Строю бизнес на цифрах, а не на удаче. Основатель ЕдуЕм — еда в поездах, 140 городов. Здесь: инструменты системного роста, реальные кейсы и маркетинг без бюджета.
ПодписчикиСколько подписчиков у канала сейчас. Волна — число подписчиков в каждой точке периода. Изменение — к началу периода.260,0 %+0 за период
ПросмотрыСколько сейчас просмотров у постов, вышедших за период. Это не просмотры за день: сколько посмотрели вчера, MAX не сообщает. Процент — изменение в среднем за день: нынешний период ещё идёт (сегодня — неполный день), поэтому его сравниваем с прошлым по темпу, а не по сумме. «Было» — прошлый такой же период целиком.0было 0
РеакцииСколько реакций у постов, вышедших за период. Процент — изменение в среднем за день: нынешний период ещё идёт (сегодня — неполный день), поэтому его сравниваем с прошлым по темпу, а не по сумме. «Было» — прошлый такой же период целиком.0было 0
УпоминанияСколько раз канал упомянули другие каналы: ссылки и репосты, без рекламных постов. Чем крупнее круг, тем больше упоминаний в этой точке периода. Процент — изменение в среднем за день: нынешний период ещё идёт (сегодня — неполный день), поэтому его сравниваем с прошлым по темпу, а не по сумме. «Было» — прошлый такой же период целиком.61▼ 18,4 %было 76по подписке
РепостыСколько раз другие каналы сделали репост постов этого канала (без рекламных постов). Репосты входят и в число упоминаний. Процент — изменение в среднем за день: нынешний период ещё идёт (сегодня — неполный день), поэтому его сравниваем с прошлым по темпу, а не по сумме. «Было» — прошлый такой же период целиком.28▲ 13,8 %было 25после входа
Средний охват постаСколько просмотров в среднем набирает один пост. Считаем по постам старше двух суток: у свежих просмотры ещё растут. Точки, где есть свежие посты, — пунктиром и полыми кружками: охват всех постов на сейчас, он ещё вырастет.5 535▲ 2,9 %было 5 381после входа
ERRКакая доля подписчиков видит средний пост: средний охват ÷ подписчики × 100 %. Линия — ERR в каждой точке периода, пунктир — ERR прошлого такого же периода. Точки с постами моложе двух суток — полые кружки на пунктирном конце линии.29,0 %▲ 0,1 п. п.пунктир — было 28,9 %после входа
Вовлечённость ERКак часто читатели реагируют на посты: реакции ÷ просмотры × 100 %. Засечка на полосе — прошлый период.2,80 %▼ 0,2 п. п.
Постов в деньСколько публикаций в среднем выходит за день. Клетка — точка периода: чем темнее, тем больше постов в день. Процент — изменение в среднем за день: нынешний период ещё идёт (сегодня — неполный день), поэтому его сравниваем с прошлым по темпу, а не по сумме. «Было» — прошлый такой же период целиком.4,3▼ 7,7 %было 4,7после входа
Доля рекламыКакая доля публикаций за период похожа на рекламу: маркировка erid, рекламные ссылки и другие признаки. Шкала — рекламная нагрузка по порогам индекса качества: до 10 % — низкая, до 25 % — умеренная, до 50 % — высокая, дальше — очень высокая. Рост доли отмечается красным.3,9 %▲ 1,8 п. п.
ДинамикаСверху — число подписчиков на конец каждой точки периода, снизу — прирост за точку: зелёный — подписчиков стало больше, красный — меньше. Над графиком прироста — самый большой прирост и самая большая убыль. Сколько подписалось и отписалось по отдельности, MAX не сообщает.
Рост аудитории
Мы начали наблюдать за каналом недавно: график появится, когда наберётся хотя бы две точки с числом подписчиков. MAX не отдаёт прошлых чисел, поэтому история начинается с первого опроса.
Оценка каналаОценка канала от 0 до 100 из пяти частей: аудитория, честность роста, рекламная нагрузка, доверие и достоверность расчёта. Полоса — сколько баллов часть набрала из своего максимума. Индекс пересчитывается каждую ночь; каналы сравниваются с похожими — той же категории и размера.
