СводкаГлавные показатели канала за выбранный период. Изменение — к такому же отрезку перед периодом, если за него есть статистика. Наведите на диаграмму плитки, чтобы увидеть число в каждой точке периода.
Главные числа
ПодписчикиСколько подписчиков у канала сейчас. Волна — число подписчиков в каждой точке периода. Изменение — к началу периода.172▲ 4,9 %+8 за период
ПросмотрыСколько сейчас просмотров у постов, вышедших за период. Это не просмотры за день: сколько посмотрели вчера, MAX не сообщает.1 340было 0
РеакцииСколько реакций у постов, вышедших за период.41было 0
УпоминанияСколько раз канал упомянули другие каналы: ссылки и репосты, без рекламных постов. Чем крупнее круг, тем больше упоминаний в этой точке периода.61▼ 17,2 %было 76по подписке
РепостыСколько раз другие каналы сделали репост постов этого канала (без рекламных постов). Репосты входят и в число упоминаний.28▲ 15,5 %было 25после входа
Средний охват постаСколько просмотров в среднем набирает один пост. Считаем по постам старше двух суток: у свежих просмотры ещё растут. Точки, где есть свежие посты, — пунктиром и полыми кружками: охват всех постов на сейчас, он ещё вырастет.245просмотров на пост
ERRКакая доля подписчиков видит средний пост: средний охват ÷ подписчики × 100 %. Линия — ERR в каждой точке периода, пунктир — ERR прошлого такого же периода. Точки с постами моложе двух суток — полые кружки на пунктирном конце линии.142,7 %подписчиков видят пост
Вовлечённость ERКак часто читатели реагируют на посты: реакции ÷ просмотры × 100 %. Засечка на полосе — прошлый период.3,06 %
реакций на 100 просмотров
Постов в деньСколько публикаций в среднем выходит за день. Клетка — точка периода: чем темнее, тем больше постов в день.1,0было 0,0
Доля рекламыКакая доля публикаций за период похожа на рекламу: маркировка erid, рекламные ссылки и другие признаки. Шкала — рекламная нагрузка по порогам индекса качества: до 10 % — низкая, до 25 % — умеренная, до 50 % — высокая, дальше — очень высокая. Рост доли отмечается красным.4,2 %▲ 0,8 п. п.
ДинамикаСверху — число подписчиков на конец каждой точки периода, снизу — прирост за точку: зелёный — подписчиков стало больше, красный — меньше. Над графиком прироста — самый большой прирост и самая большая убыль. Сколько подписалось и отписалось по отдельности, MAX не сообщает.
Рост аудитории
+11подписчиков за период
+8 самый большой прирост · 16 окт 2026−1 самая большая убыль · 19 окт 2026
Оценка каналаОценка канала от 0 до 100 из пяти частей: аудитория, честность роста, рекламная нагрузка, доверие и достоверность расчёта. Полоса — сколько баллов часть набрала из своего максимума. Индекс пересчитывается каждую ночь; каналы сравниваются с похожими — той же категории и размера.
Индекс качества пока не рассчитан. Он появляется у каналов от 500 подписчиков, которые публикуют посты хотя бы раз в неделю, после недели наблюдения.
ОхватыСколько сейчас просмотров у постов, вышедших в каждой точке периода (а не просмотры за день). Подписан рекорд; точка с сегодняшним днём бледнее — день ещё идёт. Средний охват поста — по постам старше двух суток.
Просмотры и охват
1 340просмотров за период
Средний охват поста — 245 просмотров (посты старше двух суток).
ВовлечённостьER — реакции, делённые на просмотры, в процентах — у постов каждой точки периода. Пунктир — ER за весь период. Изменение — в процентных пунктах к прошлому такому же периоду.
Вовлечённость подписчиков
3,06 %ER = реакции ÷ просмотры
ER каналав среднем за период
ЦитируемостьИндекс цитируемости (ИЦ) — насколько часто и какими каналами упоминают этот канал за последние 30 дней, без рекламных постов. Уровень — место среди похожих каналов. Линия — ИЦ в каждой точке периода (в неделе и месяце — средний за её дни).
