Новости Экономики | Про бизнес, инвестиции и финансы

Ввести НДС в 22% для иностранных товаров, приобретённых онлайн, предлагает Минфин. Уплачивать налог будут электронные торговые площадки. Также для зарубежных покупок до 200 евро хотят ввести таможенный сбор 100 рублей, а «пассивные» доходы россиян — дивиденды, проценты по вкладам, операции с ценными бумагами и продажу имущества — перевести на прогрессивную шкалу НДФЛ со ставкой до 22%. Поправки не коснутся действующей преференции для малых вкладов — необлагаемого налогами порога до 1 млн рублей.

Согласно свежему отчёту PwC, сотрудникам с ИИ-навыками платят в среднем на 62% больше

В некоторых сферах, например в ритейле, зарплаты выросли аж на 118%. Год назад надбавка была 57%, ещё 3 года назад — всего 25%.

Всё потому, что компании ищут сотрудников, которые умеют переводить возможности ИИ в конкретные бизнес-результаты — рост выручки, оптимизацию расходов и выполнение показателей KPI. Отсюда — большие бонусы и премии.

Получите преимущество и избавьтесь от рутины после курса «Нейросети на практике» от Академии Эдюсон.  

15 самых востребованных ИИ-сервисов, практические задания в трёх форматах, вечный доступ к материалам и навигатор, который подберёт нейросеть под вашу задачу из 200 решений. И бонус: доступ к ИИ-экосистеме Эдюсон с готовыми промптами, агентами и скидками на нейросервисы, чтобы почувствовать эффект с первого дня обучения.

С промокодом НЕЙРОСЕТИ — скидка 65% и второй курс в подарок. Оставляйте заявку и работайте с ИИ уверенно и безопасно.

Организация «Деловая Россия», защищающая интересы предпринимателей, разработала 52 предложения по изменению экономики, сообщает РБК. Среди инициатив:

• Отменить патентную систему и УСН «Доходы» со ставкой 6% (8% по автоУСН);
• Снизить порог выручки для НДС по авто-УСН с 60 миллионов до 20 миллионов рублей;
• Запретить регионам устанавливать пониженные ставки УСН;
• Ввести налог на наследство и дарение при налоговой базе свыше 50 миллионов рублей;
• Обязать россиян, живущих преимущественно на проценты и дивиденды, платить социальные взносы;
• Отменить льготный НДС на сахар и ввести акциз на конфеты;
• Ограничивать импорт при появлении российских стратегических инновационных товаров.

Это только предложение, не значит что его реализуют*.

Зумеры даже с нормальной зарплатой начали работать по ночам, чтобы раньше накопить на пенсию.
Например, 27-летний парень днём работает в офисе, а ночью раскладывает товары в магазине.
Он живёт с родителями, почти не тратится на развлечения и большую часть дохода инвестирует. В итоге ему уже удалось накопить около $300 тысяч (25 млн рублей), а выйти на пенсию он рассчитывает к 40 годам.

Только люди с психическими заболеваниями смогут построить успешную карьеру в 2026 году. Глава компании из Кремниевой долины Алекс Карп считает, что в эпоху ИИ обычные сотрудники уступят место людям с нестандартным мышлением. По его мнению, аутисты, нарциссы и психопаты способны рисковать, находить необычные решения и работать без выходных. К 2027 году нейроотличность может стать преимуществом при найме в 25% крупных компаний. Дипломы уже теряют значение — работодатели всё чаще ищут людей с «изюминкой».

🚀 Подпишитесь на все каналы нашей сети в МАХ!

18 каналов — сотни интересных тем! Мы собрали для вас новости, аналитику и полезные материалы о бизнесе, финансах, недвижимости, автомобилях, технологиях и путешествиях.

Выбирайте интересные направления или подписывайтесь сразу на все!

