Писарь из спецназа

5 лет назад в это же время…

Случайно нашел фотки из 24 сентября 2021 года. 6.10 - 6.40 утра. Безмятежное, по нынешним меркам, время.

На фото зарядка в масштабе воинской части. Все желающие собирались в установленном месте, разминались и стартовали до места службы. Всего бежали около 10 км.

Во главе строя командир. Его заместители, почти все, за исключением самых круглых - тоже с нами.

Сейчас вспоминаешь это все и понимаешь, что было очень круто на самом деле. Да, когда ты находишься в моменте, тебе кажется, что это не так и это не так.

А вот когда уже есть с чем сравнить… тогда уже совсем иначе относишься к своему утраченному раю.

В общем, цените что имеете и наслаждаетесь моментом.

В следующей публикации расскажу чем я занимаюсь в 2026 году. Субъективно утренняя десятка до в/ч была более полезным мероприятием 😎

Иногда играюсь с голосовым режимом ChatGPT. Кто не знает, нейронка в этом режиме может общаться с тобой, как человек. Её можно перебивать, говорить на разные темы, на разных языках и выбирать голос - мужской, женский, детский и т.п.

Долго ли коротко ли, но решил я прикольнуться над женой, мол познакомься с моей новой подругой.

Объяснил нейронке её роль: ты молодая студентка из Колумбии, приехала в РФ, помогаешь мне готовиться к экзамену Dele.

Почему такие сложности?
1️⃣Для пикантности.
2️⃣ Чтобы объяснить иностранный акцент и соблазнительный голос.

В ходе общения с женой Изабелла (так я назвал свою подругу) должна была сказать, что я много хорошего про жену рассказывал и извиниться, что мы с Изабеллой целовались. Мол, то был сиюминутный порыв и ничего больше.

Что было дальше?

Глаза моей ненаглядной буквально пытались меня испепелить: насколько она офигела, что у меня есть такие знакомые 🤣

Эх, давно на меня так не смотрели. За годы супружеской жизни я и забыл, что на тебя могут смотреть с таким чувством.

- НЕ ПОДХОДИ КО МНЕ, - сквозь зубы процедила моя Муза и ушла на кухню.

Я же довольный, как слон, рассмеялся, затем еще немного пообщался с Беллой на своем базовом испанском и через пару минут явился с объяснениями.

Никогда, никогда больше чем за 10 лет знакомства я не видел свою любимую насколько обескураженной.

И даже когда объяснил, что никакой Беллы нет, мне поверили далеко не сразу…

В общем, будьте бдительны, осторожны и смотрите на своих близких нет так, как будто вы знакомы уже много лет.

Тогда и никакой Беллы точно не появится.

В связи с тем, что я прописан по адресу воинской части, за то, как я проголосую на выборах пристально следят сразу на нескольких уровнях: командир подразделения, в/ч, бригады и т.д.

И если по какой-то причине ты или твоя жена, тоже прописанная по адресу воинской части, не придут на выборы, то начнутся албанские вопросы из серии «а почему ты не пришел». И таких как я, по всей стране соберется несколько миллионов.

В целом, не сложно прийти и поставить галочку за нормального кандидата/партию. Но разве такие есть? Голосуй/не голосуй - все равно получишь…

Однако если выборы — слабый инструмент влияния, это ещё не значит, что не нужно никуда идти.

Более того, выражать своё мнение только галочкой раз в несколько лет — слишком мало.

А вот то, как вы ведете себя каждый день, что думаете, декларируете, делаете, критикуете, предлагаете, объединяетесь с другими людьми - это и есть ваш настоящий выбор.

Поэтому, пожалуй, вопрос даже не в том, за кого голосовать. Вопрос в том, что делать между выборами, чтобы к следующим выборам, выбор действительно появился.

P.S. Вообще не помню, откуда у меня фотка результатов голосования о признании ЛДНР. Поэтому за достоверность не ручаюсь. Да и какая, в общем-то, разница…дела давно минувших дней

Последние пару лет стал реже читать книги. Не совсем забросил, но пара книг в месяц уже недостижимая роскошь.

Тем более, что по-хорошему надо не просто читать, но и законспектировать основные тезисы + свои мысли на этот счёт.

А тут и времени стало меньше и нейросети стали доступнее.

Поэтому я загружаю интересующее издание и прошу сделать анализ, а также максимально раскрыть позицию автора.

Далее начинаю спорить на основе своего опыта/знаний, прошу критически оценить, привести контраргументы, сравнить с похожими изданиями.