РитмСколько постов в среднем выходит в каждый час каждого дня недели, время московское: чем темнее клетка, тем больше публикаций. «Лучшее время» — часы, в которые у постов старше двух суток самый высокий средний охват.
Когда и сколько публикует
ПнВтСрЧтПтСбВс
036912151821
Лучшее время:09:0018:00часы, в которые у постов самый высокий средний охват
ФорматыИз чего состоит лента. У каждого поста один формат — по старшинству: репост, видео, фото, ссылка, текст. Полоса и проценты — доля постов формата; справа — средний охват одного поста формата (по постам старше двух суток), полоска — сравнение с самым просматриваемым форматом.
ПубликацииКаждая точка — пост за период: по горизонтали — дата выхода, по вертикали — просмотры, размер точки — реакции, цвет — формат. Так видно хиты, провалы и то, как меняется охват. У крупных каналов показаны 100 самых просматриваемых постов и равномерная выборка остальных — не больше 1 500 точек.
Каждый пост — точка
Выше — больше просмотров, крупнее — больше реакций. Нажмите на точку, чтобы открыть пост.
ВидеоФотоДругоеразмер — реакцииПриближение — кнопками «+» и «−», щипком или Ctrl + колесо мыши; приближенный график сдвигается перетаскиванием
СводкаИтоги выбранного периода: сколько вышло публикаций, сколько у них сейчас просмотров и реакций и средний охват поста. Просмотры — текущие у постов, вышедших в эти дни, а не просмотры за день. Изменение — к такому же отрезку перед периодом, если за него есть статистика.
Итоги периода
Нажмите на показатель — ниже он появится по точкам периода
Просмотрысегодня — день ещё идётТочки с постами моложе двух суток — бледные с пунктиром: их просмотры ещё растут.
РекламаКакая доля публикаций за период похожа на рекламу: маркировка erid, рекламные ссылки и другие признаки. Детектор осторожный, поэтому настоящая доля обычно выше. Шкала — рекламная нагрузка по порогам индекса качества. Ниже — средний охват рекламного и обычного поста и кого рекламирует канал (сайты, на которые ведут ссылки из рекламы).
Что работаетПосты периода с наибольшим числом просмотров. Полоса — просмотры относительно первого места. Превью — картинка поста, у поста без картинки — аватар канала. Просмотры — сколько у поста сейчас.
РитмСколько постов вышло в каждый день периода (бледные столбики) и среднее за 7 дней (линия): видно, разгоняется канал или затихает. Сегодняшний день ещё идёт, поэтому среднее для него считается по вчерашний день.
Публикации по дням
Бледные столбики — дни, линия — среднее за 7 дней: видно, разгоняется канал или затихает
Публикации за деньСреднее за 7 дней
Данные обновлены в 02:18 по Москве. Просмотры — текущие у постов, вышедших в эти дни; средний охват — по постам старше двух суток.
Как считается индекс качества
Почти 200 спасательных вылетов на МИ-8 сделали медики санавиации с начала года в Алтайском крае.
Они эвакуируют самых тяжелых больных из труднодоступных и отдаленных мест края в Барнаул, но пациенты чаще всего не помнят своих спасителей.
В Краевой клинической больнице телефон не замолкает никогда. Информация о самых тяжелых в крае пациентах стекается сюда. Главный вопрос, на который должны ответить врачи санавиации, перенесет ли дорогу пострадавший? И как эвакуировать – на машине или вертолетом?
С начала года медики алтайской санавиации помогли жителям края больше 18 тысяч раз. Из них в 160 случаях за пациентами вылетал медицинский вертолет МИ-8 – его используют, если больной из труднодоступного или отдаленного населенного пункта на расстоянии более 200 километров. За один день бригада может поработать, например, в Славгороде, а затем сразу же вылететь в Рубцовск. На борту - пилот и реаниматологи. Но привлекают и других специалистов.
Ситуации бывают разные.Из последнего: на мальчика в Солтонском районе напал медведь; в горах перевернулся квадроцикл с туристами; из Москвы в Барнаул доставляли военнослужащего.
