📢 HR-бренд начинается с тех, кого вы нанимаете

Появление соцсетей и ИИ не изменило главный принцип найма: компания по-прежнему ищет людей, которые умеют работать в команде, разделяют ценности и способны уважительно взаимодействовать с другими. Изменились только источники информации.

❗️Сегодня цифровой след кандидата может рассказать о его поведении больше, чем резюме. Социальные сети стали своеобразным «офисным кулером»: публичные высказывания, отношение к людям, агрессия, дискриминационные или неэтичные проявления могут влиять не только на решение о найме, но и на будущую репутацию компании.

Чтобы избежать негативных изменений в HR-бренде, важно изменить сам подход к скринингу — советует Миколь Гаратти. HR оценивает кандидата не только для выявления подходящего опыта и навыков — он фактически проверяет его на соответствие уже существующей команде. Ошибка в найме может повлиять на атмосферу, психологическую безопасность, удержание сотрудников и в итоге на HR-бренд.

Но начинать нужно не с мониторинга соцсетей и не с ИИ. Сначала определите, какие качества и модели поведения действительно важны для вашей компании:
⏺Что соответствует ценностям;
⏺Какие риски критичны для бизнеса;
⏺Какое поведение недопустимо.

Только после этого выбирайте технологии, которые помогут системно оценивать эти факторы.

✅ Главный принцип прост: технологии не должны заменять человеческое решение. Их задача — дать HR больше качественной информации для него.

Сильный HR-бренд формируется не рекламой, а людьми, которых компания нанимает, и поведением, которое она готова принимать. Поэтому качество найма и бренд работодателя — две стороны одной медали.

➡ Наша подборка статей про HR-бренд