Увы, ни с одним из окружающих я так поспорить не могу, а тем более послать на три буквы или жестко обозвать, когда меня обманывают или ходят вокруг да около.

Согласен, ничто не заменит полноценного чтения, но приходишь к довольно интересным выводам.

Недавно нашел в «Библиотеке Сбербанка» книжку «Ошибок не бывает. Наука успешного провала». Автор Эдмонсон - препод Гарвардской школы бизнеса.

Покупать её было накладно + надо ждать доставку, аудиоверсия, увы, не бесплатна, как и аудиопересказ на SmartReading.

Нет, мне денег не жалко, но я знаю важную особенность западной бизнес-литературы: они ходят вокруг да около одной мысли на протяжении 200 страниц.

Вот и тут из названия было понятно, что «ошибки/провалы бывают успешными, если делать из них выводы и не допускать те же косяки впредь». В общем, все как в принципах «бережливого управления» Тойоты, созданных на основе советской методологии НОТ (научная организация труда).

- Вероятно, преподаватель Гарвардской школы как-то интересно описал эти мысли, - подумал я, - раз целый Сбер включил его в свою библиотеку, первые экземпляры которой изначально собирались для ТОП-менеджеров главой банка Германом Грефом.

Однако все оказалось лучше, чем я думал. Книга рассказывает, как выстраивать отношения в коллективе, чтобы решать проблемы организации.

Если чуть поменять и добавить AAR из СБС ВСУ, то получается готовая инструкция для старших офицеров - слушателей Акамедии Генштаба, которые после выпуска и должны решать проблемы организации.

Тем более, там сейчас, наверное, много ребят, с которых нужно сбить «окопную пыль» и научить работать на более высоких этажах.

Только вряд там изучают всякую «ерунду» из Гарварда.

Меж тем, в тех краях выделяют три типа неудач:

1️⃣ Простые — из-за невнимательности или нарушения известных процессов (забыл выключить утюг). Такие косяки лечатся дисциплиной и строгими алгоритмами.

2️⃣ Сложные — стечение обстоятельств в сложных системах (авиакатастрофы, провалы проектов). Тут нет одной причины. Нужен системный разбор, а не поиск виноватого.

3️⃣ Умные — эксперименты на новой территории с обоснованной гипотезой. Этим занимаются учёные, изобретатели, предприниматели.

❗️Люди боятся ошибок, потому что с детства их учили: ошибка = стыд и наказание.

Отсюда сокрытие проблем, страх экспериментов и обвинительная культура, которая душит инновации.

Одним словом, все, что присуще людям и общественным системам с негибким мышлением.

И чем старше мы становимся, тем менее склоны к экспериментам и инновациям. Возраст, здоровье, силы уже не те. Какие тут нововведения? Дожить бы спокойно свой век.

Поэтому придуманы разные институты, которые обеспечивают сменяемость власти + последовательность политики.

🏴‍☠️ В командах, где не боятся признавать ошибки, люди работают эффективнее. А если ошибки замалчивают, то косяки повторяются снова и снова.

🦧 Грамотные руководители учатся на умных ошибках и пытаются убирать простые. Цель не в том, чтобы «никогда не ошибаться», а в том, чтобы учиться на ней и не допускать впредь.

🇷🇺 Обвинительная культура управления ищет виноватых чтобы их наказать. А культура ответственности ищет тех, кто действительно должен отвечать за косяк, чтобы наказать его и научить других.

Сами понимаете, это две большие разницы: искать виноватых или ответственных.

Наверное, вышеизложенное было понятно и без нейросетей, но с ней как-то интереснее.

Выводов, как обычно, можно сделать очень много. Выбирайте, какой нравится.

- После выборов будет мобилизация!!! Вы слышали?

Именно с этой фразой Юрий Петрович зашел в кабинет и даже ни с кем не поздоровался.

Ему было 65. Он часто угрожал, что вот вот уволится, но все не увольнялся и как Элтон Джон растягивал свое прощальное турне на несколько лет.

- Мне знакомый военком сказал, что им дали задание "уточнять списки" и "рассылать приписные". Так что после выборов все. Готовьтесь, - пушкинский пророк окинул сидящих в кабинете всезнающим взглядом и уставился на Кирилла.

- А разве это не работа военкома уточнять данные и рассылать приписные всегда? Независимо от того будет мобилизация или нет. У нас же и призыв теперь круглый год. Закон же поменяли в том году вроде, - попытался рассуждать пока что еще молодой офицер.