Обо всех переездах и полетах больные чаще всего не помнят - из-за тяжести состояния пациенты «спят». А когда в больнице просыпаются, то не помнят ни лиц, ни имен своих спасителей.
Санитарная авиация — одно из приоритетных направлений нацпроекта «Продолжительная и активная жизнь». Для жителей удалённых населённых пунктов возможность быстрой эвакуации в специализированный стационар зачастую становится решающим фактором в сохранении жизни и здоровья.
В этом году служба санитарной авиации выполнила уже больше 150 вылетов. Помощь получили 244 пациента, в том числе 42 ребенка. Ежегодно направляем более 190 миллионов рублей из бюджета для обеспечения работы санавиации.
Специалисты делятся, что привыкли постоянно быть в движении — за один день бригада может поработать, например, в Славгороде, а затем сразу же вылететь в Рубцовск.
Недавно наши медики эвакуировали двух туристов, у которых в Китае случился инсульт. За границей они находились в состоянии комы. Их удалось стабилизировать для того, чтобы доставить в Россию в федеральные клиники, а затем наши врачи доставили пациентов в край. Сейчас они получают необходимую медицинскую помощь.
В состав бригад входят анестезиологи‑реаниматологи, акушеры‑гинекологи, неонатологи и другие специалисты, способные оценить состояние пациента в экстренных ситуациях и оказать первую помощь. На пути в стационар очень важно не допустить ухудшения состояния пациента и обеспечить преемственность лечения.
В Алтайском крае работает одна из лучших в стране анестезиологов-реаниматологов Наталья Белоусова.
Во всероссийском конкурсе врачей она завоевала бронзу. Наталья Борисовна руководит отделением экстренной консультативной помощи и медэвакуации Краевой клинической больницы. Это та самая санавиация, которая занимается эвакуацией тяжелых больных из районов края в Барнаул.
Белоусова не только руководит, но и сама участвует в спасении пациентов.
Свои принципы наставничества Елена Алексеевна формулирует чётко: «Если поставлена цель и определены задачи-нужно максимально им следовать», но при этом она всегда открыта к идеям своих подопечных. - «Когда я работаю с наставляемым, то играю роль преподавателя, а он - ученика. Ученик должен слышать преподавателя и быть услышанным. И если он приносит свои идеи - как можно было бы реализовать, - я это всегда приветствую. Я стараюсь не доходить до узкомыслия: «шаг влево, шаг вправо - расстрел». Есть вещи, которые чётко прописаны и регламентированы, и мы обязаны их соблюдать. А есть ситуации, когда можно вносить корректировки - исходя из ресурсов и времени», -поясняет она. Больше всего в своей работе она старается передать именно практический опыт: «Я, наверное, больше практик».
На вопрос о главных жизненных принципах Елена Алексеевна отвечает без раздумий:
«Профессионализм. Нужно быть профессионалом своего дела. Но чтобы стать примером для других, прежде всего нужно развиваться самому, а не стоять на месте. Чтобы кого-то учить, нужно постоянно учиться самому - не мыслить узко, а широко и масштабно, интересоваться даже теми направлениями, которые, казалось бы, напрямую с тобой не связаны. Только тогда ты можешь быть наставником: достигнув чего-то сам, можешь делиться этим опытом с другими». Она признаётся, что состояние «устала - не устала» никогда не относится работе, есть чёткая задача и сроки выполнения. И если для этого требуется задержаться - она задержится. «Я трудоголик»,- говорит Елена Алексеевна с улыбкой.
Именно это - умение учиться самому, не стоять на месте и щедро делиться опытом - и привело Елену Алексеевну к заслуженной победе. Профессионализм, помноженный на искреннюю поддержку молодых, оказался главным критерием: недаром её признали лучшим шеф-наставником бюджетной сферы. А значит, за такими наставниками - будущее медицины.
Коллектив Краевой клинической больницы от всей души поздравляет Елену Алексеевну с заслуженной победой! Её профессионализм, верность делу и искреннее желание передавать опыт молодым - пример для всех нас. Гордимся, что в нашей больнице работают такие наставники!
