ПодписчикиСколько подписчиков у канала сейчас. Волна — число подписчиков в каждой точке периода. Изменение — к началу периода.20,0 %+0 за период
ПросмотрыСколько сейчас просмотров у постов, вышедших за период. Это не просмотры за день: сколько посмотрели вчера, MAX не сообщает. Процент — изменение в среднем за день: нынешний период ещё идёт (сегодня — неполный день), поэтому его сравниваем с прошлым по темпу, а не по сумме. «Было» — прошлый такой же период целиком.0было 0
РеакцииСколько реакций у постов, вышедших за период. Процент — изменение в среднем за день: нынешний период ещё идёт (сегодня — неполный день), поэтому его сравниваем с прошлым по темпу, а не по сумме. «Было» — прошлый такой же период целиком.0было 0
УпоминанияСколько раз канал упомянули другие каналы: ссылки и репосты, без рекламных постов. Чем крупнее круг, тем больше упоминаний в этой точке периода. Процент — изменение в среднем за день: нынешний период ещё идёт (сегодня — неполный день), поэтому его сравниваем с прошлым по темпу, а не по сумме. «Было» — прошлый такой же период целиком.61▼ 17,5 %было 76по подписке
РепостыСколько раз другие каналы сделали репост постов этого канала (без рекламных постов). Репосты входят и в число упоминаний. Процент — изменение в среднем за день: нынешний период ещё идёт (сегодня — неполный день), поэтому его сравниваем с прошлым по темпу, а не по сумме. «Было» — прошлый такой же период целиком.28▲ 15,1 %было 25после входа
Средний охват постаСколько просмотров в среднем набирает один пост. Считаем по постам старше двух суток: у свежих просмотры ещё растут. Точки, где есть свежие посты, — пунктиром и полыми кружками: охват всех постов на сейчас, он ещё вырастет.5 497▲ 4,2 %было 5 274после входа
ERRКакая доля подписчиков видит средний пост: средний охват ÷ подписчики × 100 %. Линия — ERR в каждой точке периода, пунктир — ERR прошлого такого же периода. Точки с постами моложе двух суток — полые кружки на пунктирном конце линии.28,6 %▲ 0,7 п. п.пунктир — было 27,9 %после входа
Вовлечённость ERКак часто читатели реагируют на посты: реакции ÷ просмотры × 100 %. Засечка на полосе — прошлый период.2,87 %▼ 0,2 п. п.
Постов в деньСколько публикаций в среднем выходит за день. Клетка — точка периода: чем темнее, тем больше постов в день. Процент — изменение в среднем за день: нынешний период ещё идёт (сегодня — неполный день), поэтому его сравниваем с прошлым по темпу, а не по сумме. «Было» — прошлый такой же период целиком.4,1▼ 13,4 %было 4,9после входа
Доля рекламыКакая доля публикаций за период похожа на рекламу: маркировка erid, рекламные ссылки и другие признаки. Шкала — рекламная нагрузка по порогам индекса качества: до 10 % — низкая, до 25 % — умеренная, до 50 % — высокая, дальше — очень высокая. Рост доли отмечается красным.2,4 %▼ 2,4 п. п.
ДинамикаСверху — число подписчиков на конец каждой точки периода, снизу — прирост за точку: зелёный — подписчиков стало больше, красный — меньше. Над графиком прироста — самый большой прирост и самая большая убыль. Сколько подписалось и отписалось по отдельности, MAX не сообщает.
Рост аудитории
0подписчиков за период
Число подписчиков за период не менялось
Оценка каналаОценка канала от 0 до 100 из пяти частей: аудитория, честность роста, рекламная нагрузка, доверие и достоверность расчёта. Полоса — сколько баллов часть набрала из своего максимума. Индекс пересчитывается каждую ночь; каналы сравниваются с похожими — той же категории и размера.
ОхватыСколько сейчас просмотров у постов, вышедших в каждой точке периода (а не просмотры за день). Подписан рекорд; точка с сегодняшним днём бледнее — день ещё идёт. Средний охват поста — по постам старше двух суток.
Просмотры и охват
678 845просмотров за период▼ 9,4 %
Средний охват поста — 5 497 просмотров (посты старше двух суток).
ВовлечённостьER — реакции, делённые на просмотры, в процентах — у постов каждой точки периода. Пунктир — ER за весь период. Изменение — в процентных пунктах к прошлому такому же периоду.
