Главная героиня

Девочки, праздная жизнь древнеримской знати требовала определенных архитектурных решений. Например, колизеи — полностью круглые амфитеатры — строились исключительно для гладиаторских боёв исключительно в Римской империи. В Древней Греции ни это зрелище, ни замкнутая круглая архитектурная форма не пользовались популярностью.

Другие развлечения происходили на виллах, которые должны были демонстрировать благосостояние владельца. Именно вилла служила местом приёма гостей, политических и деловых контактов.

Вилла была не просто дачей, а экономикой и статусом. Это могла быть villa urbana, загородная резиденция для отдыха недалеко от города, или villa rustica, хозяйственное поместье с фермой, слугами и рабами.

Бани на вилле меняли образ жизни хозяев. Собственные термы позволяли владельцу не ездить в городские бани. Термы, как и баня для богатого человека в наши дни, были пространством отдыха, общения и престижа. Как только римлянин «поднимался», на его вилле строились термы для укрепления социальных связей с другими богатыми римлянами.

Как устроена римская вилла экономически и архитектурно, как развлечения и социальная жизнь римской знати диктовали дизайн загородного поместья, сегодня в рубрике Учёныепосубботам расскажет кандидат искусствоведения Юлия Белова.

Девочки, наш специальный корреспондент по американской тематике на своём излюбленном примере даёт всем нам урок современных коммуникаций, который заключается в простой истине: информационный поток достаточной интенсивности способен снести любой негатив.

Забыли уже давно

(Цикл от канала "С берега Гудзона", часть CXLVI)

Исторических событий и разных прочих тектонических сдвигов сейчас, конечно, происходит много. Однако их число — не повод отказываться от осмысления происходящего. Тем более, что выводы при этом можно сделать любопытные, в том числе, имеющие практическое применение в сфере коммуникаций, где так славны своими успехами любезные читатели БП.

Обратимся, опять-таки, к деятельности Дональда Трампа. К счастью, есть у нас такой одарённый и смелый экспериментатор, постоянной проверяющий те или иные стратегии и тактики действий по отношению к сверхбольшим массам людей. Возьмём для примера пресловутую дизельную сделку, о которой столько сказано и написано за минувшую неделю. Обратившись к России, Трамп фактически перечеркнул не только свою, но и в целом американскую стратегию последних 10-15 лет, предусматривающую превращение Америки в важнейшего экспортёра энергоносителей.

Коммуникационный аспект этой стратегии во время второй администрации Трампа состоял в том, что и сам президент, и ответственные лица рапортовали о беспрецедентных возможностях страны не только полностью удовлетворить собственные потребности, но и выручить всех нуждающихся, готовых раскошелиться. Буксует мирное урегулирование на Украине? Покупайте американскую нефть! Китай наращивает темпы экономического роста? Покупайте американскую нефть! Возникли задержки в превращении Венесуэлы в американский штат? Покупайте американскую нефть! Иран отказывается от сделки? Покупайте американскую нефть!

Список можно продолжать. В итоге же Дональд Трамп обратился за помощью к России. В иные времена одно это обращение вызвало бы серьёзнейший политический скандал. Сейчас же этот аспект фактической неудачи американской энергетической стратегии нескольких администраций оказался, по сути, вообще не замеченным. Я пока не слышал, чтобы даже кто-то из многочисленных демократических критиков Трампа о нём упомянул, хотя проблема действительно серьёзная: при всех своих внушительных возможностях США по-прежнему остаются зависимыми от мировых рынков энергоносителей.

Вывод из этого напрашивается простой. Аудитория нынче не просто делится на широкие народные массы и экспертов, например, помнящих постулаты американской стратегии в энергетике или, скажем, умеющих рассчитать, на сколько дней США хватит поставок российской солярки. Само по себе это разделение утрачивает практический смысл, так как эти самые массы не помнят, не запоминают, не хотят не только запоминать, но и зачастую вообще разбираться в том, что им вещают из телевизоров, СМИ и социальных сетей.

В общении с этими массами достаточно знать свою целевую аудиторию, проходить идентификацию «свой/чужой», играть на эмоциях и успех гарантирован, будь то политика или бизнес. Трамп это давно понял и постоянно убеждает в этом сомневающихся. Ориентироваться в нарастающем потоке информации разной степени достоверности становится всё сложнее даже профессионалам, массовая же аудитория в этой лавине новостей быстро забывает даже то немногое, что смогла понять. Помнить об этом следует всем демиургам сферы коммуникаций.

С предыдущим материалом можно ознакомиться здесь.