Старшая медицинская сестра поликлиники Краевой клинической больницы Елена Колмакова удостоена Диплома Губернатора Алтайского края в конкурсе «Лучший шеф-наставник»
15 октября в концертном зале «Сибирь» прошло торжественное награждение победителей краевого конкурса «Лучший шеф-наставник». В 2026 году заявилось 65 наставников от 43 организаций из 11 территорий Алтайского края. Лучшими были признаны двенадцать конкурсантов.
Заместитель Председателя Правительства Алтайского края - руководитель Администрации Губернатора и Правительства региона Виталий Снесар поздравил всех участников мероприятия от имени главы региона Виктора Томенко и вручил Дипломы Губернатора Алтайского края.
Старшая медицинская сестра поликлиники Краевой клинической больницы, Колмакова Елена Алексеевна, стала призером в номинации «Лучший шеф-наставник бюджетной сферы». Это не первая её победа: ранее Елена Алексеевна уже была признана лучшим наставником в региональном профессиональном конкурсе АРОО ПАСМР «Лучший наставник - 2025», где заняла первое место.
«Спустя почти 30 лет я понимаю: это моя профессия»
Путь в медицину у Елены Алексеевны начался с примера самого близкого человека - мамы, которая большую часть жизни проработала старшей медицинской сестрой поликлиники. «По решению мамы, после 9 класса, поступила в медицинский колледж. Тогда мне казалось, что я попала в медицину не по призванию., но сейчас, спустя почти 30 лет, я понимаю, что это уже мое призвание. Как бы тяжело ни было, я живу этим», - признаётся Елена Алексеевна. Позже она окончила педагогический университет по специальности «педагог-валеолог». Педагогика и медицина в её жизни идут рука об руку, переплетаясь с наставничеством. Но приоритет всё же остался за медициной: «То, что попадалось мне на жизненном пути, всё-таки вело меня в медицину, и я так и продолжаю идти по заданной траектории».
«Нас никто не адаптировал - окунали с головой»
О том, как начинали молодые медицинские сёстры, Елена Алексеевна вспоминает с теплотой и лёгкой улыбкой: института наставничества тогда практически не существовало. «Когда я начинала свой трудовой путь рядовой медицинской сестрой, наставников как таковых не было. Ты должен был уметь всё делать сам и сразу: первый раз тебе показали - на второй раз уже делаешь самостоятельно без присмотра. Тебя просто ставили в рабочую пару, и ты «окунался» в работу с головой. Никто не спрашивал, тяжело тебе или нет. Перед тобой ставили задачу, и ты её выполнял», - рассказывает она. Работа была нелёгкой и физически тяжёлой, графики - изматывающими. Именно этот опыт, со слов Елены Алексеевны, во многом определил её отношение к наставничеству сегодня: она хорошо помнит, как важно молодому специалисту вовремя почувствовать поддержку.
Наставник - это не должность, а состояние души.
«Как бы ты сам ни хотел определить эту роль, ты всё равно будешь наставником. На этапе трудоустройства любого нового специалиста ты обязан направлять его, рассказывать фронт работ, показывать рабочее место, вводить в коллектив», - считает Елена Алексеевна. По её мнению, адаптация нового сотрудника - это не только освоение обязанностей, но и умение влиться в команду и адаптироваться в профессиональной среде. Особенно это важно в работе медицинской сестры, которая трудится в тесной связке с врачом и в постоянном взаимодействии с коллегами. «Если человеку будет комфортно в коллективе, если он выстроит коммуникационные связи, где можно задать вопрос и получить подсказку, — тогда и работа пойдёт. А если эта связь не наладится, молодой медицинской сестре будет очень тяжело», — подчёркивает она.
16 октября профессиональный праздник - День анестезиолога-реаниматолога.
Это праздник тех, кто каждый день стоит на передовой борьбы за жизнь, кто первым приходит на помощь в самых критических ситуациях и, кто обладает уникальным умением действовать мгновенно и точно, когда счёт идёт на секунды.
