СводкаГлавные показатели канала за выбранный период. Изменение — к такому же отрезку перед периодом, если за него есть статистика. Наведите на диаграмму плитки, чтобы увидеть число в каждой точке периода.
Главные числа
ПодписчикиСколько подписчиков у канала сейчас. Волна — число подписчиков в каждой точке периода. Изменение — к началу периода.67 668▲ 0,3 %+223 за период
ПросмотрыСколько сейчас просмотров у постов, вышедших за период. Это не просмотры за день: сколько посмотрели вчера, MAX не сообщает.149 312▼ 73,2 %было 565 550
РеакцииСколько реакций у постов, вышедших за период.1 808▼ 82,9 %было 10 752
УпоминанияСколько раз канал упомянули другие каналы: ссылки и репосты, без рекламных постов. Чем крупнее круг, тем больше упоминаний в этой точке периода.58▼ 19,2 %было 72по подписке
РепостыСколько раз другие каналы сделали репост постов этого канала (без рекламных постов). Репосты входят и в число упоминаний.26▼ 3,4 %было 27после входа
Средний охват постаСколько просмотров в среднем набирает один пост. Считаем по постам старше двух суток: у свежих просмотры ещё растут. Точки, где есть свежие посты, — пунктиром и полыми кружками: охват всех постов на сейчас, он ещё вырастет.44 212▼ 37,5 %было 70 694
ERRКакая доля подписчиков видит средний пост: средний охват ÷ подписчики × 100 %. Линия — ERR в каждой точке периода, пунктир — ERR прошлого такого же периода. Точки с постами моложе двух суток — полые кружки на пунктирном конце линии.65,3 %▼ 39,5 п. п.пунктир — было 104,8 %
Вовлечённость ERКак часто читатели реагируют на посты: реакции ÷ просмотры × 100 %. Засечка на полосе — прошлый период.1,21 %▼ 0,7 п. п.
было 1,90 %
Постов в деньСколько публикаций в среднем выходит за день. Клетка — точка периода: чем темнее, тем больше постов в день.0,6▼ 49,3 %было 1,1
Доля рекламыКакая доля публикаций за период похожа на рекламу: маркировка erid, рекламные ссылки и другие признаки. Шкала — рекламная нагрузка по порогам индекса качества: до 10 % — низкая, до 25 % — умеренная, до 50 % — высокая, дальше — очень высокая. Рост доли отмечается красным.2,5 %▼ 0,9 п. п.
ДинамикаСверху — число подписчиков на конец каждой точки периода, снизу — прирост за точку: зелёный — подписчиков стало больше, красный — меньше. Над графиком прироста — самый большой прирост и самая большая убыль. Сколько подписалось и отписалось по отдельности, MAX не сообщает.
Рост аудитории
+226подписчиков за период
+76 самый большой прирост · 14 окт 2026−17 самая большая убыль · 18 окт 2026
Оценка каналаОценка канала от 0 до 100 из пяти частей: аудитория, честность роста, рекламная нагрузка, доверие и достоверность расчёта. Полоса — сколько баллов часть набрала из своего максимума. Индекс пересчитывается каждую ночь; каналы сравниваются с похожими — той же категории и размера.
Министерства и ведомства, 20–100 тыс. подписчиков · каналов в группе: 35
ОхватыСколько сейчас просмотров у постов, вышедших в каждой точке периода (а не просмотры за день). Подписан рекорд; точка с сегодняшним днём бледнее — день ещё идёт. Средний охват поста — по постам старше двух суток.
Просмотры и охват
149 312просмотров за период▼ 73,2 %
Средний охват поста — 44 212 просмотров (посты старше двух суток).
ВовлечённостьER — реакции, делённые на просмотры, в процентах — у постов каждой точки периода. Пунктир — ER за весь период. Изменение — в процентных пунктах к прошлому такому же периоду.
Вовлечённость подписчиков
1,21 %ER = реакции ÷ просмотры▼ 0,7 п. п.
ER каналав среднем за период
ЦитируемостьИндекс цитируемости (ИЦ) — насколько часто и какими каналами упоминают этот канал за последние 30 дней, без рекламных постов. Уровень — место среди похожих каналов. Линия — ИЦ в каждой точке периода (в неделе и месяце — средний за её дни).
РитмСколько постов в среднем выходит в каждый час каждого дня недели, время московское: чем темнее клетка, тем больше публикаций. «Лучшее время» — часы, в которые у постов старше двух суток самый высокий средний охват.
Когда и сколько публикует
ПнВтСрЧтПтСбВс
036912151821
Лучшее время:09:0018:00часы, в которые у постов самый высокий средний охват
ФорматыИз чего состоит лента. У каждого поста один формат — по старшинству: репост, видео, фото, ссылка, текст. Полоса и проценты — доля постов формата; справа — средний охват одного поста формата (по постам старше двух суток), полоска — сравнение с самым просматриваемым форматом.
