РАЭК

Ассоциация электронных коммуникаций (РАЭК) открывает приём заявок на Премию Рунета — 2026 — национальную премию за вклад в развитие российского сегмента сети «Интернет». Премия организована при поддержке Минцифры России. Подать свой проект можно до 15 ноября 2026 года включительно.

Церемония награждения состоится в декабре в Москве. Тема Премии Рунета — 2026 — «Код поколения».

В 2025 году церемония прошла в Доме Пашкова и была выдержана в эстетике XIX века. В 2026 году это художественное направление получает логичное продолжение: фокус смещается к XX столетию — эпохе, заложившей технологический фундамент современного Рунета.

Премия объединит достижения настоящего и научное, инженерное, культурное наследие XX века. В центре внимания — авторы и команды проектов, которые продолжают традицию созидания в цифровой среде.

Идея «Кода поколения» раскрывает Рунет как живую систему, где каждый — от кибернетика до поэта — оставляет свой вклад, который развивается сообществом. На церемонии эта связь эпох будет представлена в формате живого диалога: архивные образы и тексты получат новое звучание через нейросети, 3D-проекции и медиаперформансы.

Премия Рунета — 2026 приглашает к участию проекты, команды и авторов, которые формируют цифровое настоящее и будущее страны. Узнать подробности и подать заявку можно на официальном сайте Премии https://premiaruneta.ru/

Если вы собственник или топ-менеджер ИТ-компании, 20 ноября у вас есть возможность за один день закрыть сразу несколько задач.

Вот пять причин, почему этот день стоит провести с РАЭК.

1. Понять, что реально изменится в регулировании в 2026 году
На паблик-токе с РКН и ФНС разберём персональные данные и налоговый комплаенс: какие поправки в 152-ФЗ и КоАП уже вступили, какие отрасли под особым контролем, как применяются оборотные штрафы, какие льготы сохраняются для ИТ-бизнеса и как выстраивать взаимодействие с ФНС.

2. Увидеть, как превратить права на продукт в стоимость бизнеса — и не потерять его
На кейс-сессии «Права как актив» разберём реальные ситуации, когда управленческое решение приводило к тому, что разработчик забирал результат, а продукт уходил конкуренту. Вы поймёте, как права на продукт можно продать, лицензировать, заложить инвестору и как выстроить договор разработки как инструмент контроля.

3. Получить «карту поддержки» и понять, как стать привлекательным для инвестора
Вы получите перечень инструментов поддержки под профиль бизнеса, механику КИП и инвестиционных налоговых вычетов, а также показатели, которые проверяют инвесторы.

4. Пройти «репетицию» проверки РКН и забрать чек-лист руководителя
На баттле с участием экспертов две команды в реальном времени разберут кейс подготовки бизнеса к проверке РКН. Арбитр покажет логику регулятора и управленческие развилки, которые ведут либо к штрафу, либо к спокойному прохождению проверки.

5. Разобраться с трансформацией команды и выйти на новый уровень нетворкинга
Отдельный блок на примере Skillaz будет посвящён сложным кадровым решениям и сохранению мотивации: как отличать потери, которые стоит предотвращать, от обновления команды; что стоит за увольнениями; как обсуждать новые требования и перспективы, чтобы сохранять доверие.

Все подробности на сайте мероприятия: https://raec.camp/msp

Один день, чтобы навести порядок в том, что обычно откладывают на потом. Поспешите купить билет, количество мест ограничено.

Мечта. Цель. Одна команда: о чем рассказал Генеральный директор РАЭК на открытой встрече на V Международной Школе лидерства в цифровой отрасли: https://hi-tech.mail.ru/news/157708-o-chem-rasskazal-generalnyj-direktor-raek-na-otkrytoj-vstreche/

В МосХаб.Сколково проходит РАЭК.КЭМП «Код клиента» — практическое мероприятие для тех, кто работает с клиентским опытом, коммуникациями, продуктами, маркетингом и цифровыми сервисами.

С приветственным словом к участникам обратился генеральный директор Ассоциации электронных коммуникаций (РАЭК) Дмитрий Гуляев.

В центре программы — как выстраивать эффективное взаимодействие, находить точки роста и превращать обратную связь в конкретные решения, которые помогают повышать эффективность и прибыль.

Участники обсуждают:

🔹 Какие изменения в законодательстве уже влияют на работу рекламных и digital-команд, где возникают основные правовые и налоговые риски, как меняются требования к деятельности агентств и что важно учитывать, чтобы защищать себя и клиентов.

