Константин Федоренко
Директор МДЦ «Артек», председатель Общественного Совета при Росмолодёжи, председатель Всероссийского родительского комитета, член Центрального штаба Народного фронта
Раздел не загрузился.
Данные не обновились — на экране прежний период.
Дашборд
22 октября — 28 октября 2026
Загрузка…
Рост аудитории
−15подписчиков за период
+2 самый большой прирост · 24 окт 2026 −11 самая большая убыль · 23 окт 2026
Индекс качества
71/ 100Хороший
- Аудиторияобычная: пост видят 47 % подписчиков 16/25
- Честность ростаесть вопросы: много отписок относительно подписок 21/25
- Рекламная нагрузканизкая: рекламы нет 20/20
- Довериевладелец не подтверждён, заметен в упоминаниях 6/20
- Достоверность расчётаданных достаточно 8/10
Совет: подтвердить канал через бота datool.ru — это часть «Доверие».
Просмотры и охват
4 246просмотров за период 20,6 %
Средний охват поста — 736 просмотров (посты старше двух суток).
Вовлечённость подписчиков
3,56 %ER = реакции ÷ просмотры 0,2 п. п.
Индекс цитируемости
0,6индекс цитируемости · изменение с 23 октября 10,2 %
Место среди похожих — выше, чем у 64 %. До уровня «высокий» нужно обойти ещё 3 452 канала.
13 396-е место в MAX · Подробнее — вкладка «Упоминания»
Когда и сколько публикует
Форматы публикаций
Каждый пост — точка
Выше — больше просмотров, крупнее — больше реакций. Нажмите на точку, чтобы открыть пост.
Итоги периода
Нажмите на показатель — ниже он появится по точкам периода
Реклама в канале
Лучшие публикации
По просмотрам за период
Публикации по дням
Бледные столбики — дни, линия — среднее за 7 дней: видно, разгоняется канал или затихает
Данные обновлены в 00:41 по Москве. Просмотры — текущие у постов, вышедших в эти дни; средний охват — по постам старше двух суток. Как считается индекс качества
Публикации за период
Загрузка…
Об этом говорил на II Международной научно-практической конференции «Социальная архитектура: теория и практика социальных изменений», которая проходит 23–24 октября в Санкт-Петербурге.
Привёл пример, который для меня многое объясняет. В 2015 году «Артек» принимал 5,5 тысяч детей, а в 2026 году — мощность рассчитана уже на 55 тысяч. За этими цифрами — решения, строительство, труд большого коллектива и поддержка государства. Когда у страны есть ясная цель и намерение её достичь, происходят перемены такого масштаба.
За последние годы многое сделано для осмысления нашего прошлого — появился единый учебник истории. Определены приоритеты настоящего — реализуются национальные проекты, предложенные Президентом. А каким мы видим будущее? Что предлагаем детям и готовы ли услышать их собственные идеи?
Убеждён, сегодня на нас лежит особая ответственность: вместе с детьми думать о будущем и вместе создавать его. В «Артеке» мы стараемся давать ребятам возможность предлагать, пробовать, принимать решения и отвечать за них. Именно так появляется понимание: от тебя тоже многое зависит.
Ещё одна мысль, которую считаю важной: наши проекты должны быть наднациональными. Миссия России выходит далеко за пределы страны. Нам есть что предложить миру — в образовании, воспитании, сотрудничестве. И создавать такие проекты нужно с открытостью к людям всех стран, с готовностью работать вместе над тем, что важно для каждого: развитием детей и их будущим.
Митрополит Симферопольский и Крымский Тихон
__________________________
✍️ Платформы Крымской митрополии:
ВКонтакте | МАХ | Сайт |ТГ| RuTube
Обсудили текущую работу и стратегические задачи центра. Даже в период временного отсутствия детей, жизнь в «Артеке»
не останавливается: идёт системная модернизация инфраструктуры, обновление образовательной среды и повышение квалификации педагогических команд школ, а также обучение сотрудников центра в рамках Программы развития на 2026–2030 годы.
Наша общая цель - делать так, чтобы флагманский центр страны задавал самые высокие стандарты воспитания, обучения и всестороннего развития подрастающего поколения. Работаем на результат. Только вперёд! 🇷🇺
МАХ/ВКонтакте
Для меня как председателя Общественного совета при Росмолодёжи и директора «Артека» особенно важно, чтобы наши встречи давали конкретный результат, который коллеги смогут использовать в своей работе.
За три дня обсудили, как усилить общественный контроль, выстроить межведомственное взаимодействие и повысить качество экспертизы нормативных правовых актов. Сформировали перечень форматов работы, которые помогут региональным общественным советам сопровождать реализацию национального проекта «Молодёжь и дети».
Семинар подтвердил: у нас сложилось сильное экспертное сообщество, готовое предлагать решения и брать на себя ответственность за их воплощение. Теперь наша общая задача — внедрять разработанные инициативы в регионах, обмениваться опытом и оценивать результаты.
Благодарю Росмолодёжь и команду «Сенежа» за организацию, спикеров и участников — за содержательную работу и открытый диалог. Продолжаем работать вместе, чтобы у молодых людей по всей стране было больше возможностей для развития и самореализации!
чтобы принимать
то, чего я не могу изменить,
мужество –
изменять то, что могу,
и мудрость –
всегда отличать
одно от другого»
Загрузка…
Загрузка…
Загрузка…
Загрузка…
Загрузка…
Загрузка…
Загрузка…
Загрузка…