ОхватыСколько сейчас просмотров у постов, вышедших в каждой точке периода (а не просмотры за день). Подписан рекорд; точка с сегодняшним днём бледнее — день ещё идёт. Средний охват поста — по постам старше двух суток.
Просмотры и охват
709 891просмотров за период▼ 5,6 %
Средний охват поста — 5 535 просмотров (посты старше двух суток).
ВовлечённостьER — реакции, делённые на просмотры, в процентах — у постов каждой точки периода. Пунктир — ER за весь период. Изменение — в процентных пунктах к прошлому такому же периоду.
ЦитируемостьИндекс цитируемости (ИЦ) — насколько часто и какими каналами упоминают этот канал за последние 30 дней, без рекламных постов. Уровень — место среди похожих каналов. Линия — ИЦ в каждой точке периода (в неделе и месяце — средний за её дни).
Индекс цитируемости пока не рассчитан: он появится после ночного расчёта, когда канал упомянут другие каналы.
РитмСколько постов в среднем выходит в каждый час каждого дня недели, время московское: чем темнее клетка, тем больше публикаций. «Лучшее время» — часы, в которые у постов старше двух суток самый высокий средний охват.
Когда и сколько публикует
ПнВтСрЧтПтСбВс
036912151821
Лучшее время:09:0018:00часы, в которые у постов самый высокий средний охват
ФорматыИз чего состоит лента. У каждого поста один формат — по старшинству: репост, видео, фото, ссылка, текст. Полоса и проценты — доля постов формата; справа — средний охват одного поста формата (по постам старше двух суток), полоска — сравнение с самым просматриваемым форматом.
ПубликацииКаждая точка — пост за период: по горизонтали — дата выхода, по вертикали — просмотры, размер точки — реакции, цвет — формат. Так видно хиты, провалы и то, как меняется охват. У крупных каналов показаны 100 самых просматриваемых постов и равномерная выборка остальных — не больше 1 500 точек.
Каждый пост — точка
Выше — больше просмотров, крупнее — больше реакций. Нажмите на точку, чтобы открыть пост.
ВидеоФотоДругоеразмер — реакцииПриближение — кнопками «+» и «−», щипком или Ctrl + колесо мыши; приближенный график сдвигается перетаскиванием
СводкаИтоги выбранного периода: сколько вышло публикаций, сколько у них сейчас просмотров и реакций и средний охват поста. Просмотры — текущие у постов, вышедших в эти дни, а не просмотры за день. Изменение — к такому же отрезку перед периодом, если за него есть статистика.
Итоги периода
Нажмите на показатель — ниже он появится по точкам периода
Просмотрысегодня — день ещё идётТочки с постами моложе двух суток — бледные с пунктиром: их просмотры ещё растут.
РекламаКакая доля публикаций за период похожа на рекламу: маркировка erid, рекламные ссылки и другие признаки. Детектор осторожный, поэтому настоящая доля обычно выше. Шкала — рекламная нагрузка по порогам индекса качества. Ниже — средний охват рекламного и обычного поста и кого рекламирует канал (сайты, на которые ведут ссылки из рекламы).
Что работаетПосты периода с наибольшим числом просмотров. Полоса — просмотры относительно первого места. Превью — картинка поста, у поста без картинки — аватар канала. Просмотры — сколько у поста сейчас.
РитмСколько постов вышло в каждый день периода (бледные столбики) и среднее за 7 дней (линия): видно, разгоняется канал или затихает. Сегодняшний день ещё идёт, поэтому среднее для него считается по вчерашний день.
Публикации по дням
Бледные столбики — дни, линия — среднее за 7 дней: видно, разгоняется канал или затихает
Публикации за деньСреднее за 7 дней
Данные обновлены в 12:32 по Москве. Просмотры — текущие у постов, вышедших в эти дни; средний охват — по постам старше двух суток.