🔹 Представители RWB рассказывают, как меняются ожидания крупного бизнеса от подрядчиков, какие рекламные и контентные услуги сегодня наиболее востребованы и почему агентствам важно переходить от роли исполнителя к позиции полноценного партнёра, который помогает решать бизнес-задачи.

🔹 Как применять искусственный интеллект в ежедневных бизнес-процессах, создании контента, маркетинге и коммуникациях.

🔹 Какие инструменты позволяют привлекать аудиторию с высокой готовностью к покупке, сокращать путь до сделки и превращать рекламные вложения в измеримый финансовый результат.

🔹 Почему потенциальные клиенты теряются уже после отправки заявки и как выстроить работу на этом этапе.

🔹 Участникам представляют возможности Маркетинг-клуба РАЭК — профессионального сообщества для обмена экспертизой, обсуждения трендов, совместного поиска решений и развития рынка.

🔹 Какие изменения происходят в индустрии, как трансформируются бюджеты, рекламные инструменты и потребности клиентов, какие направления растут и на что бизнесу стоит обратить внимание в ближайшее время.

🔹 Практическая история о том, как развивать нишевое медиа, находить партнёров и создавать привлекательные рекламные и контентные интеграции для спонсоров — с фокусом на ценность для аудитории и бизнеса.

Скоро расскажем подробности. Следите за новостями.

16 ноября стартует новый сезон Премии бизнес-коммуникаций «НПБК. Эффективность». В юбилейный год премия расширяет повестку: запускает новый блок «Социальная ответственность», собирает знания и экспертизу предыдущих сезонов в единой Базе знаний и продолжает развивать премию как пространство для профессионального разговора о бизнес-результатах коммуникаций.

Подробнее на сайте РАЭК: https://raec.ru/live/raec-news/15169/

🔥 ТОП-СПИКЕР ИЗ RWB НА РАЭК.КЭМП «Код клиента»

Друзья, у нас отличные новости! В программе закрытой встречи для маркетинговых и коммуникационных агентств — экспертное выступление топ-спикера из RWB.

Парфенова Светлана
Директор по маркетинговым закупкам RWB (Wildberries & Russ)

О чём поговорим:
— Какие услуги сейчас действительно востребованы
— Внутренняя и внешняя реклама: что выбирает бизнес
— Работа с контентом: новые требования и ожидания
— Как агентствам перестроиться, чтобы стать не подрядчиком, а партнёром

Это взгляд со стороны крупного игрока рынка — то, что важно услышать, если вы хотите выигрывать тендеры и выстраивать долгосрочные отношения с клиентами.

16 октября, 15:30–19:30
МосХаб.Сколково, ул. Николы Теслы, 1, стр. 1
Можно подключиться онлайн или прийти лично

Успейте купить билет!
Количество мест ограничено. Онлайн-участие доступно из любой точки.

Подробности и регистрация 👉 raec.camp/clientcode

Разыгрываем промокод на 100% скидку на участие в РАЭК.КЭМП «Код клиента» — закрытой встрече для маркетинговых и коммуникационных агентств.

📅 16 октября, 15:30–19:30
📍 МосХаб.Сколково
💻 Формат: офлайн + онлайн

Подробности и условия — https://vk.ru/wall-23360331_4243

Регистрация на мероприятие и информация 👉 raec.camp/clientcode

11 октября на базе Мастерской управления «Сенеж» президентской платформы «Россия — страна возможностей» состоялось торжественное открытие юбилейной, V Международной школы лидерства в цифровой отрасли. Тема года — «За гранью возможностей алгоритмов». Организаторы — Молодёжный цифровой омбудсмен, Ассоциация электронных коммуникаций (РАЭК), президентская платформа «Россия — страна возможностей», Мастерская управления «Сенеж» и Университет имени О.Е. Кутафина (МГЮА).

Юбилейный сезон собрал 400 участников из всех уголков России. Было подано 1300 заявок — рекордное количество за всю историю Школы — из 69 регионов и 15 стран. В программе — более 100 мероприятий и свыше 110 спикеров из ведущих ИТ-компаний, государственных органов и общественного сектора.