ПубликацииКаждая точка — пост за период: по горизонтали — дата выхода, по вертикали — просмотры, размер точки — реакции, цвет — формат. Так видно хиты, провалы и то, как меняется охват. У крупных каналов показаны 100 самых просматриваемых постов и равномерная выборка остальных — не больше 1 500 точек.
Каждый пост — точка
Выше — больше просмотров, крупнее — больше реакций. Нажмите на точку, чтобы открыть пост.
ВидеоФотоДругоеразмер — реакцииПриближение — кнопками «+» и «−», щипком или Ctrl + колесо мыши; приближенный график сдвигается перетаскиванием
СводкаИтоги выбранного периода: сколько вышло публикаций, сколько у них сейчас просмотров и реакций и средний охват поста. Просмотры — текущие у постов, вышедших в эти дни, а не просмотры за день. Изменение — к такому же отрезку перед периодом, если за него есть статистика.
Итоги периода
Нажмите на показатель — ниже он появится по точкам периода
Просмотрысегодня — день ещё идётТочки с постами моложе двух суток — бледные с пунктиром: их просмотры ещё растут.
РекламаКакая доля публикаций за период похожа на рекламу: маркировка erid, рекламные ссылки и другие признаки. Детектор осторожный, поэтому настоящая доля обычно выше. Шкала — рекламная нагрузка по порогам индекса качества. Ниже — средний охват рекламного и обычного поста и кого рекламирует канал (сайты, на которые ведут ссылки из рекламы).
Что работаетПосты периода с наибольшим числом просмотров. Полоса — просмотры относительно первого места. Превью — картинка поста, у поста без картинки — аватар канала. Просмотры — сколько у поста сейчас.
РитмСколько постов вышло в каждый день периода (бледные столбики) и среднее за 7 дней (линия): видно, разгоняется канал или затихает. Сегодняшний день ещё идёт, поэтому среднее для него считается по вчерашний день.
Публикации по дням
Бледные столбики — дни, линия — среднее за 7 дней: видно, разгоняется канал или затихает
Публикации за деньСреднее за 7 дней
Данные обновлены в 21:36 по Москве. Просмотры — текущие у постов, вышедших в эти дни; средний охват — по постам старше двух суток.
Как считается индекс качества
🛣 👷♂️ Сегодня мы отмечаем День работника дорожного хозяйства— праздник более 25 тыс. специалистов Подмосковья. Инженеры, строители, техники, водители и многие другие каждый день делают дороги региона удобнее и безопаснее.
Праздник традиционно совпадает с Днем отца, и сегодня особенно хочется рассказать о тех, для кого дорожное дело стало семейным призванием и передается из поколения в поколение.
🔹 Евгений Фролов из производственного комплекса «Серебряно-Прудский», продолжил дело родителей. Его отец 25 лет водил комбинированную дорожную машину, а мама уже 34 года работает в дорожной отрасли. У Евгения и его супруги четверо детей — Андрей, Егор, Артемий и Александра.
🔹 Андрей Дудыкин из производственного комплекса «Рузский», почти 19 лет работает в дорожной отрасли, как когда-то его отец. Его младший сын Андрей интересуется дорожной техникой и мечтает продолжить дело семьи.
🔹 Виталий Близнюк работает в производственном комплексе «Серпуховский», его супруга Татьяна там же ведет бухгалтерию. Вместе они воспитывают троих детей — старший сын Александр тоже выбрал работу в Мосавтодоре и отвечает за исправность техники, на которой работает его отец.
🔹 Олег Авакумов уже 18 лет работает в дорожной отрасли. Летом он укладывает асфальт, зимой очищает дороги от снега. В этом году при его участии в Талдомском и Дмитровском округах уложили 22,5 км асфальта. Его дочь Анна работает главным специалистом в Дмитровском подразделении Мосавтодора.
🔹 Родион Куликов больше 8 лет работает в производственном комплексе «Чеховский». Он управляет автогрейдером, катком и трактором, участвует в ремонте и строительстве региональных дорог. У Родиона три дочери — Алина, Полина и София.
Поздравляю дорожников с профессиональным праздником и всех мужчин, которые растят детей, — с Днем отца! Желаю здоровья, семейного благополучия и как можно больше поводов гордиться своими близкими.
🎓 В Шанхае посмотрели, как в Китае готовят специалистов для высокотехнологичной экономики — от колледжа до одного из ведущих университетов страны. Для нас особенно интересен подход, когда учеба с первых лет связана с реальными задачами предприятий, инженерией, робототехникой и искусственным интеллектом.
В Шанхайском колледже научно-технических инноваций студенты сами собирают и программируют роботизированные линии, учатся ими управлять. У колледжа 69 баз практики, среди партнеров — крупные производители автомобилей и роботов. То есть ребята еще во время учебы работают с тем оборудованием и технологиями, которые потом встретят на производстве. В Шанхайском университете Цзяотун, которому в этом году исполняется 130 лет, познакомились с подготовкой инженеров и научной работой. Здесь курс «Основы искусственного интеллекта» обязателен для всех студентов бакалавриата, университет тесно сотрудничает с технологическими компаниями, а исследования становятся основой для новых разработок и производств.