На форуме «Деловой России» замгендира hh Мария Комарова предложила правительству совместно с бизнесом разработать концепцию экосистемы «фондов роста», которые сформируют воронку будущих IPO и помогут значительно проще достичь цели по увеличению капитализации фондового рынка до 66% ВВП к 2030 году.

Ну уровень.

Девочки, по итогам первого дня работы новой пресс-секретарши Трампа Кэти Захария на нее обрушилась волна критики.

Так, например, британская газета The Guardian выпустила сатирическую колонку под заголовком «Знакомьтесь, Захбот: новый пресс-секретарь Трампа дала сбой во время дебюта». В New York Times назвали дебют пресс-секретаря «чистой самодеятельностью». Не удержались от критики даже условно консервативные комментаторы. Журналист Аарон Рупар заявил, что на фоне Захарии предыдущая
пресс-секретарь Трампа выглядит как Уинстон Черчилль. Так, телеведущая Мегин Келли в своем шоу отметила, что Захария мало того, что волновалась, но была максимально неуместно одета и накрашена для первого рабочего дня: яркие глаза, локоны и вырез на блузке создали впечатление, будто Захария пытается кого-то соблазнить, отметила Мегин.

CNN и вовсе написал, что в Белом доме все в ужасе и Захарию скоро уволят. В то время как сам Трамп сообщил, что ему все понравилось и он новой пресс-секретаршей доволен.

По слухам, ее назначение было резким, как струя бобра и даже приближенные к президенту узнали о нем за несколько дней до официальных новостей.

Меж тем, сама Захария как персонаж очень и очень интересна.

Оказывается, она активистка, выступающая против абортов: потому что ее собственная мать хотела прервать беременность Захарией, но в итоге приняла решение отдать ее на удочерение.

Также у Захарии есть диплом юриста, но неподтвержденный в США статус адвоката.

Причем училась она в Китае (о чем свидетельствуют ее старые публикации и записи в Инстаграм).

А вообще последние годы Захария работала политическим комментатором на Fox News. Если верить ее соцсетям, знакомство с Трампом произошло в 2023 году. Также в запретграме хорошо видно; что Захария — фанат спортзала, велосипедного спорта, умеет стоять на вейкборде.

При всем при этом у нее ЧЕТВЕРО детей от Американского кинопродюсера: младшему 6 лет, старшему 12.

В карьеру после рождения детей Захария вернулась только в 2021 году. До назначения Захарии пара проживала в Калифорнии, а теперь переедет в Вашингтон.

В общем, 41-летняя Захария — это такая их версия Валентины Алексеевой. Только ее раскручивает не Киркоров, а Трамп.

А так-то, девочки, у деда явно какой-то кинк на тредвайф.

На случай важных переговоров

Продолжение. Начало здесь.

Ну и вот вы спросите нас, уважаемый доктор, а что же было делать бедному "Яндексу"?

Вопрос этот тем более интересный, что, говорят, у компании 296 миллиардов "свободных денег" в виде денежных средств, эквивалентов и краткосрочных депозитов, из которых шестая часть была накоплена всего за один квартал — с 31 марта по 30 июня текущего года. При этом инвестиции во владимирский ЦОД составили около 20 млрд рублей, то есть, финансовый рычаг, ресурс для создания щита от БПЛА или даже строительства дополнительного ЦОДа у "Яндекса" были и есть, но кто мы такие, чтобы считать чужие деньги.

Мы анализируем только внешние коммуникации, хотя они, как мы видим, в случае "Яндекса" очень сильно зависят от внутренних. То есть, вот эта уменьшительно-ласкательная коммуникационная корпоративная культура, которая выросла из простой, хотя и глубоко лицемерной идеи о том, что мы все в большой корпорации одна семья, настолько укоренилась в мозгах всего коллектива "Яндекса", отвечающего за то, какая у него речь, что сегодня вот это нытьё, поданное публике в качестве приглашения к диалогу, всех ужасно раздражает.

И первое, что должен сделать "Яндекс" — это признаться, наконец, самому себе, что у него нет (давно нет) никакого светлого образа, он уже лишён (давно лишён) народной любви и романтического флёра, сложившегося в течение многих лет вокруг компании, которая делала цифровые чудеса и двигалась под руководством странного усатого дядьки. Тот усатый дядька уже давно сбрил усы и работает то ли на западные, то ли на израильские спецслужбы, и вероятность, что он и помог шлёпнуть ЦОды "Яндекса" низка, но никогда не равна нулю.