Приветственный адрес участникам и организаторам направил первый заместитель Руководителя Администрации Президента Российской Федерации Сергей Кириенко. Его огласила начальник Управления Президента РФ по развитию информационно-коммуникационных технологий и инфраструктуры связи Татьяна Матвеева. В своём приветствии Сергей Владиленович подчеркнул возможность, доступную участникам Школы, — стать архитекторами безопасной цифровой среды, сопричастными к укреплению цифрового суверенитета России.

«V Международная школа лидерства в цифровой отрасли поможет вам сделать значимые шаги на этом пути. Здесь вы получите знания от ведущих экспертов государства и бизнеса, разработаете собственные проекты, найдёте товарищей и единомышленников. Уверен, что Школа станет для вас точкой роста и источником вдохновения для дальнейшего развития», — отметил Сергей Кириенко.

Он также поздравил проект и его соорганизатора — Молодёжного цифрового омбудсмена — с юбилеем и отметил, что за 5 лет команда прошла путь от идеи до работающего института гражданского общества

С видеообращением к участникам обратился заместитель Председателя Правительства Российской Федерации Дмитрий Чернышенко. Он отметил, что Президент России Владимир Путин на XXX Российском Интернет-Форуме особо выделил Школу среди других масштабных проектов по формированию цифровых компетенций молодёжи.

Руководитель Школы, Генеральный директор РАЭК, Молодёжный цифровой омбудсмен Дмитрий Гуляев подчеркнул, что за каждым большим решением стоит не один человек, а команда и сообщество. «Школа — это проект, который направлен на формирование сообщества лидеров, которые дальше в регионах будут объединять свои сообщества, развивать решения, технологические инструменты и выстраивать правильные социальные процессы вокруг них. Сегодня в рамках трансформации проекта мы ставим перед собой высокую планку — запустить самый сложный уровень подготовки кадров для нашей ИТ-отрасли», — сказал Дмитрий Гуляев.

Он также отметил, что в этом году впервые был проведён региональный проект в Югре, а в следующем году эту практику планируется масштабировать на другие субъекты РФ совместно с региональными правительствами.

С приветственным словом к участникам обратился первый проректор Мастерской управления «Сенеж» Сергей Бочаров. «Цифровое лидерство начинается с самостоятельного мышления: умения проверять источники, распознавать манипуляции. Лидеру важно понимать, как его слова и проекты влияют на решения других людей. Чем больше возможностей дают технологии, тем выше ответственность за их применение. Нам важно, чтобы за каждым цифровым проектом стояли ясная цель, польза для людей и готовность автора отвечать за последствия своих решений», — отметил Сергей Бочаров.

Юбилейная Школа проходит под темой «За гранью возможностей алгоритмов». Программа построена вокруг четырёх кластеров и девяти профильных треков, охватывающих ИТ и информационную безопасность, цифровизацию для общества, наставничество и управление в ИТ-отрасли. Междисциплинарность — один из ключевых принципов: современные цифровые вызовы требуют не только технических знаний, но и понимания правовых, управленческих, коммуникационных и общественных процессов.

Там, где заканчиваются возможности алгоритмов, мы осознаём, насколько важен человек: в Мастерской управления «Сенеж» стартовала V Международная Школа лидерства в цифровой отрасли.

10 октября на базе Мастерской управления «Сенеж» президентской платформы «Россия — страна возможностей» стартовала V юбилейная Международная Школа лидерства в цифровой отрасли, её тема — «За гранью возможностей алгоритмов». Организаторы — Молодёжный цифровой омбудсмен, Ассоциация электронных коммуникаций (РАЭК), президентская платформа «Россия — страна возможностей», Мастерская управления «Сенеж» и Университет имени О.Е. Кутафина (МГЮА).

На Школе встречаются алгоритмы, технологии и человек, профессиональные знания и практический опыт, личные инициативы и задачи государственного масштаба. Её цель — помочь молодым специалистам разобраться в актуальных цифровых вызовах и создать условия для появления новых идей, сильных команд и будущих лидеров цифровой отрасли.

За время своего существования Школа и команда организаторов проделала большой путь. Проект, начавшийся с мечты идейного вдохновителя — руководителя Школы, Молодёжного цифрового омбудсмена, Генерального директора РАЭК Дмитрий Гуляева, в 2022 году, теперь является одним из самых главных молодёжных ИТ-событий нашей страны. На первом этаже Мастерской управления «Сенеж» открыта выставка, посвящённая пятилетнему юбилею Школы и команды Молодёжного цифрового омбудсмена. На 30 тематических стендах — участники, спикеры и эксперты, которые поддерживают проект с самого начала, форматы работы, истории выпускников и ключевые смыслы.