Странно, но после слов о мобилизации старшее поколение (55+) оживилось и начало разговоры о том, как это правильно и как надо разъЭб@ть хохлов. Обсуждали все: ракеты, ядерное оружие, удары по центрам принятия решений и, разумеется, Банковой.

Кирилл напротив не очень хотел Третьей мировой, а разговоры о ядерном оружии всегда предлагал вести после выдачи новых костюмов химзащиты, исправных приборов ВПХР, пары-тройки толковых занятий по эвакуации и появлении резервной системы связи, способной передавать файлы весом чуть больше, чем йух воробья.

- Или это не их работа? - переспросил Кирилл у всезнающего Юрия Петровича.

Но ответ услышать не удалось: зазвонил телефон и начальник попросил зайти. Судя по его голосу, намечалась серьезная задача.

- Кирилл, найди мне в интернете фото Сунь-Цзы и Суворова. И сделай вот такой слайд...

Далее опытный старший офицер схематично нарисовал слайд, который будет начинать одну из презентаций для высшего руководства.

Презентация или слайды, созданные во вражеском ПоверПоинт будут вещать о том, что мы занимаемся важной ерундой не просто так, а сохраняя историческую преемственность.

Вернувшись в кабинет, разговоров о мобилизации уже не было. Однако Кирилл все пытался понять правда это или нет? Будет или нет? Куда везти семью? В деревню? Запасаться тушенкой? Заново проводить в старый бабушкин дом газовое отопление?

С одной стороны, мобилизация это бред: результат уже дают дроны и системы удаленного контроля территорий, а отправка в атаку своим пешком или на мотоцикле (чтобы не говорили по «России24» - билет в один конец.

Нет, ротация/эвакуация иногда бывает, но иногда…

Вспомнились пару видео. На первом племянница Аятоллы, возглавлявшая фонд помощи КСИР, бодро на каком-то совещании в окружении других высруков заявляла о наших успехах по эвакуации раненых и применении для этих целей роботизированных комплексов.

На втором видео из закрытого чата знакомый медик, четвертый год не вылезающий из прифронтовой полосы, показывал, как у раненого снимают повязку, а его ноги жрут опарыши.

Выглядело не очень, но по сути опарыши это хорошо: они едят только мертвую плоть и как бы «замедляют процесс заражения».

Мысли сменяли друг друга и вот уже подумалось, что если сегодня разнесли один склад ВБ, потом разнесут и второй. Всего таких складов около десятка. И пострадают не только продавцы и покупатели.

Каждый селлер и владелец ПВЗ - это сам себе занятый или предприниматель, микро-экономика то есть и занятость населения.

Архитекторы придумали, конечно, грамотно: взносы платишь сам, выходные/отпуска - тоже твоя тема, ФОТ тоже + аренда помещения и многие другие вопросы. А теперь эта система может зашататься.

Потом удар может перейти на вещевые рынки, продовольственные базы, а ближе к осени/зиме ТЭЦ, водокачки и вот тогда будет прикольно.

- А я тут ищу фотки китайца, который не выиграл ни одного сражения, - подумал про себя Кирилл. - Блин, скачаю фотку Конфуция: все равно никто не поймет. Главное, что не Джеки Чан.

Знакомый знакомого из вышестоящего штаба выступал недавно на оооочень важном мероприятии.

Содержание доклада приводить излишне, потому что все они делаются по одной схеме:

1️⃣Каждый начальник по своему направлению подает какую-то информацию
2️⃣Ты ее обобщаешь, что-то меняешь в прошлогодних слайдах по системе ctrl+c/ctrl+v . Дополнительно играешь цветами, подложкой, шрифтами, анимацией. Если ваши штатные компы довольно мощные, можете в презентацию загрузить короткие видео.
3️⃣За тобой все проверяет 3-4 человека. Ты потом отправляешь туда, где будешь выступать. Там, возможно (хотя и не факт), проверяют и ждут как ты будешь жечь глаголом сердца людей.

Если на мероприятии будут левые/гражданские люди, то доклад проверяют товарищи из «Смерша».

То есть ничего лишнего, проблемного, не согласованного в докладе не может быть в принципе.

Из других органов военного управления на очень важное мероприятие прибывают точно такие же ребята и читают засыпающим аксакалам про «100.000 дронов, 500.000 волонтеров, 10 млн сотрудников Росгвардии и что все в полном порядке».