Как считается индекс качества
Пока я дорабатываю свой 30-дневный спортивный челлендж на брусьях и гантелях, команда Agronic взяла новый масштабный вес на бизнес-арене. Мы официально вошли в число участников международного акселератора Sber500!
Кто в теме, тот знает: Sber500 (совместно с 2080 Ventures) — это главный и самый жесткий фильтр для технологических проектов. Сюда попадают только те, у кого есть надежный продукт, сильная математика и амбиции изменить рынок. 25 июня стартовал первый этап — четырехнедельный интенсивный онлайн-буткемп на английском языке. И правила здесь максимально спортивные.
Суть буткемпа простая, но жесткая: Обучение — это лишь прикрытие. Главная цель организаторов — подвергнуть команды стресс-тестированию и отобрать 25 лучших стартапов для основной программы. Оценивают абсолютно все: не только сам наш продукт (хотя под капотом Agronic скрывается мощный deeptech), но и вовлеченность команды, скорость внедрения фидбека, качество вопросов и работу с менторами. Инвестиционный трек и интеграция с экосистемой Сбера начинаются прямо сейчас, в режиме реального времени. Проекты уже представлены венчурным фондам и бизнес-ангелам.
Наш план на эти 4 недели в Agronic:Выжать максимум из персонального ментора. Для сложных глубинных технологий (deeptech) — это ключевой ресурс для отработки стратегии. Идеально подготовить демонстрацию продукта. Показать работающую систему, результаты пилотных проектов и реальную ценность для клиентов. Упаковать инвест-пакет. Фонды уже в эти минуты смотрят на нас, раскачиваться некогда. Быть на виду. Включать камеры на воркшопах, задавать важные вопросы и использовать нетворкинг на 100%.
Финальная часть отбора пройдет очно в Москве на Moscow Startup Summit и Demo Day. Никакого онлайн-формата на финише — только личные жесткие питчи лицом к лицу с инвесторами. В бизнесе, как и в спорте: если хочешь попасть в топ-25, нужно пахать, пока другие отдыхают, и использовать свои возможности.
Команда заряжена. Мы готовы войти в эту экосистему и показать максимум. Agronic, вперед!
Тайвань, 1963 год. В семье инженеров рождается мальчик. Любознательный. Упрямый. Звали его Дженсен Хуанг.
Когда ему было девять, родители отправили его в США. Они хотели дать детям лучшее образование. Но вместо престижной школы Дженсен с братом случайно попали в интернат для трудных подростков в Кентукки.
Там его встретили драки, насмешки и тяжёлая работа. Маленький мальчик из Тайваня мыл туалеты и учился постоять за себя.
Многие бы сломались. Дженсен привык бороться.
В шестнадцать лет он уже работал официантом в закусочной. После школы поступил в университет. Изучал электротехнику. Его интересовало не то, как устроен мир сегодня. Его интересовало, каким он станет завтра.
После выпуска Дженсен устроился инженером. Сначала в AMD, потом в LSI Logic. Он был хорошим специалистом. Надёжная работа. Стабильная зарплата. Карьера шла вверх.
Но ему хотелось большего.
Тридцать лет. Обычная закусочная в Сан-Хосе. За столом сидят трое инженеров. Дженсен Хуанг, Крис Малаховски и Кёртис Прием.
Они обсуждают будущее вычислений.
Большинство компаний тогда считали видеокарты узкой нишей для игр. Трое друзей думали иначе. Они верили, что графические процессоры однажды станут основой новой технологической эпохи.
Так появилась NVIDIA.
Офиса почти не было. Денег тоже. Рынок менялся каждую неделю. Компания несколько раз оказывалась на грани гибели.
Через несколько лет NVIDIA выпустила неудачный продукт. Ошибка могла уничтожить бизнес.
Дженсен рискнул всем.
Он сократил расходы. Поставил компанию на одну карту. И направил все силы на разработку нового поколения графических процессоров.
Ставка сработала.
В 1999 году NVIDIA выпустила GeForce 256. Компания первой назвала свой продукт GPU — графическим процессором.
