В этот раз темой для обсуждения стала кадровая работа.

Два дня прошли интересно и плодотворно. Вчера выступил с докладом, где рассказал об успехах Московской области в вопросах наставничества для начинающих медиков.

Эту работу мы проводим на протяжении десяти лет: если в 2017 году мы говорили о курировании молодых специалистов в отдельных учреждениях, то в 2026 году работают три центра компетенций, создана программа повышения квалификации для наставников, обновлена региональная правовая база. Сегодня в реестр наставников входит 1600 человек – и каждый из них готов помочь младшим коллегам мягко адаптироваться к работе и коллективу.

Второй день провели за командной работой: отрабатывали различные ситуации и искали пути решения. Медицина – сфера, в которой центральную роль играет и будет играть человек, поэтому наша задача как управленцев – переводить человекоцентричность в понятные процессы: понятные маршруты помощи, прозрачные критерии поддержки специалистов, быстрые механизмы реагирования. Командная работа на таких площадках, как Школа министров, помогает находить эти решения и сразу думать, как их внедрить в регионе.

⚡️ В Подмосковье проводятся противоэпидемические мероприятия, в рамках которых с профилактической целью госпитализированы 5 человек, контактировавших с предположительно инфицированным оспой обезьян. В настоящее время пациенты помещены под наблюдение, у них произведен забор анализов. Состояние пациентов оценивается как удовлетворительное, клинических проявлений заболевания нет. Ситуация находится на контроле Минздрава Московской области.

Минздрав МО — пишем Разборчивым почерком

Одно учреждение, 24 часа и 10 спасённых жизней – команда МОНИКИ им.М.Ф.Владимирского за сутки провела десяток операций по трансплантации органов

Хирурги, анестезиологи-реаниматологи, медицинские сестры отработали в режиме нон-стоп: итогом стало шесть пересаженных почек, две печени и два сердца. Сейчас все пациенты восстанавливаются, им предстоит непростой путь реабилитации, но самое главное – теперь у них есть шанс на полноценную жизнь.

В этом году МОНИКИ демонстрирует рост по количеству проведённых пересадок донорских органов: с начала этого года было выполнено 153 такие операции – а это больше, чем за весь 2025-й. Также был создан собственный глазной банк, и это ещё один шаг к тому, чтобы помощь была максимально доступной.

Возможность пересадки определяется медицинскими показаниями и совместимостью донорского органа. В Московской области действует единый лист ожидания, куда данные вносят профильные специалисты. Наша задача – чтобы каждый, кто нуждается в трансплантации, получил помощь своевременно и на самом высоком уровне.

Благодарю коллег за профессионализм, самоотдачу и верность делу!

Очередной пост про диспансеризацию. Но вместо слов про важность профосмотров, шанс на своевременное лечение и сохранение качества жизни – история двух пациентов одной больницы.
 

Мужчина 62 лет был экстренно доставлен бригадой скорой помощи в Домодедовскую больницу с жалобами на сильную отдышку, нехватку воздуха и хрипами в груди – хронической обструктивной болезнью лёгких тяжёлой степени. По словам врачей, пациент никогда не обращался с этой проблемой за медицинской помощью в свою поликлинику. Но имел стаж курения около 50 лет и выкуривал по пачке в день.
Спустя 10 дней лечения в терапевтическом отделении стационара мужчина выписан под наблюдение пульмонолога и с рекомендацией полностью отказаться от курения.

 

Мужчина 48 лет проходил плановую диспансеризацию в поликлинике Домодедовской больницы. У пациента не было жалоб, он чувствовал себя абсолютно здоровым. Все анализы были в норме кроме одного. Показатель кала на скрытую кровь был сильно повышен – это зачастую говорит о возможном развитии колоректального рака.
Колоноскопия под седацией помогла обнаружить злокачественную опухоль – аденокарценому, которая к тому же существенно сужала просвет кишечника.
Пациент был оперативно направлен в Московский областной онкоцентр на операцию, которая прошла успешно.

Записаться на приём можно через чат-бот Денис, на региональном портале «Здоровье», по телефону горячей линии 122 или в приложении «Добродел Здоровье».
 
Здоровье – это не про везение, а внимание к себе. В Подмосковье диспансеризация доступна каждому: бесплатно, по месту прикрепления, в удобное время. Пусть эти истории станут поводом наконец-то записаться на осмотр. Сделайте этот шаг ради себя и своих близких – оно стоит того.

Подводим итоги работы в цифрах – выбрал три новости, о которых говорили на этой неделе в Подмосковье.
 
➡️Жители Подмосковья могут бесплатно пройти вакцинацию против гриппа, которая помогает избежать тяжёлого течения болезни и её последствий. Такой возможностью уже воспользовались более полумиллиона жителей, в том числе более 210 тысяч детей.

➡️Голосовой помощник Светлана по-прежнему помогает нашим жителям вызвать врача на дом, записаться на приём, перенести или отменить запись – она обработала свыше 32 млн звонков. Одновременно может обрабатывать до 600 звонков, работает круглосуточно; если вопрос сложный – переводит на оператора.

➡️Хороший тренд – почти половина рожениц Подмосковья выбирают партнёрские роды. Так женщина чувствует себя спокойнее и увереннее, а мужчина через простые поддерживающие действия – массаж, совместные дыхательные практики – помогает пережить роды, а также сразу включается в новую роль родителя.
 
Желаю всем хороших выходных. Проведите это время в кругу близких и не забывайте об активности – пусть это будет простая прогулка, но даже она подарит заряд бодрости и хорошего настроения!

Неделю завершаем обсуждением текущей деятельности учреждений здравоохранения Подмосковья. На очередном совете главных врачей подвели предварительные итоги работы по ключевым направлениям: повышение доступности записи к специалистам, выполнение плана по диспансеризации и профосмотрам, экономическая деятельность, и, конечно, разбор обращений пациентов.
 

Мы анализируем каждый запрос от жителей Подмосковья – это реальный инструмент быстрого решения проблем: обратная связь помогает находить слабые места, менять графики приёма, лучше распределять ресурсы и делать систему удобнее для пациентов. По итогам 9 месяцев 2026 года можем сказать, что количество жалоб по сравнению с аналогичным периодом года прошлого снизилось на 18%, но впереди у нас огромная работа. На совещании обсудили точки роста для каждой из организаций, будем вместе с коллегами работать над ошибками. 

Отдельно обсудили работу акушерской и гинекологической служб – здесь в фокусе внимания работы стационаров, роддомов, перинатальных центров, специализированных учреждений. Важно гибко адаптировать работу этих подразделений под современные тенденции оказания медпомощи.
 
Также на совете областной профсоюз работников здравоохранения презентовал новые возможности для медиков Подмосковья.

До конца года остаётся совсем немного времени – будем усиленно работать и оказывать коллегам всестороннюю поддержку, чтобы завершить 2026-й с наилучшими результатами.