💼 БИЗНЕС И ЭКОНОМИКА

📊 Новости Экономики — https://max.ru/newsecoc
🏆 Первый про Бизнес — https://max.ru/pervibiznesov
📖 Бизнесовые Истории — https://max.ru/receptcl
🌍 Экономические реалии — https://max.ru/oneeconomy

💳 БАНКИ И ФИНАНСЫ

🏦 Все о банках и про деньги — https://max.ru/travelactiv
💰 Финансовая грамотность — https://max.ru/financbrain
🔥 БИЗНЕС И ТЕХНОЛОГИИ
🎮 Бизнесняк — про бизнес для молодёжи — https://max.ru/coprublsave
🔬 Наука бизнеса — https://max.ru/businesssciences
💻 IT, бизнес, технологии — https://max.ru/clubautobiz

🏙 НЕДВИЖИМОСТЬ И ИНВЕСТИЦИИ

🏢 Про коммерческую недвижимость и инвестиции — https://max.ru/prostrobiz
📈 RPO Недвижимость и Рынок — https://max.ru/pronadvizhe
🏗 Недвижимость | Строительство и Бизнес — https://max.ru/club224829687

🚗 АВТОМОБИЛИ И ТЕХНИКА

🚛 Автоцех — про большие машины — https://max.ru/autocehx
🚘 Автоновостник — про авто — https://max.ru/autoreznews
🏎 Мой Автомир — https://max.ru/club229703627

🌴 ПУТЕШЕСТВИЯ И ОБРАЗ ЖИЗНИ

✈️ Путешествия — https://max.ru/travelbuz
🎣 Активный отдых | Рыбалка, путешествия, дайвинг — https://max.ru/foryoutravels
🌻 Дачные легенды — всё о даче — https://max.ru/dachafunlove

❤️ Подписывайтесь, делитесь с друзьями и оставайтесь с нами!

18 каналов. Одна сеть. Всё самое интересное — в МАХ!

Бизнес и пользователи сообщают о невозможности регистрации каналов и групп в Роскомнадзоре через платформу Госуслуги.

Почему дизельное топливо так важно для мировой экономики

Дизель — это фактически топливо тяжёлой экономики. На нём работает огромная часть техники, которая перевозит, строит, добывает и выращивает: грузовики, тракторы, комбайны, экскаваторы, бульдозеры и самосвалы.

Именно поэтому рост цены дизеля влияет далеко не только на автомобилистов.

🚛 Дорожает перевозка — растёт себестоимость товаров.
🌾 Дорожает работа сельхозтехники — увеличиваются расходы производителей еды.
🏗 Дорожает работа карьерной и строительной техники — растёт стоимость строительства и добычи сырья.

Получается простая цепочка:

дороже дизель → дороже логистика → дороже производство → дороже товары

Дизель особенно важен для тяжёлых машин, потому что такие двигатели хорошо работают под большой нагрузкой и дают высокий крутящий момент — то есть подходят для техники, которая часами тянет десятки тонн.

Поэтому человек может вообще не владеть дизельной машиной, но цена дизеля всё равно будет «спрятана» в стоимости доставки, продуктов, стройки и множества других вещей.

Дизель — один из ключевых видов топлива мировой экономики.

Дома постоянно что-то ломается, опять надо чинить. А вызывать мастера на дом дорого! Но ведь каждый из нас может собрать шкаф САМОСТОЯТЕЛЬНО без лишних трат.

Тюменские рабочие инструменты CaseGuru для дома, авто и дачи помогают чувствовать независимость и экономить на мастерах.

Глава бренда электроники CaseGuru Вадим Боков, прозванный в сети тюменский Илон Маск, ЛИЧНО контролирует разработку устройств. Результат: профессиональные инструменты с рекордными характеристиками.

Тюменский универсальный инструмент CaseGuru Шурик 3 в 1 — шуруповёрт с функциями дрели и перфоратора.

Не надо ничего докупать. В кейсе 75 насадок и 2 аккумулятора — рекордная комплектация!

Мини дрель-шуруповёрт CaseGuru Сверчок 3 в 1: сверлит, закручивает, полирует. Работает  там, где неудобно пролезать большими дрелями: за батареей, под раковиной, в шкафу.

Мощность 240 Вт и крутящий момент 45 Н·м — полноразмерный инструмент в корпусе, который вмещается в бардачок.  

УШМ CaseGuru Болгарин — рекордная мощность 950 Вт, как у проводного инструмента. УШМ режет профильную трубу и арматуру БЕЗ срыва и перегрева.

7 систем защиты минимизируют риск производственных травм и брака. АКБ Болгарина подходит к инструменту CaseGuru Шурик.