В этот раз проблема пришла откуда не ждали. Оказалось, что содержание доклада 1-го выступающего не отражает ТЕМУ МЕРОПРИЯТИЯ!!!! То есть раньше прокатывало, а на 5-й год кто-то решил все-таки вслушаться, сравнить, поиграть в анализ.

О том, что доклад ерунда, стало известно за 2-3 минуты до выступления моего знакомого.

- Надо говорить по делу, не приукрашивать и высказывать проблемные вопросы. Не превращайте собрание в ХХ съезд КПСС, - громко пригрозил Гена.

Короче пришлось моему знакомому импровизировать и говорить как есть. Конечно, не вываливая всю глубину наших глубин, а аккуратно, соблюдая политес, срезая углы.

Зрители, что сидели в зале, начали хихикать, шептаться, кивать или качать головами.

Самый главный слушал, слушал, но потом… просто не поверил. По его словам все было хорошо: броня крепка, танки быстры, а мы просто не умеет работать. Да, проблемы есть, но для их решения уже создали новое Управление.

Мой недалекий товарищ подумал, что с такой же задачей справился бы агент на основе нейросети и 3 человека с тремя ноутбуками, цветным принтером и выходом в интернет.

Далее эти 3 чела просто регистрируют ИТ-компанию, а военные заключают с ними контракт на ведение определенной работы. И эффективность подхода будет в 1000 раз выше. Но создание нового Управления «У», вероятно, было более подходящим в текущих условиях.

Короче, мой знакомый снова остался не удел. ХХ съезд пошел своим чередом. Увы, ничего интересного, особенного или того, что никто не знает, там не было.

Знакомый дождался окончания и быстренько свалил по своим делам. Ибо жил неподалеку. А кто-то, прибывший из других регионов, остался ждать пока поставят печать на командировочные документы, вернут справку о допуске.

Эта история не такая веселая и интересная, как многие другие из жизни знакомого знакомого из вышестоящего штаба.

Эта история типична для всего, что происходит в стране непрекращающихся ХХ съездов, где правит великое прошлое, всех ждет не менее великое будущее, а настоящее полно уникальных перспектив.

Конечно, приятно, что почти все от мала до велика, кто мог и хотел, самостоятельно и без лишней подсказки уже написали о том, что «вводится прямой запрет на перевод военнослужащих войск беспилотных систем в другие поздравления без их согласия».

Жаль, что никто из админов больших и маленьких каналов не уточнил, что порядок перевода военнослужащего на новую должность регулируется статьёй 15 Положения о порядке прохождения военной службы, утверждённого Указом Президента РФ от 16 сентября 1999 года №1237. 

И в соответствии с этой самой статьей:

«Военнослужащий, проходящий военную службу по контракту, может быть переведён к новому месту военной службы по служебной необходимости с назначением на равную воинскую должность без его согласия ❗️»

Согласие требуется только в следующих случаях:

❌при невозможности прохождения военной службы в местности, куда он переводится, в соответствии с заключением военно-врачебной комиссии;

❌при невозможности проживания членов семьи военнослужащего (жена, муж, дети в возрасте до 18 лет, дети-учащиеся в возрасте до 23 лет, дети-инвалиды, а также иные лица, состоящие на иждивении военнослужащего и проживающие совместно с ним) в местности, куда он переводится, в соответствии с заключением военно-врачебной комиссии;

❌при необходимости постоянного ухода за проживающими отдельно отцом, матерью, родным братом, родной сестрой, дедушкой, бабушкой или усыновителем, не находящимися на полном государственном обеспечении и нуждающимися в соответствии с заключением федерального учреждения медико-социальной экспертизы по их месту жительства в постоянном постороннем уходе (помощи, надзоре). 

Иными словами, командир при переводе бойца на равную воинскую должность может просто написать «по служебной необходимости» и с точки зрения закона будет абсолютно прав.

Равная должность - это та, у которой одинаковые тарифные разряды и воинские звания. И если должность «оператор БПЛА» - по тарифу и званию соответствует должности «пулеметчик», то, как говорится «добрый вечер».

Да, распоряжение, о котором все сегодня раструбили, возможно, все же будет соблюдаться. Примерно также, как соблюдаются прошлые указания про запрет на перевод связистов, специалистов РЭБ, РЭР, артиллеристов в иные подразделения.

А пока все у нас соблюдается, возможно, стоит внести изменения в Указ Президента 1237? Ну что прям точно-приточно все соблюдалось.

