Новое Распределяем каналы MAX по категориям и территориям. Читать новость

📊 Защита эго: почему признать ошибку в акции сложнее, чем потерять на ней ещё больше


Часть 1

Друзья, всем доброго дня!

Сегодня хочу поговорить о ситуации, знакомой почти каждому инвестору. Мы покупаем акцию, рассчитываем на рост, через несколько месяцев видим на экране –20%, –30% или ещё глубже. В этот момент полезно проверить главное: сохранились ли причины, по которым бумага появилась в портфеле?

И здесь в решение быстро вмешивается наше эго.

Продажа убыточной позиции ставит неприятную точку. Пока акция лежит в портфеле, убыток воспринимается как временный: котировки ещё могут восстановиться, рынок может передумать, компания может приятно удивить. После продажи история становится завершённой. Мы купили по одной цене, вышли ниже и получили подтверждение, что исходная оценка оказалась неверной.

🪤 Поэтому минус на экране иногда переносится легче, чем признание собственной ошибки.

В поведенческих финансах хорошо известен эффект диспозиции: инвесторы склонны быстрее фиксировать прибыльные позиции и дольше удерживать убыточные. Точка покупки превращается в психологический ориентир. Пока цена ниже неё, внутри живёт сильное желание хотя бы «выйти в ноль».

Постепенно сама цена покупки получает слишком большое значение.

Допустим, мы взяли бумагу по 1 000 рублей. Сейчас она стоит 700. В голове появляется условие: «Продам, когда вернётся к тысяче». Возникает естественный вопрос: почему именно тысяча? Для рынка эта цифра ничего не значит. Это цена нашей прошлой сделки. Новые отчёты, долг, спрос, ставка и корпоративные события уже могли изменить перспективы компании.

Признать это тяжело. Чем больше времени мы защищали свою идею, тем сильнее становимся к ней привязаны.

🧠 Здесь возникает когнитивный диссонанс – неприятное столкновение новых фактов с прежней уверенностью. Следом подключается самооправдание. Мы начинаем искать аргументы, которые позволяют ещё немного подождать. Любой негатив хочется объяснить временными обстоятельствами. Падение называем «перепроданностью», слабый отчёт – разовым провалом, ухудшение бизнеса – шансом усредниться.

Так инвестиционный тезис постепенно превращается в защиту собственного решения.

Особенно опасным момент становится при усреднении. Новая покупка создаёт ощущение, что мы исправляем старую ошибку и приближаем точку безубытка. Одновременно растёт доля проблемного актива и вместе с ней цена дальнейшей ошибки.

📉 Чем дольше инвестор защищает прошлое решение, тем труднее посмотреть на позицию свежим взглядом.

Проблема начинается, когда главным аргументом за сохранение акции становится история наших отношений с ней: сколько уже потеряно, сколько времени просидели, сколько раз докупали и как обидно будет выйти перед возможным отскоком.

В следующей части разберём, как отделить анализ компании от желания оказаться правым и какие вопросы помогают вовремя пересматривать убыточные позиции.
Просмотры: 7 475
Открыть в MAX Сообщить о неточности

Сообщить о неточности

Опишите, что нужно исправить. Если есть источник, добавьте ссылку.

Вы покидаете datool.ru

Ссылка ведёт на внешний сайт. datool.ru не отвечает за его содержимое — проверьте адрес, прежде чем вводить пароли или платёжные данные.

Переход через 10 с

Перейти