HR-тренды на 2027 год по версии «Потока»

HRTech-компания «Поток» представила прогноз изменений на рынке труда. По ее оценке, в 2027 году работодатели станут осторожнее нанимать сотрудников и сосредоточатся на повышении производительности существующих команд.

▪️ Несмотря на рост конкуренции соискателей за рабочие места, компаниям продолжит не хватать специалистов с конкретными навыками и необходимой производительностью.

▪️ Главной задачей работодателей станет повышение производительности без пропорционального увеличения штата. Для этого компании будут перераспределять задачи между сотрудниками и автоматизировать часть процессов.

▪️ В среднем бизнесе открытые вакансии чаще остаются инструментом формирования кадрового резерва, а не гарантией найма. Малые компании сосредоточатся на сокращении расходов, включая затраты на HR-сервисы и автоматизацию.

▪️ При оценке кандидатов работодатели станут меньше полагаться на резюме и чаще проверять реальные навыки с помощью структурированных интервью, практических заданий и разбора рабочих ситуаций.

▪️ Вместо привязки к конкретным должностям компании начнут ориентироваться на компетенции, необходимые для реализации бизнес-стратегии, и развивать их у действующих сотрудников.

▪️ HR-специалистам предстоит не только внедрять ИИ, но и управлять ИИ-агентами, проверять качество их работы и оценивать влияние автоматизации на результаты бизнеса.

▪️ Системы KPI потребуют пересмотра. Важными показателями станут стоимость и скорость достижения результата, применение новых навыков и возможность закрывать кадровые потребности без расширения штата. Опросы вовлеченности помогут выявлять перегрузку сотрудников в период организационных изменений.

Прогноз «Потока» во многом совпадает с прогнозом HeadHunter до 2030 года. Обе компании отмечают развитие навыков действующих сотрудников, закрытие вакансий за счет внутренних переходов и расширение роли ИИ в HR-процессах.

Подписывайтесь на Кадры