Как вообще появились Стражи бюджета?
Я не выбирала строить агентство для детских студий. Оно буквально само проросло сквозь меня в этот мир.
Началось всё с того, что меня уволили. Без особых прелюдий.
Я была руководителем отдела маркетинга. Всё шло норм, пока в наш региональный офис не пришла новая начальница и не решила устроить чистку. Меня вышвырнули первой. Пинком. Без особых объяснений.
Я попыталась удержаться, поговорить, доказать свою пользу.
Но — нет. «Спасибо, до свидания».
В тот день я осталась без работы, но с тревожностью и какими-то знаниями в маркетинге.
И решила: «А давай я попробую сама?»
Удалёнка, свобода, путешествия — всё, что я всегда хотела, вдруг стало ближе, чем казалось.
И дело пошло.
Сразу же.
Заказчиков стало больше, чем я успевала обрабатывать.
Началась та самая воронка: беру проект → не успеваю → ищу помощника → помощник не справляется → ищу нового → беру следующий проект.
И так — по кругу. Команда росла, и я вместе с ней.
А потом появилась Лера. И мы стали не просто «Алекса и её помощники», а прям командой.
Лера была в команде больше, чем кто-либо. И в моей жизни — тоже.
Тогда мы впервые сказали вслух: «Это не просто таргетолог Алекса Нойштарт. Это агентство».
Мы начали с мебельщиков. И не потому, что я обожаю мебель — просто зашло. Но Лера в какой-то момент такая:
«Слушай, детские студии — гораздо приятнее. С ними всё проще, быстрее, легче».
И всё — начали брать больше студий.
Сначала их была половина от всего количества проектов, потом больше, потом еще больше. 60% → 80% → 100%.
И вот ты уже узкопрофильное агентство, которое забивает группы в English club за 3 дня и выдаёт по 150 лидов в неделю в августе.
Я не могу сказать, что выбрала нишу.
Скорее, эта ниша выбрала меня.
Агентство не было проектом, просчитанным по таблице, с выверенной финмоделью.
Оно проросло через меня, буквально как дикая лиана. Почти что как сорняк - его было не остановить так просто.
И я не мешала. Я просто шла — за чуйкой, за собой, за процессом.
Что самое интересное:
Проблемы, с которыми я сталкивалась тогда, абсолютно такие же, как сейчас:
1. Чтобы исполнители делали хорошо.
2. Чтобы клиенты не кончались.
Это вечная история.
Хочешь своё агентство? Привыкай к этим двум вопросам.
Решай их — и расти.
Просмотры: 25