ПодписчикиСколько подписчиков у канала сейчас. Волна — число подписчиков в каждой точке периода. Изменение — к началу периода.3▲ 50,0 %+1 за период
ПросмотрыСколько сейчас просмотров у постов, вышедших за период. Это не просмотры за день: сколько посмотрели вчера, MAX не сообщает. Процент — изменение в среднем за день: нынешний период ещё идёт (сегодня — неполный день), поэтому его сравниваем с прошлым по темпу, а не по сумме. «Было» — прошлый такой же период целиком.15▼ 31,9 %было 24
РеакцииСколько реакций у постов, вышедших за период. Процент — изменение в среднем за день: нынешний период ещё идёт (сегодня — неполный день), поэтому его сравниваем с прошлым по темпу, а не по сумме. «Было» — прошлый такой же период целиком.0было 0
УпоминанияСколько раз канал упомянули другие каналы: ссылки и репосты, без рекламных постов. Чем крупнее круг, тем больше упоминаний в этой точке периода. Процент — изменение в среднем за день: нынешний период ещё идёт (сегодня — неполный день), поэтому его сравниваем с прошлым по темпу, а не по сумме. «Было» — прошлый такой же период целиком.61▼ 18,2 %было 76по подписке
РепостыСколько раз другие каналы сделали репост постов этого канала (без рекламных постов). Репосты входят и в число упоминаний. Процент — изменение в среднем за день: нынешний период ещё идёт (сегодня — неполный день), поэтому его сравниваем с прошлым по темпу, а не по сумме. «Было» — прошлый такой же период целиком.28▲ 14,2 %было 25после входа
Средний охват постаСколько просмотров в среднем набирает один пост. Считаем по постам старше двух суток: у свежих просмотры ещё растут. Точки, где есть свежие посты, — пунктиром и полыми кружками: охват всех постов на сейчас, он ещё вырастет.2▼ 6,3 %было 2
ERRКакая доля подписчиков видит средний пост: средний охват ÷ подписчики × 100 %. Линия — ERR в каждой точке периода, пунктир — ERR прошлого такого же периода. Точки с постами моложе двух суток — полые кружки на пунктирном конце линии.62,5 %▼ 37,5 п. п.пунктир — было 100,0 %
Вовлечённость ERКак часто читатели реагируют на посты: реакции ÷ просмотры × 100 %. Засечка на полосе — прошлый период.—реакций на 100 просмотров
Постов в деньСколько публикаций в среднем выходит за день. Клетка — точка периода: чем темнее, тем больше постов в день. Процент — изменение в среднем за день: нынешний период ещё идёт (сегодня — неполный день), поэтому его сравниваем с прошлым по темпу, а не по сумме. «Было» — прошлый такой же период целиком.1,1▼ 27,4 %было 1,7
Доля рекламыКакая доля публикаций за период похожа на рекламу: маркировка erid, рекламные ссылки и другие признаки. Шкала — рекламная нагрузка по порогам индекса качества: до 10 % — низкая, до 25 % — умеренная, до 50 % — высокая, дальше — очень высокая. Рост доли отмечается красным.5,7 %▲ 3,5 п. п.
ДинамикаСверху — число подписчиков на конец каждой точки периода, снизу — прирост за точку: зелёный — подписчиков стало больше, красный — меньше. Над графиком прироста — самый большой прирост и самая большая убыль. Сколько подписалось и отписалось по отдельности, MAX не сообщает.
Рост аудитории
+1подписчиков за период
+1 самый большой прирост · 26 окт 2026
Оценка каналаОценка канала от 0 до 100 из пяти частей: аудитория, честность роста, рекламная нагрузка, доверие и достоверность расчёта. Полоса — сколько баллов часть набрала из своего максимума. Индекс пересчитывается каждую ночь; каналы сравниваются с похожими — той же категории и размера.
Индекс качества пока не рассчитан. Он появляется у каналов от 500 подписчиков, которые публикуют посты хотя бы раз в неделю, после недели наблюдения.
ОхватыСколько сейчас просмотров у постов, вышедших в каждой точке периода (а не просмотры за день). Подписан рекорд; точка с сегодняшним днём бледнее — день ещё идёт. Средний охват поста — по постам старше двух суток.
Просмотры и охват
15просмотров за период▼ 31,9 %
Средний охват поста — 2 просмотров (посты старше двух суток).
ВовлечённостьER — реакции, делённые на просмотры, в процентах — у постов каждой точки периода. Пунктир — ER за весь период. Изменение — в процентных пунктах к прошлому такому же периоду.
Вовлечённость подписчиков
—ER = реакции ÷ просмотры
За период у постов нет прочитанных реакций.
