Чёрный Лебедев

🌐 Международному НИИ проблем управления в этом году исполнилось полвека

К юбилею в номере 4/2026 журнала «Экономические стратегии» опубликована статья Сергея Камионского «О чем я не спросил у академика Гвишиани?», посвящённая встречам автора с выдающимся учёным, академиком Джерменом Михайловичем Гвишиани, который много лет возглавлял МНИИПУ.

Сергей Александрович Камионский — кандидат исторических наук, президент Российской ассоциации Римского клуба имени академика Д. М. Гвишиани, руководитель лаборатории системного консультирования МНИИПУ, один из авторов «русского доклада Римскому клубу».

Коллектив журнала «Экономические стратегии» поздравил руководство, сотрудников и партнёров института, отметив его вклад в развитие науки и общества, новаторские идеи и достижения за 50 лет научной деятельности.

📉 Становится сложнее удерживать прибыльность?
📉 Вы слышали про бережливое производство, цифровые и организационные инструменты повышения операционной эффективности, или даже пробовали внедрять их, но мозаика не складывается, а издержки и потери продолжают расти?
📉 Подчиненные вздрагивают от слов «производительность труда»?
📈 Освойте «Технологическое лидерство»!

Так называется программа, которую запускают Президентская академия (РАНХиГС) и Академия ПСБ. Ее участники освоят инструменты повышения операционной эффективности, принципы бережливого мышления и технологии бережливого производства, разберут производственные задачи на примере лучших отечественных практик и познакомятся с актуальными цифровыми технологиями в промышленности.

5 месяцев, 5 очных модулей по 4 дня: три модуля в Москве (Пречистенская наб., д. 11, стр. 2) и два выездных на предприятиях - лидерах промышленной отрасли в Санкт-Петербурге, Кронштадте, Тобольске и Тюмени.

Начало 27 октября, вы еще успеваете, но откладывать уже некуда, так что лучше оставьте заявку прямо сейчас.

Для проектных команд (от 2 человек с предприятия) и выпускников программ Президентской академии предусмотрены специальные условия.

Детали - на сайте «Технологическое лидерство»

Уважаемые коллеги!

🔔 Начался прием заявок на конкурс «Лучшие практики наставничества города Москвы»

Конкурс выявляет наиболее эффективные методики наставничества,
которые затем внедряются в работу столичных компаний.

5 номинаций:
🔺 наставничество для молодёжи
🔺 на производстве
🔺 в бизнесе
🔺 в социальной сфере
🔺 в государственных и городских организациях

Участвовать могут любые коммерческие и государственные
организации Москвы.

🗓️ Заявки принимаются до 15 декабря.
Победителей объявят в марте 2027 года.

Подайте заявку и заявите о своей компании на весь город!

Метафора некоторых стратегий и проектов развития, когда НД, консультанты, и даже зоны собственного мозга уверяют, что движение есть, но это оптический обман.

Выкладываю, т.к. уверен, что Вы тоже знаете, кому это отправить.

Авторство - гифка «Токусима» Масаши Комори, источник


Дисклеймер: Все совпадения с фреймворками, использующими цветовой код (DISC, спиральной динамикой, шляпами Де Боно и пр.) случайны и являются проекцией ментально защемленных частей тела

Систему не обязательно ломать, чтоб она заработала правильно

Мы часто говорим про назначения на управленческие позиции. Сегодня - кейс из первых рук: проверка процедур назначения руководителей на стратегических предприятиях, и порядок действий, если обнаружено «пробуксовывание» системы на федеральном уровне.
Мой собеседник — Николай Юрьевич Павелко, советник генерального директора АО «Черномортранснефть» (ДЗО «Транснефти»), человек, который системно устранил нарушения прав государства, как собственника.

А.Л.: С чего вообще началась эта история с проверкой предприятий Минпромторга?
Н.П.: С выявления отдельного нарушения. Генерального директора стратегического предприятия ФКП «Завод им. Я. М. Свердлова» назначили в мае 2020-го, а конкурс на эту должность, как положено по закону, не проводился вообще. Я обратился в Генпрокуратуру, потому что судебная практика по этому вопросу однозначна: назначение без конкурса — нарушение прав государства, как собственника.

А.Л.: И что показала проверка?
Н.П.: Что это не единичный случай. На 12 стратегических предприятиях, подведомственных министерству, руководителей точно так же назначали без конкурсных процедур. Минпромторг внес представление, утвердил график будущих конкурсов и начал о них публично сообщать — но только после проверки.

А.Л.: Конкурс в итоге объявили. Проблема после этого пропала?
Н.П.: Не сразу. Кандидатов начали фильтровать через требование справки о допуске к гостайне по первой форме — а по постановлению Правительства № 63 решение о таком допуске должен принимать не сам конкурсант, а то ведомство, которое его назначает. Пришлось обращаться повторно.

А.Л.: Человек против министерства, бюрократической машины. Не страшно было?
Н.П.: Нет, всегда была уверенность, что мое дело - правое, что нарушения процедуры назначения директоров стратегических предприятий - это нарушение прав государства, а значит, ущемление прав всех граждан.

А.Л.: В итоге все получилось, система заработала так, как ей положено работать, в интересах всех граждан Российской Федерации?
Н.П.: Верно, повторное ходатайство о предостережении должностным лицам сработало.

А.Л.: В чем для тебя урок этой истории — применимо к корпоративному управлению вообще?
Н.П.: Что систему не обязательно ломать, чтобы она заработала правильно. Механизмы уже есть — надзор, суд, публичность процедуры. Проблема почти всегда не в отсутствии правил, а в том, что кто-то рассчитывает, что их не проверят. Как только появляется системный, легальный инструмент контроля — качество управления подтягивается само, без революций.