HeadHunter представил прогноз развития HR до 2030 года
В исследовании «Будущее HR – 2030» hh․ru разобрал, как демографические изменения, развитие ИИ и трансформация занятости повлияют на рынок труда и работу HR в ближайшие 5 лет.
▪️ Кадровый голод будет сочетаться с высокой конкуренцией за работу. Численность людей в возрасте 20-39 лет может сократиться до 32,5 млн к 2030 году. Кроме того, спрос на специалистов неравномерный. Например, в продажах и клиентском сервисе сосредоточено 20% активных вакансий и 16% резюме, а в IT на 12% вакансий приходится 20% резюме. Работодателям придется искать людей в условиях сокращения рабочей аудитории, а специалистам – менять профессиональные направления.
▪️ При найме важнее станут навыки, а не дипломы. Компании будут оценивать реальные компетенции сотрудников, развивать их внутри команды и чаще закрывать позиции за счет внутренних переходов.
▪️ ИИ начнет выполнять целые HR-процессы. Помимо поиска информации и анализа данных, ИИ-агенты смогут помогать с подбором, обучением и оценкой текучести. Однако нагрузка на HR вовсе не сокращается – 63% специалистов сообщили об увеличении объема работы с данными и метриками, 62% – о росте нагрузки из-за ИИ.
▪️ HR потребуется больше бизнесовых и технологических компетенций. Среди востребованных навыков работодатели называют управление HRtech и интеграцию ИИ (49%), применение ИИ-инструментов (39%) и лидерство в трансформациях (37%).
▪️ Компании будут привлекать людей под конкретные задачи. Постоянный штат станут чаще дополнять временными работниками, подрядчиками и проектными специалистами.
▪️ Карьера перестанет ограничиваться повышением в должности. Сотрудники будут чаще менять функции, развиваться как эксперты и переходить между проектами. HR придется создавать больше возможностей для горизонтального роста.
▪️ Начинающим специалистам станет сложнее получить первый опыт. ИИ автоматизирует типовые задачи, на которых раньше учились новички. Компаниям придется развивать наставничество и продумывать стартовые позиции.
К 2030 году HR будет связывать найм, обучение и развитие сотрудников с потребностями бизнеса. Из главных целей также будут выбор компетенций для развития внутри компании и распределение задач между людьми и технологиями. Внедрение ИИ же сейчас ограничивают только опасения за конфиденциальность данных (51%), нехватка компетенций (45%) и бюджетные ограничения (36%).
#аналитика_труда в Кадрах
В исследовании «Будущее HR – 2030» hh․ru разобрал, как демографические изменения, развитие ИИ и трансформация занятости повлияют на рынок труда и работу HR в ближайшие 5 лет.
▪️ Кадровый голод будет сочетаться с высокой конкуренцией за работу. Численность людей в возрасте 20-39 лет может сократиться до 32,5 млн к 2030 году. Кроме того, спрос на специалистов неравномерный. Например, в продажах и клиентском сервисе сосредоточено 20% активных вакансий и 16% резюме, а в IT на 12% вакансий приходится 20% резюме. Работодателям придется искать людей в условиях сокращения рабочей аудитории, а специалистам – менять профессиональные направления.
▪️ При найме важнее станут навыки, а не дипломы. Компании будут оценивать реальные компетенции сотрудников, развивать их внутри команды и чаще закрывать позиции за счет внутренних переходов.
▪️ ИИ начнет выполнять целые HR-процессы. Помимо поиска информации и анализа данных, ИИ-агенты смогут помогать с подбором, обучением и оценкой текучести. Однако нагрузка на HR вовсе не сокращается – 63% специалистов сообщили об увеличении объема работы с данными и метриками, 62% – о росте нагрузки из-за ИИ.
▪️ HR потребуется больше бизнесовых и технологических компетенций. Среди востребованных навыков работодатели называют управление HRtech и интеграцию ИИ (49%), применение ИИ-инструментов (39%) и лидерство в трансформациях (37%).
▪️ Компании будут привлекать людей под конкретные задачи. Постоянный штат станут чаще дополнять временными работниками, подрядчиками и проектными специалистами.
▪️ Карьера перестанет ограничиваться повышением в должности. Сотрудники будут чаще менять функции, развиваться как эксперты и переходить между проектами. HR придется создавать больше возможностей для горизонтального роста.
▪️ Начинающим специалистам станет сложнее получить первый опыт. ИИ автоматизирует типовые задачи, на которых раньше учились новички. Компаниям придется развивать наставничество и продумывать стартовые позиции.
К 2030 году HR будет связывать найм, обучение и развитие сотрудников с потребностями бизнеса. Из главных целей также будут выбор компетенций для развития внутри компании и распределение задач между людьми и технологиями. Внедрение ИИ же сейчас ограничивают только опасения за конфиденциальность данных (51%), нехватка компетенций (45%) и бюджетные ограничения (36%).
#аналитика_труда в Кадрах
Просмотры: 1 220