ЦитируемостьИндекс цитируемости (ИЦ) — насколько часто и какими каналами упоминают этот канал за последние 30 дней, без рекламных постов. Уровень — место среди похожих каналов. Линия — ИЦ в каждой точке периода (в неделе и месяце — средний за её дни).
Индекс цитируемости пока не рассчитан: он появится после ночного расчёта, когда канал упомянут другие каналы.
РитмСколько постов в среднем выходит в каждый час каждого дня недели, время московское: чем темнее клетка, тем больше публикаций. «Лучшее время» — часы, в которые у постов старше двух суток самый высокий средний охват.
Когда и сколько публикует
ПнВтСрЧтПтСбВс
036912151821
Лучшее время:09:0018:00часы, в которые у постов самый высокий средний охват
ФорматыИз чего состоит лента. У каждого поста один формат — по старшинству: репост, видео, фото, ссылка, текст. Полоса и проценты — доля постов формата; справа — средний охват одного поста формата (по постам старше двух суток), полоска — сравнение с самым просматриваемым форматом.
ПубликацииКаждая точка — пост за период: по горизонтали — дата выхода, по вертикали — просмотры, размер точки — реакции, цвет — формат. Так видно хиты, провалы и то, как меняется охват. У крупных каналов показаны 100 самых просматриваемых постов и равномерная выборка остальных — не больше 1 500 точек.
Каждый пост — точка
Выше — больше просмотров, крупнее — больше реакций. Нажмите на точку, чтобы открыть пост.
ВидеоФотоДругоеразмер — реакцииПриближение — кнопками «+» и «−», щипком или Ctrl + колесо мыши; приближенный график сдвигается перетаскиванием
СводкаИтоги выбранного периода: сколько вышло публикаций, сколько у них сейчас просмотров и реакций и средний охват поста. Просмотры — текущие у постов, вышедших в эти дни, а не просмотры за день. Изменение — к такому же отрезку перед периодом, если за него есть статистика.
Итоги периода
Нажмите на показатель — ниже он появится по точкам периода
Просмотрысегодня — день ещё идётТочки с постами моложе двух суток — бледные с пунктиром: их просмотры ещё растут.
РекламаКакая доля публикаций за период похожа на рекламу: маркировка erid, рекламные ссылки и другие признаки. Детектор осторожный, поэтому настоящая доля обычно выше. Шкала — рекламная нагрузка по порогам индекса качества. Ниже — средний охват рекламного и обычного поста и кого рекламирует канал (сайты, на которые ведут ссылки из рекламы).
Что работаетПосты периода с наибольшим числом просмотров. Полоса — просмотры относительно первого места. Превью — картинка поста, у поста без картинки — аватар канала. Просмотры — сколько у поста сейчас.
РитмСколько постов вышло в каждый день периода (бледные столбики) и среднее за 7 дней (линия): видно, разгоняется канал или затихает. Сегодняшний день ещё идёт, поэтому среднее для него считается по вчерашний день.
Публикации по дням
Бледные столбики — дни, линия — среднее за 7 дней: видно, разгоняется канал или затихает
Публикации за деньСреднее за 7 дней
Данные обновлены в 10:10 по Москве. Просмотры — текущие у постов, вышедших в эти дни; средний охват — по постам старше двух суток.
Как считается индекс качества
В отчёте выросло число просмотров. Хорошая новость — если мы понимаем, какое решение теперь можем принять. Иначе это ещё одна цифра для красивого слайда.
До запуска материала полезно записать вопрос: хотим ли мы увидеть интерес к теме, получить содержательные вопросы или помочь человеку выполнить действие? Затем выбрать доступный показатель и срок наблюдения.
Если данных мало, честный итог — продолжить измерение. Одного удачного поста недостаточно, чтобы объявить найденным вечный рецепт. Какая цифра в вашем отчёте действительно влияет на решение?
Во втором выпуске ИТ-коктейля прозвучала шутка про самого тихого человека на встрече: DevOps с кластером уже разобрался — можно присмотреться к обязанностям CTO. В шутке есть правда. Работу инфраструктуры видно, когда что-то упало. Остальное время кажется, что там «ничего не происходит».
Я бы делала эту работу видимой заранее — тремя строками в недельном отчёте: — что предотвратили; — что обновили; — что сейчас под риском.
Третья строка самая ценная: она даёт руководителю время решить до аварии, а не после.
Заполнить эту строку нередко может самый тихий человек на встрече — если дать ему договорить.
Полный разговор: queenit.info/media/remote-teams/
Есть ли у вас в отчётах строка «под риском»? Ответьте одним словом: да или нет.