Это был не просто новый чип.
Это был новый рынок.
Следующие годы NVIDIA росла вместе с игровой индустрией. Но Дженсен снова смотрел дальше остальных.
Он заметил, что графические процессоры отлично подходят не только для игр. Они умеют выполнять огромное количество вычислений одновременно.
Многие не видели в этом будущего.
Дженсен видел.
Компания начала вкладывать миллиарды долларов в технологии искусственного интеллекта задолго до того, как это стало модным.
Инвесторы сомневались.
Конкуренты смеялись.
NVIDIA продолжала строить инфраструктуру для мира, который ещё не наступил.
И однажды этот мир пришёл.
Когда начался бум искусственного интеллекта, оказалось, что практически вся индустрия стоит на технологиях NVIDIA.
Компании выстраивались в очередь за их чипами.
Стоимость NVIDIA взлетела до триллионов долларов.
Сам Дженсен стал одним из самых влиятельных людей в мире технологий.
Сегодня его узнают по чёрной кожаной куртке так же легко, как когда-то узнавали Стива Джобса по водолазке.
Но за образом рок-звезды Кремниевой долины скрывается всё тот же инженер.
Человек, который десятилетиями строил будущее, в которое никто не верил.
Он доказал простую вещь: самые большие победы получают не те, кто угадывает следующий тренд. Их получают те, кто готов строить его десять лет, пока остальные считают эту идею безумием.
21 июня 2026 года. «Лужники». Событие, в реальность которого до последнего момента было сложно поверить. Спустя 36 лет группа «Кино» снова вышла на сцену стадиона. Этого момента ждали сотни тысяч фанатов по всему миру, и я невероятно горжусь тем, что в тот вечер был среди них.
Если бы в детстве мне сказали, что я вживую увижу такой знаковый, исторический концерт, я бы ни за что не поверил.
Наше поколение выросло на этих песнях. Мы до крови стирали пальцы о струны гитар, пели в подъездах, на спортивных площадках и в беседках. «Группа крови», «Мы ждем перемен» — это были не просто треки на кассетах, это был наш культурный код. Если хотите, формула нашего характера. На этих строчках мы учились стоять до конца и не прогибаться под обстоятельства.
И вот — июнь 2026-го. Переполненные «Лужники». Масштаб, от которого захватывает дух. Оцифрованный, чистый голос Виктора Цоя, льющийся прямо из колонок, и живой состав музыкантов, которые выдают невероятную, звенящую энергию.
Когда весь стадион — десятки тысяч человек — в один голос, как единый живой организм, запел «Звезду по имени Солнце», по коже побежали мурашки. Это было мощно до глубины души. До комка в горле и слез.
В бизнесе мы постоянно оцениваем результаты, строим платформы, считаем миллионы и оптимизируем процессы. Но этот вечер напомнил нам о вещах другого масштаба. О смыслах, которые не умирают. О том, что настоящее творчество способно преодолевать десятилетия и объединять поколения.
Энергия созидания, оставшаяся после Цоя, до сих пор меняет реальность и зажигает сердца.
Легендарный вечер. Эмоции, которые останутся с вами на всю жизнь.
🇰🇿 АСТАНА: ГЕОМЕТРИЯ МАСШТАБА И ВОЗВРАЩЕНИЕ В МОСКВУ Вчера перед самым вылетом я все-таки успел проникнуться дневным ритмом Астаны. Сейчас я уже в Москве, вливаюсь в столичный темп, но этот город до сих пор не отпускает меня своими визуальными образами. Знаете, что больше всего поражает, если смотреть на Астану глазами урбаниста и эстета? Абсолютная, бескомпромиссная эклектика, которая каким-то чудом выглядит здесь органично.
Ты едешь по широкому, идеально ровному проспекту и видишь, как монументальный жилой комплекс в стиле сталинского ампира («Триумф Астаны») сменяется зеркальными небоскребами, уходящими в облака, словно привезенными прямиком из Дубая или Сингапура. Линии «Изумрудного квартала» ломают привычное восприятие пространства — башни слегка наклонены, создавая ощущение динамики прямо в стекле и бетоне.
