💡 Проверьте корпоративные ценности на реальных ситуациях
💡 Проверьте корпоративные ценности на реальных ситуациях
Честность, ответственность, инициативность — эти слова можно встретить в корпоративных кодексах сотен компаний. Но как понять, действительно ли сотрудники руководствуются ими в работе?
🗣️ Александр Семенов, генеральный директор ГК «КОРУС Консалтинг», предлагает HR простой способ проверить корпоративную культуру.
Соберите 5–10 рабочих ситуаций, в которых сотрудникам придется выбирать между выгодой, скоростью, удобством и принципами компании.
Предложите сотрудникам и руководителям объяснить свои решения. Так вы увидите, какими принципами они руководствуются на практике и совпадают ли их представления о корпоративных ценностях.
📎 Еще один совет — определите для каждой ценности две-три наблюдаемые модели поведения. Их можно использовать при подборе, оценке и развитии сотрудников.
В октябрьском номере журнала «Директор по персоналу» Александр Семенов рассказал, как превратить корпоративные ценности в инструмент управления компанией ➡️
#HRсовет@hr_with_ambitions
🔵 «HR с амбициями» в Телеграм | Сообщество ВК | Канал в MAX
Честность, ответственность, инициативность — эти слова можно встретить в корпоративных кодексах сотен компаний. Но как понять, действительно ли сотрудники руководствуются ими в работе?
🗣️ Александр Семенов, генеральный директор ГК «КОРУС Консалтинг», предлагает HR простой способ проверить корпоративную культуру.
Соберите 5–10 рабочих ситуаций, в которых сотрудникам придется выбирать между выгодой, скоростью, удобством и принципами компании.
Например, предложите обсудить две ситуации:
🔵 Компания может заключить выгодную сделку, но команда понимает, что не успеет выполнить обещания клиенту. Как поступить?
🔵 Сотрудник хочет профессионально расти, но пока не имеет опыта для сложного проекта. Доверит ли ему руководитель новую задачу?
Предложите сотрудникам и руководителям объяснить свои решения. Так вы увидите, какими принципами они руководствуются на практике и совпадают ли их представления о корпоративных ценностях.
📎 Еще один совет — определите для каждой ценности две-три наблюдаемые модели поведения. Их можно использовать при подборе, оценке и развитии сотрудников.
В октябрьском номере журнала «Директор по персоналу» Александр Семенов рассказал, как превратить корпоративные ценности в инструмент управления компанией ➡️
#HRсовет@hr_with_ambitions
🔵 «HR с амбициями» в Телеграм | Сообщество ВК | Канал в MAX
Просмотры: 212