"Яндекс" должен решительно отказаться от лицемерия просто потому, что оно больше не работает. Сейчас нет острого дефицита кадров в ИТ-среде (спасибо ИИ), поэтому не нужно предлагать разработчику латте на кокосовом молоке, сейчас никто не думает, что ИТ — это чудо, все привыкли к тому, что компьютеры и интернет просто работают (хотя им и активно мешают). Инженеры и разработчики "Яндекса" — никакие не герои, точнее, в таком случае героев у нас очень и очень много — узнайте, как после атак БПЛА восстанавливаются нефтеперерабатывающие заводы, электрические подстанции да и вообще всё, что страдает от современного военного конфликта, от "войны инфраструктур".

"Яндекс" — это просто инфраструктура, труба, коммодити. Ни у кого ни к кому из вас, сотрудники и тем более топ-менеджеры "Яндекса", нет никаких тёплых чувств, только недоумение и злоба. Почему вы взяли наши деньги, но недосмотрели, и теперь у нас ничего не работает. Мы к такому не привыкли, уж извините. Вся страна работает на то, чтобы конфликт с Украиной происходил в целом малозаметно для гражданского населения, и это, при всей сложности задачи, скорее происходит.

Мы говорим столько много слов, эмоционально говорим потому, что мы не можем же всерьёз обсуждать сложившуюся ситуацию, верно? Мы же не можем задавать вопросы такие, например.

Почему СВО идёт скоро пять лет как, почему уже несколько лет как военные сформулировали и журналисты описали понятие "войны инфраструктур", почему мы видим множество ударов БПЛА ВСУ по прочим объектам инфраструктуры, но "Яндекс" до сих пор почему-то не предложил никаких умных решений для собственных ЦОДов на этот счёт?

Это же, получается, мы выходим за рамки обсуждения коммуникационной стратегии, хотя, признаться, девочки, коммуникационные проблемы — всегда следствие более глубокого кризиса компании. Например, кризиса управления.

Девочки, неистребима тяга импортных дискурсмонгеров к ярким ритмичным формулам и броским концептуальным кричалкам, которые хорошо ложатся в заголовки прэссы. 

В ходе бескомпромиссной борьбы с придуманной самими западниками российской «гибридной» агрессией в Европе перепробовано уже многое: завывания глав государств, дроны в аэропортах. В дело пошли даже русские дипломаты в Финляндии, тайно дефецировавшие в домашние сортиры финских политиков и не смывавшие за собой. 

Но даже это не сломило русскую гибридную агрессию, не заставило Путина отступить. Настало время больших батальонов. Вчера на сцену выкатился целый американский генерал армии (в анамнезе — дореволюционный белорус) Алексус Гринкевич, который на «Варшавском форуме по безопасности» озвучил убедительный, хоть и чисто теоретический план победы Европы над Россией.

План оказался строг, но прямолинеен, как рельса: «Мы победим, потому что обречены на победу». Формулу уложили в три Б: «Block, Blunt and Break». На русский это в аналогичном размере и ритме мы перевести не в состоянии (именно потому, девочки, мы и не переводим поэзию), но максимально близко к смыслу звучит это как «Три Пэ»: «Противодействовать, притупить, переломить». 

То есть, если русские посмеют перейти границу у реки, на них обрушится вся совокупная и высокоточная мощь всего североатлантического альянса во всех пяти средах (на суше, с моря, из воздуха, космоса и в киберпространстве), а если и после этого они не поймут, с кем имеют дело, то в НАТО разбомбят все русские резервы и всех русских командиров, которые не смогут командовать. После резервов наступит черёд тылов и всей-всей-всей критической инфраструктуры. Стратегическое поражение России? Упаси господь, об этом никто не думает. Гринкевич считает, что после block, blunt and break никакого стратегического поражения наносить уже не понадобится. 

Смысл этого выступления сводится к тому, что НАТО — мирный альянс, но если что, то он готов всей мощью предотвратить, обрушиться, нанести. Словом, держите меня семеро. Ясный и чёткий сигнал Путину не нападать на НАТО. Это, девочки, с одной стороны. 

В это же самое время, с другой стороны, мирный альянс под подбадривающие похлопывания по плечу со стороны немцев, кругами ходит вокруг Калининграда, плотоядно облизывается и всё прикидывает — в какой же момент под командованием прибалтийских тигров приступить к его транспортной блокаде (европейский новояз стыдливо называет это «изоляцией»).  

Да, Владимир Владимирович недвусмысленно намекнул, что «На каждый вопрос есть чёткий ответ. У нас есть «Максим», у вас его нет» — будет блокада, будет и ответ. На что натовское командование быстро откатило назад и заявило, что у них и в мыслях не было «блокировать» Калининград. 