ЦитируемостьИндекс цитируемости (ИЦ) — насколько часто и какими каналами упоминают этот канал за последние 30 дней, без рекламных постов. Уровень — место среди похожих каналов. Линия — ИЦ в каждой точке периода (в неделе и месяце — средний за её дни).
Индекс цитируемости пока не рассчитан: он появится после ночного расчёта, когда канал упомянут другие каналы.
РитмСколько постов в среднем выходит в каждый час каждого дня недели, время московское: чем темнее клетка, тем больше публикаций. «Лучшее время» — часы, в которые у постов старше двух суток самый высокий средний охват.
Когда и сколько публикует
ПнВтСрЧтПтСбВс
036912151821
Лучшее время:09:0018:00часы, в которые у постов самый высокий средний охват
ФорматыИз чего состоит лента. У каждого поста один формат — по старшинству: репост, видео, фото, ссылка, текст. Полоса и проценты — доля постов формата; справа — средний охват одного поста формата (по постам старше двух суток), полоска — сравнение с самым просматриваемым форматом.
ПубликацииКаждая точка — пост за период: по горизонтали — дата выхода, по вертикали — просмотры, размер точки — реакции, цвет — формат. Так видно хиты, провалы и то, как меняется охват. У крупных каналов показаны 100 самых просматриваемых постов и равномерная выборка остальных — не больше 1 500 точек.
Каждый пост — точка
Выше — больше просмотров, крупнее — больше реакций. Нажмите на точку, чтобы открыть пост.
ВидеоФотоДругоеразмер — реакцииПриближение — кнопками «+» и «−», щипком или Ctrl + колесо мыши; приближенный график сдвигается перетаскиванием
СводкаИтоги выбранного периода: сколько вышло публикаций, сколько у них сейчас просмотров и реакций и средний охват поста. Просмотры — текущие у постов, вышедших в эти дни, а не просмотры за день. Изменение — к такому же отрезку перед периодом, если за него есть статистика.
Итоги периода
Нажмите на показатель — ниже он появится по точкам периода
Просмотрысегодня — день ещё идётТочки с постами моложе двух суток — бледные с пунктиром: их просмотры ещё растут.
РекламаКакая доля публикаций за период похожа на рекламу: маркировка erid, рекламные ссылки и другие признаки. Детектор осторожный, поэтому настоящая доля обычно выше. Шкала — рекламная нагрузка по порогам индекса качества. Ниже — средний охват рекламного и обычного поста и кого рекламирует канал (сайты, на которые ведут ссылки из рекламы).
Что работаетПосты периода с наибольшим числом просмотров. Полоса — просмотры относительно первого места. Превью — картинка поста, у поста без картинки — аватар канала. Просмотры — сколько у поста сейчас.
РитмСколько постов вышло в каждый день периода (бледные столбики) и среднее за 7 дней (линия): видно, разгоняется канал или затихает. Сегодняшний день ещё идёт, поэтому среднее для него считается по вчерашний день.
Публикации по дням
Бледные столбики — дни, линия — среднее за 7 дней: видно, разгоняется канал или затихает
Публикации за деньСреднее за 7 дней
Данные обновлены в 04:45 по Москве. Просмотры — текущие у постов, вышедших в эти дни; средний охват — по постам старше двух суток.
Как считается индекс качества
Рынку плевать на ваши инсайты и уникальные концепции, если вы не умеете тупо приходить вовремя и каждый день монотонно крутить педали.
Как ни крути, но любой сырой MVP, сделанный на коленке, который стабильно генерирует выручку, закопает даже самый гениальный стартап с кассовым разрывом внутри.
За 20 лет в бизнесе я насмотрелся на таких гениев с горящими глазами и прорывными идеями (и сам таким же был когда-то). Их путь в бизнесе обычно яркий, но не долгий.
Хороший план требует предсказуемости, а не фокусов. В долгосроке выигрывает тот, кто умеет методично резать косты, писать регламенты и контролировать рутину.
Гениальность – это разовая вспышка, а нам нужно строить систему. Устойчивую систему. И это скучно.
Каждый день совершать одинаковые понятные действия – это скучно.
Но именно эта серая скука спасает бизнес от банкротства через месяц после запуска.