В нашей больнице работают несколько реанимационных отделений: общая реанимация, кардиохирургическая реанимация, кардиологическая и нейрохирургическая реанимация. А также анестезиологи-реаниматологи трудятся в санавиации, которые в любую погоду, в любое время суток спешат на помощь жителям всего Алтайского края, порой добираясь до самых отдалённых уголков региона.
Это универсальные специалисты, совмещающие глубокие знания, виртуозное владение технологиями и умение чувствовать пациента. Их работа требует не только высочайшего профессионализма и хладнокровия, но и огромного душевного ресурса, ведь они ежедневно соприкасаются с человеческой болью и ответственностью за жизнь.
Мы говорим вам Спасибо вам за ваше мастерство, за бессонные ночи, за умение не терять самообладание в самых сложных ситуациях, за ваши золотые руки и добрые сердца. Вы возвращаете к жизни тяжелейших больных, поддерживаете в операционной, спасаете в катастрофах и авариях. Ваш труд - это ежедневный подвиг, который мы все глубоко ценим.
Желаем вам крепкого здоровья, профессионального долголетия и благополучия. Пусть дежурства будут спокойными, операции - успешными, а пациенты всегда возвращаются к полноценной жизни. Пусть рядом будут надёжные коллеги и любящие близкие, а каждый день приносит чувство удовлетворения и благодарности от тех, кого вы спасли.
Опыт Краевой клинической больницы Барнаула в системе наставничества представлен на межрегиональной конференции в Новосибирске
14 октября 2026 года в конгресс-холле МВК «Новосибирск Экспоцентр» состоялся форум «Здравоохранение Сибири - 2026» частью которого стала межрегиональная научно-практическая конференция «Наставничество в сестринском деле». Мероприятие собрало специалистов здравоохранения из Санкт Петербурга, Новосибирской, Томской областей и Алтайского края.
Ключевым блоком программы стало выступление делегации КГБУЗ Краевая клиническая больница. Наши специалисты представили двухступенчатый доклад, посвященный созданию замкнутой системы адаптации молодых специалистов.
Елена Николаевна Тряпицына, заведующий учебно-методическим отделом, врач-методист, в своем докладе «Система наставничества в КГБУЗ Краевая клиническая больница: от диагностики проблем до тиражирования успешной практики» осветила стратегический уровень. Она рассказала о том, как в больнице выявляются «узкие места» в адаптации персонала, как формируется пул наставников и какие цифровые инструменты помогают отслеживать профессиональный рост молодых специалистов. Особое внимание было уделено переходу от формализации к системному процессу.
Елена Анатольевна Тарасова, старшая медицинская сестра приемного отделения, продолжила тему на тактическом уровне. Ее доклад «Наставничество в приёмном отделении: кейс наставнической пары — от постановки задач до измеримых результатов» стал одним из самых предметных на конференции. На примере реального кейса Елена Анатольевна продемонстрировала, как ставятся измеримые KPI для наставляемого с учетом специфики отделения и важности быстрого реагирования в экстренных ситуациях и как оценивается работа самого наставника.
Помимо выступлений представителей Барнаула, в программе прозвучали доклады о социальном партнерстве (Анна Арнольд, ГБ №1 Новосибирск), роли наставника в кадровой стабильности (Ирина Жданова), а также опыт коллег из Томска и Санкт-Петербурга. Основной фокус дискуссии был направлен на трансформацию наставничества: от передачи простых навыков к формированию осознанного профессионального выбора и удержанию специалистов в практическом здравоохранении.
В рамках форума также работали параллельные секции, посвященные цифровизации медицины, паллиативной помощи и современным подходам к лечению диабета, что подчеркнуло комплексный подход организаторов к развитию отрасли в регионе.
Конференция «Наставничество в сестринском деле» стала важной площадкой для обмена передовым опытом. В условиях кадрового дефицита в здравоохранении, системный подход к адаптации, представленный КГБУЗ Краевой клинической больницей Алтайского края, был высоко оценен коллегами из других сибирских регионов как готовая модель для внедрения на местах.
▶ видео