Но, видимо, мысли такие всё же есть, а публичная политика состоит в том, чтоб последнее слово оставалось-таки за НАТОвцами. Ни чем иным объяснить свежий block, blunt and break не получается. 

Ну и, напоследок, девочки, о гибридной войне России. Уверяем вас, если бы на эту гибридную войну в том виде, в котором ее пытается всем продать брюссельский горком партии, Минфином РФ выделялась хотя бы копейка и для этого существовали политическая воля и хоть какие-то ресурсы «на земле», ситуация для европейских столиц могла бы выглядеть радикально иначе. 

Кстати, по поводу участия в этом самом «блок, блант энд брейк», случись что, самих американцев у многих уже появляются серьезные сомнения.

Девочки, фильм от Движения первых крайне интересный. Рекомендуем.

У современного родительства обнаружилась довольно неприятная особенность: можно вырастить прекрасного, умного, воспитанного ребенка, вложить в него все мыслимые ценности, оплатить лучших репетиторов и научить отличать Моцарта от Бетховена. А потом выяснить, что какой-то незнакомец из интернета за несколько дней сумел убедить его сделать то, чего вы не смогли бы добиться за всю жизнь.
Мы привыкли думать, что в подобные истории попадают какие-то особенные дети. Из неблагополучных семей, с трудным характером, без родительского внимания и жизненных ориентиров. Удобная, кстати, конструкция: если у вас приличная семья, ребенок хорошо учится и по вечерам сидит дома, значит, можно выдохнуть. Но реальность устроена несколько сложнее. Ответственность, воспитанность и хорошие оценки, к сожалению, не дают иммунитета от манипуляций.
Вообще, одна из главных иллюзий современного родительства заключается в том, что безопасность ребенка можно обеспечить качеством его воспитания. Но цифровой мир давно отменил монополию семьи и школы на формирование представлений о добре, зле и допустимом. Сегодня совершенно посторонний человек может оказаться ближе к подростку, чем собственные родители. Просто потому, что он знает, какие слова подобрать, на какую слабость надавить и какую иллюзию значимости предложить.
И здесь мы подходим к довольно неприятной мысли. Подростками манипулируют не потому, что они глупее взрослых. А потому, что человеческая потребность быть замеченным, признанным и нужным универсальна. Просто у взрослых для ее удовлетворения есть карьера, социальный статус и ипотека, а у подростков — телефон и огромное желание доказать, что они уже чего-то стоят. И профессиональные манипуляторы прекрасно понимают эту психологию.
Главный инструмент безопасности — не тотальный контроль, а доверие, при котором ребенок не побоится рассказать взрослому даже о собственной ошибке.

Пташки наши сообщают, что в российском рекламном океане появился крупный КИТ, девочки.

Основатель рекламной группы «Игроник» Никита Пипко на ее базе создает многопрофильный холдинг «КИТ1217», который объединит рекламные, медийные и технологические активы. Во как! По словам Пипко, он строит полноценного национального медиатяжеловеса.

«Игроник», кто не в курсе — один из крупнейших игроков российского рекламного рынка, работающий с большими рекламными бюджетами. Среди клиентов — ВТБ, Альфа-банк, «Ростелеком», X5 Group. В портфеле группы есть мажоритарные доли в креативных агентствах Affect и DARK Creative Agency, а также бизнес в Казахстане и Дубае.

За четыре года выручка группы выросла в шесть раз, штат перевалил за 400 человек.

Теперь бизнесу становится тесно в прежней управленческой модели: у холдинга появятся единый корпоративный центр, общий бэк-офис и совет директоров с большинством независимых участников. «Игроник» при этом останется флагманским рекламным активом.

Вообще, наблюдаем занятный процесс. Российский рекламный рынок, десятилетиями ориентировавшийся на международные сетевые холдинги, начинает выращивать собственных тяжеловесов. Мы бы назвали это взрослением отрасли.

В перспективе «КИТ1217» рассматривает и IPO с размещением 20–25% акций. Привлеченный капитал планируют направить на покупку новых активов. Кстати, бренд разработали в «Депо»: кит символизирует масштаб, а английское kit — набор инструментов.

Осталось понять, кого он проглотит!

Девочки, только отошли от Cosmoscow, а в Москве уже новая масштабная выставка

В «Тимирязев Центре» до 10 октября идет Золотая осень – и это далеко не только про тракторы. Тут сельхоздроны, компьютерное зрение для растений, цифровые пасеки, биотехнологии, современная техника и проекты регионов со всей страны.

А еще – зона «Погружение в агро», гастрофестиваль, фермерская ярмарка и дегустации российских вин.

В общем, хороший вариант, если хочется посмотреть, как сегодня выглядит агро без стереотипов.