Сейчас вообще нет времени тупить или долго раскачиваться. Все эти долгие планы на пять лет вперед и бесконечные совещания сейчас не работают.
То, чему учили предпринимателей 10 лет назад, сегодня уже не работает.
Сегодня выигрывает тот, кто умеет соображать на ходу. Увидел нишу, быстро собрал тест на коленке и сразу запустил в работу. Сделал всё за один день.
Пока конкуренты неделями ищут толковых подрядчиков и сливают бюджет. Пока конкуренты только собираются сесть и подумать, проводят анализы рынка итд. Один шустрый Вася с нейросетями настраивает продажи, делает анализ ЦА, разрабатывает концепцию бренда, прописывает регламенты за очень короткое время.
Один человек с технологиями сейчас легко обгоняет толпу людей, которая застряла в прошлом.
И это хорошая возможность для тех, кто только начинает в бизнесе.
😁 Примерно 90% новичков идут в бизнес ради одной иллюзии – обрести свободу.
Что получается итоге: меняя найм на собственное дело, вы меняете одного директора на толпу куда более требовательных директоров. Теперь вами командуют недовольные клиенты, налоговая реформа и кассовый разрыв. И им плевать на ваш трудовой кодекс и потребность вовремя поесть.
😆 Вспоминаю, как я сам впервые ушёл в бизнес 2006 году. Думал буду работать по паре часов в день на пляже под пальмой. Реальность быстро отрезвила меня.
Своё дело не даст вам свободы от работы, наоборот, её станет больше. Особенно на первых этапах.
👉 По статистикие очень мало кому удаётся перейти в режим тотального делегирования. Большинство так и остаётся самозанятыми ремесленниками и заложниками собственной песочницы.
😆 Как начинали бизнес «СДЕЛАВШИЕ СЕБЯ» миллиардеры
Илон Маск: Самый богатый человек на сегодняшний день. Отец владел изумрудной шахтой в ЮАР. Спонтанно приобрёл долю в шахтах и занимался нелегальным импортом камней в Йоханнесбург.
Билл Гейтс: Более 18 лет был самым богатым человеком. Его мать сидела за одним столом с исполнительным директором IBM. Она убедила его взять на себя риски новой компании её сына.
Джефф Безос: Самый богатый человек с 2017 по 2021 год. Создал Amazon со стартовым капиталом в 300 000 долларов от родителей. Позже ещё больше денег дали друзья семьи.
Уоррен Баффет: Знаменитый инвестор, богатейший человек в мире. Сын влиятельного инвестора. Его отец был членом Нью-Йоркской фондовой биржи (NYSE).
В России принято считать, что главное «ИДЕЯ». Чтобы открыть бизнес – нужно придумать очень уникальную идею, которая будет не похожа ни на что другое. А после того как идея придумана, дальше бизнес уже сам как-то построится. (спойлер: дальше, как раз, всё только начинается)
Поэтому предприниматели в России часто застревают на этапе бесконечного поиска идеи.
В США подход отличается тем, что предприниматель не старается придумать новую и уникальную идею. А на первом плане стоят продажи.
Американцы берут то, что уже работает. Уже существующий продукт. Уже существующую бизнес модель.
Если это работает и приносит деньги, значит, это можно просто скопировать. После чего все силы бросаются на выстраивание продаж.
Многие возразят, мол, в США создано много новых инноваций, которые используются во всём мире. Но они потому и используются, что американцы сумели их продать.
В России верят, что если у тебя хороший продукт, то у тебя его и так купят. Американцы считают, что самое важное — твоё умение продавать. Поэтому мир пользуется продуктами придуманными в США.
За всю историю человечества самым высокооплачиваемым навыком было управление людьми.
Человек, который хорошо умеет управлять парой сотен сотрудников, на долгой дистанции всегда будет получать больше, чем самые экспертные эксперты в технических областях.
Управленец должен уметь вести переговоры, уметь в стратегическое планирование, быть специалистом во многих узких технических областях. Но главный козырь в рукаве управленца – это психология человека.
Необходимые cookie нужны для работы и безопасности сайта: вход, защита форм, язык, тема и другие. Аналитические cookie Яндекс Метрики и рекламные cookie Рекламной сети Яндекса включаются только с вашего согласия. Нажимая «Принять все», вы даёте согласие на обработку данных cookie-файлов; подробнее — в Политике обработки персональных данных.
Россия