Нам такой подход близок. В Подмосковье усиливаем математическую и инженерную подготовку, развиваем «Киберурок», связываем школы, колледжи и вузы с предприятиями. На территории индустриального парка «Титан» готовим к открытию Техноколледж, где 70% обучения будет занимать практика — в том числе непосредственно на производствах резидентов.
Сотрудничество с Китаем хотим развивать не только через обмен опытом. Сейчас готовим совместную программу двух дипломов. Государственный социально-гуманитарный университет в Коломне и Нанкинский университет информационных наук и технологий обсуждают обучение по информатике и экономике по модели «2+2»: два года студент учится в России, два — в Китае, а после выпуска сможет получить российский и китайский дипломы. Соглашение о намерениях уже подписано.
Образовательные связи уже становятся шире. Китайский язык в Подмосковье изучают более 5 тыс. школьников в 100 школах, между нашими и китайскими образовательными учреждениями заключено 12 соглашений. В ноябре планируется новая стажировка в Китае — для 150 представителей 101 подмосковной школы, ее основной темой станет инженерное образование.
По решению Президента России Владимира Путина и Председателя КНР Си Цзиньпина 2026-2027 годы объявлены Годами российско-китайского сотрудничества в области образования. Хотим, чтобы у наших ребят было больше возможностей учиться у российских и китайских преподавателей, участвовать в совместных проектах, проходить практику на технологических предприятиях и получать опыт, который они смогут применять здесь, в Подмосковье.
В Подмосковье уже формируется полноценная отрасль промышленной и складской робототехники. Для нас поездка в Шанхай — возможность найти партнеров для новых производств и быстрее внедрять лучшие решения у себя.
В индустриальном парке «Титан» создаем кластер робототехники. В первом корпусе планируем разместить семь компаний, которые будут выпускать промышленные манипуляторы, системы сортировки, упаковки, хранения и перемещения грузов. В 2027 году вместе с китайской CRP Robot рассчитываем запустить производство промышленных роботов.
Роботы уже работают на предприятиях Подмосковья — на «Метровагонмаше», «Тонаре», «Петровакс Фарм», «Щелково Агрохим». Активно развивается и автоматизация логистики: например, на складе Gloria Jeans в Подольске работают 112 роботов, а на роботизированном участке «Восток-Сервиса» производительность выросла в четыре раза.
Со своей стороны поддерживаем и производителей, и тех, кто внедряет такие технологии. На создание производства роботов можно получить субсидию до 20% затрат — максимум 500 млн рублей. В государственных индустриальных парках действует аренда по ставке 1 рубль за кв. м в год, а в частных можем компенсировать до 50% арендных платежей.
Предприятиям, приобретающим роботов, доступен инвестиционный налоговый вычет в размере 90% расходов. Для складов, вложивших в роботизацию от 50 млн рублей, предусмотрено снижение налога на имущество.
Вместе с Минпромторгом разработали стандарт «5 звезд», который задает ориентиры по автоматизации ключевых складских процессов. Для новых складов площадью от 30 тыс. до 100 тыс. кв. м предусматривается автоматизация как минимум трех основных операций, для объектов площадью свыше 100 тыс. кв. м — всех пяти. Для уже работающих складов учитываем технические возможности модернизации.
Наша задача — чтобы современные технологии становились нормой и для новых объектов, и для уже работающих предприятий.
Это позволяет повышать производительность, качество продукции и конкурентоспособность наших компаний, создавать современные производства и новые рабочие места.
Сегодня с командой работаем на Китайской международной промышленной выставке CIIF в Шанхае. Это одна из крупнейших технологических площадок мира: около 3 тыс. компаний показывают здесь решения для промышленности будущего — от роботов и цифровых производственных линий до машинного зрения, ИИ и автоматизированной логистики.
Президент поставил задачу — к 2030 году Россия должна войти в десятку самых роботизированных стран мира. Для Подмосковья это особенно актуально: предприятия растут, нужны дополнительные кадры, поэтому сложные, тяжелые и повторяющиеся операции должны все больше брать на себя машины.
На выставке смотрим решения крупнейших производителей — Estun, Siasun, Agibot, Yaskawa, Kuka, Hyundai и других компаний. В первую очередь изучаем готовые системы: сварка, сборка, обслуживание станков, контроль качества, логистика, металлообработка. Есть и отдельная зона человекоподобных и сервисных роботов. Наша задача — понять, какие из этих технологий можем быстрее внедрять и локализовывать в Подмосковье. Уже договариваемся о новых проектах и производстве оборудования у нас в регионе.
Роботизация должна освобождать людей от тяжелой и рутинной работы, повышать производительность и создавать спрос на новые инженерные профессии. Поэтому параллельно важно готовить специалистов, которые смогут проектировать, программировать и обслуживать такие системы.