Просмотры: 58
Открытый канал
ID 76679235050776
ГБУЗ НСО ГОНКТБ
Государственная областная Новосибирская клиническая туберкулезная больница
- Каналов в рубрике
- 15 652
- Место этого канала
- № 7 811
Аналитика канала
Дашборд
14 октября — 20 октября 2026
Загрузка…
СводкаГлавные показатели канала за выбранный период. Изменение — к такому же отрезку перед периодом, если за него есть статистика. Наведите на диаграмму плитки, чтобы увидеть число в каждой точке периода.
Главные числа
ПодписчикиСколько подписчиков у канала сейчас. Волна — число подписчиков в каждой точке периода. Изменение — к началу периода.
48
4,3 %
+2 за период
ПросмотрыСколько сейчас просмотров у постов, вышедших за период. Это не просмотры за день: сколько посмотрели вчера, MAX не сообщает.
92
было 0
РеакцииСколько реакций у постов, вышедших за период.
0
было 0
УпоминанияСколько раз канал упомянули другие каналы: ссылки и репосты, без рекламных постов. Чем крупнее круг, тем больше упоминаний в этой точке периода.
по подписке
РепостыСколько раз другие каналы сделали репост постов этого канала (без рекламных постов). Репосты входят и в число упоминаний.
после входа
Средний охват постаСколько просмотров в среднем набирает один пост. Считаем по постам старше двух суток: у свежих просмотры ещё растут. Точки, где есть свежие посты, — пунктиром и полыми кружками: охват всех постов на сейчас, он ещё вырастет.
46
просмотров на пост
ERRКакая доля подписчиков видит средний пост: средний охват ÷ подписчики × 100 %. Линия — ERR в каждой точке периода, пунктир — ERR прошлого такого же периода. Точки с постами моложе двух суток — полые кружки на пунктирном конце линии.
95,8 %
подписчиков видят пост
Вовлечённость ERКак часто читатели реагируют на посты: реакции ÷ просмотры × 100 %. Засечка на полосе — прошлый период.
—
реакций на 100 просмотров
Постов в деньСколько публикаций в среднем выходит за день. Клетка — точка периода: чем темнее, тем больше постов в день.
0,3
было 0,0
Доля рекламыКакая доля публикаций за период похожа на рекламу: маркировка erid, рекламные ссылки и другие признаки. Шкала — рекламная нагрузка по порогам индекса качества: до 10 % — низкая, до 25 % — умеренная, до 50 % — высокая, дальше — очень высокая. Рост доли отмечается красным.
по подписке
ДинамикаСверху — число подписчиков на конец каждой точки периода, снизу — прирост за точку: зелёный — подписчиков стало больше, красный — меньше. Над графиком прироста — самый большой прирост и самая большая убыль. Сколько подписалось и отписалось по отдельности, MAX не сообщает.
Рост аудитории
+2подписчиков за период
+1 самый большой прирост · 20 окт 2026
Оценка каналаОценка канала от 0 до 100 из пяти частей: аудитория, честность роста, рекламная нагрузка, доверие и достоверность расчёта. Полоса — сколько баллов часть набрала из своего максимума. Индекс пересчитывается каждую ночь; каналы сравниваются с похожими — той же категории и размера.
Как считается
Индекс качества
Индекс качества пока не рассчитан. Он появляется у каналов от 500 подписчиков, которые публикуют посты хотя бы раз в неделю, после недели наблюдения.
ОхватыСколько сейчас просмотров у постов, вышедших в каждой точке периода (а не просмотры за день). Подписан рекорд; точка с сегодняшним днём бледнее — день ещё идёт. Средний охват поста — по постам старше двух суток.
Просмотры и охват
92просмотров за период
Средний охват поста — 46 просмотров (посты старше двух суток).
ВовлечённостьER — реакции, делённые на просмотры, в процентах — у постов каждой точки периода. Пунктир — ER за весь период. Изменение — в процентных пунктах к прошлому такому же периоду.
Вовлечённость подписчиков
—ER = реакции ÷ просмотры
За период у постов нет прочитанных реакций.
ЦитируемостьИндекс цитируемости (ИЦ) — насколько часто и какими каналами упоминают этот канал за последние 30 дней, без рекламных постов. Уровень — место среди похожих каналов. Линия — ИЦ в каждой точке периода (в неделе и месяце — средний за её дни).
Как считается
Индекс цитируемости
Индекс цитируемости пока не рассчитан: он появится после ночного расчёта, когда канал упомянут другие каналы.
РитмСколько постов в среднем выходит в каждый час каждого дня недели, время московское: чем темнее клетка, тем больше публикаций. «Лучшее время» — часы, в которые у постов старше двух суток самый высокий средний охват.
Когда и сколько публикует
ФорматыИз чего состоит лента. У каждого поста один формат — по старшинству: репост, видео, фото, ссылка, текст. Полоса и проценты — доля постов формата; справа — средний охват одного поста формата (по постам старше двух суток), полоска — сравнение с самым просматриваемым форматом.
Форматы публикаций
ПубликацииКаждая точка — пост за период: по горизонтали — дата выхода, по вертикали — просмотры, размер точки — реакции, цвет — формат. Так видно хиты, провалы и то, как меняется охват. У крупных каналов показаны 100 самых просматриваемых постов и равномерная выборка остальных — не больше 1 500 точек.
Каждый пост — точка
Выше — больше просмотров, крупнее — больше реакций. Нажмите на точку, чтобы открыть пост.