Ну а потом также об этом всем рассказать через независимые телеграмм-каналы. Ну или в МАХ.

Ведь специальная волшебная операция когда-то закончится, а проблема с назначениями/перестановками никуда не уйдет.

И тогда нужно будет снова собирать совещание и кусочек видеозаписи выкладывать для всеобщего обозрения. Может, стоит сработать более системно? Можно, конечно. А зачем?

«Как же вы уже достали, чертовы уроды! Уже 5-й год творите какую-то дичь, постоянно врете, все запрещаете, блокируете, воруете вагонами, на остров Эпштейна ездите, людей жрете, скотину в Сибири убиваете, постоянно все дорожает, демография, промышленность, зарплаты, налоги, ЖКХ в жопе, все все понимают, но бояться сказать и послать вас куда подальше»! - эти и схожие высказывания в речах ряда публичных лиц слышу все чаще и чаще.

Губарев, Боня, профессор Нигматуллин на Московском экономическом форуме + множество военкоров и разных политиков как-то лихо подкидывают дровишек в костер для лучших людей империи, которая, по их прогнозу, скоро должна умереть.

«Это все напоминает брежневские времена, застой, поздний Союз перед распадом, 1917 год…», - также можно услышать в этих речах и даже порой согласиться с ними.

Пусть хоть и к Губареву есть дофига вопросов (а к кому их нет). Да и Боня не большой спец в политике (хотя если судить по редакции пресс-секретаря президента…). А профессор Нигматуллин вообще океанолог (а зачем он тогда высказывается на экономическом форуме?)….Тем не менее, их слова находят отклик в сердцах миллионов людей.

❗️Лично меня не покидает ощущение, что вся эта волна негатива и прогнозы будущего кризиса - очередное кидалово и провокация, куда люди направляют свое внимание, силы, время и переживания.

Сколько себя помню, постоянно слышу, что России осталось стоять еще 2-3 дня и все. Далее полный крах и аннигиляция.

Поэтому всерьез это не воспринимаю. С одной стороны, в реальности все гораздо хуже (иначе), чем об этом пишут в Сети. К тому же есть определенные силы, которые создают негативный информационный фон для достижения своих целей в реальной жизни. Если ты не в теме, то поддерживать кого-то… ну такое.

С другой стороны, лично я не субъектен в этих вопросах, поэтому повлиять на них не могу. Следовательно, стараюсь свою «кукуху» беречь и не пытаться решить глобальные вопросы мироздания. Поэтому живу, как заправский буддист и применяю 2 варианта решения проблемы.

Вариант 1.
- Страдаешь из-за какой-то проблемы?
- Да.
- Можешь её решить?
- Да.
- Решай и не страдай.

Вариант 2.
- Страдаешь из-за какой-то проблемы?
- Да.
- Можешь решить проблему?
- Нет.
- Тогда займись пока тем, что тебе реально под силу.

В связи с этим, стараюсь сработать на максимум там, куда могу дотянуться. А там уже из первого выходит второе, далее третье и там по порядку. Если не лениться, конечно.

⛄️ Что касается революций и прочих протестных явлений…

Если кому-то наверху будут нужны протесты, тогда в стране будут протесты.

Если нет, значит нет. И ничего вы не сделаете. Стрелков, Северный человек, бойцы Верхнего Ларса - это все ерунда.

Революционная ситуация возникает при определенных условиях, которых сейчас нет и не намечается. Переворот возможен, но не революция.

В чем отличие революции от переворота? Революция - коренные изменения; переворот - просто замена одних бл… блюстителей порядка и нравственности на других.

Поэтому мой совет довольно простой (если он кому-то вообще нужен): делайте то, что от вас зависит и то, что вам нужно в вашей жизни.

Не боритесь с ветряными мельницами. А вот когда потренируетесь на мелких задачах, подрастете, вот тогда и дотянитесь до верхней полки и сможете взять пирожок.

А пока свои куски нарезают совершенно другие люди. И если хочется быть с ними или вместо них, просто подумай, как это сделать.

США потеряли 10 летательных аппаратов в ходе операции по спасению экипажа, сбитого над Ираном истребителя F-15, включая вертолеты, беспилотники и самолеты поддержки.

Обсуждая эту новость с одним товарищем, вспомнили про PJ’s - супер-пупер подразделение американского спецназа, бойцы которого занимаются эвакуацией сбитых пилотов.