У всех инструментов CaseGuru аккумуляторы в комплекте и бесщёточный двигатель — рассчитан на 10+ лет работы.

Гарантия 1 год + пожизненное обслуживание
Доставка от 1 дня по РФ, РБ и KZ

Заказать инструмент CaseGuru тут — https://cgpods.ru/newsnews26
Промокод NEWSNEWS26 на скидку до 1 000 ₽ 

Подписаться на канал бренда @cg_pods

Как «Светофор» построил огромную сеть магазинов, экономя буквально на всём

История «Светофора» началась в Красноярске в 2009 году. До этого семья Шнайдер занималась дистрибуцией напитков, а затем решила попробовать совершенно другой формат розницы — жёсткий дискаунтер.

Идея была максимально простой:

убрать из магазина практически всё, за что в конечном итоге платит покупатель, кроме самого товара.

Никаких красивых интерьеров и дорогого торгового оборудования. Товар можно продавать прямо с палет, ассортимент — сделать намного меньше, чем в обычном супермаркете, помещения — выбирать максимально дешёвые.

По данным РБК, типичный «Светофор» фактически работает как магазин-склад, а количество позиций исторически было в несколько раз меньше, чем у классических супермаркетов.

Но главная экономия была даже не в ремонте.

«Светофор» выстроил очень жёсткую систему закупок.

Сеть старается покупать товары напрямую у производителей, минуя дистрибьюторов. Исторически от поставщиков требовали цену примерно на 20–30% ниже той, по которой аналогичный товар стоит на полке конкурента.

Взамен поставщик мог получить большой объём продаж, отсутствие входных платежей и иногда фактически эксклюзивное место в своей товарной категории.

А дальше включилась простая экономика:

низкая закупочная цена → минимальные расходы магазина → небольшая наценка → низкая цена → высокий оборот.

В 2025 году представитель сети рассказывала РБК, что обычная наценка «Светофора» находится примерно на уровне 12–15%, а по отдельным категориям ограничивается 18%.

Рост получился очень быстрым.

В 2009 году работали первые две точки — в Красноярске и Ачинске.

В 2012-м сеть насчитывала 37 магазинов.

В 2013-м — уже 80.

В 2014-м — 175.

А к 2015 году сеть сообщала уже о сотнях магазинов по России.

Позже появился более крупный формат «Маяк», а за пределами России группа развивала магазины в том числе под брендами Mere и MyPrice.

К 2025 году «Светофор», по данным самой сети, работал уже примерно в 85 регионах России и насчитывал около 2,7 тыс. магазинов.

Причём одна из самых необычных деталей бизнеса — у компании фактически нет привычного для крупного федерального ретейлера централизованного управления.

Бизнес разбит между десятками юридических лиц, а региональным руководителям предоставлена большая самостоятельность. Основатели — Сергей и Андрей Шнайдер и их семья — десятилетиями практически не общались с прессой и не строили вокруг себя публичный бренд.

Даже системного маркетинга у «Светофора», по словам топ-менеджера сети, фактически нет.

Основной рекламный инструмент — сарафанное радио.

Получился довольно редкий бизнес-кейс:

магазины, похожие на склады + минимальный маркетинг + небольшой ассортимент + крайне жёсткие закупки + огромная ставка на цену.

И именно эта антигламурная модель позволила красноярской семейной компании превратиться в федерального ретейлера с тысячами магазинов.

Иногда сильный бренд строится на красивой упаковке.

А иногда — на её полном отсутствии.

Подпишись на наши каналы в МАХ:

Новости Экономики | Про бизнес, инвестиции и финансы https://max.ru/newsecoc
Первый про Бизнес https://max.ru/pervibiznesov
Бизнесовые Истории | Канал про бизнес и экономику https://max.ru/receptcl
Экономические реалии | Бизнес и Экономика для всех https://max.ru/oneeconomy
RPO Недвижимость и Рынок https://max.ru/pronadvizhe
Недвижимость | Строительство и Бизнес https://max.ru/club224829687
Автоновостник - про авто https://max.ru/autoreznews
Мой Автомир https://max.ru/club229703627
Путешествия https://max.ru/travelbuz