СводкаИтоги выбранного периода: сколько вышло публикаций, сколько у них сейчас просмотров и реакций и средний охват поста. Просмотры — текущие у постов, вышедших в эти дни, а не просмотры за день. Изменение — к такому же отрезку перед периодом, если за него есть статистика.
Итоги периода
Нажмите на показатель — ниже он появится по точкам периода
РекламаКакая доля публикаций за период похожа на рекламу: маркировка erid, рекламные ссылки и другие признаки. Детектор осторожный, поэтому настоящая доля обычно выше. Шкала — рекламная нагрузка по порогам индекса качества. Ниже — средний охват рекламного и обычного поста и кого рекламирует канал (сайты, на которые ведут ссылки из рекламы).
Подробнее
Реклама в канале
Что работаетПосты периода с наибольшим числом просмотров. Полоса — просмотры относительно первого места. Превью — картинка поста, у поста без картинки — аватар канала. Просмотры — сколько у поста сейчас.
Все сообщения
Лучшие публикации
По просмотрам за период
РитмСколько постов вышло в каждый день периода (бледные столбики) и среднее за 7 дней (линия): видно, разгоняется канал или затихает. Сегодняшний день ещё идёт, поэтому среднее для него считается по вчерашний день.
Публикации по дням
Бледные столбики — дни, линия — среднее за 7 дней: видно, разгоняется канал или затихает
Публикации за день
Среднее за 7 дней
Данные обновлены в 18:24 по Москве. Просмотры — текущие у постов, вышедших в эти дни; средний охват — по постам старше двух суток. Как считается индекс качества
Публикации за период
Загрузка…
Больше времени на пациента: оптимизация в медицине по проекту „Производительность труда“
Ранее федеральный проект «Производительность труда» касался бизнеса, но в 2025 году его расширили и на социальную сферу — в том числе на здравоохранение.
Его цель — повысить эффективность работы медицинских учреждений, чтобы одновременно улучшать качество и доступность медицинской помощи. Важно сразу уточнить: в медицине «производительность» — это не про ускорение лечения любой ценой. Речь об «умной» организации процессов: чтобы тот же объём помощи оказывался с меньшими издержками, без потери качества и безопасности для пациентов.
Ключевой инструмент — бережливое производство. Специалисты вместе с сотрудниками медучреждений анализируют текущие процессы, находят «узкие места» (потери времени, лишние шаги, неравномерную загрузку), решают, что необходимо сделать для оптимизации, и внедряют решения в практику.
В первую очередь оптимизируются: работа регистратуры (открытая регистратура, электронная самозапись); логистика пациентов и распределение потоков; документооборот (минимизация бумажной работы, интеграция ИТ-систем); планирование операций в стационаре (снижение времени простоя операционных); организация диспансерного наблюдения.
Для методической поддержки в субъектах РФ создают региональные центры компетенций (РЦК). Они помогают организациям анализировать процессы, ставить цели и запускать улучшения. При этом есть и отраслевой уровень: работает Отраслевой центр компетенций Минздрава России по внедрению бережливых технологий — он координирует работу, разрабатывает методики и поддерживает РЦК.
Проект нацелен на системные изменения: от разрозненных локальных улучшений — к постоянной оптимизации процессов, где опыт одной больницы становится ресурсом для других.
К 2030 году планируется охватить 100% государственных и муниципальных медицинских организаций. В перспективе это должно помочь сократить издержки, освободить ресурсы для развития и в конечном счёте — дать врачам больше времени на работу с пациентами.
Ранее федеральный проект «Производительность труда» касался бизнеса, но в 2025 году его расширили и на социальную сферу — в том числе на здравоохранение.
Его цель — повысить эффективность работы медицинских учреждений, чтобы одновременно улучшать качество и доступность медицинской помощи. Важно сразу уточнить: в медицине «производительность» — это не про ускорение лечения любой ценой. Речь об «умной» организации процессов: чтобы тот же объём помощи оказывался с меньшими издержками, без потери качества и безопасности для пациентов.
Ключевой инструмент — бережливое производство. Специалисты вместе с сотрудниками медучреждений анализируют текущие процессы, находят «узкие места» (потери времени, лишние шаги, неравномерную загрузку), решают, что необходимо сделать для оптимизации, и внедряют решения в практику.
В первую очередь оптимизируются: работа регистратуры (открытая регистратура, электронная самозапись); логистика пациентов и распределение потоков; документооборот (минимизация бумажной работы, интеграция ИТ-систем); планирование операций в стационаре (снижение времени простоя операционных); организация диспансерного наблюдения.
Для методической поддержки в субъектах РФ создают региональные центры компетенций (РЦК). Они помогают организациям анализировать процессы, ставить цели и запускать улучшения. При этом есть и отраслевой уровень: работает Отраслевой центр компетенций Минздрава России по внедрению бережливых технологий — он координирует работу, разрабатывает методики и поддерживает РЦК.
Проект нацелен на системные изменения: от разрозненных локальных улучшений — к постоянной оптимизации процессов, где опыт одной больницы становится ресурсом для других.
К 2030 году планируется охватить 100% государственных и муниципальных медицинских организаций. В перспективе это должно помочь сократить издержки, освободить ресурсы для развития и в конечном счёте — дать врачам больше времени на работу с пациентами.
Просмотры: 34
Загрузка…
Загрузка…
Загрузка…
Загрузка…
Загрузка…
Загрузка…
Загрузка…
Загрузка…