Автору инструкции почти всегда всё понятно. Он помнит шаги, которые не записал, и знает, что делать при знакомой ошибке. У следующего человека этой памяти нет.
Дайте ему пройти одну задачу по тексту и попросите отмечать места, где пришлось спрашивать или догадываться. Не подсказывайте сразу: именно там инструкция нуждается в уточнении.
ИИ может помочь найти пропуски и переписать шаги. Но рабочей инструкцию делает проверка на самой задаче. Какой документ у вас давно просится на такой тест?
Я проверяла идею цифрового двойника для съёмок. Вместо готовых роликов получилось много итераций, и лицо с голосом я по-прежнему записываю сама. Но вопрос «что можно отдать копии» остался — и он шире видео.
Мой список на сегодня.
Можно отдать: — черновик ответа или поста, который я потом правлю; — свод: итоги встречи, переписки, недели; — напоминания о сроках, обещанных ответах, следующих шагах.
Нельзя отдать: — обещания от моего имени; — цены и условия; — решения о людях: найм, увольнение, оценку.
Граница простая: копия готовит, а всё, что создаёт обязательства или касается людей, остаётся за мной.
Что бы вы отдали двойнику первым? Ответьте одним словом.
Технический долг: как объяснить его владельцу бизнеса
«Технический долг» для бизнеса звучит как жалоба разработчиков. Понятнее говорить в людях и времени.
Учебный пример. В команде 5 человек. Пятая часть их времени уходит на «подпорки»: ручные исправления, обходы старых ошибок, поддержку того, что давно пора переделать. 5 × 20% = одна полная ставка. Это как если бы один человек из пяти весь год работал только на то, чтобы старое не развалилось.
Так меняется разговор. Не «давайте отложим переделку», а «готовы ли мы платить за эту ставку дальше — или вложимся и вернём её в новые задачи».
Как получить свою цифру: две недели отмечайте каждую задачу — «новое» или «поддержка». Посчитайте долю и найдите 1–2 места, которые дают больше всего подпорок. С ними и идите к владельцу.
Сколько процентов времени у вас уходит на поддержку? Ответьте цифрой.
«Нам всего лишь нужна кнопка»: что стоит за простой просьбой
Для бизнеса кнопка — одна задача. Для команды — обычно несколько. Учебная раскладка для кнопки «Отправить заявку»:
1. Текст: что написано на кнопке и что человек видит после нажатия. 2. Ошибка: что происходит, если данные не приняты или пропала связь. 3. Права: кто видит кнопку и кто — отправленную заявку. 4. Аналитика: как узнаем, что заявок стало больше. 5. Проверка: на телефоне, в разных браузерах, с пустыми и неверными данными.
Пять задач вместо одной. Поэтому оценка «это же просто кнопка» так часто не сходится.
А до раскладки — главный вопрос: какое действие клиента должно стать проще? Иногда ответ вообще не кнопка, а понятный текст или на одно поле меньше.
Что у вас чаще всего забывают оценить? Ответьте одним словом.
Первая неделя часто уходит на ожидание: доступов нет, к кому идти — непонятно, задача звучит как «пока посмотри код». Человек готов работать, а работать не на чем.
Помогает разложить первую неделю на пять вопросов:
1. Доступы. Всё, что нужно для работы, выдано до первого утра. 2. Кто за что отвечает. Пять-шесть имён и с каким вопросом к кому идти. 3. Задача на один день. Небольшая, но настоящая — с выходом в общий результат. 4. Первый разбор. 30 минут: что было непонятно и что поправить в материалах для следующего новичка. 5. Кому писать, если застрял. И через сколько перестать разбираться в одиночку.
Пятый пункт самый незаметный: новичку неловко спрашивать, и часы уходят на догадки.
Какой из пяти пунктов у вас проваливается чаще? Ответьте цифрой.
Новая сессия начинается с вопроса, который вы уже обсуждали вчера. И вот вместо следующего шага приходится заново рассказывать историю проекта.
Помогает короткая передача: цель, принятое решение, сделанные изменения, результат проверки и следующий шаг. Рядом — ссылки на актуальные файлы. Особенно полезно отметить то, что ещё не проверено: иначе предположение быстро превращается в уверенный ответ.
В новом гайде — шаблон такой передачи. Что чаще теряется у вас: само решение или объяснение, почему его приняли?
Необходимые cookie нужны для работы и безопасности сайта: вход, защита форм, язык, тема и другие. Аналитические cookie Яндекс Метрики и рекламные cookie Рекламной сети Яндекса включаются только с вашего согласия. Нажимая «Принять все», вы даёте согласие на обработку данных cookie-файлов; подробнее — в Политике обработки персональных данных.