И посреди всего этого хай-тека внезапно вырастает строгое здание с пагодой, напоминающее азиатский дворец. Город словно играет с вами, показывая, что его архитектурные амбиции безграничны. Я не удержался и сделал классический кадр в знаменитой желтой рамке на фоне монумента «Байтерек». В этой точке сходится все: футуризм, чистые пешеходные эспланады и то самое ощущение простора, о котором я говорил. Город не зажимает тебя в тиски узких улочек — он дает возможность дышать. Чистота, ухоженные кустарники вдоль дорог, идеальная разметка. Здесь чувствуется энергия больших денег и масштабных решений.
Три дня пролетели как один миг. МГТ отработал на полную, сложные сценарии для недропользователей упакованы в систему, гипотезы подтверждены. Килограммы золота и сотни миллионов рублей наших клиентов теперь под защитой надежных алгоритмов. Астана, спасибо за этот прием! Было круто.
Москва встретила привычной динамикой. Я уже в офисе, на связи с командой «ЕдуЕм» — лето благодарности началось, процессы идут, масштабы растут. Работаем дальше.🦾 💬 Друзья, посмотрите на архитектуру Астаны на фото. Что вам ближе: строгая монументальность классики или вот такой космический футуризм из стекла и металла? Напишите в комментариях! 👇
ВЛАДИВОСТОК: ОТ ДЕВЯНОСТЫХ ДО ОДНОЙ СЦЕНЫ С ЛЕГЕНДАМИ
Владивосток для меня — город с особой личной историей. Отсюда родом моя мама. Я помню этот край еще с суровых 90-х, и то, как город трансформировался сейчас — это фантастика. Из портового узла он превратился в мощный, красивый, ультрасовременный мегаполис.
В этот раз я прилетел сюда не просто в гости. Я прилетел забрать этот зал.
День 1: Масштаб и подготовка Базировался на 24-м этаже с сумасшедшим видом на Золотой мост и мост на остров Русский. Днем и ночью — чистый футуризм и масштаб. Но времени расслабляться не было: сразу уехал на «Фетисов Арену» — ледовый стадион, где развернули главную сцену. Репетиция, проверка презентации, оцифровка таймингов. Всё четко, по-архитектурному, без сбоев. Вечером — часовая перезагрузка на катере по проливу, и спать. Перед главным днем нужен был стопроцентный фокус.
День 2: Сбер Бизнес Фест Масштаб мероприятия топовый. Открывал фест Илья Авербух — рассказал, как строить бизнес на ледовых шоу. Сильнейший заряд энергии от чемпиона. Вслед за ним — Игорь Манн, основатели DNS и крупнейших фитнес-сетей страны.
В 14:40 на эту сцену вышел я.
Когда перед тобой огромная ледовая арена и больше 2 000 предпринимателей, ловящих каждое твое слово, — драйв нереальный. Выдал максимум. Говорили про жесткую практику, системы, автоматизацию и реальный бизнес. Судя по отклику, вопросам и огненной фотосессии после выступления — зал мы раскачали на полную мощность.
Главный итог поездки: Владивосток зарядил. И дело не только в бизнесе. Вечером я наконец-то обнял своих местных родственников, с которыми мы знатно посидели за семейным ужином.
Бизнес-миссия выполнена, я уже вернулся в Москву и включился в рабочие процессы по «ЕдуЕм» и «МГТ». Но на Дальний Восток я точно вернусь. В следующий раз — уже не в жестком графике командировки, а в полноценный отпуск с Юлей и детьми. Показать им, где начинались наши корни.
Необходимые cookie нужны для работы и безопасности сайта: вход, защита форм, язык, тема и другие. Аналитические cookie Яндекс Метрики и рекламные cookie Рекламной сети Яндекса включаются только с вашего согласия. Нажимая «Принять все», вы даёте согласие на обработку данных cookie-файлов; подробнее — в Политике обработки персональных данных.
