Ребята, важно!! Мы заходим на Uzum Не так, как привыкли на Wildberries. Вообще.
На РФ площадках мы росли «вглубь» карточки. Нашли товар, который пошёл, и дальше наращиваем объём: больше закупка, больше складов, больше рекламы и денег в ОДНУ карточку.
На Uzum мы работаем НЕ так. Uzum пока небольшой, и чтобы делать от 200 тыс до 1 млн руб, нужен НЕ один товар и НЕ одна карточка.
Суть в том, что мы зарабатываем за счет нескольких товаров и нескольких карточек.
Т.е. если пойти и посмотреть аналитику так, как мы привыкли на ВБ – становится понятно, что товаров надо НЕСКОЛЬКО.
Да, на ВБ мы видим много денег на одном товаре/карточке, НО… Сколько при этом надо вложить в этот ОДИН товар, какова вероятность что этот товар выстрелит и какая итоговая чистая прибыль будет?
По нашему опыту – меньше 3х млн в один товар на ВБ или Ozon сейчас НЕ уложишься, а чистая прибыль при этом будет от минус 10% до феноменально редких сейчас 10%.
На Uzum мы заводим НЕСКОЛЬКО товаров с НЕбольшими остатками. И отсюда реальный стартовый бюджет всего 100 000 ₽. А чистая прибыль здесь – 25-30% – мы это уже показывали.
И чтобы делать от 200 тыс до 1 млн чистой прибыли – товаров и карточек нужно несколько.
Т.е. на Uzum мы НЕ кладем все яйца в одну корзину. Считать нужно сразу на 5, 10, 20, 40 позиций — смотря кто и сколько хочет зарабатывать и сколько готов вложить 📦
Как это выглядит в её кабинете прямо сейчас: 15 товаров, суммарно SKU больше 200, при этом вместо неё эти карточки ведет нейросеть, как полноценно обученный менеджер.
Оборот за август 2 800 000 ₽ в месяц, 720 000 ₽ чистыми. За сентябрь немного поменьше вышло и это видно на скриншоте ~2,4 млн ₽ и ~600.000 ₽ чистыми, учитывая, что ее средняя рентабельность 25%.
Не один хит, который кормит весь магазин. Пятнадцать спокойных позиций с разными расцветками и размерами, каждая из которых везётся маленькой партией.
И вот здесь становится понятно, зачем вообще нужен дешёвый тест, про который мы писали в прошлый раз.
Когда партия стоит около 30 000 ₽, мы не выбираем единственный правильный товар. Мы заводим несколько и смотрим, что из этого рынок возьмёт. Один не пошёл — это минус 30 000, а не минус сезон и 3 млн как на ВБ. И деньги не лежат замороженными в одной карточке 🧊
Но есть ошибка, на которой спотыкается почти каждый, кто приходит с опытом Wildberries.
Люди берут свой товар. Тот самый, который на ВБ продаётся отлично, с понятной экономикой и отлаженной фабрикой. И везут его в
Узбекистан, потому что он же проверенный.
Обычно так НЕ работает: ассортимент собирается заново, под Узбекистан, а не переносится из российского кабинета 🎯
🎁 Бесплатный мини-курс по запуску бизнеса на Uzum: https://max.ru/id025901437574_1_bot?start=uzum26_max-channel_post_10-26
На РФ площадках мы росли «вглубь» карточки. Нашли товар, который пошёл, и дальше наращиваем объём: больше закупка, больше складов, больше рекламы и денег в ОДНУ карточку.
На Uzum мы работаем НЕ так. Uzum пока небольшой, и чтобы делать от 200 тыс до 1 млн руб, нужен НЕ один товар и НЕ одна карточка.
Суть в том, что мы зарабатываем за счет нескольких товаров и нескольких карточек.
Т.е. если пойти и посмотреть аналитику так, как мы привыкли на ВБ – становится понятно, что товаров надо НЕСКОЛЬКО.
Да, на ВБ мы видим много денег на одном товаре/карточке, НО… Сколько при этом надо вложить в этот ОДИН товар, какова вероятность что этот товар выстрелит и какая итоговая чистая прибыль будет?
По нашему опыту – меньше 3х млн в один товар на ВБ или Ozon сейчас НЕ уложишься, а чистая прибыль при этом будет от минус 10% до феноменально редких сейчас 10%.
На Uzum мы заводим НЕСКОЛЬКО товаров с НЕбольшими остатками. И отсюда реальный стартовый бюджет всего 100 000 ₽. А чистая прибыль здесь – 25-30% – мы это уже показывали.
И чтобы делать от 200 тыс до 1 млн чистой прибыли – товаров и карточек нужно несколько.
Т.е. на Uzum мы НЕ кладем все яйца в одну корзину. Считать нужно сразу на 5, 10, 20, 40 позиций — смотря кто и сколько хочет зарабатывать и сколько готов вложить 📦
Как это выглядит в её кабинете прямо сейчас: 15 товаров, суммарно SKU больше 200, при этом вместо неё эти карточки ведет нейросеть, как полноценно обученный менеджер.
Оборот за август 2 800 000 ₽ в месяц, 720 000 ₽ чистыми. За сентябрь немного поменьше вышло и это видно на скриншоте ~2,4 млн ₽ и ~600.000 ₽ чистыми, учитывая, что ее средняя рентабельность 25%.
Не один хит, который кормит весь магазин. Пятнадцать спокойных позиций с разными расцветками и размерами, каждая из которых везётся маленькой партией.
И вот здесь становится понятно, зачем вообще нужен дешёвый тест, про который мы писали в прошлый раз.
Когда партия стоит около 30 000 ₽, мы не выбираем единственный правильный товар. Мы заводим несколько и смотрим, что из этого рынок возьмёт. Один не пошёл — это минус 30 000, а не минус сезон и 3 млн как на ВБ. И деньги не лежат замороженными в одной карточке 🧊
Но есть ошибка, на которой спотыкается почти каждый, кто приходит с опытом Wildberries.
Люди берут свой товар. Тот самый, который на ВБ продаётся отлично, с понятной экономикой и отлаженной фабрикой. И везут его в
Узбекистан, потому что он же проверенный.
Обычно так НЕ работает: ассортимент собирается заново, под Узбекистан, а не переносится из российского кабинета 🎯
🎁 Бесплатный мини-курс по запуску бизнеса на Uzum: https://max.ru/id025901437574_1_bot?start=uzum26_max-channel_post_10-26
Просмотры: 46