Представьте один коллектив. Мастер участка ставит подпись под графиком, но по нему план сорвется уже на второй неделе. В соседнем кабинете опытный технолог в третий раз перепроверяет свой же идеальный расчет. А недавний перспективный новичок просто потерял интерес к работе 🤪
Три человека. И все – «жертвы» эффекта Даннинга‑Крюгера. В новом материале разбираемся, чем он опасен и как его «раскусить».
Эффект Даннинга‑ Крюгера – когнитивный сбой, перекос восприятия. Новички переоценивают себя, а опытные специалисты – наоборот, сомневаются даже тогда, когда давно доказали свой профессионализм. Это замкнутый круг: чтобы заметить пробел в своих знаниях, нужны ровно те знания, которых не хватает.
Три персонажа, которых вы точно узнаете:
😎«Продавец чудес» – уверен в себе ровно потому, что еще не успел ошибиться.
🙃«Незнайка» – после первых неудач боится лишний раз высунуться.
🥸«Вечный „да, но…“» – почти всегда прав, но его давно перестали слушать.
➡️ Читайте в полной версии статьи, чем опасны такие персонажи в команде и как грамотно выстроить работу с ними.
Три человека. И все – «жертвы» эффекта Даннинга‑Крюгера. В новом материале разбираемся, чем он опасен и как его «раскусить».
Эффект Даннинга‑ Крюгера – когнитивный сбой, перекос восприятия. Новички переоценивают себя, а опытные специалисты – наоборот, сомневаются даже тогда, когда давно доказали свой профессионализм. Это замкнутый круг: чтобы заметить пробел в своих знаниях, нужны ровно те знания, которых не хватает.
Три персонажа, которых вы точно узнаете:
😎«Продавец чудес» – уверен в себе ровно потому, что еще не успел ошибиться.
🙃«Незнайка» – после первых неудач боится лишний раз высунуться.
🥸«Вечный „да, но…“» – почти всегда прав, но его давно перестали слушать.
➡️ Читайте в полной версии статьи, чем опасны такие персонажи в команде и как грамотно выстроить работу с ними.