«В этом году мы выходим за рамки, которые сами же себе установили. Мы расширили концепцию Школы до лидерства в ИТ. И мы поняли, что лидерство не достижимо, если в нём не идёт речи о команде, в которой присутствуют представители разных специальностей. Всё это нашло отражение в программе профильных треков», — отметил Дмитрий Гуляев.

Подробнее на официальном сайте РАЭК: https://raec.ru/live/raec-news/15165/

💬 Генеральный директор РАЭК Дмитрий Гуляев принял участие в пленарной сессии «ИТ-достояние России: победы, за которыми стоят люди» в рамках форума «Цифровые решения»

10 октября в рамках форума «Цифровые решения» прошла пленарная сессия «ИТ-достояние России: победы, за которыми стоят люди». В числе спикеров — генеральный директор Ассоциации электронных коммуникаций (РАЭК) Дмитрий Гуляев.

Отвечая на вопрос о том, как РАЭК выстраивает экосистему работы с ИТ-сообществом и какие проекты и ценности лежат в её основе, генеральный директор РАЭК Дмитрий Гуляев подчеркнул:

«Когда мы говорим о каких‑либо победах, речь идёт не об отдельном человеке, а о команде. При этом всё наше большое сообщество объединено общими идеями и ценностями».

Генеральный директор Ассоциации отметил, что сейчас РАЭК выстраивает единую систему и решает две ключевые задачи. Дмитрий Гуляев сказал, что, во-первых, нужно чётко понимать вызовы, которые стоят сегодня перед отраслью и перед самим сообществом. Во-вторых, необходимо объединять усилия ключевых площадок — государственных, образовательных, а также инвестиционно-коммерческих и бизнес-площадок.

Среди главных вызовов Генеральный директор выделил два. Первый — компетентностный: рынок ИТ сейчас сталкивается не просто с дефицитом кадров, а с нехваткой конкретных компетенций и навыков. Второй вызов — когнитивный. Он глубже и связан с тем, как люди относятся к технологиям, в том числе к искусственному интеллекту: используют ли они их как инструмент для усиления собственных навыков или фактически передают технологиям право принимать решения.

Формирование правильного отношения к технологиям — важнейший вопрос, и он напрямую затрагивает всю систему образования, начиная со школы.

«Эффективной мне кажется такая модель: задача решается с помощью технологий, затем студент или специалист предлагает собственное решение, а дальше сообщество сравнивает варианты и выбирает лучший. Такой подход помогает одновременно развивать навыки и учиться критически работать с инструментами. Наша модель объединяет работу с сообществом, развитие лидеров и трансляцию результатов — и как раз через эти уровни мы выстраиваем систему, которая позволит отвечать на текущие вызовы и масштабировать лучшие практики», — заключил Дмитрий Гуляев.

Генеральный директор РАЭК пояснил, что в РАЭК работа с сообществом строится по трёхуровневой модели.

Первый уровень — работа с сообществом в целом. Учитываются его интересы и потребности и создаётся для этого единый цифровой инструмент — своего рода «единое окно», где любой ИТ‑специалист сможет увидеть, какие возможности сегодня есть в стране.

Второй уровень — работа с лидерами, вокруг которых естественным образом собираются команды. Особенно важна эта работа в регионах, где много талантов.

Третий уровень — рассказывать о сообществе: о его проблемах, идеях и предлагаемых решениях. Отсюда вытекает важность развития ИТ‑журналистики и ИТ‑PR. Также важно транслировать ключевые истории на международный уровень — чтобы ИТ-продукты были интересны зарубежным партнёрам. Например, буквально на днях в рамках второго Глобального цифрового форума РАЭК подписала несколько соглашений с руководителями образовательных организаций Африки и будет совместно развивать ИТ‑образовательные продукты для молодёжи и бизнес‑образовательных программ.

Таким образом, модель РАЭК объединяет работу с сообществом, развитие лидеров и трансляцию результатов — и как раз через эти уровни выстраивается система, которая позволит отвечать на текущие вызовы и масштабировать лучшие практики.

В рамках пленарной сессии эксперты обсуждали важность человеческого капитала в создании инновационных решений, проектов и идей, которые становятся основой для экономического процветания и престижа суверенного государства.

🔗 Трансляция сессии доступна на официальном сайте форума: https://форумцифровыерешения.рф/program/18/