Устойчивый фандрайзинг

📊 «Общественный капитал» представил новый инструмент анализа вклада бизнеса в развитие страны

На платформе АНО «Общественный капитал» появились аналитические отчеты по итогам оценки компаний по Стандарту общественного капитала бизнеса. С сентября 2026 года компании распределяются по трем категориям:

📌 Лидеры: 80-100 баллов
📌 Устойчивые: 65-79 баллов
📌 Перспективные: 50-64 балла

Каждая компания, прошедшая оценку, получает развернутый отчет с комментариями методологов. Новый инструмент помогает бизнесу найти точки роста, а государству – лучше понимать реальный вклад компаний в достижение национальных целей.

«Стандарт позволяет оценивать вклад компаний в развитие страны по единым критериям», – отметила первый заместитель генерального директора АСИ Ирина Бакаева.

Все компании, успешно прошедшие оценку, входят в федеральный публичный реестр на платформе АНО «Общественный капитал».

Эндаументы России: не просто статистика, а инструмент для развития

Пензенский центр знаний по целевым капиталам обновил аналитику российского рынка за 2025 год.

По данным исследования, на конец 2025 года в России насчитывалось 438 целевых капиталов, 331 НКО зарегистрирована для формирования целевого капитала, 230 сформировали ЦК, а их совокупный объём составляет около 203,7 млрд рублей. Для сравнения: годом ранее объём составлял 154, 5 млрд рублей.

Однако хочу обратить внимание не только на цифры, а на практическую пользу исследования.

Это рабочий инструмент для тех, кто развивает или только планирует создать эндаумент.

Что рекомендую делать с этой базой?

Сравнивать себя с похожими организациями. Смотреть, какие целевые капиталы сформированы в вашей сфере и регионе, каковы их объёмы и специализация.

Изучать сайты эндаументов. Как они объясняют свою миссию, кому предлагают поддержать целевой капитал, как рассказывают о результатах?

Искать примеры годовых отчётов. Как организации раскрывают информацию о капитале, привлечённых средствах и использовании инвестиционного дохода?

Находить идеи для развития фандрайзинга. Не копировать чужие решения, а анализировать, что можно адаптировать под собственную аудиторию, задачи и масштаб. Сделай пожертвования в 5-7 организаций и отслеживайте коммуникацию с вами.

Я часто говорю, что в профессиональной работе важно не изобретать всё с нуля. Нужно знать рынок, изучать практики коллег и понимать, с кем именно вы себя сравниваете.

Сохраните два ресурса:
Аналитика целевых капиталов России за 2025 год
База целевых капиталов России

Используйте их не только для знакомства с рынком. Выберите 5–10 организаций, похожих на вашу по сфере деятельности или масштабу, изучите их сайты и отчёты. Это хорошая отправная точка для анализа собственной практики и поиска направлений развития.