В новом выпуске «Промкаста» — предправления WB Банка Святослав Емельянов.
Мы поговорили о том, как меняется банковский рынок, когда финансовые услуги развиваются внутри платформ, и какую роль в нём хочет играть WB Банк.
Банк маркетплейса строится на особой близости к клиенту: он видит, что покупают люди и как работает бизнес продавцов, а его сервисы встроены в повседневные сценарии платформы. Через призму WB Банка мы попытались найти ответы на непростые вопросы: где заканчивается преимущество экосистемы и начинаются равные правила конкуренции? Может ли банк, который растёт внутри Wildberries, стать самостоятельным — и что вообще означает самостоятельность для такого игрока? Как данные платформы меняют кредитование продавцов и какими должны быть отношения с традиционными банками?
▫️ «Промкаст» — видеопроект Издательского дома «Новые отраслевые медиа» idnom.ru, который развивает более 35 узкоспециализированных медиапроектов о ключевых секторах экономики — от добывающей и обрабатывающей промышленности до сельского хозяйства, от фарминдустрии до строительства и ритейла.
В выпуске:
00:00:00 Как строить банк с нуля после двадцати лет в риск-менеджменте
05:32 Какие продукты запустил банк и на чём он зарабатывает
12:32 Банки маркетплейсов как феномен платформенной экономики
15:11 Конкуренция с традиционными банками и daily банкинг
17:38 Какие розничные продукты вырастут за 2-3 года
19:31 Как кредитовать продавцов по данным платформы
24:22 Закон о платформенной экономике и выравнивание условий для банков
27:16 Скидки, партнёрства и открытый доступ для других банков
28:25 Статус системно значимого банка
29:45 Партнёрство с ВТБ
31:12 Потенциальные риски для отрасли
32:26 Место банка в группе WB, и каким он будет в 2030 году
Выпуски «Промкаста» со Святославом Емельяновым на других платформах:
YouTube
Rutube
VK Video
Подписывайтесь на Финтехно
Мы поговорили о том, как меняется банковский рынок, когда финансовые услуги развиваются внутри платформ, и какую роль в нём хочет играть WB Банк.
Банк маркетплейса строится на особой близости к клиенту: он видит, что покупают люди и как работает бизнес продавцов, а его сервисы встроены в повседневные сценарии платформы. Через призму WB Банка мы попытались найти ответы на непростые вопросы: где заканчивается преимущество экосистемы и начинаются равные правила конкуренции? Может ли банк, который растёт внутри Wildberries, стать самостоятельным — и что вообще означает самостоятельность для такого игрока? Как данные платформы меняют кредитование продавцов и какими должны быть отношения с традиционными банками?
▫️ «Промкаст» — видеопроект Издательского дома «Новые отраслевые медиа» idnom.ru, который развивает более 35 узкоспециализированных медиапроектов о ключевых секторах экономики — от добывающей и обрабатывающей промышленности до сельского хозяйства, от фарминдустрии до строительства и ритейла.
В выпуске:
00:00:00 Как строить банк с нуля после двадцати лет в риск-менеджменте
05:32 Какие продукты запустил банк и на чём он зарабатывает
12:32 Банки маркетплейсов как феномен платформенной экономики
15:11 Конкуренция с традиционными банками и daily банкинг
17:38 Какие розничные продукты вырастут за 2-3 года
19:31 Как кредитовать продавцов по данным платформы
24:22 Закон о платформенной экономике и выравнивание условий для банков
27:16 Скидки, партнёрства и открытый доступ для других банков
28:25 Статус системно значимого банка
29:45 Партнёрство с ВТБ
31:12 Потенциальные риски для отрасли
32:26 Место банка в группе WB, и каким он будет в 2030 году
Выпуски «Промкаста» со Святославом Емельяновым на других платформах:
YouTube
Rutube
VK Video
Подписывайтесь на Финтехно
Рекламный пост
Просмотры: 1 159