Отбор, подготовка и обеспечение там, конечно, посерьезнее, чем в аналогичных подразделениях у нас, но… есть нюанс.

Американские «пиджеи» часто работают в довольно понятных условиях: там - противник, тут - свои.

Противник носит другой камуфляж, экипировку и вооружение. Союзные войска выглядят иначе.

Противник говорит на понятной только ему тарабарщине, а свои силы, как правило, на английском.

Наши поисково-спасательные группы работают в гораздо более жестких условиях, когда ПРОТИВНИК ВНЕШНЕ МАЛО ЧЕМ ОТ НАС ОТЛИЧАЕТСЯ и часто носит тот же самый мультикам, элементы снаряжения и говорит на русском языке.

Отсюда появляется нюанс в маскировке и как отличать своих от чужих… и на сцену выходят двусторонний патч с флагами России и Украины.

Зачем он нужен? А чтобы при нахождении в районе со сложной оперативной обстановкой по ситуации довольно быстро менять «сторону конфликта».

То есть высадился, выполняешь задачу… Встретил своих? Хорошо. Встретил чужих? Переворачиваешь патч, входишь в контакт, если надо втираешься в доверие, иногда даже выполняешь с ними какие-то задачи, а далее по ситуации… переворачиваешь патч и двигаешься дальше по своей первоначальной цели. И там много-много раз.

Американцы, конечно, молодцы, своих не бросают и спецы они хорошие, но… смогли бы они также? Не знаю. Но если честно… нужны им такие подвиги? Вряд ли.

Да и как говорил работник одного автозавода: «Можно. А зачем?». Ведь если все организовали, разведали и обеспечили, то откуда взяться двусторонним патчам «свой-чужой»?

На видео боец ВС США со снарягой, которую ему выдали для командировки. Особого смысла перечислять все барахло смысла нет. Тем более закадровый голос верно подметил: «Кто разбирается, тот сам поймет что к чему».

Интересно другое… зампотылы ВС США решили, что барахла выдают слишком много и надо как-то процесс выдачи/замены/сдачи на склады/списания вещевого имущества контролировать. И поэтому придумали систему управления снаряжением и активами военнослужащих (SEAM).

Если очень грубо, то это когда на каждом подсумке/разгрузке/форме или бронике есть QR-код и все это внесено в общую цифровую платформу: эдакий военный Вайлдбериз.

Военный (офицер или солдат) видит что ему полагается и если надо, может заказать через свой ЛК. Ему не надо писать от руки рапорт, подписывать у командира роты, зампотыла, воинской части, начфина, выписывать в бухгалтерии ведомость, подписывать ее у начфина и только потом идти на склад.

Онлайн-портал SEAM похож на многие популярные онлайн-платформы для покупок, позволяя искать товары, просматривать подробную информацию о товарах, добавлять товары в корзину, оформлять заказы и отслеживать их статус. Чем-то напоминает украинский военный маркетплейс BRAVE1.

То есть даже больше не надо искать в интернете обзоры снаряги, носков или тактических штанов!!! Штаб МТО или как там это у них называется уже сделали карточки товара! И, наверное, фотки и описание сделали это с помощью ИИ. Ну а почему нет? Если даже на Озон или Авито есть такая функция, неужели грамотные военные тупее?

Данные в системе SEAM будут оставаться точными и актуальными по мере перемещения военнослужащих между подразделениями и назначениями. Устаревшие и списанные предметы, которые армия сочла не имеющими экономической ценности, могут быть автоматически удалены, а дубликаты отмечены.

То есть ошибку бухгалтера Юли или гнусные инсинуации расписавшегося за тебя в ведомости старшины или начальника склада исключены!

Разумеется, войти в систему можно даже с личного смартфона, который на языке военных РФ называется «телефон с расширенными мультимедийными возможностями». Ну и который запрещено иметь военным в РФ аж с 2018 года.

Вероятно, там не бояться за какие-то утечки данных и смело пользуются аналогом военных Госуслуг, разработанных компанией Microsoft.

Возможно, это, конечно, все лоббизм и коррупционные движения экс-ТОПменеджеров ряда американских IT-компаний, подписавших контракт о прохождении военной службы. Возможно.

Но если этот лоббизм облегчает людям жизнь, дает результат и не вынуждает всех скидываться на форму, ботинки и средства связи, то пусть воруют в оба кармана.

А так… только одному замминистра вменяется 1.4 ярда взяток и он сидит в СИЗО, и каждый чих его освещается в СМИ. Клоуны, бл…